怎么解决当下电商做大而实体店日渐式微的矛盾呢？
随着社会的发展，我们的生活越来越好 。但是也出现了一些新的问题，比如实体行业的衰落，电商行业的壮大 。如何解决目前电商越做越大，实体店越做越差的矛盾？我觉得首先实体店可以做电商，其次实体店可以发挥服务的优势 。除此之外，实体店也可以打造自己的核心优势，具体给你讲解 。1.实体店也可以做电商 。随着网络技术的发展，电子商务已经越来越好，实体店也可以做电子商务 。比如有些外卖店本身就是开餐厅的实体店，但是因为有电商，所以也可以做电商 。通过外卖渠道把他们店里的菜卖给千家万户，也是一个非常好的方式 。除此之外，一些玩具店等等也可以做直播电商，实体店也可以做电商，这样实体店会变得很好 。2.实体店要充分发挥自身服务和体验的优势 。虽然电子商务很普及，发展的越来越好，但是一个重要的原因是实体店在服务和体验上有自己的优势 。比如我们在网上买衣服，虽然便宜，但是我们自己却不能试穿 。在实体店，不仅可以尝试，还可以请朋友帮忙看看是否好看 。这些东西都不是电商能提供的，实体店要充分发挥自己在服务和体验上的优势 。3.实体店可以打造自己的核心优势 。实体店好，电商也好 。虽然电商的东西很便宜，但是实体店能给人更好的体验 。再说一些实体店的员工特别热情，这是电商做不到的 。所以实体店可以打造自己的核心优势，从而提高自己的竞争力 。总而言之，我认为要解决目前电商做大和实体店变小的矛盾，首先实体店也可以做电商，学习电商的方法 。其次，实体店可以发挥自己在服务和体验上的优势，打造自己的核心竞争力 。
实体店真的那么难做了么？什么原因造成的？真的是因为电子商务的影响么？
【电商把实体店搞死了 做实体店什么跟电商不冲突，实体店如何打败电商】实体店难做是肯定的，但是需要你耐心的坚持和琢磨 。实体店发展缓慢甚至艰难的原因不仅仅是因为电商 。1.竞争加剧除了电商的竞争，实体店内部的竞争也加剧了 。在号召全民创业的情况下，很多大学生和失业人员都涌向了实体行业 。没有这样的客流变化，门店多了，分流会更严重，吃饭的人太多，实体生意难做 。实体店发展缓慢甚至艰难的原因不仅仅是因为电商 。2.成本较高的实体店成本包括租金、人力、进货价格等多方面 。随着这几年房价的上涨，也直接影响了店面租金的上涨 。随着体力劳动价格的上涨，实体店的成本增加 。随着商品进价的提高，实体店的经营投入自然水涨船高 。在实体店成本高的情况下，相比电商的成本，其实成功的电商在引流、人力、进货等方面也是要消耗很多钱的 。实体店发展缓慢甚至艰难的原因不仅仅是因为电商 。3.消费观念的变化随着社会的快速发展，科技越来越发达，人们的生活水平也逐渐提高 。人们在消费的时候，开始注重质量和服务 。消费者愿意花更多的钱来享受高质量的产品或服务，并要求越来越个性化的产品和服务 。目前消费者对商品的需求和欲望是未来消费观念变化的主流方向，实体商家很难快速跟进，消费观念的变化对实体商家造成了重创 。实体店发展缓慢甚至艰难的原因不仅仅是因为电商 。4.电商的人力物力成本远低于实体店 。同时，配套的物流系统减少了中间环节 。电子商务不仅打破了时间和空间的壁垒，消除了两端的信息鸿沟，而且在价格上也有一定的优势 。这些巨大的优势让实体商业处于极其不利的地位 。随着客户的购买行为更加个性化，消费者在交易中的主导地位更加突出，电子商务的营销策略可以更快地调整，及时满足客户的特定购买欲望 。
电商与实体店的优劣有哪些？
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电商与实体店的优劣有哪些？
电商和实体店的优劣主要体现在购物体验、门店服务态度、投资成本等方面 。2.实体店相对于网店的优势：1)购物体验很重要，这是网上体验不到的；2)社交，这也是线上体验不到的；3)优越感 。你的任何物质消费行为都比别人优越 。如果只是需求消费，那么中国的商业就已经完蛋了 。买这么多衣服，能穿几件？4)综合服务，购物，吃饭，吃饭 。现在网上买东西太复杂了 。你搜一个东西，能搜到几千个差不多的，价格不一样，也不知道质量怎么样 。只能通过图片、评论等来确认 。但你还是去试，去买，不行就退 。可以买一个喜欢的产品 。太复杂了 。那么为什么现在淘宝的流量贵了，被各大品牌抢走了，因为人家线下有实体，品牌有知名度 。不是流量贵，而是很多消费者直接搜索品牌名，因为信任其实对于线下实体相对于线上有很多优势，但是线下实体总是拿自己的短板去和线上电商竞争，这是有问题的 。3.实体店相对于网店的缺点：1)实体店的商品种类和数量有一定的限制 。2)投入成本：实体店开业初期成本比较高，比如装修、采购、人员、认证等 。运营成本高，实体店需要门面，还要考虑选址，好的门面租金贵 。3)同行竞争：实体店多 。虽然机会均等，但同样的商品不相上下，同行直接降价，影响实体店的利润 。4)淡季：采购的商品是季节性的或大众化的 。如果投资不正确，大量股票卖不出去，会给实体店带来财务拖累 。5)受众范围：实体店有固定的经营场所和受众范围 。
比较小 。
为什么有的电商反过来大量开实体店？你好，电商布局实体店，成也成本，败也成本，要懂得看本质 。一、房租就是流量成本，实体的房租成本其实并不比线上高的任何生意都是一样的，做买卖，买的时候我们都会尽量的去压低成本，卖的时候却想方设法提高价格，价差越大利润就越大 。以前大家一窝蜂的涌进电商，就是因为当时的电商总成本相对更低 。当然，很多人都会说，实体店有房租，电商没有，所以还是做电商好 。那其实，房租是什么呢？房租就是流量成本 。实体店讲究市口，市口越好房租也是越高的，市口说白了就是人流量 。比如你在步行街开个店，一年房租5万，如果一年路过门口5万人，其中有5000人进店，500人成交 。那么，算下来的话，相当于一个展现量是1元，一个进店流量是10元，一个获客成本是100元 。再来说说电商吧，看起来好像没有房租成本，但是并不代表没有流量成本的 。早期，很少人做电商，拥有大量的免费流量，所以早年第一批做淘宝店的人确实赚钱容易 。如今10年过去了，做电商的人越来越多，竞争越来越大，免费流量分的越来越少，付费广告只能越投越多 。这也导致电商的流量成本和获客成本越来越高 。目前很多的独立电商，死就死在流量成本居高不下，而且越来越贵 。我们来说说实体店的房租，虽然也会涨，但是它也不至于月月涨，起码都是一年一涨，如果你谈的好的话，三年五年不涨或者微涨都是可能的 。但是如今的电商不同，月月都是有可能涨的，而且涨幅都已经超过实体店了 。特别是遇到重要的电商节日，比如618年中庆或双11等，涨个三五倍都是很正常的 。除此之外，电商的人员成本，还有退换货成本，库存成本等也都是在飞速的上涨 。如果有机会你可以找电商行业的人士问问，一年上千万甚至几千万的销售额，不赚钱甚至是亏本的都不在少数的 。可以说，实体店是房租在缓慢的涨，如今的电商流量成本却在飞速的涨 。终于，致力于线上的电商算清楚了这笔账，发现实体店的成本其实并不比线上电商高的 。二、做电商，就要一刻都不能间断的提供高性价比产品你说你开了个淘宝店，拥有数百万的粉丝，月销几万单，感觉这个店确实很不错，很多客户很赚钱 。不过，接触过很多的网店品牌老板，他们确实都很重视粉丝数打造，感觉拥有数百万粉丝，就是相当于拥有几百万的客户，后面赚钱的点也会越多 。实际上，平台上的客户永远都是平台的 。严格来说，不管是在淘宝、京东等电商平台上，所有人都是性价比的粉丝 。比如当前同样一个款式的夏季服装，如果你的价格比别人高了20%，那你想想会有多少个粉丝愿意来给你下单呢？或者说这个粉丝前面5季都在你这里买衣服也都很满意，如果这一季你的产品没做好，老客户来逛了一次没喜欢的，下一季，他可能就已经忘记你了 。电商，如果你想做大甚至是持续做大，你就要持续不断的给你的客户带来高性价比的产品 。说真的，一刻都不能间断的 。即使你能做到这些，你的粉丝客户也并不会一到你的店就能直接下单的，他肯定还要再三比价，确定无疑才能下单的 。而实体店不同的地方就是，即使你已经几次没去消费，下次路过门口是不是还会走进去瞧瞧呢 。三、真正懂得商业的大佬都知道，大盘还是在线下的做电商久了的人，都有一种错觉，那就是全中国绝大多数人都在网购，电商性价比高，购买也是方便，想想要是去实体店除非是傻了吧 。看看，总是有一波又一波的线上品牌起来了，一茬又一茬的网红成了热搜，你甚至都感觉电商已经垄断了市场 。然而我们都知道，小米致力做线上商城，可是相比华为和OV手机一直打造线下店，销量差距就是摆在那里，小米不得不开线下实体店 。如果是电商平台，你在里面开店一年销售几亿往往都能在平台上排的靠山的 。说说线下的实体店消费，没有几十亿营业额都不敢称之为大佬的，因为后面还会有很多年百亿的都还没有说话呢 。其实一对比你一定会知道，电商想要干掉实体店是不可能的 。10多年的电商发展，一年又一年的高速增长，目前电商的销售额占据社会零售的总消费额也就刚刚超过20% 。也就是说，还有80%大体量的消费都是在线下实体店实现的 。电商如果站稳了脚，它肯定要去线下抢一波的地盘在所难免 。因此，电商反过来去开实体店我们不用去好奇，这都是市场的发展规律，越发展越有变化，无论如何线下实体的消费目前还是主流大市场，谁想错过呢？这就是我的观点，谢谢 。
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