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高效读书五步法

杨绛先生曾说：你的问题在于书读得太少而想得太多！
读书一事，应该贯穿一个人的一生。
孩童时期，我们看的是儿童画册，后来上学了，一直在学习书本知识，再之后毕业了，我们需要阅读各类行业书籍来拓宽知识面，加深技能厚度。（本文主要讨论工具类书籍的阅读）
在这样一个知识焦虑时代，阅读的方式更是层出不穷：看书、听书、听人说书······
有人会说：我的时间被打散了，碎片化时间拾不起来；一本书那么厚，读了后面忘记前面，读完发现知识点太多太混乱；每次读完书感觉很充实，可过一段时间就忘记书中内容了，更别提用起来了······
如果你也有这些疑问，那么接着看下去吧，上面的坑老板都踩过，接下来会分享自己是如何填坑、高效阅读的。
关键词：功利性
【高效读书五步法】功利性是个中性词，我们在做很多事时，这个词会不断提醒自己注意目的是什么，防止做无用功偏离正常轨道。阅读时，我们首先要明确自己想从书里获得什么，然后选择一本公认的好书，带着问题去阅读，从书中获得答案或者启发。
如何选书？
1、关注经典书籍
一本书能一版再版，经久流传，必然是经过了无数检验，能够真正给人帮助的好书，当你选择太多挑花眼时，建议先看经典书籍，后来再阅读别的同类书籍时，你可能会发现经典书籍的影子。
2、去豆瓣等看评分，看书评
评分最直观，让你一眼辨识出这本书值不值得读。
书评能够反映本书的大致内容，让你知道这本书是说什么的，大概内容会是怎样，有了这个准备，你能够更明确地带着问题去书中找答案。
如何阅读？
1、每天50页计划
一本书，不要求一天两天就看完，但也不能一年两年才看完，每天50页是老板正在执行的计划，实际页数根据一本书的页数/5来算，即每周要看完一本书，这个量其实很轻松了，但难在坚持。

有人会问一周不是7天吗？这里要说明一点，工作日读书，周末用于输出脑图和读后感，这样才算完成了一本书的阅读，后文老板会详述脑图和读后感的输出方式及标准。

2、看目录，理框架
拿到一本书，不要急着从头读起，先看看目录，在心里描绘出整本书的知识框架，甚至此时你就可以画一张脑图，为自己导读。通过这个方式，阅读时不会感觉东一头西一头没有方向，整个获取知识的逻辑也更加清晰。
3、关注每一章的要点总结，随时贴书签
很多好书会在每一章的结尾给出要点总结，这部分是这一章的精华所在，也是你的记忆要点，当我们合上书时，要能够想起这些要点，才算做到获取了知识。
阅读过程中，我们经常会被某些点“打动”，当你感觉某段话引起你的思考了，或者让你眼前一亮，那么记得在这里贴一个书签，方便之后回顾。
4、阅读完后输出知识框架

在第一条里，老板提到可以在阅读前做一个脑图为自己导读，实际上老板会在每次阅读后输出一个脑图，根据目录和自己的阅读重点结合得出，基本是一个点跟一段概述的形式，目的是强迫自己回顾书中知识，加深记忆。
可能有人会说，我们看一本书不是要将它背下来。诚然，但正因为如此，我们才知道自己看完一本书，要知道知识点在哪里，实践过程中遇到阻力了，随时回来温故知新。脑图即是帮助我们达到这个效果，通过手动整理输出，我们将知识点用自己的话说了出来，保存了下来，日后回顾时，会更加便捷高效，也能够看到自己的理解一点一点在精进。
5、读后感
这里的读后感不是上学时我们写的凑字数的内容复述，而是将书中内容与工作等现状结合起来，输出的给自己的解决办法。
俗语言光说不练假把式，我们阅读完书籍仅仅是迈出了第一步，将书中内容用于实践才是正道，带着问题来的，自然要带着答案离开。此时输出读后感，是强迫自己做出思考，将理论用于实践的方式。
前段时间老板阅读完《影响力》和《哈佛经典谈判术》，彼时工作上正在跟某部门扯皮，老板将书中内容做了脑图输出，并且跟实际工作情况结合了一下，发现从另一个角度看待扯皮事件，做出一些取舍，或许就是解决办法，当然，此事没办法一蹴而就，正在磨合中。
写在最后
以上就是老板分享的高效读书五步法，希望能够帮助看到这里的你。读书的好处不再赘述，行动是关键。
脑图和读后感的样例请戳下方链接：
IT项目管理再探（附《IT项目经理成长手记》提炼图）

那么，现在就读起来呗？

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