一、如何对电商客服做好产品知识培训?
【电商最好做的产品 电商什么是好产品,电商什么类目的产品好做】我们都清楚地知道,销售人员对产品的熟悉程度非常重要,直接关系到销售过程中的点点滴滴,直接影响到最终的销售 。建议在客户服务的产品培训中强调以下几点 。功能/功效——产品能做什么?外观/结构——产品长什么样?卖点/亮点——为什么产品值这个价?如何操作/安装——产品?缺点/弱点——产品应该避免什么?工艺/技术——产品是怎么做出来的?成分/材料——产品由什么制成?竞争对手/同行在——产品方面面临哪些挑战?目前我们做的最多的培训基本集中在。相对来说,大家习惯解释产品有多好,怎么用,怎么放大优势 。但是关于产品的其他相关信息,比如的缺点/弱点,却很少提及,但这是销售客服必须知道的 。因为只有了解了缺点/弱点,才能根据客户的需求推荐产品 。作为客服,我们需要充分注意给客户带来意想不到的服务内容,也就是我们常说的客户价值,也就是能给客户带来不同层面的收益或者深度价值 。比如为客户节省时间和金钱,能给客户带来满足感或者成就感等等 。不同客户的需求点不一样 。有人要求产品的质量,有人要求产品的价值,有人希望省钱,有人渴望得到好的服务,有人渴望与客服产生深度共鸣,有人渴望自己的知识被欣赏 。因此,好的服务必须超越顾客的期望 。一个专业的客服,总能给客户带来意想不到的服务,不仅站在公司的角度考虑利益,还站在客户的利益 。所有这些都必须在对产品绝对熟悉的情况下提出 。这个时候,可能会有一些困惑 。如果训练这么全面,怎么保证效果?培训这么全,生产和销售不在一起,不熟悉对方的业务怎么培训?如何找出产品的卖点/问题?首先,如何保证有效性的问题其实很容易解决 。我们经常培训宣传的东西,需要做很多遍,团队成员才能全部记住并执行 。其实我们都缺少最核心的一步,那就是考核 。当我们所有的训练结束后,我们往往会放弃检查,而正是这一步的疏忽,大大降低了我们训练的最终效果,也导致团队在听完训练笔记本后,什么都忘了 。有人问,我们生产部门不能给我们提供生产工艺培训 。客服培训师不懂生产和材料怎么办?在我看来,这属于内部协调 。我们可以邀请生产部门的人员进行一次系统的培训,培训我们产品的常用材料、通用数据、通用工艺、专利工艺等 。以确保我们的所有人员都清楚大内容 。其次,我们在培训客服的时候,可以采用优先排序的方法,比如核心流程,确保客服对它们有足够的了解,简单的可以定义,简单介绍 。这样可以把生产技术这方面的培训做的简单一些,不会出现太细的情况 。那么,日常的产品培训还是需要由对客户比较了解的人来组织,比如客服主管、客服培训师等 。只有了解客户关心什么,客户需要什么,客户有可能纠结什么,才能结合产品进行针对性的培训,给出最合理的答案模板 。
如何发现产品的卖点/缺点?这个问题也是比较容易解决的问题 。我们需要了解产品的生产过程,以及产品中各成分的作用 。其实产品中各个部件的作用只是产品的卖点,比如铝合金产品的不锈特性,棉服的高舒适性 。当然,由于产品生产的技术和材料限制,难免会带来一些缺点,比如棉服容易掉色,铁制品容易氧化等等 。当我们知道了每道工序,每种材料的特点,那么我们也就知道了产品的整体卖点和不足,就不用担心我们的产品没有卖点了 。材料和工艺才是产品的卖点!
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二、什么产品适合做电商?
一、可以相对标准化的产品 。相对标准化的产品有以下优点 。1.很容易宣传,比如诺基亚的一个手机,康佳的一个电视 。这些东西是可以标准化的 。经过长期的宣传,厂家本身也积累了良好的口碑 。这些产品在消费者心目中是有知名度的,所以不需要教消费者,也省去了很多麻烦 。2、适合标准,回报率低 。服装是非标准化的典型例子 。服装退货率高达10% 。很多用户买了总会觉得不满意,戴着网上看不到的图其实很舒服 。这是客户期望和实际价值之间的脱节 。另一方面,标准化产品不同 。一般用户在购买之前,会对这个商品有一个清晰的认识,对商品的预期价值会更符合实际价值,不会出现对商品的预期过高而得不到满足的现象 。从而降低退货的比例 。3.标准化适合电子商务 。其实这是一个有争议的话题 。标准化有标准化的好处,但在享受它带来的好处的同时,也要付出高昂的代价 。一个最直接的成本就是标准化导致竞争过于激烈,竞争过于透明 。既然标准化这么有利,JD.COM和淘宝来了,他们用更高的广告费把流量都抢走了 。即使有一两条漏网之鱼,拿你的产品和JD.COM淘宝对比,发现价格、信用、物流都没有优势 。还是我会离开你?所以大企业要标准化,小企业要找个性 。二、重复购买率高的产品,营销法则中一个很重要的法则就是阶梯定位法则 。对于那些购买频率低且经常与不愉快体验相关联的产品,在产品阶梯中只有几个层次 。那些永久使用,购买频率最低,甚至一生只买一次的产品,是没有产品阶梯的 。你听说过Bettersville首饰盒吗?大概不会,虽然这个品牌有将近50%的市场份额 。
率 。一个最简单的例子,就是手机 。一般来说,一个普通人的手机平均要用一年半的样子,在互联网上,在电子商务领域,一年半会发生很多事情 。你要等消费者一年半过后在来光顾你的小店吗?恐怕很多人已经忘了你吧 。显然,你需要在这个过程中不断向他们推荐重复购买率高的其他产品 。比如手机屏幕保护膜什么的 。三、价格区间定位合理的产品经考证,价格在50~500这个区间的产品最适合做电子商务 。价格太低的,没必要在网上买 。为了一个几块钱的东西,还要贴上几十块钱的邮费,这恐怕是大多数人多不愿意做的事情 。价格太高的产品,消费者多少会有些不信任情绪,要么就去实体店买,在网上也会选择几个做得比较大的商家,而不大会选择一个刚创业型的商家 。四、产品要适合物流物流一直是电子商务的一个瓶颈 。无论你的产品多么好,送不到货永远没戏 。首先,贵重物品不适合做物流 。贵重物品一直是电子商务行业物流的短板,贵重物品需要交高保费,丢包率还是一度高达57%,这是大多数企业和消费者都不能承受的 。尽管几家大的物流公司也在尝试在部分地区做贵重物品的实验,大多数地区快递公司是不做贵重物品的 。酒类物品、精细物品不适合做物流 。在运送过程中难免会出现磕磕碰碰的情况,一些诸如手表、酒类这些物品很多运到都会出现损坏 。
三、做电商什么产品最好做?不要做单品做百货类
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四、有好产品就能做好微电商吗?做梦!很多人,尤其是初入门的微商和刚转型的传统行业人士喜欢问的一个问题是:微商卖什么产品最赚钱?妄图一夜暴富的心理一览无余,其实也不需掩饰,做微商就是为了发财的嘛 。很多人发现什么产品赚钱,就蜂拥而上 。于是我们在朋友圈,几年前看到了铺天盖地的面膜,今天又看到了琳琅满目的洗衣片 。但是,卖面膜的微商如今很多都销声匿迹了 。只有好产品,并不能保证做好微商 。产品只是其中的一个环节,微商不能只想做好产品,还要拥有良好的内容、人脉、供应链、培训、利益分配模式,等等 。1、内容微商是做人的生意,取得别人的信任是关键 。微商在朋友圈发的内容要有血有肉,不能只有广告,也要有生活 。除了广告从业者,恐怕没有人喜欢天天看广告 。发产品广告可以有点儿创意,不要单纯复制粘贴别人,要想想你发这条广告会不会吸引人,别人会不会烦 。有趣,才能引发互动 。内容的形式不仅包括文字、图片,还有视频 。拍个小视频,让人家很high,他们可能每天来你这里看一看 。微商时代,每一个人都是自媒体 。微商可以写比较有深度的文章,探讨产品、行业,表达自己的观点,分享自己的经验,用优质内容建立用户信任感和黏性 。2、利用人脉,搞社群有个青年作家说过:“小时候我们学的是山脉,长大了我们谈的是人脉 。”虽然含有戏谑成分,但人脉的重要性不言而喻 。最近倒掉的云在指间,当初为什么之所以能迅速火起来,就是因为创始人的人脉广 。他做直销出身,号召力强,资源很快就调动起来了 。他翻船的原因在于触犯法律,也缺乏好的利润分配模式,下文会谈到 。做微商,就要充分利用你身边的资源,有句话叫“钻石就在你家后院” 。年轻女人喜欢护肤,就找喜欢在护肤上花钱的朋友,以后可以送试用装给这类人群 。微商要以人为中心,有了信任和人格背书,在社交媒体上,用户是既传播者、分发者,也是销售者 。好友推荐的东西总是有温度的,微商要让朋友觉得很靠谱 。在人脉广的基础上,经营好一个社群就水到渠成了 。关于微商如何建立、经营自己的社群,社交电商传媒已经发布了多篇文章进行探讨,在此不再赘述 。总之,要建立高黏度的社群,让微商保持活力 。3、社会资源整合能力社会资源,包括供应链的整合能力也是很关键的,这一点主要是对微商品牌说的 。知名自媒体人方雨担任顾问的仁和云商进入微商市场时,光整合供应链就花了一年半的时间 。传统品牌从零销量发展到爆款需要一个漫长的过程,可能需要三年、五年,甚至十几年 。微商则不同,一个品牌只需一年时间就能增长到过去十年才能达到的程度 。供应链的进、销、存数据决定着资金的周转,这一切都要依靠信息化、数据化的管理 。纵向调动行业资源的能力,对品牌供应链的考验太强了 。包材、生产设备、原料、工人效率等供应链打通了,才能保证供货 。4、利益分配模式利益分配牵扯到每个人的利益,微商的制度设计极其重要 。要让每个参与的微商都有奋斗的动力,都能赚到钱,当然前提是要合法,否则云在指尖就是前车之鉴 。微商分钱不合理的话,朋友就会认为被坑了,生意没做好,朋友也没了,真是得不偿失 。微信打击多层次分销,或许一定程度上能够保护你跟许多朋友的纯真友谊吧 。5、学习和培训微商的素质良莠不齐,知识层次不同,性格也千差万异 。一些微商赚了钱后就刷卡买房、买兰博基尼,几个月后都没钱给汽车加油了 。有些微商看到卖房比卖货赚钱,结果政府一调控,买房的预付款也不要了 。不懂投资,没有判断力,做微商赚了钱却在其他地方赔了进去 。还有更致命的,一些微商因为取得过一时的辉煌,就高估自己的能力,认为自己完全有能力操盘一个品牌,就跟品牌商谈合作,品牌方负责生产、研发,你负责卖货,结果团队全被被品牌方撬走了,从此一蹶不振 。要避免这些失误,少走弯路,就要多学习,多参加培训,提高见识,提高能力 。微商引流难、转化难,政策变化快,以及技术等方面的问题,都是需要培训才能解决的 。特别是从传统行业转型微商的商家,在很多方面是一片空白,不加大力度进行培训是万万不行的 。更多干货,更多实用资讯,更多实用课程!关注“社交电商传媒”公众号 。有微商大咖,有系统的课程,告诉你怎么办,带你装逼让你红!作者:金西东 | 来源:社交电商传媒
五、现在做电商什么产品好做?平台产品:新奇特,价格不在考虑内,自建平台:垂直,做精 做专 做行业
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六、电商做什么产品好第一个:选择供应链很强的产品,最好你和老板很熟悉,能够给你最大力度的支持,能够在现金流方面进行扶持;第二个,你熟悉的产品,爱好是最好的老师,做你喜欢的产品,你才能了解产品,更好地找到产品卖点,熟悉该产品的生命周期与一年的成交淡旺季曲线,制定针对性的方案,成功几率会更高;第三,产品品质十分过硬的产品,以后大家的营销手段和服务会越来越接近,产品才是王道,好产品可以永远立于不败之地;第四,溢价能力比较强的产品,低价格的产品没有利润,常常亏本做销量也不是做生意的长久之道 。溢价能力很强的话,可以更灵活地布局推广方案,不会因为价格问题导致很被动 。
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