做电商需要准备什么给电商供货需注意什么，电商供货 _生活百科

无货源电商供货商选择应该注意哪些问题
你好，如果没有货源，需要注意从其他地方找货源。我们必须保证稳定的货源。虽然别人可以跟你下单，然后你可以马上在另一家店下单，但是不知道中间操作会不会有问题。

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开网店怎样找货源找货源需要注意什么？
相信有很多小伙伴开店后不知道怎么找货源。毕竟网店的货源打开非常重要，可以直接影响店铺的销量。大家不要担心。今天，电子商务知识网边肖将解释寻找货源的问题。相信你在网上看过很多文章，寻找货源的渠道其实也挺多的，比如阿里巴巴，各地批发市场，各地特产，某某批发网站等等。那么今天给你的建议是：第一，去阿里巴巴进货。是国内最大的批发网站，马云开的。你能想到的你想卖的产品，基本都在里面了。所以，如果你想进货，就去阿里巴巴。你不用到处看。有很多不靠谱的你根本识别不出来。第二，新手建议做寄售。所谓寄卖就是寄卖，虽然你会在百度上看到各种各样的人，寄卖这里那里都不好。但不可否认的是，托运是最能节省新手金钱、时间和一切成本的方式，没有之一。而且很多淘宝店都是用这种一件一件寄售的模式来开网店的。说一次托运不好的，要么是找不到好的货源，要么是自己做不了。举个例子，我的很多学生都是做一份代做，有的做到了四冠。他们的业务销售额一天能超过10万！找货源需要注意什么？1.信誉第一。最好是已经成为诚信通会员三年或五年以上。不讲信用的商家是无法长久经营的。2.必须是实物拍摄的照片。在同样的货源上，选择那些有产品真实图片的商家。厂家展示的图片大部分都是实物拍摄。如果分不清，可以先证明。眼见为实。3.产品质量是重点。产品的质量将直接决定我们的客户满意度和重复购买率。确定产品质量的最好方法是先取样。要让客户满意，当然首先要认可质量。也可以先试试日用小商品和可穿的。4.价格是关键。商品的价格必须适中，商品的价格就是商品的价格。有的商家说是寄售，其实是零售价寄售。有的价格低得离谱，低于产品的生产成本，质量可想而知。当然，供应商最好是在保证质量的前提下，尽可能降低生产成本和采购价格。
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电子商务的供应链战略应注意什么呢？
1.供应链战略规划的内容本文参考了SCOR方法。供应链战略规划的内容包括计划、采购、制造和交付。规划视角延伸到供应商和客户，并设计了不同业务级别的协作模型。不同供应链战略规划的特点有细致的区别，规划是为了提前处理供需矛盾和供应链风险。1.SCOR模型定义了围绕顾客需求满足价值流的供应链战略规划顶层设计架构。SCOR设计了供应链计划在计划、采购、制造、交付和逆向流程各个层面的顶层架构，并定义了保障战略实施的支持系统。2.从波特的价值理论看供应链战略规划。供应链管理是一种管理集成，它将企业内部和企业之间的主要功能和基本业务流程联系起来，并将其转化为一种有机高效的商业模式。它包括上述过程中的所有物流活动，以及生产运作。它推动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术流程和活动的协调。供应链战略包括对供应链主要结构的描述，以及传统供应战略、运作战略和物流战略的内容，还包括关于库存、运输、运作设施和信息流的供应链设计决策。3.供应链战略的基本分类1)基于供应链产品类型的分类五、高效供应链战略3354是指强调以最低成本将原材料转化为零件、半成品和成品，并在供应链中进行运输的供应链战略。五、响应式供应链战略——是指强调快速响应需求的供应链战略，对应的产品是创新产品。2)基于供应链驱动的分类推送供应链策略。在推式供应链中，生产和分销决策是根据长期预测结果做出的。这可能导致：不能满足变化了的需求格局。当某些产品的需求消失时，供应链上会产生大量的过期库存。拉动式供应链策略在拉动式供应链中，生产和分销是由需求驱动的，这样生产和分销就可以与真实的客户需求而不是预测的需求相协调。这种策略很有吸引力，因为：通过更好地预测零售商订单的到达，可以缩短提前期。随着提前期的缩短，零售商的库存也可以相应减少。随着交付周期的缩短，系统的可变性降低，尤其是制造商面临的可变性。随着波动性的降低，厂商的库存水平会降低。