一、电商服务包括什么
具有完善的电子商务服务功能的电子商务可以提供全程在线交易和管理服务 。总结起来 , 电子商务的服务功能主要体现在以下几个方面 。1.网络广告服务网络广告目前在互联网上广泛开展 , 效果也很显著 。在网上 , 随便浏览任何一个主页 , 几乎都能看到这样或那样的广告信息 。尤其是在一些公司、企业的主页上 , 广告占据的空间更为突出 。电子商务可以使企业通过Web服务器和客户端浏览器在互联网上发布各种商业广告和产品及服务信息 。顾客可以借助在线检索工具快速找到所需的产品信息 , 而商家可以利用在线主页和电子邮件在世界各地做广告 。与过去广播、报纸、电视等传统媒体的各类广告相比 , 网络广告的成本最低 , 而提供给客户的信息最丰富 。由于网络广告在基于互联网的电子商务活动中发挥着越来越突出的作用 , 人们把互联网称为“第四媒体” 。2.在线咨询和交易谈判服务目前 , 互联网已经为用户提供了多种便捷的信息交流方式 , 如电子邮件、新闻组、讨论组(聊天)、白板会议、网络会议等 。电子商务可以使企业借助非实时电子邮件、新闻组和实时讨论组 , 了解市场和商品信息 , 洽谈交易事务 。如果有进一步的需求 , 还可以使用在线白板会议来交换实时图形信息 。电子商务中的在线咨询与谈判突破了人们面对面谈判的时空限制 , 提供了多种便捷的远程交谈形式 。在线产品订购服务借助于网络中的邮件系统 , 电子商务可以实现实时在线订购 。3.在线货币支付服务电子商务是一个完整的过程 , 实现在线实时货币支付是一个重要的环节 。顾客和商家之间可以使用信用卡和电子货币 。智能卡等方式实现网上支付 。在互联网上直接使用电子支付手段 , 不仅可以为买卖双方节省大量交易中的人员和其他费用 , 还可以使货款支付更加灵活 。方便 , 还可以加快资金周转的效率 。当然 , 为了在电子商务系统中实现在线支付服务 , 需要更可靠的信息传输安全控制机制 , 以防止交易信息的篡改、泄露和冒用等非法行为 。4.电子账户管理服务网上货币支付的实施必须有电子金融系统的支持 , 即银行、信用卡公司、保险公司等金融机构应提供网上支付服务 , 电子账户管理是其基本组成部分 。信用卡号或银行账号是电子账户的标志 , 其可信度需要必要的技术措施来保证 。数字凭证、数字签名、数据加密等手段的应用保证了电子账户操作的安全性 。5.网上商品配送及查询服务客户支付交易款项后 , 商家应尽快将客户订购的商品配送给客户 。对于部分以实物形式提供的商品 , 商家可以通过其本地或远程配送系统送货上门 , 也可以委托相关货运公司或邮政部门送货或邮寄给客户 。顾客可以通过信息网络及时了解自己购买的商品的送货情况和到达时间 。对于一些信息产品 , 最适合在互联网上直接传输 , 如软件、电子书、信息服务、数据库检索等 。它可以通过网络从业务端向用户端提供直接、实时的全流程服务 。在用户咨询服务的电子商务过程中 , 企业可以方便地利用网页上的“选择”、“填空”等格式文件 , 收集用户对企业及其产品和服务的反馈 。这样企业就能及时了解用户的反馈信息 , 企业的市场运作也能形成良性循环 。
客户反馈不仅可以提高售后服务水平 , 还可以使企业获得改进产品和寻找市场的商机 , 树立企业的良好形象 。图1-2-6显示了Compaq的用户反馈界面 。6.交易活动管理服务整个交易的管理涉及到人与人、钱与物、企业与企业、企业与客户、企业与企业的协调管理 。因此 , 交易管理可以说是涉及到电子商务活动全过程的管理 , 包括相关的市场法规、税收征管、交易纠纷仲裁等等 。电子商务的发展需要良好的交易管理、网络环境和各种应用服务系统 , 这样才能保证电子商务得到更广泛的应用 。作为一个发展中的事物 , 电子商务提供的功能会不断完善和发展 , 可能会出现很多目前无法想象的新的服务功能 。这些新功能的出现将进一步促进电子商务的发展和完善 。电子商务服务功能是按照销售流程来划分的 。1.售前服务互联网作为一种新媒体 , 具有‘实时互动、跨越时空、多媒体展示’的特点 。它强调互动性 , 广告素材更新更快 , 广告成本比传统媒体更低 。企业可以利用主页和电子邮件在世界各地做广告 。借助在线搜索工具 , 客户可以快速找到所需的产品信息 。2.售中服务在线售中服务主要帮助企业完成与客户的咨询谈判、在线订购、在线支付等业务流程 。对于销售无形产品的公司来说 , 互联网上的销售服务为在线客户提供了直接试用产品的机会 , 如试听、视听产品演示和软件试用 。3.售后服务网上售后服务的内容主要包括帮助客户解决产品使用中的问题 , 排除技术问题 , 提供技术支持 , 传递产品改进或升级的信息 , 吸引客户对产品和服务的反馈 。电子商务通过在网页上使用‘选择’、‘填空’等格式文件 , 可以很容易地收集用户对销售服务的反馈 。这样 , 企业的营销才能形成闭环 。在线售后服务不仅响应快、质量高、成本低 , 还能大大降低服务人员的工作强度 。
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二、什么是服装电子商务
服装电子商务 , 即:家传统服装制造企业 , 通过建立电子商务网络
站,实现由传统的线下销售,转为线上销售的方式.网络相比传统商店 , 具有无法比拟的优势 , 一个是网上产品丰富 , 几乎什么都有 , 其次是价格便宜 , 同样的商品 , 能相差很多 , 再一个就是便捷 , 快递公司随时能送货上门中国快速发展的电子商务正在迅速影响着许多人的生活方式 , 现在网上购物主要还是以年轻人为主 , 只要掌握了网上购物的规律 , 完全可以避免买到不满意的东西 。中国网络的普及带来了网购热潮 , 快速影响着年轻人的消费方式 , 同时也影响着中国经济 。中国的电子商务经历了两次大的发展机遇 。一次是2003年的”非典” , 当时人们必须远离公共场所而促使电子商务发展 , 第二个就是2008年爆发的金融危机 , 买家为了省钱 , 更多地选择网上购物;许多企业也通过网络来扩展销售渠道 。由于网络购物的优惠价格及方便快捷的服务 , 网络购物日益成为越来越大众的消费行为 , 网络市场的巨大潜力吸引众多品牌企业抢滩登陆 。其中 , 传统服装行业在网络这一新型销售渠道中更呈井喷式发展 。随着电子商务化的不断发展 , 国际品牌服装也逐渐重视网购市场的广阔空间 。增加用户体验已成为越来越多B2C网站的选择 。同样以重视用户体验著称的另一个购物网购如意商城做的是网上的商场不是网上的经销商 。采用倒扣的模式 , 网上的销售价格是由品牌公司自己定价的 , 货放在商城卖 , 由商城提供统一的在线销售服务 , 企业负责物流配送 。众所周知 , 很多B2C网站投资的钱80%是用来打广告 。因为B2C网站一般的运作模式就是不停地打广告 , 获取知名度 , 形成规模效应 , 做大后再盈利 。购如意根本不会考虑去大规模地做广告 。一般来说 , 互联网广告点击购买转化率到千分之三就已经很好了 , 对于单品只有两三百元的B2C网站来说 , 打广告的投资收益比太低外 , 根本不划算 , 通过细节与服务 , 建立起好的口碑传播效应才是硬道理 。更多详细内容,可在百度搜索”星播客网络推广”进一步了解,希望能帮到你!
三、什么是电子商务服务?能提供哪些服务?电子商务服务是指为电子商务应用提供的服务 , 即面向机构或个人的电子商务应用的服务 。具体包括:软件服务(如电子商务ERP\电子商务CRM , 促销软件 , 商品管理工具等) 。营销服务(如精准营销、效果营销、病毒营销、邮件营销等)、运营服务(如代运营、客服外包等)、仓储服务(电商仓储、物流服务等)、支付服务等 。扩展资料:电子商务的形成与交易离不开以下四方面的关系:一、交易平台第三方电子商务平台(以下简称第三方交易平台)是指在电子商务活动中为交易双方或多方提供交易撮合及相关服务的信息网络系统总和;二、平台经营者第三方交易平台经营者(以下简称平台经营者)是指在工商行政管理部门登记注册并领取营业执照 , 从事第三方交易平台运营并为交易双方提供服务的自然人、法人和其他组织;三、站内经营者第三方交易平台站内经营者(以下简称站内经营者)是指在电子商务交易平台上从事交易及有关服务活动的自然人、法人和其他组织 。参考资料来源:百度百科-电子商务
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四、什么是电商服务商?为经营电子商务的个人和企业提供各种商业服务的个人和企业 。包括:工具软件类服务、网点托管类服务、咨询类服务、营销类服务等 。
五、电子商务服务是什么?电子商务就是网络商业链条的形成模式的简称服务是指一条龙网络销售创业指导Q123456002
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六、电子商务提供的主要服务有哪些1.什么是电子商务2.电子商务的产生和发展3.电子商务究竟解决什么4.电子商务的应用5.电子商务整体解决方案6.怎么开展电子商务7.电子商务发展的三个步骤8.电子商务的层次9.电子商务安全问题10.电子商务应用系统的构成11.走向B to B三步曲一.什么是电子商务? 电子商务基础 1电子商务基础 2电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE , 简写为EC 。顾名思义 , 其内容包含两个方面 , 一是电子方式 , 二是商贸活动 。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式 , 买卖双方不谋面地进行各种商贸活动 。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成 。简单的 , 比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动 , 似乎也可以称作为电子商务;但是 , 现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI(电子数据交换)和INTERNET来完成的 。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟 , 电子商务真正的发展将是建立在 INTERNET技术上的 。所以也有人把电子商务简称为IC(INTERNET COMMERCE) 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。1、电子商务的模式总的来说 , 正如大家所熟知的那样 , 电子商务可以分为企业(Business)对终端客户(Customer)的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B)两种主要模式 。B2C提起B2C , 大家可能更为熟悉一些 , 它是从企业到终端客户(包括个人消费者和组织消费者)的业务模式 。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段 , 尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道 , 直接传递给消费者的新型商务模式 。因为它与大众的日常生活密切相关 , 所以被人们首先认识和接受 。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站 。现在 , 仿佛一夜之间 , 涌现出无数的这类公司 , 其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等 , 甚至还有一些什么都做 , 什么都卖的电子商务网站 , 人们戏称为“千货公司”的 。但无论怎样 , 这些新型模式企业的出现 , 使人们足不出户 , 通过因特网 , 就可以购买商品或享受咨讯服务 。这无疑是时代的一大进步 。在这些新涌现出来的互联网公司中 , 亚马逊公司可以说是最具代表性的一例 。亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店 , 就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候 , 它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店 , 其市值更是远远超过了售书业务的本身 。通过亚马逊的WEB网站 , 用户在购书时可以享受到很大的便利 , 比如要在100万种书中查找一本书 , 传统的方法可能要跑上几个书店 , 花费很多的时间 , 但在亚马逊 , 用户可以通过检索功能 , 只需点击几下鼠标 , 不久就会有人把想要的书送到家里了 。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务 , 包括提供了众多的书籍评论和介绍 。而在传统销售方式下 , 这些增值服务会变得非常昂贵 。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后 , 今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域 , 成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司 。但它的这个“成功”现在还是划引号的 , 人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时 , 给投资人所留下的巨额亏损 。人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到 , 也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上 , 传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济 , 更实惠 , 也更必要 , 不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧 。也许 , 只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时 , 这样的电子商务世界才更精彩 , 真正的电子商务时代也才会更快一些到来 。传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL , DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司 , 尽管也很成功 , 但当互联网革命开始之时 , 它毫不犹豫地选择了把握机遇 , 将自己的全部业务搬到了网上去 , 并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理 , 开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统 , 并充分利用了互联网手段 , 为用户提供个性化定制和配送服务 , 大大提高了客户的满意度 , 奇迹般地保持了多年50%以上的增长 , 成为今天世界最大的电脑厂商之一 , 也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战 。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同 , 由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业 , 因此它们更象是一个百货商店 , 当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的 , 而B2C网站是送货上门的 , 而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店 , 专营自己品牌的产品 , 与传统专卖店不同的是:这里用户和厂商互动性更强 , 可以量身定做 , 同时由于省去了建物理店的开销 , 成本可能会降低 。B2B谈完了B2C再来说说B2B , 企业与企业之间的业务模式被称作B2B , 电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起 , 从而降低彼此之间的交易成本 , 提高满意度 。实际上面向企业间交易的B2B , 无论在交易额和交易领域的覆盖上 , 其规模比起B2C来都更为可观 , 其对于电子商务发展的意义也更加深远 。与B2C相似 , B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式 。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。一些传统企业的实质性业务 , 正在逐步向B2B转变 , 更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单 , 但物流方式就和以前没什么变化 , 依然是供应商到本企业 , 本企业再到代理商或最终客户 。以通用汽车为例 , 通用汽车建立了一个B2B电子商务网站—— TradeXchange , 计划在今年年底之间 , 将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务 , 其 30000多家供应商也将在这一系统上进行交易 , 它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费 , 专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入 。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样 , 不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具 , 它同样可能对营销模式和管理模式带来变革 , B2B的第二种实现方式就有这样的意味 。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的 , 它自身可能不生产任何产品 , 但它通过建立统一的基于WEB的信息平台 , 为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥 , 此时物流的方式就和上一类有很大不同了 , 它是由供应商直接到代理商 。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司 。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁 , 因此它没有厂房 , 甚至没有库房 , 而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售 , 并提供一些增值性服务 , 从而获得佣金或增值性服务收入 。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家 , 通过特色服务 , 让它们愿意到你的平台上来交易 , 但究竟愿不愿意 , 这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似 。2、电子商务的实质尽管今天无论是B2C也好、B2B也好 , 无论是传统企业e化也好 , 新型互联网企业诞生也好 , 都已经不是什么新鲜事了;股市要求大家讲的故事也好 , 模式也好 , 都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间 , 但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗?不能!因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司 , 甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵 , 当然更谈不上去完完全全地实现它们 。有一个测验题:我开了一个卖花的网站 , 用户能从网上订花 , 我会给用户送货上门 , 所以我就是一个电子商务的企业了 , 对吗?如果对!那你就可能会遇到下面这段录象的情景了 。好 , 笑完之后我们前面的命题应该也有结论了 。很显然 , 仅仅只有一个网站的企业 , 无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的 。没有一定的管理基础 , 包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业;有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业 。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务 , 是高速公路连着了小胡同 , 没有不塞车的 。其实 , 并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景 , 它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战 。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻 , 因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购 , 依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式 , 缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识 , 因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题 。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢?那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征 , 但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上 。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台 , 用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统 , 成为系统最主要的输入 , 系统另外的输入是当前库存的实际情况(包括材料、成品、在产品的数量和地域分布) , 运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等 , 系统在固定的时间运行一次(联想是每二小时) , 每次运行得到的输出结果是:一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划 。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户 , 告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息 , 这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的 。比如说前面买花的例子 , 如果库房有 , 那么供货的时间就只是配送所需的时间(依照地理位置不同);如果没有 , 那么还要加上采购周期;如果一个订单含多种产品 , 那么供货时间就要选择最后齐套的时间了 , 等等 , 这些都是由系统自动控制的 , 减少了人为控制的难度和差异性 , 用户的满意度一定会因此而改善 。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作 , 缺货了再去买 , 看成品库去生产 , 备齐了就(才)去送 , 而是完全依系统计划指令、依信息行事 , 有条不紊 。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景 , 这样不仅是用户满意的保障 , 也是企业降低成本 , 提高盈利的保障 。系统在一定的时间运行一次 , 而不是在每个订单进来后都运行一次 , 原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用 。比如说采购可能是批量更经济 , 也更体现人工作的效率 , 生产亦然 , 而且生产过程本身也还有个信息化的问题 。
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