电商怎么进货电商为什么要压货，做电商去哪里进货 _睿知

一、互联网电商是否应该压货？
压货，自己控制发货速度。不压货，资金成本低，但发货速度会有影响。一般是不压货的。

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二、不压货电商好做吗？
做电商不压货容易吗？现在很多个人卖家都想利用自己的业余时间或者空闲时间赚点外快或者只是维持生计。一般来说，作为个人卖家，大部分可能认为代发货会比较方便，不用压货，减少资金压力和库存风险。然而，由于我们没有能力控制货物的供应，这是有风险的。下面分析一下压货的利弊：1 。不压货的好处减少了资金压力、仓库压力、人工成本、包装材料成本和货物损耗；2.不压货的缺点：成本不可控(商家的价格随时可能变化，如果我们的售价不变，成本增加可能导致利润减少)；库存不稳定(产品的库存取决于供应商，一旦缺货可能直接影响销售情况和客户的消费体验)；发货时间不稳定(发货是供应商做的，一旦赶上促销或重大活动日，发货时间可能会延迟，也可能导致客户体验不佳，部分提醒或退货可能导致利润损失)；3.压货的主要好处：批量采购整体产品价值会降低，整体利润空间会增加。并且可以根据自己的库存进行销售，不会造成缺货或发货延迟的问题。4.压货的弊端：资金压力越来越大，需要压入大量资金支付货款进行周转。还需要准备放置产品和材料(包装箱等)的仓库。)要打包发货，增加了人工成本(自提需要人工打包发货，所以人工成本增加) 。
三、做二类电商，手里没货源，又害怕压货。怎么解决呢？
既然手里没有合适的能稳定供货的供应商，又担心压货，那就选择代理，既不担心货源，也不压货。虽然你可能赚的少，但是压力没那么大，还要看你能拿到多少单。

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四、我现在在的电商平台，流量低导致积压库存，怎么办？
现在的电商平台普遍缺乏流量，不像过去一开店就有人买。基本上很多店铺都是通过烧直通车来为平台的营销买单。你能评估你的产品是否值得烧钱推广吗？电商平台的红利期已经过去，现在都在倡导新零售，也就是自己经营流量，线上线下获取流量。典型的例子就是小程序电商，通过小程序与微信官方账号、朋友圈合作，管理自己的私有域流量。
五、电商库存要怎么管？
影响库存的因素：1 。多平台、多网店销售2、入库3、发货4、退货5、组合包装6、赠送7、开票8、缺货销售、预售1 。多平台多网店销售企业在不同平台开网店，一个平台开多家店，这是很正常的。在这个环节中，必须通过系统进行多平台实时库存同步。【比如仓库有100件现货，网店A卖50件，网店b卖20件，此时AB的两家网店必须同时显示30件现货，否则可能导致超售，影响店铺重量，甚至造成扣分处罚。】 2.在仓储环节，企业一般先建立采购计划，货到后再入库。【但是，在供应商发货的过程中，可能会出现数量无法一次性补充的问题，企业会面临一个采购计划的多张入库单的处理，管理不当容易造成录入数量和剩余采购数量的数据混乱。与供应商和企业内部库存对账中的错误库存] 3 。发货环节在企业发货环节，容易导致库存不准的几种情况(多发货、少发货、错发货、部分发货、加急发货等。).一旦企业日发货超过100单/天，仓库的发货问题就开始陆续出现，需要在活动过程中紧急、大量、高效地处理同一产品的发货。需要快速筛选、准确分发和高效交付。此外，随着企业单量的增加，订单合并、订单拆分、地址变更、客户申请退款、订单追加、换货等各种特殊要求。很可能会发生。【这时候很容易造成各种虚假发货，这就需要企业具备高效的订单处理能力、配送能力和精准发货能力。】 4.在经营网店的过程中，退货环节非常容易导致库存不准确或无法识别的“无头件”，尤其是活动结束后，一般面临10%-30%的退货率。也就是说，活动结束后，如果退货环节不能快速处理，仓库就会有积压的零件需要处理，客户的退款和换货需求都得不到很好的体验。【此时，企业需要清楚地知道退货单已经生成，记录退货单号、名称、时间、物流公司等。仓单需要关联售后单据，退货可以分为发货仓、未发货仓、次品仓】5 。在组合套餐环节，商品A和B正常情况下分别作为单品销售，但同时商品AB形成促销套餐，【此时企业需要具备三个及以上的库存关系管理能力，例如？这应该是A货和B货的最小库存，300，因为最多只能组合300包。】 6.礼品环节对于业务流程来说，店里经常会有礼品需要派送。一般情况下，店内商品不会进入赠品让顾客同时拍下两件商品。同时，企业在给货的时候会设置很多条件，比如：200元全进一个，两个全进一个，环保袋全进一个。同时，企业
赠品数量以及活动时间，达到上述要求，需要企业在订单处理环节具备自动匹配、识别、划分赠品的能力，否则，极易导致多发少发现象，导致库存不准。7、刷单环节在经营过程中，刷单对大部分企业都无法避免，刷单环节需要更加精确进行管理，否则损失极大，首先，需要企业能够精准、快速的识别出虚假订单，进行空包处理，否则，直接损失商品，第二，刷单行为使销售金额虚高，商品销量虚高，库存虚低以及成本不准确，销售分析影响着企业决策、推广分析，库存数量高低影响这企业补货采购环节，成本分析影响企业统计利润，所以刷单环节要求商家具备精准的订单识别能力。8、缺货、预售环节由于众多企业在运营过程中，商品sku数量众多，导致企业不会对库存量储备很大，基本都会面临着缺货或者延迟发货，甚至预售现象，此时企业在发货环节会面临着需要人工大量筛选订单是否全单缺货、是否部分缺货、部分缺货订单是否需要优先发货，部分发货订单来货时能否及时知道并第一时间发货，需要企业具备智能、自动的订单与商品库存匹配能力。以上是本人从业电商行业8年的一部分库存管理经验，希望对大家有用，本人从事网店系统管理系统，本人殿画：1⑧六贰零伍久柒⑤②6原磊