东莞乐沙电商沙太北路广州电商仓储有什么标准，电商仓储 _睿知

一、电商仓储有什么要求
1.库存商品应按位置进行管理。其含义类似于商品配置图的设计，即不同的商品要按照分类分区管理的原则存放，并上架。仓库至少要分为三个区域：一是大量储存区，即整箱或托盘储存；二是少量的储物区，即拆卸下来的商品放在展示架上；第三，在退货区，要退货的商品放在专门的货架上。2.位置确定后，要做一个配置图，贴在仓库门口，方便取用。小储物区尽量固定，整箱储物区可以灵活使用。如果储物空间过小或者属于冻(储)库，也可以灵活使用，不需要固定位置。3.储存的货物不应与地面直接接触。一是避免潮湿；第二，是由于新鲜仪器的吸力规定；三是叠放整齐。4.注意储存区域的温度和湿度，保持通风良好、干燥和潮湿。5.仓库应配备防水、防火、防盗设施，确保货物安全。6.货物存放货架应提供库存卡，货物进出应注意先发货原则。也可以采用色彩管理的方法，比如每周或每月用不同颜色的标签，明确标识购买日期。7.仓库管理人员应及时与订货人员沟通，以利于到货的储存。另外，要及时提出库存不足的预警通知，防止缺货。8.原则上，货物的仓储保管应按需保管，按需取用。但考虑到效率和安全，有必要制定作业时间规定。9、货物进出库要做好登记工作，以明确保管责任。但为了讲究时效性，部分商品(如冷冻冷藏商品)也采取门店盘点和仓库盘点相结合的做法。10.仓库要注意门禁管理，不允许随便进入。

文章插图
二、电商仓储的标准仓是什么样的？
不同的电商仓库，根据存储商品的特点，有不同的标准仓。我们平时说的有：常温仓、恒温仓、立体仓、平面仓等等。
三、仓库费用收费标准是怎么收取的？
仓库费的收费标准是什么？仓储费(0.5-5元)、装卸费(0.3元)、配送费(2.5-5元)、仓库租赁费(0.5-2元)、管理费(0.5元)、包装费(0.1元)、订单打印费(0.01元)、水电费(0.5元/)当然还有其他特殊情况，比如仓储费越困难或者越贵，成本可能超过5元(因为仓库保险、安保措施等等会增加投入。)，配送费也是一样。送货要求越高，成本越贵(比如送货距离较远，货物质量超过一般重量，成本会比较高。)仓库租赁费的仓库操作越接近无人自动化，成本会越高，不多解释。总结：一般仓库收费标准为(5.01-14.91元) 。有些日常订单金额较大，容易操作，如仓库租赁费、装卸费、订单打印费、水电费等。这些都是可以影响以上的费用，这个保管费大部分都在这个范围。具体的仓储费用还要看你选择的仓储公司提供的仓储服务，你的产品类型，每天的发货数量，需要的仓库面积等。注意：选择仓储服务时，不要以小失大。最重要的是，仓储服务在成本允许的范围内，适合你自己的需求。包括发货效率、日订单峰值处理、物流效率、异常物流响应速度、售后服务，以及旨在增加电商企业品牌影响力、竞争力、转化率、营业额的各种增值服务。大家在进仓前要了解清楚，不要只看价格，以免造成不必要的损失。希望王法云仓能解决你的问题！如果你还有其他问题，
说白了，电子商务就是为电子商务企业和商家提供仓储管理服务和寄售服务。电商企业由第三方电商仓储企业管理仓储管理和物流服务，而提供电商第三方仓储服务，不仅需要仓储管理经验、多平台分销合作伙伴、多方联动和共同的仓库调拨管理，既能提高仓储物流效率，又能降低物流成本。仓储电商仓储外包如何选择供应商主要从以下几个方面考虑：管理团队是否专业：管理机制、过往运营经验、完善的服务能力；仓储系统是否满足自身业务需求；自身发展，仓储服务商能否快速满足自身业务需求，比如人力，比如仓库资源，比如全国网络服务能力等。外包成本优势；解决异常问题的能力，抗风险能力，资金硬实力等等。
四、什么是电商仓储？怎么选择？
【东莞乐沙电商沙太北路广州电商仓储有什么标准，电商仓储】电子商务仓储物流环节作为供应链中的一环，将供应商、卖家和消费者紧密联系在一起。电商仓储物流环节虽然不直接面对消费者，但作为最后一公里，仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。电子商务的精细化运营离不开一个有计划、有效率的仓储物流管理系统。那么，如何规范仓库呢？交付标准怎么制定？仓库规划怎么做？仓库绩效的标准是什么？物流绩效如何才能有效？有业内资深电商仓储物流专家表示，企业可以从选址优化、多级库存、作业流程标准化、仓储信息化等方面提高仓储效率。(1)位置优化，提高分拣作业效率，将商品按类别分类，有序排列，用简洁的文字、符号或数字代替商品的名称、类别等信息。科学的货物编码有利于准确的货物编码，可以快速走出仓储作业，提高作业效率。为了使服装仓储管理有序，有利于仓储作业操作规范，理货员应根据服装的仓储要求和特点，将仓储空间划分为若干区域，形成货位，并编号，一
是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。②盘点多级化，提高盘点的准确率和作业效率对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。③操作实现程序化，提高出入库作业效率保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。④仓储作业信息化，提高仓储作业效率随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化，必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码，并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物，错过销售时机的情况了。总之，可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。

文章插图
六、广州白云区太和镇沙太北华邦路（华邦冷链仓储园内京东商城，115中学对面），自己网上查一下坐车路线，夏茅客运站坐983或者970到嘉禾望岗总站，然后转乘地铁到龙归，从a出口出来在龙归地铁站总站换乘公交728或者758到太和中路，再换乘501，808，246，504，502到115中学站下车