电商中选品是什么意思电商大选通过了什么，国内第二大电商平台 _睿知

一、2021年，村干部选举有四大变化，分别是什么呢？
2021年，村干部选举标准将首先由三年一次改为五年一次。当然，这有一定的好处。有利于农村的快速发展，农村发展必须有序发展，任期延长，更好的长期规划，有利于农村发展。有利于村干部思想稳定，工作更加主动。频繁变动会影响村干部的积极性，中间会浪费大量的时间和金钱。如果任期延长，村干部就会全身心地投入工作。村民投票条件本村登记在册并在本村居住的村民1:人。23360在本村登记，不在本村，本人愿意参加选举。户籍不在本村且在本村居住一年以上的村民，本人申请参加选举，经村民会议或者村民代表会议同意参加选举。2021年，1名村长、1名支部书记为原村干部，分别为1名村长、1名支部书记。很多事情无法一起讨论，需要通过的程序和手续也很复杂。2021年村干部选举后，村长支书分管农村工作的领导、人事权、财务。以前村干部发展空间不大，没有上升的潜力。很多有能力、有文化的人才不愿意担任村干部，导致农村村干部年龄老化，一些村霸实际上成了村干部。这次改革后，乡镇干部将从优秀村干部中选拔。只要他们干得好，就有希望纳入公务员编制。这次村干部选举还有两个硬性条件。一是最低学历是高中毕业，二是必须是党员。村干部任期由三年延长到五年，在职村干部可以连任，可以最大限度地保证农村经济的稳定发展，打消村干部“一日为僧，一日敲钟”的想法。2021年村干部选举流程根据我国《村民委员会村干部选举办法》规定：村干部选举关系到村民的切身利益，农村的发展必须严格按照以下流程进行。提前登记选举办法规定，本村年满18周岁的村民，除依法被剥夺政治权利的以外，都有选举权和被选举权。不过这一次，村干部还是有一定水平的。他们是党员，高中以上学历，作风民主，办事公道，工作认真负责，工作能力强。他们必须认真贯彻和执行法律、法规和国家政策。23360选举证明村里成立了村民选举委员会。选民在登记册上登记。选举前20天，选民名单公布。户口必须在本村，享有政治权利。3:选举前，村干部候选人由村民选举委员会选定。村民选举委员会召开选举会议召开村民选举会议。只有50%以上的村民有选举权，才能有效投票，获得50%以上的选票，才能当选。如果他们当选，将当场宣布。

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二、关于电子商务的演讲稿
推荐你去“通惠电子商务研究中心”网站，里面全是关于电子商务的新闻知识、评论、发展趋势等等。多看看，相信对你有用。我只是一直保存着它。需要的话我会挖出来的。很好。以上，希望对你有所帮助！
三、为何三分之二的受访者认为“网红”代言的营销方式可能很难持久？
三分之二的受访者认为“网络名人”代言的营销方式可能难以持久，不代表任何问题。所谓的在线调查的可信度一直受到质疑。第一，网络调查的样本数量明显太少，类型单一，只是会上网和爱上网的网民。其他不熟悉互联网或者不会参与调查的居多。其次，网络调查毕竟是人为进行的，或多或少会受到调查者潜意识的偏差。最著名的例子就是这次美国大选。选前几次民调显示，希拉里的支持率远超特朗普。直到选举前一天，特朗普还声称，他已经做好不承认选举结果的准备。至于最后的结果，我们都看到了，特朗普比希拉里多得了40多张选举人票，毫无异议当选美国总统，可见所谓的网络调查甚至民调的不准确。对于《网络名人》中的这个网络调查，我个人认为水分很大。社会上对网络名人的经济一直存在一定的偏见，有时甚至是一种羡慕嫉妒恨。要知道，网络名人大多是普通人，没有学过表演，也没有努力过。靠着炒作或者这样那样的际遇，最终成为网络红人，名利双收。很难不让人嫉妒。作为不为人知的大多数普通人，一方面渴望网络名人，享受网络名人带来的新鲜感和话题，为网络名人的经济做贡献。另一方面，网络名人没有素质，兔子尾巴不能全凭运气长出来，这真的很让人费解。其实“网络红人”这个概念从互联网普及的时候就出现了，到现在已经二十多年了。但是，它的内涵是不断发展的。第一代网络名人主要由蔡深宁、唐家三少等网络作家组成，第二代则是芙蓉姐姐、凤姐等草根名人。第三代，也就是现在的一代网络名人，开始多元化。既有papi酱这样的直播主播，也有罗永浩这样的段子手，还有张高这样的社会名人，可以说是网络名人的主力军。以前的网络名人都是孤狼，孤军奋战。虽然有炒作，但主要是肮脏不靠谱的个人推手。现在，网络名人不再是单打独斗，已经表现出团队合作的特点。网络名人很多名人的背后，更多的是资本运作。2016年被称为网络名人元年。标志性事件是今年3月，网络名人papi酱获得1200万人民币融资，估值约1.2亿人民币。“网络名人”这个词彻底爆炸了，正式进入大众视野。不管你是期待还是厌恶，网络名人已经以一往无前的势头走上了产业化的道路。事实上，大多数网络名人已经通过广告、电子商务、签约和创业实现了个人品牌的实现。至少从市场的角度来看，网络名人经济的春天才刚刚到来，现在断言网络名人经济，或者具体来说，网络名人代言的营销方式很难持久，只能说格局图森被打破了。在广告代言能力上，我个人并不认为网络名人明星比所谓的正统电影明星差。
色之处。两者之间唯一不同之处，仅仅是造星模式的差异而已。一线明星背后的资本雄厚，只要金主愿意，甚至可以直接将一个表演白痴推到影帝影后的地位，其地位当然不是“小小”网红可以比拟的。但是如果眼光放的宽广一点的话，我们却可以发现，那些代言不断的二三线小明星，甚至还不如知名网红的名气大，受众广泛。既然大家可以接受二三线小明星做广告做代言大捞特捞，为什么网红代言就不能得到认可呢？至于很多人所认为的网红的生命力问题，其实也不是什么大问题。的确，过去的那种网红生命力薄弱，有些甚至红不到一年，可谓是见光死。但是在当今这种资本为王的社会之下，有资本有团队有运作的新型网红其生命力无疑将大大提高，至少比一些小明星的生命力要强的多。当然了，网红们也不是高枕无忧了。虽然网红产业化道路已经迈出了第一步，但网红们还有许多课需要补习。不但要做好内容，在网络监管的范围之内，最大限度的满足主流受众的需求。更要跟紧市场，关注资本的运作和商业合作等等。网红，红只是手段，最终目的还是将其变现。在资本介入，团队合作的新型发展模式下，网红经济正在蜕变为一种新兴的朝阳产业。至于是将如很多人所期待的那样难以持久，还是将蒸蒸日上，我们拭目以待。

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四、义乌的小老板们足不出户，如何洞悉天下大事？最近看到一个新闻，说是义乌的小商品老板们对于美国大选的事情又有看法了。按照规定，今年年底美国四年一度的总统大选将会截止完毕，那么到底谁会是下任的总统呢？这不仅牵动着美国人民的心，也牵动着全世界人民的心，不过在四年前，在全世界所有人都不看好特朗普的情况下，义乌小商品的老板们却给出了一个让人大跌眼镜的回答，他们认为，今年特朗普很可能会胜任，那这些义乌小老板天天待在国内，是怎么知道这些事的呢？回顾四年前的美国大选，特朗普和希拉里的一战，可以说是异常精彩，希拉里在美国国内的媒体和精英中呼声最高，当时全世界的共同想法就是此次大选，希拉里一定会以极高的票数胜出，但是从义乌传来了一组大数据显示，希拉里胜出的可能性并不高，反而义乌的大数据更加看好于特朗普，他们做出这种判断是出于什么依据呢？其实他们的主要依据是来自于全球两大电商平台，来自美国方面的应援产品订单，比如说旗帜帽子T恤衫，或者是条幅之类的，种种大数据表明，所制造的特朗普的应援产品数量远远大于希拉里的应援产品，于是义乌的生产商两耳不闻窗外事，一心只造中国货，不管是网络还是白宫草坪的骂战，都不耽误他们挣钱，机器已开，谁都不认日夜加班只为特朗普最后的结果，我们已经知道了，特朗普以微弱的胜率胜过了些拉力，成为了新的美国总统那么除了这件事外，还有什么比较知名的义乌预测呢？2018年，哈里王子和梅根王妃大婚，他们提前大半年就知道了消息，因为来自英国的订单成批成批的，向义乌砸来义乌生产的旗子摆满了整个婚礼的现场，在英国王宫的仓库里，成批的摆放着印着中国制造的箱子在2018年世界杯决赛前，有一张关于义乌预测的图片，刷爆了朋友圈。法国补单55万面国旗，比利时17万面，英格兰9万面，从订单数据上来看，当时义务数据预测法国队会获胜。从微小之处看出细节来，这也是大数据时代的魅力所在吧。
五、关于大数据分析的四个关键环节关于大数据分析的四个关键环节随着大数据时代的到来，AI 概念的火热，人们的认知有所提高。为什么说大数据有价值这是不是只是一个虚的概念大家怎么考虑数据驱动问题为什么掌握更多的数据就会更有效这些问题很难回答，但是，大数据绝不是大而空洞的。信息论之父香农曾表示，信息是用来消除不信任的东西，比如预测明天会不会下雨，如果知道了今天的天气、风速、云层、气压等信息，有助于得出更准确的结论。所以大数据是用来消除不确定性的，掌握更多的有效数据，可以驱动企业进行科学客观的决策。桑文锋对大数据有着自己的理解，数据采集遵循“大”、“全”、“细”、“时”四字法则。“大”强调宏观的“大”，而非物理的“大” 。大数据不是一味追求数据量的“大” 。比如每天各地级市的苹果价格数据统计只有 2MB，但基于此研发出一款苹果智能调度系统，就是一个大数据应用，而有些数据虽然很大，却价值有限;“全”强调多种数据源。大数据采集讲求全量，而不是抽样。除了采集客户端数据，还需采集服务端日志、业务数据库，以及第三方服务等数据，全面覆盖，比如美国大选前的民意调查，希拉里有70%以上胜算，但是川普成为了美国总统，因为采样数据有偏差，支持川普的底层人民不会上网回复。“细”强调多维度数据采集，即把事件的维度、属性、字段等都进行采集。如电商行业“加入购物车”的事件，除了采集用户的 click 数据，还应采集用户点击的是哪个商品、对应的商户等数据，方便后续交叉分析。“时”强调数据的时效性。显然，具有时效性的数据才有参考价值。如国家指数，CPI 指数，月初收集到信息和月中拿到信息，价值显然不同，数据需要实时拿到，实时分析。从另一个视角看待数据的价值，可以分为两点，数据驱动决策，数据驱动产品智能。数据的最大价值是产品智能，有了数据基础，再搭建好策略算法，去回灌产品，提升产品本身的学习能力，可以不断迭代。如今日头条的新闻推荐，百度搜索的搜索引擎优化，都是数据驱动产品智能的体现。数据分析四个关键环节桑文锋把数据分析分为四个环节，数据采集、数据建模、数据分析、指标。他提出了一个观点，要想做好数据分析，一定要有自底向上的理念。很多公司的数据分析自顶向下推动，用业务分析指标来决定收集什么数据，这是需求驱动工程师的模式，不利于公司长久的数据采集。而一个健康的自底向上模式，可以帮助公司真正建立符合自己业务的数据流和数据分析体系。一、数据采集想要真正做好大数据分析，首先要把数据基础建好，核心就是“全”和“细” 。搜集数据时不能只通过 APP 或客户端收集数据，服务器的数据、数据库数据都要同时收集打通，收集全量数据，而非抽样数据，同时还要记录相关维度，否则分析业务时可能会发现历史数据不够，所以不要在意数据量过大，磁盘存储的成本相比数据积累的价值，非常廉价。常见的数据采集方式归结为三类，可视化/全埋点、代码埋点、数据导入工具。第一种是可视化/全埋点，这种方式不需要工程师做太多配合，产品经理、运营经理想做分析直接在界面点选，系统把数据收集起来，比较灵活。但是也有不好的地方，有许多维度信息会丢失，数据不够精准。第二种是代码埋点，代码埋点不特指前端埋点，后端服务器数据模块、日志，这些深层次的都可以代码埋点，比如电商行业中交易相关的数据可以在后端采集。代码埋点的优势是，数据更加准确，通过前端去采集数据，常会发现数据对不上，跟自己的实际后台数据差异非常大。可能有三个原因：第一个原因是本身统计口径不一样，一定出现丢失;第二点是流量过大，导致数据丢失异常;第三点是SDK兼容，某些客户的某些设备数据发不出去，导致数据不对称。而代码埋点的后台是公司自己的服务器，自己核心的模拟可以做校准，基本进行更准确的数据采集。第三种是通过导入辅助工具，将后台生成的日志、数据表、线下数据用实时批量方式灌到里面，这是一个很强的耦合。数据采集需要采集数据和分析数据的人共同参与进来，分析数据的人明确业务指标，并且对于数据的准确性有敏感的判断力，采集数据的人再结合业务进行系统性的采集。二、数据建模很多公司都有业务数据库，里面存放着用户注册信息、交易信息等，然后产品经理、运营人员向技术人员寻求帮助，用业务数据库支持业务上的数据分析。但是这样维护成本很高，且几千万、几亿条数据不能很好地操作。所以，数据分析和正常业务运转有两项分析，数据分析单独建模、单独解决问题。数据建模有两大标准：易理解和性能好。数据驱动不是数据分析师、数据库管理员的专利，让公司每一个业务人员都能在工作中运用数据进行数据分析，并能在获得秒级响应，验证自己的新点子新思维，尝试新方法，才是全员数据驱动的健康状态。多维数据分析模型(OLAP)是用户数据分析中最有效的模型，它把用户的访问数据都归类为维度和指标，城市是维度，操作系统也是维度，销售额、用户量是指标。建立好多维数据分析模型，解决的不是某个业务指标分析的问题，使用者可以灵活组合，满足各种需求。三、数据分析数据分析支持产品改进产品经理在改进产品功能时，往往是拍脑袋灵光一现，再对初级的点子进行再加工，这是不科学的。《精益创业》中讲过一个理念，把数据分析引入产品迭代，对已有的功能进行数据采集和数据分析，得出有用的结论引入下一轮迭代，从而改进产品。在这个过程中大数据分析很关键。Facebook 的创始人曾经介绍过他的公司如何确定产品改进方向。Facebook 采用了一种机制：每一个员工如果有一个点子，可以抽样几十万用户进行尝试，如果结果不行，就放弃这个点子，如果这个效果非常好，就推广到更大范围。这是把数据分析引入产品迭代的科学方法。桑文锋在 2007 年加入百度时，也发现了一个现象，他打开邮箱会收到几十封报表，将百度知道的访问量、提问量、回答量等一一介绍。当百度的产品经理提出一个需求时，工程师会从数据的角度提出疑问，这个功能为什么好有什么数据支撑这个功能上线时如何评估有什么预期数据这也是一种数据驱动产品的体现。数据驱动运营监控运营监控通常使用海盗模型，所谓的运营就是五件事：触达是怎么吸引用户过来;然后激活用户，让用户真正变成有效的用户;然后留存，提高用户粘性，让用户能停留在你的产品中不断使用;接下来是引荐，获取用户这么困难，能不能发动已有的用户，让已有用户带来新用户，实现自传播;最后是营收，做产品最终要赚钱。要用数据分析，让运营做的更好。数据分析方法互联网常见分析方法有几种，多维分析、漏斗分析、留存分析、用户路径、用户分群、点击分析等等，不同的数据分析方法适用于不同的业务场景，需要自主选择。举个多维分析的例子，神策数据有一个视频行业的客户叫做开眼，他们的软件有一个下载页面，运营人员曾经发现他们的安卓 APP 下载量远低于 iOS，这是不合理的。他们考虑过是不是 iOS 用户更愿意看视频，随后从多个维度进行了分析，否定了这个结论，当他们发现某些安卓版本的下载量为零，分析到屏幕宽高时，看出这个版本下载按钮显示不出来，所以下载比例非常低。就这样通过多维分析，找出了产品改进点。举个漏斗分析的例子，神策数据的官网访问量很高，但是注册-登录用户的转化率很低，需要进行改进。所以大家就思考如何把转化漏斗激活地更好，后来神策做了小的改变，在提交申请试用后加了一个查看登录页面，这样用户收到账户名密码后可以随手登录，优化了用户体验，转化率也有了可观的提升。四、指标如何定义指标对于创业公司来说，有两种方法非常有效：第一关键指标法和海盗指标法。第一关键指标法是《精益数据分析》中提出的理论，任何一个产品在某个阶段，都有一个最需要关注的指标，其他指标都是这个指标的衍生，这个指标决定了公司当前的工作重点，对一个初创公司来说，可能开始关注日活，围绕日活又扩展了一些指标，当公司的产品成熟后，变现就会成为关键，净收入(GMV)会变成第一关键指标。

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六、班队干部选举同学们：你们好！今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”–班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长” 。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急” 。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重” 。最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此基础上制订出班委工作的整体规划；然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事： 1，借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率；2，联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题；3，建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题；4，组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解；5，在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动；6，利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑举小组；7，在班组报廊中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子；9，建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等；10，设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民”表决。如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班长“无功就是过” 。假如有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏”的了，我会立即引咎辞职。同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧！我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得十分出色，我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌！参考资料：百度回答者：春田野樱 – 试用期一级 9-16 20:27 1) 今天，很荣幸走上讲台，和那么多乐意为班级作贡献的同学一道，竞选班干部职务。我想，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部工作，来发挥我的长处帮助同学和x班集体共同努力进步我从小学到现在班干部一年没拉下，但我一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务” 。我相信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我会在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急。” 我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班干部“无功就是过” 。因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是班干部，我就要成为一名出色的领航员！流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。你们拿着选票的手还会犹豫吗？谢谢大家的信任 (2) 各位同学，大家好！我是**，今天我竞选的职位是班长。我的竞选理由是12个字：我渴望！我承担！我展望！我实干！首先说说我的渴望，我渴望什么？大一军训时，当教官询问谁来带领大家拉歌时，我渴望站出来，为大家指挥。每个大一早晨，我坐在早读课室，看着教室墙上“电商时代”四个大字时，我渴望成为引领者，带领共闯信息时代。我有满腔的渴望，但大一班干竞选时，我缺乏勇气，也不相信自己的能力，错过了。之后自己有了在学院和学校两个艺术团干事的经历，所以大二班干的竞选，我找到了勇气，也相信自己的能力。这时，我渴望当班长！但竞选前夕，艺术团合唱队两个队长想让我接她们的班，我不懂拒绝，最后答应了。那时，自己还加入了一个创业团队，项目已定，接下来是富有挑战性和艰巨性的市场调查和创业计划报告。考虑到这两各方面——我有限的精力，我又一次错过了竞选。随后由于团队项目专利方的毁约，我们迫不得已解散了团队。一个机缘，我有加入了飞踏毽协。在这两个社团中，我从艺术团合唱队学到了管理一个43人团队的技能。在毽协，我做过培训工作，做过策划组织工作，做过上下级的沟通动员工作，还做过主持人。在这两个社团中，我提高了我的综合素质，特别是策划管理能力。当两个社团开始准备换届之时，我开始有闲了。我可以更投入地学习了，更多地思考这两年来的事情。这时，我发现，我依然渴望！我渴望当班长！某夜失眠，辗转之余，我写下了对明年如何搞好这个班的大概计划。那时，我知道，自己依然渴望，而且渴望的很深很深。今天，我站在这里，对着所有，我亲爱的同学，说出我的渴望：当本班班长！希望你们理解我的渴望。我渴望当班长，所以我要学会承担。我承担，作为一个班长所应尽的职责。余世维说现在最先进的看法是：管理者是一个协调人。李开复说一个优秀的管理者是一个诚心诚意的服务者和志愿者。我很赞同这样的说法。志愿，班长应该是一个志愿者，有贡献牺牲精神。协调，班长要协调班里每个人，协调学校与学生之间，协调活动与学习。服务，班长为学校服务，为你们服务，做事情要有一种服务态度，关键的是，对于所做的这一切，都要诚心诚意。我是个真诚的人，热情的人，积极主动的人，所以我承担，承担作为一个诚心诚意为班集体服务的班长所应尽的职责。我承担，同时我展望。展望我们的明天，我们的电商时代。作为一个学习电子商务的大学生，面对的是瞬息万变的信息时代。全世界都面临着这样的环境。对我们不利的是：是现在国内电子商务教学还不成熟，找工作也没有专门对口的专业。而对我们有利的是：我们的专业——电子商务，是当今世界经济贸易的必然趋势。电子商务最大的优点是：共享、高速而且全球化。那么作为一个电商人，生活在一个成长中的电商时代，我们应该学什么，作什么？这是我们要共同探索的和选择的。所以针对我们这样电商人，我们要有自己的团体特色。所以，在剩下的两年，在校本部，我有一个关于建造我们班级特色的计划，叫做“共创电商文化，我们一起选择” 。大概的做法有：首先，也是一个基础，就是构造并完善一个我们班自己的共享平台。运用QQ，特别是QQ上的BBS，还有班级blog，网站等网络技术资源，通过整合来构建这样的平台。当然，一开始，这个整合出来的平台可能只会是一张属于布满超链接的网页。但是，我们有软件开发小组，这是一个尚在酝酿的团队小组，会通过我们的努力完善这个平台。有了这个平台，可以设立“我论班委”“最新通知”“共同的记忆”“班级论坛”等板块来形成我们的电商文化。我还想设立一个“共享资源库”，来源是每个人认为对大家有帮助的资源，如图书、光碟、体育用具等。采取图书馆收借图书的管理模式，在整合到我们的共享平台——设一个“我们共同的资源”的板块，在这个板块上，可以对你用过的资源发表你的想法。我们要资源共享，同时带来思想碰撞。大三，大多数同学可能会更注重学习。那么班里的活动也将围绕着我们的学习展开。比如英语，有可能的话，一周或两周会在大家都没课的时候进行一次“英语交流会” 。四级或六级没过的相互鼓励交流，请教别人经验，其他人可以练口语，作演讲等等。最主要是营造一种氛围，在全球化下要了解世界，英语必不可少。除了课内的学习，主要让大家一起思考讨论我们的专业，我们所拥有的资源、机遇和我们的选择等等。每月会有一个叫“共同思考”活动，通过在平台上的交流沟通，最后以团队PPT展示或辩论的方式来作阶段性总结。讨论的话题每个人都能提出，最后全班投票决定。我展望，通过这个平台以及一系列的活动，来增进大家的沟通交流，形成我们的共同理想或目标，以创造我们共同的电商文化，来提升我们作为电商人的竞争力。我展望，在剩下的两年里，我们真的能形成一个整体，一个令你一生难忘的有归属感的团体。我展望，毕业后，我们能通过同学会交流工作经验；我展望，大家结婚生子后，能通过同学会交流生活心得；我展望，我们能作120年的团体。我展望，但这只是展望。这个共享平台，共享资源库，以及一系列的活动，都是尝试性的，或许大家没想过，或许有人渴望过，或许有人觉得这像共产主义，太遥远，不切合实际。的确，这只是一张蓝图，在我们没有行动之前，一切都是我在这个午睡时间做的白日梦，一切都是空谈。所以我实干，我必须实干。这意味着我将不断尝试，不断面对现实状况与计划的矛盾。但是，我有这样的准备，无论从生理到心理，我都做好了最坏的打算。作最坏的打算，但用最积极的行动。我实干，但这远远不够，我需要班干团队一起实干，我需要大家共同实干。许多的梦想都停留在想象，但是，这不是一个实干者该做的。所以，失眠那晚，我把它一一写下，所以，今天，我把它共诸于大家。我不渴望大家完全赞同，但希望大家看到我的实干，并且已经做好了准备，要和大家一起实干！希望大家了解我的渴望，相信我的承担，让我们共同展望，一起实干！今天献出你手中宝贵的一票，我将送你一张共同描绘的蓝图和两年的时间！
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