电商没做好哪里问题电商的出现解决了什么问题，电商存在的问题 _睿知

一、电子商务主要解决什么问题
我是电子商务的学生。借鉴前辈的经验，总结应该是：电商系统作为实现信息流、物流、资金流的手段被广泛应用，特别适合以下场合：1 。国际旅游及各国旅游服务行业，如宾馆、酒店、餐厅、机场、车站及订票、订房、信息发布等一系列服务；2.传统出版社、电子图书、音像出版部门；3.网上商城：批发零售商品、汽车、房地产、拍卖等交易活动。4.网络工作站和工作场所；5.计算机、网络、数据通信软硬件制造商；6.非收入慈善机构；7.提供金融服务的银行和金融机构，各种电子货币或现金的持有者(如电子信用卡、磁卡、智能卡、电子钱包等的持有者。) 8.政府部门的电子政务，如电子税务、电子商检、电子海关、电子政务管理；9.信息公司、咨询服务公司、咨询公司；10.从事小额现金交易的金融机构和证券公司；1.分布在世界各地的各种应用项目和服务项目。

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二、电子商务主要要解决哪三个问题
电子商务要解决的问题主要有三个：空间平台问题：电子商务发展壮大需要空间和平台，受物流等因素影响较大；专业人才问题：电子商务需要多层次、全面、实用的复合型人才；政策措施：发展初期缺乏配套政策引导。大部分电商企业还处于小、散、乱、弱的状态，大部分处于“一根网线、一台电脑、几个人”的初级业态。
三、电商系统能解决企业什么难题？
销售问题：你的公司是否经常出现这样的情况：只要客户一个电话打来要货，公司马上就乱成一团，但到了最后往往无法告知客户是否提货。收集有效信息时间太长，有的分公司提不上货，有的分公司缺货不能及时补货，对客户的响应效率太低，卖家意见很大，所以流失了很多客户，销售收入明显受到影响。生产多了，企业投入大，库存压力也大；产量少了，显然满足不了需求。随着市场竞争的加剧，今天的客户往往要求交货而不是订单。如果你的企业也遇到这样的问题，就需要ERP通过合理的分配机制和信息反馈机制，帮助你的企业很好的处理这些问题，实现订单和计划执行的动态跟踪，全面准确的掌握销售情况，随时更新日清的计划模块，提高资金回笼的及时性。生产管理问题对于生产型企业来说，经常会遇到这样的情况：曾经有一段时间，紧急订单特别多，工厂几乎天天加班，早上八点到晚上九点都要加班。尤其是那些组装零件比较复杂的生产线，因为信息流不畅，虽然在同一条生产线上，一个零件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果往往是几个车间的工人加班加点，造成资源的闲置和浪费。生产一耽误，质检、运输、管理等部门也跟着耽误。这不仅影响了公司生产管理的难度，也增加了生产成本和管理成本的支出。面对这种情况，ERP能做的就是通过相应的管理模块，让生产过程和业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时减少办公文件的传递，提高办公效率，减少员工的加班时间。甚至在处理紧急任务时，提前设计最合理的生产流程，减少无效劳动。管理问题很多企业的利润很难有大的提升。除了营销因素，最根本的原因往往是采购问题。传统的采购模式往往限制了企业进一步寻找质优价廉商品的采购渠道，导致企业的产品缺乏竞争力。ERP管理系统可以“搭把手”解决传统采购模式带来的一些可能损害公司利益的问题，如资深采购人员的“灰色交易”、“随意采购”、“采购商品价格高质量低”、“采购渠道不稳定”以及部分采购人员离职或新采购人员经验不足导致的“采购商品难以及时交付”等。通过ERP可以发布和收集采购信息，及时掌握和分析供应商的相关信息(包括信誉和生产能力)，同时进行供应商的持续管理、客户关系管理和采购过程的公开公正管理。最后，通过精准的采购计划，可以保证物资供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。库存管理每个企业都会遇到市场需求旺盛的时期和市场需求疲软的时期。通常情况下，企业只能通过经验判断来规划库存。一旦判断错误，就会造成市场有需求但供应不上，或者大量产品或原材料积压在仓库，占用大量资金，承担相应的库存风险。此时，借助ERP系统的合理规划，可以及时制定准确的需求计划，在正确的时间获得正确的物料，从而大大降低库存及相应的成本和风险。如果是有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产工厂的库存和在途物料的信息共享，系统可以自动生成准确的批次物料d
财务管理在财务管理方面，很多企业已经实现了电算化管理。应该说，财务管理的信息化水平在所有企业都有一定的基础和实践。但是，为了更好地与其他业务的信息管理系统集成，ERP的财务系统可以更好地实现财务数据的集成和功能收集和整理。采用滚动成本核算方式，实物账和资金账同时生成，物流和资金流无缝管理，大大减轻了财务管理人员的工作量，提高了财务数据处理的及时性和准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制和事后分析提供了第一手资料。最后可以自动形成直观的财务分析报告，方便决策者随时了解真实准确的企业经营状况。
。以上仅就企业实施ERP信息化管理所能解决的一些普遍性问题作了一个举例分析，目的还在于引导企业的相关领导，在决定企业是否需要上ERP系统之前，先对企业自身最迫切需要解决的问题进行详细的战略性分析，便于企业在实施信息化改造时能够制定出合理的战略规划和实施计划，有准备、有针对性地开展ERP工程，真正解决企业的困难和问题，准确地评估信息化改造的成功与否。

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四、电子商务发展存在什么问题？(1)商业模式缺乏创新目前，我国电子商务处于对传统商业模式和国外经营模式的抄袭、模仿的水平上，很少有结合我国国情的创新模式。从理论上讲，与传统商务对比，电子商务具有很多优越性。但由于各种原因，网站的爆炸式增长与网站的“烧钱式”亏损形成了巨大的反差。据有关人士分析，电子商务理论上可以节省76.59%的交易费用，但实际上在中国只节省了11.61%的交易费用。在近几年的电子商务热中，我国出现了不少电子商务网站，但大部分电子商务网站走的是“大肆炒作、吸引公众、争取广告、上市圈钱”这样一条路子，由于网上交易量太少，其收入不足以维持日常的运转，大多数网站不得不依靠外来资金的不断投入，因此，2000年下半年以来，在美国纳斯达克指数迅速下降的影响下，我国不少互联网企业出现了生存危机，裁员、倒闭接踵而至。在深刻的教训面前，网络公司要重新考虑自身定位，回归到“以利润为中心”的轨道上。(2)企业信息化水平很低企业信息化与电子商务是密不可分的，企业信息化是开展电子商务的基础。企业信息化落后严重制约着电子商务在我国的发展。企业作为电子商务的主体，业务流程和管理过程的信息化是企业开展电子商务的必要前提。目前我国已经上网的企业不到企业总数的1%，在15000家左右国有大中型企业中，大约有10%左右的企业基本上实现了企业信息化，大约有70%左右的企业拥有一定的信息手段或着手向实现企业信息化的方向努力，大约有20%的企业只有少量的计算机。目前在国家工商局注册登记的1000万家左右中小企业中，只有大约百分之几的企业拥有一定的现代化信息手段。(3)社会信用体系没有形成在市场经济中，良好的信用对于一个企业的作用是无庸讳言的，可以给企业带来稳定的供应商和客户群以及随之而来的各种额外收益。但是在我国信用体系还没有建立和完善的情况下，企业不讲信用比讲信用经常获利更多。在经济转型过程中，中国的社会化信用体系很不健全，信用心理不健康。交易行为缺乏必要的自律和严厉的社会监督。在网上交易中，如何保护企业的商务秘密?如何确定交易双方的真实身份和可靠性?如何保证交易达成后的不可否认性和不可修改性?如何保证网上支付的安全?网上交易发生纠纷怎么办?如何取得满意的售后服务?等。这些令人担忧的问题没有得到很好地解决在很大程度上影响了我国企业和消费者对电子商务的信心和热情。(4)电子商务高级人才匮乏电子商务发展的人才资源尚显不足。电子商务是信息化与传统商务的有机结合，需要大量既掌握现代信息技术又精通现代商贸理论与实务的复合型人才。一个国家、一个地区能否培养出大批这样的复合人才就成为该国、该地区发展电子商务的最关键因素。虽然清华大学、浙江大学等高校开始专门培养电子商务专业人才，但目前而言，具有创新思维的电子商务理论、规划与管理的人才奇缺，人才匮乏是电子商务发展的又一难题。电子商务是一个跨学科的领域，涉及到计算机、经济、管理、法律等各个方面。电子商务人才实际上是一种复合型人才，目前社会上的电子商务培训班，在教学过程中“重电子轻商务”或者“重商务轻电子” 。即使能够两头兼顾，也多是一种简单机械的拼凑组合，没有按照这门课程本身的内在规律和实际需求来进行科学系统的设计。以这样的电子商务的教学水平，要培养一批既懂电子商务技术，又有金融、商贸、物流等知识的跨领域的专门人才、复合人才，存在很大难度。另外，目前国内电子商务的教育和培训还缺乏统一的管理和规范。(5)电子商务政策法规很不健全在宏观层面上，政策法规不健全、标准不统一以及商务实践的盲目性等显示我国电子商务发展缺乏统一的指导方针、发展规划和实施战略。电子商务是一项复杂的系统工程。它不仅涉及参加交易的双方，而且涉及不同地区、不同国家的工商管理、海关、保险、税收、银行等部门。这就需要有统一的法律和政策框架以及强有力的跨地区、跨部门的综合协调机构。现行管理体制基本上是计划经济时代的产物，集中表现为条块分割、设置不合理、协调不够、办事效率低下、对新经济适应性较差。虽然，近年来中国已经出台了一些有关政策法规，但总体来看，还是很不健全的，目前针对电子商务的专门立法还是空缺，尤其是在跨国家、跨地区、跨部门协调方面存在不少问题，如国家计委、商务部、信息产业部等政府部门均出台了有关促进电子商务发展的政策报告，但由于侧重点不同且缺乏相互之间的协调，显得政出多门，难以落实。(6)电子商务支撑体系还不完善
【电商没做好哪里问题电商的出现解决了什么问题，电商存在的问题】五、HTML5解决了电子商务中的有什么问题?html5解决的不是电子商务中的问题，而是移动端问题。电子商务只是运用这个HTML5技术。HTML5是构建Web内容的一种语言描述方式。HTML5是互联网的下一代标准，是构建以及呈现互联网内容的一种语言方式．被认为是互联网的核心技术之一。HTML5介绍：HTML5是Web中核心语言HTML的规范，用户使用任何手段进行网页浏览时看到的内容原本都是HTML格式的，在浏览器中通过一些技术处理将其转换成为了可识别的信息。HTML5在从前HTML4.01的基础上进行了一定的改进，虽然技术人员在开发过程中可能不会将这些新技术投入应用，但是对于该种技术的新特性，网站开发技术人员是必须要有所了解的。HTML5 是HyperText Markup Language 5 的缩写，HTML5技术结合了 HTML4.01 的相关标准并革新，符合现代网络发展要求，在 2008 年正式发布。HTML5 由不同的技术构成，其在互联网中得到了非常广泛的应用，提供更多增强网络应用的标准机。与传统的技术相比，HTML5 的语法特征更加明显，并且结合了SVG的内容。这些内容在网页中使用可以更加便捷地处理多媒体内容，而且 HTML5中还结合了其他元素，对原有的功能进行调整和修改，进行标准化工作。HTML5 在 2012 年已形成了稳定的版本。

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六、目前电子商务主要存在哪些问题？1、空间平台缺失。电商要发展壮大，需要空间和平台来支撑，且受物流等要素影响比较大。如，目前天台的电商企业主要以租用民房为主，与“电子商务园”模式相差较大。物流空间限制也比较严重。此外，物流企业本身也遭遇空间问题，导致发货量无法增加。2、专业人才缺乏。电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才。如一个年销售额在2000万元左右的中等规模电子商务企业，就需运营主管、产品设计、营销策划和销售客服等多岗位人才。从引进人才的角度看，由于区域位置、生活环境、创业氛围、人才政策等原因，除客服人员相对易招之外，其他人才较难引进，即使引进来，流动性也很大；同时，人力资源部门在对外进行人才招聘时，考虑最多的还是制造业企业，电商企业人才引进尚未提升到一个新的高度。从人才培养的角度看，本地电商人才培养机制和沟通交流平台还有所欠缺，导致本地电商人才成长速度较慢，基础薄弱。3、政策措施缺位。这几年，很多地方政府都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育，但由于前期发展缺少扶持政策引导，大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态，多数处于“一根网线+一台电脑+几个人”的初级业态。由于产品同质化严重，往往会采取模仿外观、降低品质、相互压价的恶性竞争模式，在一定程度上影响了电子商务企业的声誉。