一、电子商务网站需要聘请些什么人员
建立一个销售网站只需要不到几块钱 。现在市面上建六七百个网站就够了 。重点是之后的维护需要精力和投入 , 因为你的网站必须要推广 , 对吧?不然没人知道 , 也没意义 。所以广告和排名优化都是需要做的 , 网站的内容要经常更新 , 尤其是浏览量达到一定数量之后 。如果客户过一段时间再来网站看之前看到的内容 , 那么我相信他再也不会和你们公司有合作关系了 。做好网站维护和推广非常重要!
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二、怎么才能做电商运营?需要什么条件呢
手术每天应该做什么?首先 , 在思考这个问题之前 , 我们不妨换个身份 。如果不是你在经营这个店 , 那就是你自己的 。你每天会做什么?如果自己开店卖东西 , 是不是应该先想到货?你是卖货的 , 每天都要去市场拿货 。那么作为老板 , 你是不是应该知道哪些产品有货 , 哪些产品缺货 , 哪些需要补货 , 哪些卖的不好不需要补货呢?所以早上:首先判断数据是否达标 。每天早上起床第一件事就是看数据 。按照之前的计划 , 要把每月的销量或者说销量落实到日常的水平 。这时候就要做一个简单的判断:销售是否达标?判断之后会有一个整体的思考分析:达标的话哪里做的好?不达标有什么区别?综合分析各种情况 , 找出背后的原因 。二、店铺分析对于店铺分析 , 目前主要看业务人员 , 然后结合日常的促销和客服记录进行综合分析 。以客服主管的日常记录为例 。需要分析什么?首先总销量是衡量标准之一 , 然后我们精确到几个大项 。一般来说有三个核心:流量、转化率、客单价 。客单价几乎不变 , 一定时间内转化率相对均衡 。最重要的是什么?分析访客数量 。游客流量的来源在哪里?如果达标 , 哪一块流量增加了?投资的成本是多少?流量不达标的原因是什么?为什么减少?这些都要做到心中有数 。三、关注同龄人“关注同龄人” , 这个词太泛了 , 什么是关注同龄人?让我们把它分解一下 。首先 , 关注几个同行?我不建议太关注 , 不然你会很乱 。小雨建议关注3-5个同行 , 尽量做风格相近的同行 。我个人是这样分配的:关注两家销量比我们好的店 , 比如行业排名靠前的店;多关注两个和我们卖的一样的房子 。我建议的是 , 把他们四家店铺首页的链接直接加到这个位置:这样你就可以一直进入同行店铺了 。那么你关注哪些数据呢?在回答这个问题之前 , 我先说一个很多运营大神都会犯的错误 。对时间节点的控制不到位!同样的衣服 , 如果上的早 , 测出来的数据可能会很差!一个物品本身的点击率可能是4% , 但是网站上的时间节点不对 , 测得的点击率只有2% , 收藏和购买也很差 。而且 , 更重要的是 , 新品期浪费了!如果你是一个小白操作 , 不知道如何控制时间节点 , 我教你一个很简单的方法:先去找你刚刚关注的四个同行 , 看看他们最近有没有穿春装 。如果你的同行之前有过一批春装 , 但是没怎么动 , 此时可以观望一下情况;如果他们已经有了一批春装 , 而且春装卖的不错 , 这个时候你差不多可以穿上春装了 。四 。付费推广分析前面我对我的店铺和对手店铺进行了整体分析 , 然后开始提炼我付费流量的合理性 。比如直通车 , 可以选取热销商品 , 分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率低 , 怎么换图?分析一下‘未来’这个词 , 怎么加新词 , 哪些词‘涨价’ , 哪些词‘降价’ , 哪些词被删 , 哪些词被观察等等 。这次行动必须消息灵通 。5.活动一直是吸引大流量的手段 , 也是引流新客户的工具 。我们必须尽可能创造条件参与其中 。早上一般要看看前期报名活动进展如何 。如果没有活动可以参加 , 那么你可以独立策划活动 。比如服装新卖家 , 可以在每次新货前三天打个折 , 然后恢复原价 。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等传播活动信息 。
6.同款 , 差评我建议运营商每天打开自己流量的前5款 , 查看链接 。首先 , 首先要查的地方是复制同款的完整标题 , 在淘宝首页搜索同款 , 然后看到各种价格 。这些同行一定会分享你的流量 , 他们卖出的订单就是你失去的订单 。所以每天检查主付费是否有同款 , 如果有人偷图 , 直接投诉就好了 。第二个要查的地方是主付款的差评 。每天点一下 , 看看有没有主付款的差评 。有差评 , 就得想办法解决 。越早越好 , 怎么解决?细节我就不说了 。总之 , 问题越早解决越好 。问:只有主支付检查连接吗?其他模特在哪里?不要管其他付款 , 你没那么多时间 , 只专注于主付款就好 , 即使有差评也可以忽略其他付款 。问:如果不在乎同一个链接和差评会怎么样?这两个地方会直接影响你的转化率 。你觉得店铺页面检查会怎么样?我一般肉眼是看不出页面是否有问题的 。我们通常通过数据来看页面是否有问题 。页面问题主要关注哪些数据?主要有三点:1 。主要客户单价和全店客户单价2 。辍学率3 。访问深度 。其中第二点和第三点跟你的流量来源关系比较大 , 没有完全响应就是页面问题 。如果你有更多的常客 , 那么你的辍学率和访问深度就会很优秀 。单从页面来看 , 这三个数据怎么算健康?1.全店客单价至少要达到主力客单价的1.3倍 。当然 , 越高越好 。如果达不到这个数字 , 说明你的页面需要调整了 。我们主要客户的单价是238元 。从上图我们可以看到 , 整个店的单价接近主客的1.5倍 , 这
样全店动销就会比较高 , 主打款带动了全店动销 。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下 , 如果你跳失率高于这个数字 , 就有点难做了 。访问深度:至少要在2.5以上 。上面两个数据 , 如果达不到 , 你首先要做的不是加大推广 , 而是调整页面 。看清楚了 , 我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到 , 只有部分小卖家 , 他们以为他们最缺的是流量 , 但他们不知道 , 他们不管怎么推都会亏钱 。这三个数据 , 一般每隔一周观察一次 , 也就是每周去调整一次页面 , 尽量做到如下数据:跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了 , 基本上就不用再调了 。这两项数据本身跟你流量来源有关的 , 一般老访客多的店铺 , 跳失率会在50%以下 , 访问深度会在4.0以上 。下午:一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍 , 下午开始针对问题进行规划 , 然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调 。到这里可能有人会问 , 所有事情都是我一个人在做 , 我没有帮手 , 怎么分解啊?别着急 , 职能还是可以分解的 , 你不过是一人做了多个职位的工作而已 , 比如有的运营做了推广 , 还有的做了客服 。如果运营和推广重复了 , 那就是先以运营的身份找到原因 , 再以推广的身份去解决这个问题 。二、交流如果是周例会 , 就一起召开 。平时可单独一对一地沟通交流 , 把大致问题说出来 , 并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广对流量负责 , 这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路 。如果是数据达标的商品 , 优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝 , 如何去做?如果不达标 , 差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量 , 需要预算费用是多少?这些都要弄清楚 。切记要引导推广自己思考与解决问题 , 运营是对整体全局负责 , 而不应该完全陷入一处 , 导致没时间抽身出来 , 因小失大 。四、美工(转化运营)美工方面大致需要注意两块:新品的话 , 要确定时间周期 , 什么时候完成 , 怎么完成?老品的话 , 怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外 , 让美工每天关注10个店铺 , 分析出对方的改变点 , 好在哪里 , 哪些可以借鉴完善;对内 , 有条件的话 , 可以在销售到达一定量之后 , 每个产品划出1元的利润给美工 , 让她有持续提高转化的积极性 。五、客户(转化运营、会员运营)客服身兼二职 , 第一是转化 。对于转化的要求 , 第一步可以用转化率作为一个参考 , 对客服提出一个高于行业平均水平的要求 。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线 , 高于平均水平的分享下自己的经验 , 低于平均水平的需要思考怎么提高和改进 , 从而增加客户之间的互动性和主观能动性 , 让他们自己提出一些改进建议和想法 。客服的另外一个作用是会员营销 。现在竞争越来越激烈 , 流量成本也越来越贵 , 新顾客流量成本是老顾客的6倍 , 因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来 , 做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘 , 当然也可以借助微博等其他社群工具 。六、内容运营寻找合适的内容 , 编辑成图文 , 坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台 , 持续增强买家与卖家之间的黏性 。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在 , 你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿 , 以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了 。当然 , 这并不是绝对一成不变的公式 , 你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化 , 让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快 , 因为互联网是在不断的变化的 , 为了避免让大家学到错误的过时的知识 , 我联合淘宝上的牛人 , 组建了一个群 , 想学学习淘宝运营的小伙伴 , 可以来这里学习 , 这个群的开始的几位数字是:五二四 , 中间的几位数字是:244 , 最后的几个数字是:一四二 , 按照顺序组合起来就可以找到 , 我想说的是 , 除非你想学习这方面的知识 , 让自己获取运营机会 , 如果只是凑热闹的话 , 就不要来了
三、服装入驻京东天猫等电商平台需要准备哪些资京东服饰入驻需要什么条件?随着互联网的发展 , 带动了电商行业的发展 , 越来越多的商家开始转型电商 , 不少的服饰商家也认识到电商突破了时间空间的限制的优势 , 纷纷选择入驻京东作为电商平台的佼佼者成为不少的商家入驻的平台 , 京东服饰商家入驻需要什么条件呢?接下来就来了解一下吧!l 一、京东服饰入驻需要准备的企业资质l 二、京东服饰入驻需要准备的经营资质l 三、京东服饰入驻需要准备的其他资质一、京东服饰入驻需要准备的企业资质 1.三证合一营业执照 , 营业执照扫描原件或复印件需要加盖入驻公司红章 , 需确保未在企业经营异常名录中且所售商品在营业执照经营范围内 。2.法人身份证正反面 , 需要法人身份证正反面的扫描件或是复印件 , 需要加盖公章 。3.—般纳税人资格证 , 具备一般纳税人资格的企业需要提供 。4.银行开户行许可证 , 可以提供基本的账户信息或是存款单 。二、京东服饰入驻需要准备的经营资质1. 授权书 , 若商家入驻的是旗舰店 , 则需要提供旗舰店授权书 , 若商家入驻的是专卖店、专营店的话 , 则需要提供普通授权书 。2. 商标注册证/商品注册申请受理通知书 。3. 销售授权书 。4.质检、检疫.检验报告 , 第三方权威质检机构出具的质检报告(须含有CMA认证或CNAS认证) 。5.销售授权/进货证明 。三、京东服饰入驻需要准备的其他资质1.验光员资格证 , 经营框架类有度数眼镜(近视、远视)的商家 , 需提交验光人员职业资格证书 , 有效期与证书上填写一致 , 复印件需加盖公司红章 。2.焦度计年度检定证书 , 经营框架类有度数眼镜(近视、远视)的商家 , 需提交验光设备焦度计的年度检定证书 。有效期与证书上填写一致 , 复印件需加盖公司红章 。3.验光仪年度检定证书 , 经营框架类有度数眼镜(近视、远视)的商家 , 需提交验光仪的年度检定证书 。有效期与证书上填写一致 , 复印件需加盖公司红章 。以上就是京东服饰入驻需要准备的资质材料了 , 现在京东服饰类目是在热招 , 计划入驻京东的商家就要抓紧时间入驻京东了 。
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四、服装做电子商务 , 要做哪些东西呢?如果您是个人想做服装生意的话 , 那建议您去淘宝等网购平台上注册 , 门槛较低 , 不过竞争也激烈 。如果您是一个企业的经营者或者是个体户有一定的规模的话 , 那建议您加盟电子商务平台 , 像阿里巴巴 , 慧聪 , 中国制造&中国创造 , 中小企业电子商务决策支持等 。目前这些电子商务平台主要是面向企业提供服务 , 比如 , 中国制造&中国创造电子商务平台会提供给企业一个展厅来展示企业信息 , 产品信息 , 企业注册了之后就可以在网站上发布产品信息 , 搜索信息等等 。另外 , 该平台的3g平台也已经上线 , 广大用户通过3g网络也能够浏览到企业的信息 。平台致力于将入驻企业的信息推广出去 , 并不断创新 , 为企业提供最好的电子商务服务 。
五、服装电子商务怎么做 详细?0?3【现在卖服装哪个电商平台好呢 服装电商一般需要什么人才,做电商服装应该注意什么】市场营销活动的目的总是希望能以最小的代价获得最大的收益 , 而就服装行业的
?人员成本
?宣传成本
?配套设施建设成本方法/步骤
电子商务 , 做电子商务网站是第一步 。网站建设可以选择信使网客通网上
商城系统 , 网站设 计、网站后台会一起搭建好 。
2.人 员成本 , 网站在建设过程中、以及在网站的运营发展过程中需要的人
力投入;但是就对于中小型制造业的品牌推广网站的管理 , 信景提出“0.5
人管理方案” 。也 就是说 , 中小企业无需另外招聘专职网站维护人员对
网站进行维护工作 , 只要各部门的信息畅通 , 通常只需要一名文秘人员兼
网站内容管理员就可以管理一个形象良 好的企业网站
3.宣传成本众所周知电商是个烧钱的行业 , 特别是在网站建设初期 , 扩大
网站影响力、增加网站访问量的需要投入必要的宣传成本
4.配套设施建设成网站运营能达到预期效果所必须的网站配套设施的建
设投入 , 如物流配送力量、仓库覆盖率、以及与网站建设相关的一些硬件设施的建设注意事项?电商网站是电商企业的门面与展示厅 , 所以网站一定要设计好 。必要时候
可以借助第三方的力量
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六、服装有人愿意做直播吗?电商主播的人才哪些渠道可以关注 , 最好有服装经验的电商直播带货 , 是行业的一个趋势 , 很多服装人都进入了直播带货 , 也有服装设计专业的学生转到服装直播上带货你要招聘服装直播人才 , 可以到服装院校去招聘一批学生进行培养 , 有可以到CFW服装人网上发布招聘信息 , 我看到很多服装人才在上面找主播的的工作的
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