对电商的看法和建议对电商公司提什么样的建议，电商的流程是什么样的 _睿知

一、对公司工作的意见和建议怎么写？
1.人力资源部在新员工入职前详细询问了他们的个人职业规划，了解他们对公司和新岗位工作的了解。2.人力资源部在入职当天向新员工介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门的工作范围、人员分工、工作流程、工作要求(综合素质、学习能力、工作态度) 。指定专人帮助带新员工；用人部门和帮工负责培训新人，造成人员流失；同时设置一定数额的波段奖金，包含在每月工资奖金项中。3.人力资源部定期组织新人培训，内容包括企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4.人力资源部将在新员工入职的第一周、半个月、一个月和两个月分别进行试用期谈话和考核；在新人转正前进行转正考核，并将考核分数上报存档。5.人力资源部跟踪新入职员工的工作状态和心理动向，及时与用人部门沟通新入职员工的工作情况(包括用人部门对新入职员工的评价)，及时做出调整，以匹配新入职员工的岗位，提高员工满意度。信息：对公司发展的十点建议：1 。各级领导和员工之间缺乏实际沟通。企业领导要与各级员工建立和谐的沟通和交流机制，信息自上而下。企业要鼓励员工敢说真话、说实话，鼓励员工表达自己的不同意见。构建和谐的上下级关系，企业的领导者要让每一个员工都了解和理解当前工作的重点，领导者也要做到谦恭尽责，体察民情。如果企业领导认同各级员工，企业就会有坚实的基础，变得更加强大。2.员工的价值和安全感不足。对于新员工来说尤其重要。他们在努力的同时，也在学习和发展自己。公司要给员工归属感和安全感。所谓归属感，就是员工想融入公司，并为之努力；安全感就是员工能感觉到公司需要自己，自己有价值。让员工知道自己在公司的价值，也是促进员工工作积极性的有效方法。3.每个部门都应该规范工作流程。每个部门都要有一个规范的工作流程，每个岗位的职责都要落实到人，合理固定，这样才能有效提高工作效率，保证各方面都有专职人员负责，相互密切配合，避免部门之间脱节。

文章插图
二、进入电子商务有什么好的建议
目前这个热门行业正在享受市场红利，机会很多，但风险也不小。我们从职场的角度来解读。恐怕没有几个行业能像电商一样烧钱，一样热闹。2012年淘宝天猫交易额突破1万亿元的消息，让整个电商行业的热情高涨至新高。但没人能说清楚这个市场到底有多大。其竞争的激烈不仅表现在价格战的日益加剧，还表现在人才市场的竞争。总结一下，电商行业的“左手”忙着抢市场份额，“右手”忙着抢人才。“电子商务在中国发展非常迅速，对人才的需求变得更加迫切。谁先成功抢得优秀人才，谁就在竞争中占得先机。”亚马逊中国招聘总监马告诉《第一财经周刊》。本次采访中受访的人力资源专家普遍认为，目前电商行业人才的供给和培养速度跟不上行业发展的需要，而这样做的一个直接结果就是电商行业整体薪酬水平较高——这对公司人来说应该是个好消息——但专家们的另一个共识是，现在行业存在一定的泡沫和风险，还在享受市场红利，从业者心态不宜过于膨胀。电子商务是一个可能每分钟都在变化的行业，它有着高科技的光环，这就决定了它对从业者的要求是多重的：创新能力、技术思维、快节奏反应等等。此外，基于目前这个行业的不确定性，我们不仅需要灵活的头脑，还需要强大的心脏来承担未知的风险。其实每隔几年，互联网领域都会出现一些热门的行业，但是作为一个公司人，本着对自己的职业生涯负责的态度，应该做出一个比较理性的判断。凯捷咨询公司跨国业务高级经理韦玮表示，“如果你不是一个风险爱好者，在选择热门行业时应该谨慎。”一方面，亚马逊、淘宝、JD.COM等电商都在积极寻求扩张；另一方面，苏宁、王府井百货等传统企业纷纷开展电子商务。这使得电子商务行业对人才的需求非常旺盛。韬睿惠悦人力资本咨询业务中国区总经理蒋表示，近年来，从事电子商务行业的人数一直以两倍左右的速度增长，预计未来年均增速在30%左右。智联招聘首席职业顾问郝建提供的数据显示，2010年，电商行业岗位需求在8万人以上，2011年达到17万人，2012年超过21万人。电子商务行业在人才市场的供需比已经远远低于整个行业的平均水平。在人才竞争异常激烈的2011年，岗位供需比仅为1.97 。2012年，由于全球经济增长放缓，这一比例变为2.22，而行业平均供需比一般为10 。02电商行业热门岗位电商业务功能的实现主要由技术、运营、采购三个方面组成，热门岗位对应分布在这三个方向。技术：电子商务属于互联网行业。本质上是技术驱动的业务。技术的热门岗位主要有软件开发工程师和系统架构师。此外，网站设计师也成为一个越来越重要的职位。“UI设计师的需求量本来就不大，只有4%，但是电商行业越来越注重用户体验，所以2012年UI设计师的需求量增长了45%，整个互联网行业的增长率是40% 。”郝建说。运营：主要指商业运营，其中最热门的岗位是营销，包括如何推广网站，如何更好的捆绑产品。“电商首先要想办法引入‘流量’，然后才会产生购买转化率。”中智人力资源管理咨询有限公司运营总监丁子怡表示，智联招聘的统计数据显示，目前电商热门岗位中，营销类占20% 。购买
：电商采购的一个很重要的职能，是做好供应商管理，电商的采购通常还负责产品目录上线。数据分析：“不管是网页设计还是营销策略，都需要从客户需求出发。”江为加说：“所以客户数据挖掘和行为分析等方面的人才也开始变得热门起来。”比如现在流行的“猜你喜欢”或者“向你推荐”，这都是根据消费者过往的消费历史进行的数据挖掘和分析，如果推荐得好，在促进销量的同时，可能还会提高客户满意度和忠诚度。反之，就会损害用户体验。从职级来看，电商行业目前最缺高管人才，“因为懂技术的人可能不懂产品，而懂产品的人可能对专业性和技术性又不甚了解。”中智上海外企服务公司招聘中心经理朱诗勃说。除此之外，“一些资深的人更愿意选择创业，这让我们在引进高级管理人才时面临更大的挑战。”玛忆拉说。03 电商行业的薪酬状况由于目前电商行业的人才培养速度跟不上行业发展的速度，导致人才缺口很大，所以行业薪酬还在享受市场“红利”，整体上看薪酬是比较高的。“市场火爆也推动了行业薪酬水平，从业人员的心态或多或少会受到影响，大家期待值也会比较高。”玛忆拉说。除此之外，中国电商企业多为民营，也常通过高薪的方式来挖人。郝健告诉《第一财经周刊》，根据2011年企业发布的薪酬数据，在8000元以上的职位中，和电商相关的职位占4%，2012年增长为8%，虽然没有金融、能源行业所占比例大，但增幅很可观。“但电商行业的薪酬梯度比较大，比如同样是客服经理，我了解到有的公司提供的年薪是10万元，有的则高达100万元。”韦玮说。“而且电商行业更需要复合型人才，所以走专业化路线的公司人的薪酬并不是很高。”人力资源专家和公司招聘高管还有一个共识是，电商业在接下来的几年还会蓬勃发展，因为网购已经成为一种消费习惯，甚至是一种生活方式。这个市场还在增长，而人才的供应又没有那么快，所以薪酬会继续上升，现在并没有到高点。04 电商行业的员工流动性电商行业在快速发展，员工流动也相对活跃。2011年，高科技及互联网行业的整体离职率为20%，电商行业与此非常接近。而在人才竞争激烈的情况下，电商企业一方面要想办法留住现在的人才，同时也要通过有吸引力的薪酬福利吸引更多的优秀人才。“在电子商务行业，‘挖角’现象非常普遍。”朱诗勃说，“当然，这跟公司人原来所在的公司有很大关系，如果公司运营和盈利都很好，那这些人也不会冲动跳槽。”05 电商从业要求复合型：从电商行业本身的特性来说，韦玮觉得更需要的是复合型人才，也就是既要懂得技术，又要具备专业的产品知识，同时还具有商务洞察能力。“我们的商业模式决定了我们对雇员的双重要求，既要有零售业的专业知识，同时还要具备互联网行业灵活的头脑和技术性思维。我们看重员工对业务的整体判断能力。”玛忆拉说。“亚马逊的软件开发工程师常常被开玩笑地叫做‘全能型选手’，相比于一般软件公司，他们不仅要能够编代码，还必须有宏观的商业视野。”零售部门的员工要了解并熟悉企业采购、销售、分销、仓储、财务结算等业务流程。而且越是中高层的管理者，对其综合能力的要求也越高。创新：电子商务本身就是一个创新型的高科技行业，必须要有创新意识以及从不同角度看问题的能力。“电商行业更需要创新。”江为加说：“比如说如何打造友好的客户体验，如何做促销，而不是仅仅通过价格战。”在朱诗勃看来，电商行业现在就像打仗一样，你要一刻不停地想着如何去创新，去创造差异，建立竞争门槛，因为任何一种成功的商业模式都会很快被复制。快速反应：电商是一个快速变化的行业，你的节奏也必须跟着快起来。“必须有快速的学习能力，而且，我们倾向于招聘那些能将过去行业的知识和经验快速提炼并转移到新的工作中来的员工。”玛忆拉说。除此之外，对于Junior的员工来说，快速反应意味着果断的执行力，而对于管理层来说，则意味着快速下决策的能力。敢冒风险：电子商务行业虽然很热闹，但还没有一个清晰的盈利模式，很多电商还处于“烧钱”状态，所以风险依然存在。对创业者来说，更需要有冒风险的勇气。06 行业很热，如何理性判断？每隔几年，互联网领域总会出现那么一些热门的行业—比如曾经的团购—作为公司人，应该更理性地去判断。“这个行业关键要看商业模式。每个行业都有一些领先的企业，最好是选择那些领先的企业。小公司收益大，但风险也大。如果你有传统行业背景，去国美这种有实体店的公司比较合适，如果你一直在互联网行业工作，可能选择去京东那些从互联网起家的公司比较合适。”郝健说。丁梓一认为如果“把电子商务当做一种普遍的行业来看待，不要把它特殊化，你就会理性很多。”“如果你是在传统行业，那你要搞清楚电子商务对于你所在的行业到底意味着什么，能够产生什么样的影响。”韦玮说。比如对于快消来说，电子商务更多的是一种销售渠道，对于制造业来说，电子商务更多体现在物流环节。对于非纯粹的电商企业来说，判断电子商务在一家公司是不是重要，一个很重要的判断依据是电子商务是不是一个独立的业务部，再退一点，看电子商务是属于IT系统还是营销系统。07 电商行业的发展趋势“在我看来，电商行业在未来5年还是一个快速增长期，但同时也是一个大浪淘沙、优胜劣汰的过程，可能会有一些公司倒掉。”韦玮说。而大趋势是向综合类平台发展。从发展方向来看，丁梓一认为大的电商企业会继续把规模做大，小的电商企业会倾向于专做细分市场。“但是垂直的细分市场很容易被大的电商网站侵占，比如做母婴的红孩子已经被苏宁收购，所以细分市场的电商企业要注重建立行业壁垒。”玛忆拉亚马逊中国招聘总监C=CBNweeklyM=玛忆拉C：亚马逊比较倾向于招聘什么专业的毕业生？M：对于技术类岗位，倾向于招聘知名理工院校计算机相关专业的毕业生，还有数学系和自动化系。但也并不局限在这些专业，只要对编程充满热情，并期待通过技术影响商业世界，我们都欢迎。对于商业运营类的岗位，比如供应链管理、市场营销，看重的是他们的综合素质，包括沟通能力、学习能力、数据分析能力以及团队合作能力。C：国外的电子商务发展有什么值得目前中国借鉴的经验和教训吗？M：电子商务在中国兴起的时间还不长，正处于蓬勃发展的阶段，我相信随着市场越来越成熟，行业规范化越来越好，人们也会越来越趋于理性。美国是世界上最早开始做电子商务的国家，同时也是发展相对成熟的国家。现在出现了很多个性化的电商网站。做电子商务，最重要的是消费者用户体验，包括前台零售端体验（选品、价格、页面体验）到后台运营端体验（仓储、物流、客服），企业战略的制订和业务的发展都要围绕“用户体验”进行，从而不断赢得更多消费者的信任和支持。C：作为跨国公司，在人才需求上和本土电商有什么不同之处？M：亚马逊在人才招聘上，门槛设置得比较高，有很多硬指标。最看重的是应聘者的综合素质和发展潜力，以及是否符合亚马逊的核心领导力原则。我们会从国外引进一些专家和技术人家，其目的是把电商行业过去10年在国外发展的经验和教训分享给中国的团队。当然，我们也需要大量的本土优秀人才，英文能力是很重要的考核因素之一，如软件开发、库存、产品管理等一些重要职位，会跟美国团队有较多沟通，需要具备很好的英文书面和口语交流能力。
三、电商服务应该注册什么类型的公司经营项目：注册类型的公司不是很重要，重点是经营项目，只要把可能涉及到的全写上去就行，一般在工商局注册的时候，都会提供咨询。注册类型建议：XX电子商务有限责任公司,XX科技有限责任公司，XX技术有限公司，XX软件有限责任公司。公司类型建议：建议注册为有限责任公司，这样对于后期融资等便利，而且法律风险也是最小，有限责任公司只以出资额为限承担有限责任。税收：税收是根据公司经营项目和企业规模而定，小微企业一般有免税额度，地方也有各种减免税收政策，如3免2减半等。

文章插图
四、想做跨境电商我需要具备哪些条件？想做amazon，产品已经选好了。请问大家有什么好的建议？提点建议吧。个人卖家相比于企业级的中大型卖家来说抵御风险的能力比较弱，没有大量的资金支持和供应链资源，因此在运营思路上要有别于企业级的卖家。跨境电商的运营方法并非一成不变的，结合自身实际的情况选取运营的方向非常重要。以下是一些运营的思路：■ 爆款产品并非适合个人卖家很多人觉得亚马逊运营的最终结果就是打造一款爆款产品，但事实上打造爆款的运营思路实际上并不适合个人卖家。首先个人卖家的抵抗风险能力弱，投入了大量的时间和金钱成本打造出爆款后如果排名下降或失去这款爆款产品，会导致个人卖家需要更多的投入。并且一旦失去了爆款产品个人卖家的利润无法继续支撑店铺的运营。其次爆款产品一般都为目前平台的热销品，竞争比较激烈。这导致PPC竞价广告的成本非常高，利润的空间就会被压缩，并且运营起来会非常吃力。所谓的爆款实际上大部分是账面的财富，比较适合一些企业级卖家操作。因此个人卖家不妨放下打造爆款的包袱，将目光放在月销量稳定在几百单左右的产品上，精细化运作，避免资金都压在库存和囤货上，提高资金的周转效率。开发几款类似这样的产品，每月的利润事实上也是非常可观的。■ 建立产品线，不做杂货店亚马逊作为老牌的跨境电商平台，类目和产品种类已经是非常丰富的了，完全渡过了野蛮铺货的时期。由于亚马逊的卖家越来越多，产品种类也越来越多，导致现在很多人都觉得亚马逊非常的难做。但亚马逊的潜力依旧巨大，卖家必须要有品牌意识，建立自己的产品线给自己形成标签，要给消费者一种我就是专业做这类产品的卖家。■ 专注站内客户，不要贸然加入独立站首先独立站是投入较高但见效较慢的，很多觉得亚马逊不好做的卖家都纷纷转投独立站。但想把独立站做好是一个非常烧钱的过程，如果想快速见效投入是非常大的。并且做独立站的物流时效不太好把控，想要消费者满意，自建的物流渠道成本又非常高昂。亚马逊平台本身就帮助卖家解决了流量和物流两大难题，相比之下通过搜索引擎或者社交媒体推广获得而来的站外流量可以引入到自己的亚马逊站内店铺中，对于个人卖家来说也许是个更好的选择。■ 避免版权和专利的风险亚马逊是一个非常注重品牌的平台，产品在调研前就要查询是否可能会有专利侵权等风险。同时，产品的标题、描述等不要出现其他的品牌词，避免Listing因为侵权问题造成不必要的损失。■ 优化产品Listing重新审视产品的Listing，产品的主图、功能图、标题、描述等都是可以优化的点。站在消费者的角度去介绍自己的产品能解决消费者哪些痛点，配上对应的场景图。这对转化率的提升有非常大的帮助。如果不知道从何下手，可以参考同行竞争对手的Listing，看看那些大卖都是怎么写的。
五、对于电商运营小白，你有什么好的建议呢？电商也是经商，任何经商都没有想象中那么简单。不要看着别人做的好就认为自己也能做好，万事开头难，一定要有亏损的心理准备。另外也不能遇到一点困难就退缩。

文章插图
六、准备做电商，需要注册一个什么样的公司？【对电商的看法和建议对电商公司提什么样的建议，电商的流程是什么样的】电子商务有限公司好。1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；2、全体股东签署的公司章程；3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件；4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件；5、指定代表或委托代理人证明；6、代理人身份证及其复印件；7、住所使用证明。注：住所使用证明材料的准备，分为以下三种情况：（1）若是自己房产，需要房产证复印件，自己的身份证复印件；（2）若是租房，需要房东签字的房产证复印件，房东的身份证复印件，双方签字盖章的租赁合同，和租金发票；（3）若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的房产证复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同，还有租金发票。扩展资料：电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源。为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。通过互联网，商家之间可以直接交流，谈判，签合同，消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站，而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质，做到良性互动。