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跨境电商有哪些平台 58同城于什么模式的电商平台，58同城的盈利模式

电商知识

58同城 是b2c还是 b2b？
58同城是一家资讯网站 。58同城是一家提供免费分类信息服务的在线公司 。由姚劲波于2005年创立，总部位于北京 。主要提供海量生活信息免费发布和查询、房屋租售、招聘求职等服务 。2013年10月30日，在纽约证券交易所上市 。2015年3月2日，收购安居客集团 。4月17日，该公司宣布战略入股Jiji.com 。5月8日，它宣布完成对ChinaHR.com的收购 。拓展58同城的业务 。58同城是国内领先的生活分类信息网站，海量生活信息可以免费发布和查询 。提供找房、找工作、二手货买卖、二手车、58团购、商务黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息 。每天都有数百万人在使用它！58同城，你的生活帮手！58 Tongcheng.com还为商业伙伴提供最精准的目标消费群体、最直接的产品和服务展示平台、最有效的营销效果、客户关系管理等服务 。宗旨：为没有工作的人创造一个平台 。参考来源百度百科-58同城
58同城的盈利模式是什么？
目前，58同城的主要盈利方式来自于商家付费、会员、销售广告以及与搜索引擎的联合推广，其中商家付费占了重要的一部分 。2009年营收达到几千万元，10年，已经过亿 。58同城会员费仍然是主要的营收和盈利模式，这是上市的关键 。1.广告是最基本的网站盈利模式 。比如你经常可以在58同城的网站上看到GOOGLE提供的广告 。58的流量很大，渠道很多，而且是按地区来的 。应该有很多广告可以投放，并且与用户需求相关 。这个广告费应该很可观；2.网站的有偿服务 。如果你尝试过使用58，你会在静音频道看到一些商家的广告 。这些业务到58已经成为互联网用户，可以享受相应的特权，比如特定频道的形象广告展示、信息置顶服务、定期刷新服务等等 。另外，对于个人用户来说，置顶和刷新(一般普通用户每天只能刷新一条信息)也是要付费的；3.网站之间的资源合作，比如渠道共建，可能不会直接产生利润，但是可以带来流量和用户 。在互联网世界里，一个网站的用户和流量就可以是这个网站的市值 。个人观点，欢迎讨论~【TechWeb报道】北京时间9月28日消息，58同城今日向美国证券交易委员会(SEC)提交招股书，拟赴美上市 。其会员费仍是主要收入来源，是否被资本市场接受是上市成败的关键 。据悉，2005年成立之初，58同城专注于提供生活分类信息 。其商业模式是通过招募付费会员和网络推广费来盈利，其中付费会员将可以享受海量面试信息等增值服务 。线上推广费是指客户付费后可以获得更好的推荐位置 。招股书显示，会员费仍然是58同城最重要的收入来源 。在今年上半年5884万美元的收入中，会员费为3546万美元，而在线营销服务收入(即广告费)为2243万美元 。在这个过程中，58同城一直在尝试寻找新的盈利方式，也尝试过团购但未能放弃 。2012年，公司开始将战略中心转向“电子商务” 。3354试图从单纯的分类信息平台转变为C2C交易平台，而58则会通过线上佣金盈利，并为此推出了线上支付 。但是，这种改变显然需要更长的路要走 。招股书显示，58同城今年上半年的在线佣金仅为95万美元，而58同城在截至今年6月30日的6个月中的总营收为5880万美元 。不难看出，在很长一段时间内，58同城的盈利仍将依赖付费会员和线上推广模式，但“电子商务”的发展将成为58同城未来最值得期待的业务 。
010-101
目前线上到线下有百度、滴滴出行、饿了么、苏宁等代表性企业 。例子：百度加强搜索的服务场景(比如用户搜索一部电影后，之前的搜索只是为其展示信息内容，而百度现在做的是用户可以通过糯米、支付、地图等在线购票选座的所有场景 。并乘坐交通工具去电影院) 。提升主流APP的场景服务能力，百度地图作为O2O的重要入口之一，陆续提供了地图出行、餐饮、酒店、门票、电影等各类生活服务 。糯米和百度外卖也在从单一的餐饮向更多的服务场景拓展 。目前已经在医疗、上门服务等领域有所动作 。第三，付费的引流和营销 。百度钱包的定位从支付工具变成了联合所有商户的超级钱包 。借助“袁泉商业平台”，发挥导流和用户管理的综合平台作用 。模式解读：O2O是OnlineToOffline(线上线下/线上到线下)，指的是将线下的商机与互联网相结合，使互联网成为线下交易的平台 。这个概念最早源于美国 。O2O的概念非常宽泛，既涉及线上，也涉及线下，可以统称为O2O 。主流的商业管理课程都有介绍和关注O2O这种新的商业模式 。延伸资料：实现O2O营销模式的核心是在线支付 。这不仅仅是因为线上服务不能成箱发货，更重要的是快递本身无法传递社交体验带来的快乐 。但是，如果线下的商品和服务能够通过线上到线下展示，并提供线上支付“预约消费”，不仅可以为消费者拓宽选择面，还可以通过线上对比选择最期待的服务，并根据消费者的地域享受商家提供的更合适的服务 。从表面上看，O2O的关键似乎是互联网上的信息发布，因为只有互联网才能把商业信息传播得更快、更远、更广，才能瞬间聚集强大的消费能力 。但其实O2O的核心在于在线支付 。参考：O2O(电子商务术语)_百度百科

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文章插图
目前O2O模式代表企业有哪些？
2O电子商务模式图O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台 。是现代商务发展中的一个很重要的概念，商家如果能运用好O2O电子商务模式，一定会在现代消费模式中取得成功 。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O 。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注 。2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支 。O2O的两种路线：线上线下大家都谈O2O，我们也谈了O2O 。O2O在国外看起来是即将要爆发，所以应该让我们充满着期望和信心 。有O2O帮助美国人打车，帮助美国人打广告，这些都已经移动化了 。提醒大家的是在跳进O2O的时候还是要考虑中美的差别 。游戏上的中美差别不是特别大的，更容易接受游戏或社交 。但O2O是不一样的，我们的用户都很前卫，都很能够赶超美国人 。但是，我们在线的商家，那些杂货店、餐馆，他们并没有准备好，他们不像消费者和用户那样准备好了 。在美国是不同的，美国的商家有非常充分的准备，可以跟移动互联网的用户接起来 。O2O本身就是Online的用户接上Offline的商家的行为 。在中国，因为商家不是那么成熟，这方面有一定的挑战 。在可以看到的两种趋势，一种是线上的快速发展 。无论是布丁或者是酒店管家，这类产品都是线上发展很快 。但这类产品面临同质化的问题，别人如果也做怎么办？因为里面只有线上，没有线下 。右边是线下的行为，到家美食会是很有趣的例子，做了线下送餐的服务，他们用了非常辛苦，但非常有竞争优势的方式，一旦做成了，可能跟京东的做法有点像 。就是如果你做了送餐的队伍，然后再跟每个商家接触，他们对互联网不懂，没关系，我来帮你解释，我来帮你做 。如果你愿意走得这么深的话，那是可以做成O2O的，只是成本比较高，发展比较慢 。2013年6月8日，苏宁线上线下同价，揭开了O2O模式的序幕 。线上线下还有一种O2O新模式，也就是生活服务类O2O，比如微客中国网 。把线下的服务通过线上出售、购买、交易、点评形成的新商业模式 。线下线上随着网络的飞速发展，O2O也发展成另一种方式，反向O2O，即线下到线上（ Offine To online） 主要核心是利用线下的信息展示渠道（包括二维码等）及各种线下推广活动等，将用户引导至线上 。随后可能再有线上到线下的反向转移，促进线下销售 。O2O模式：对于传统企业来说，开展O2O模式的电子商务，主要有以下三种方式：1、自建官方商城+连锁分子店铺的形式，消费者直接向门店的网络店铺下单购买，然后线下体验服务，而这过程中，品牌商提供在线客服服务，及随时调货支持（在缺货情况下），加盟商收款发货，适合全国连锁型企业 。好处是可以线上和线下店铺一一对应 。缺点是投入大，推广力度需要很大 。2、借助全国布局的第三方平台，实现加盟企业和分站系统完美结合，并且借助第三方平台的巨大流量，能迅速推广带来客户 。3、建设Micronet微信商城系统，开展各种促销和预付款的形式，线上销售线下服务，这形式适合本地化服务企业 。O2O创业注意事项：O2O这个概念火了一两年了，虽然这方面的创业项目一抓一大把，特别是一些投资人应该是深有体会，收到的10份商业计划书里面估计有5份是打上O2O标签的 。关于O2O领域的创业，这里有十点建议供大家参考：一、做垂直行业对于一般创业者来说，尽量不要试图去挡巨头的路，选择一个垂直行业，做出巨头们不能达到的深度 。二、避开餐饮业2012年全国餐饮市场规模超过了2万亿，算是生活服务业里面规模最大的一块，这也导致了餐饮O2O无疑是目前竞争最白热化的一个领域，包括众多巨头在内大家都主要在盯着餐饮，但对于资金、资源实力一般的创业团队我建议尽量避开餐饮O2O，选择小行业 。三、大行业细分如果实在要考虑餐饮等竞争激烈的大行业，那么我想也最好尽量是去挖掘细分的机会，切忌一味的模仿大众点评、优惠券、团购、淘宝等模式，尝试挖掘一些小众、个性化等需求，或者融入社会化等元素来进行一些创新，像到家美食会主要对那些不送外卖的餐厅提供跑腿服务，飞宴网从送礼的角度来做在线订餐等 。细分需求找准了不仅可以不用一味的依靠优惠，甚至有溢价用户也是愿意买单的 。四、小城市创业在短时间内，或者说较长一段时间内，巨头们基本上无暇顾及一些小点的城市，它们基本上都把火力集中在北上广深等一线城市，所以二三线城市的O2O对创业者来说会有一定的窗口期，若能利用这个机会发展起来，即使日后巨头们的手伸到了二三线城市，本地的创业团队也是有实力与其抗衡的，像很多大型的全国性的团购网站，在很多城市就是一败涂地的 。五、整合闲置资源关于这一点，我不确定用“整合闲置资源”来形容是否严谨 。不过主要的意思是类似短租、易到用车、e代驾这些项目，他们的切入点有一个共同点—即所面向的服务基本上没有线下实体门店 。这种服务提供者对线上营销的需求会更为强烈，另外，这些服务也确实存在一定的资源闲置，而且大部分是个人资源 。这其实有些类似淘宝的C2C模式了，只不过它们不是产品而是服务 。淘宝之所以先C2C，再发展天猫，很大程度上就在于这些小卖家更好整合一些，刚开始的时候要撬动那些大公司是很难的 。六、轻决策的位置O2O之所以成为关注的热点，在一定程度上得益于移动互联网近两年的快速发展，因为O2O是大家所公认的移动互联网少有的几个主要盈利模式之一 。而通过移动互联网来实现O2O，基本上只有“位置”这一条路稍微靠谱一些，但是不是全能的 。哪些服务，用户会通过手机来选择、购买？基本上会是一些比较轻的决策，吃饭、唱歌、做spa或者美甲等等，而很多时候用户就在外面，比较急于找到合适的商家，这样对位置的要求自然比较苛刻 。而对那些比较大的决策，比如拍婚纱照、找装修等服务，我想可能就很少有人通过手机来决策了，而且用户对这类服务的位置要求也并不高，西城的用户完全有可能选择东城的商家去拍婚纱照 。七、痛点较大的行业虽然很多服务行业都存在一些痛点，但是有的痛点会稍微小一点，而不少行业的痛点还是比较大的 。像餐饮行业，整体上来说因为大众点评等平台对商家的约束，已经把消费体验比以前提升了不少，痛点相对也就小一点了 。哪些服务行业痛点较大较多呢？简单一点来说，至少58同城等分类信息网站上的那些服务行业基本上都是属于痛点较大的，因为这些服务，即使是非真实交易的点评也没有，只是一些又杂又劣质的信息罗列而已，对这类服务的O2O，用户体验的提升空间是比较大的，这也就意味着能更容易吸引用户甚至改变用户的原有习惯 。八、不打价格战很多人做O2O都还是团购的思维，似乎只知道用优惠来吸引用户，动不动就让商家优惠、打折、再让利 。而单纯的靠优惠来吸引用户，对商家来说并没有太长远的价值，所以团购因为超低折扣，可以说是形成了一个恶性循环，用户因超低折扣而购买——商家没有利润也没有回头客——商家服务没有积极性——用户体验很差——用户不买了、商家不玩了、团购网站倒闭了 。除了优惠，难道真就没有其它的可吸引用户的价值？肯定不是这样的，其实有很多价值点可以去挖掘，比如贴心的体验；快捷——让用户用尽量短的时间选择、购买服务；社交；服务质量有约束有保障；交易安全；享受特权等等，当然适当的优惠驱动也不是完全不可以考虑，只是应该尽量少的去拼优惠，尽可能的维持合理的、不以牺牲商家服务质量为代价的优惠 。九、小而美假设一下要是团购网站一直坚持一日一团或者一日几团，而不是一日千团，认真把关每一个套餐的质量的同时控制好数量，一般卖个几百份就不卖了，多花些精力督促商家好好把服务做好，保障用户消费体验，这样一个团队十来个人，是不是也会活得挺滋润的？只可惜很多人当初都是奔着融资、被收购的目标而来，自然也就禁不住规模的诱惑了 。而O2O创业，我想这也不失为一种好的选择，做小一点，做好一点，慢慢形成口碑，不靠优惠也能吸引来用户，这样利润空间起来了，对商家的价值也更大了，最后不靠融资也能活得不错 。十、卖谁O2O卖谁主要有以下两个方向：1、卖给线上公司：这个方向可以参考给众多电商公司提供第三方服务的机会 。随着O2O方面的项目越来越多，这方面卖谁的条件也已经越来越成熟了；2、卖给对商家：未来，线下数百万的服务业商家都将走到线上来，这个趋势是必然的 。
在58同城发布的信息，显示发布成功，为什么看不到信息 。系统还没完全更新到 。有的是收费的，有的是免费的，如果是收费的刷新后需缴费后才能看到 。58平台上的分类信息原来仅有展示，但本身包含个人交易的C2C模式和商家服务的B2C模式 。其中的B2C部分能和团购有机结合 。姚劲波宣称，58同城的团购业务为其未来的电商交易布局积累了用户和品牌，相当于公司大生活电商战略的前哨兵 。值得一提的是，除了涉足新的领域，对于看家的分类信息业务，58同城正力推消保计划，以杜绝虚假信息 。58同城成立于2005年12月12日，总部设在北京，截止至2010年11月，58 同城已在天津、上海、广州、哈尔滨、深圳、武汉、青岛、石家庄、大连、苏州、沈阳、成都、重庆、长沙、城口、南京、郑州、长春等32个城市成立了分公司，已经在407个城镇开通分站，6500多名在职人员 。58同城获得软银亚州赛富基金、DCM等机构多轮风险投资，总额高达2500万美元 。2010年12月，58同城第三轮6000万美金融资到位，此次融资由华平投资领投，58同城CEO姚劲波个人跟投500万美金 。
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