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反垄断法是什么 为什么现在提电商垄断法，社交电商是谁提出来的

电商知识

阿里巴巴涉嫌垄断被查，为啥要做“二选一”，揭秘背后商业逻辑
通报称，市场监管总局依法对阿里巴巴集团控股有限公司涉嫌垄断行为立案调查 。很多吃瓜的人可能对替代品不是特别了解 。当然，所谓的垄断不仅仅是替代方案那么简单 。先说备选方案 。那么还有什么选择呢？众所周知，阿里巴巴旗下的天猫和淘宝是最大的电商平台，除了近年来迅速崛起的JD.COM和拼多多，其余都是苏宁唯品会等相对垂直的电商平台 。这些电商平台要想把生意做得很大，需要大量商家入驻 。从行业现状来看，入驻阿里系的商家数量显然是最多的，其次是JD.COM 。拼多多虽然商家众多，但主要集中在下沉市场，中高端平台无法与天猫JD.COM抗衡 。在平台运营的过程中，有一个非常重要的环节叫做商户运营，就是找到尽可能多的商户，找到尽可能优质的商户 。什么是优质商家？比如大零售商或者大品牌 。如果你经常使用拼多多和天猫，你一定会发现拼多多的商品很多，可以找到一些大牌的商品，但是卖这些商品的商家都是小商家或者不知名的商家 。为什么在拼多多看不到很多天猫JD.COM上的知名商家？从两者中选择一个是有很大原因的 。比如阿里会告诉一个大店，你不要在拼多多开店，否则你在天猫平台上得到的支持可能会少一些 。话虽然委婉，但背后的意思很明确 。如果去拼多多，天猫的表现就不好说了 。对于一些年销售额几十亿的大店和品牌来说，这种风险是比较大的 。其实这种另类在京东的过程中也遇到过 。COM的发展，但是经过这么多年的发展，已经逐渐达到了平衡 。但是双十一期间，火药味还是很浓的 。要么你只能在天猫上做双十一，要么你给的价格只能在天猫上卖，其他平台拿不到这个价格 。对于一些大牌来说，这样的选择可能影响相对较小，因为大牌的话语权相对较强，不会受到平台的威胁 。最多就是讨论一个更好的方案，比如双方的推广力度一定要一致 。但是对于那些天猫平台上自己销售额占比较高的品牌来说，二选一的作用是非常大的，因为品牌本身并没有太多的筹码，因为你的命脉掌握在大平台手中，所以自然只能按照大平台的意思去做 。本质上是垄断，平台有足够的资源 。那么这会带来什么影响呢？首先，资源会越来越集中，头部效应会越来越强 。一些新兴的电子商务公司很难生存 。最近十几年，无数的电商死掉了 。当然，这些电商的倒闭也不完全是行业垄断造成的，自身能力也有一定问题 。但有一点是肯定的，垄断不利于行业的长远发展，会压制行业创新，造成富者越富，贫者越贫的局面 。互联网行业的人都知道，你要做互联网创业，投资人问你的第一个问题就是，如果阿里来做，你会怎么做，如果腾讯来做，你会怎么做？所以即使这些人能力很强，想法很好，也很难做成一个项目，因为他们做出来的东西可以很快被巨头跟进和超越，然后你就会被强大的资金实力击垮 。在过去十几年的互联网行业发展中，这样的案例太多了 。于是，很多互联网创业者的最终目标就是被阿里腾讯这样的巨头收购 。
在这样的竞争环境下，新兴公司很难发展，一些真正创新的业务也很难发展，所以整个经济的活力会受到很大影响 。那么可能有人会问，巨头垄断和普通人有什么关系？而且很多时候巨头的垄断可以给我们带来很多便利，比如自行车共享，比如滴滴打车，外卖大战等等 。在这一点上，确实可以带来很多便利，因为巨头的参与可以快速做出一个业态，很多社会的变化和进步都离不开巨头公司的推动 。但是，这里有一个问题 。反垄断在国外一直很严格，实施了很多年 。那是因为国外已经走过了发展的初级阶段，达到了相对成熟的阶段 。在这个阶段，良性的市场竞争更有利于行业的发展和整个社会经济活力的提升 。为什么会增强经济活力？想想吧 。如果没有反垄断法，随便做个东西，就会被别人用非常规的竞争手段抢走 。那还有谁想做这个东西？中国的互联网发展领先于世界其他国家 。过去十年，国家对互联网行业的控制力度很小，基本遵循边规范边发展的逻辑 。在初始阶段，允许行业本身野蛮生长，发展到一定规模 。之后根据行业的发展制定了相关的法律法规，尽量保证行业的活力，不给大家造成太大的麻烦 。我在互联网医疗行业，基本就是这个逻辑 。前期对网上售药的管控非常宽松，让行业自己摸索发展 。当它发展到一定程度，一些问题和行业可能的发展方向和潜力就会暴露出来 。此时，将制定相关的法律法规来规范行业的发展 。正是因为这个逻辑，中国互联网发展迎来了黄金十年 。但是今天的互联网行业已经发生了巨大的变化 。巨头越做越大，资金实力越来越强，涉及的业务越来越多 。不仅仅是BAT，还有很多新的巨头，比如美团、拼多多、滴滴等等 。目前，中国的互联网已经开始与美国竞争，并在一些领域超过了美国 。一方面，不需要放松管制 。大家都有钱 。另一方面，如果继续放松管制，巨头的一些经营策略可能会阻碍行业的发展，甚至引发其他方面的风险 。最典型的就是蚂蚁金服 。比如最近很火的社区团购，以巨头的资金实力进来后，可以横扫线下生鲜市场 。从生活的便利性和资源利用效率来看，确实有所提升 。但是，原有的线下生鲜行业将会受到毁灭性的打击 。从这个角度来说，社区团购是好是坏很难说 。所以有人会问，巨头垄断和我们普通人有什么关系？乍一看好像真的没什么关系，但很多时候会有连锁反应，就像电商行业的兴起，冲击了线下实体店的生意 。如果所有的行业都是巨头公司，新兴的中小公司就少了，中小公司才是保证就业的核心力量 。为什么阿里腾讯的工资可以很高？不是因为他们的员工能力真的比你强很多，而是因为资源聚集 。原来100个人要做的事现在只需要一个人就能完成 。就是原来100个人的工资用来养现在的一个人的原因，所以工资自然高了，但是人少了 。前面视频里说过，有一条逆袭之路，叫做职场之路 。如果去职场，需要进大公司 。如果大公司的寡头垄断效应越来越强，那么能够进入大公司的人就会越来越少 。反之，如果行业中间的互联网上市公司多了，你就多了一条逆袭之路 。
今天的分享到此结束 。我是八条鱼 。欢迎关注@八鱼先森，加入我的【赚钱有路】社区 。你可以在群里问我关于它的问题 。
阿里面临“二选一”的反垄断调查，创业最好的时机来了吗？
一觉醒来，阿里又上热搜了，面临“二选一”电商平台反垄断调查，阿里股价也跌了7% 。可以说，双十一后的这段时间阿里系确实面临了很多问题，比如蚂蚁金服上市搁浅，蚂蚁金服配合调查等 。阿里的“二选一”风波一大早就爆发了 。相关消息称，市场监管总局已对阿里巴巴集团涉嫌垄断行为依法立案调查 。主要垄断行为是“二选一”，阿里巴巴股价大幅下跌，跌幅达7% 。而且想到之前蚂蚁金服的上市和配合调查，这件事情背后可能没有这么简单！一直以来，科技巨头都是利用自己的影响力，包括自己平台的体量、流量、矩阵体系来影响相关厂商的品牌，默认二选一的规则，否则可能面临自己平台的封杀 。如今，在平台产品的固定格局下，无论是品牌厂商还是用户，似乎都处于劣势 。阿里的电商体系是目前国内流量最大的平台，但市场不只是阿里的电商，还有JD.COM拼多多这样的巨头 。所以阿里要想保持自己的绝对优势，就必须发挥能力倒护城河，其实也无可厚非 。在放大镜看来，电商系统的竞争无非就是价格、质量、服务等等 。如果他强行使用自己的“生杀大权”，显然是违反相关法律的 。关于阿里要求厂商二选一的传闻由来已久 。其中JD.COM和拼多多的领导都曾公开讨论过这个问题，但都相当无奈，也没有更多的解决办法，因为品牌厂商没有太多的话语权！最引起公众关注的，其实是去年格兰仕与阿里的矛盾 。在那次事件中，格兰仕表示，天猫淘宝店铺因为入驻拼多多，流量骤减 。阿里的回应是查询后没有发现流量异常！可以说，即使阿里从未强迫厂商在品牌之间做出选择，但潜规则是一样的！互联网的选择太普遍了，这可能只是一个开始 。其实阿里的这次调查，恐怕也是为了给别人做个榜样 。作为国内互联网巨头的老大，阿里的影响力不可小觑 。如果有阿里的选择，这是行业内一个非常不好的例子，会造成整个行业的竞争缺乏良性 。不再是技术、服务、质量的问题，而是资本、霸权的问题，也会造成大的太大而不能倒 。比如美团也陷入了二选一的风波，在各种社交平台上也能看到一些商家的声音 。当然，另一家马总，行业龙头之一的产品，似乎也有垄断的嫌疑，深圳依然利用自己的产品影响力区别对待，逐渐成为一种趋势 。但放眼全球，巨头们的做法基本一致 。他们利用雄厚的资本推进，然后抢占滩头，最后完成护城河的浇筑 。但是国外反垄断法的力量真的是巨大的，巨头们都有些害怕 。国内互联网行业的快速发展，实际上使得监管跟不上步伐，这需要时间 。现在互联网行业的发展终于到了一个瓶颈和成熟的阶段，可以停下来等待后期的监管，所以现在监管终于上来了 。其实之前已经有很多平台因为涉嫌垄断被处罚了，但是现在恐怕很多互联网巨头已经开始紧张了！现在是创业的好时机吗？今年10月，马云在接受采访时表示，疫情后的时代是创业的最好时机 。当时放大镜是完全反对的，但如果反垄断常态化，互联网或许会迎来一个小春天 。你不再担心巨头们会直接动用一切力量逼你就范 。
当然，阿里巴巴是否涉嫌另类垄断还不好说 。毕竟平台的手段其实有很多，比如流量限制等，无法定义 。这也是为什么格兰仕当时选择在社交平台上对抗，而不是起诉，等等 。很难收集到有力的证据 。不过，要达到英特尔和AMD依附生存的结果也不是不可能，这是针对弱势厂商品牌的 。至少还有生存的希望，在强监管的介入下，恐怕不会再有乱世英雄靠着粗糙的手段赢得市场份额了！
为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
不能简单说电商杀实体 。其实是诚信杀死不诚信，好服务杀死差服务 。完全符合商业逻辑，没有特别的区别 。日本所有的商场都有非常人性化的服务体验 。以东京为例 。东京的百货店都在中心位置，所以安排一天专门用来“逛商场”是最合适的方案 。大多数购物中心从上午10点或11点开始营业，晚上8点到10点关门 。人们会选择在开业时间进店，上午购物的积分可以在商场顶楼的“大食代”兑换免费午餐，省下不少钱 。东京每年有两大打折季，分别是6月和12月(因为日本人一年发两次双薪，所以日本每年会有两次打折季)，每次持续3到4周 。日本的实体产业给人印象最深的就是专注 。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见 。随着中国人使用电子商务购物，他们大多会首要关注电子商务的价格 。一般电商的价格都比线下便宜 。在日本，有机构做过相应的调查，享受购物是日本消费者的首要原因，第二个原因是“比实体店便宜” 。日本长期以来对在其境内从事电子商务的企业实行税收政策 。目前中国是否对电商征税还在讨论过程中 。信息：随着一些实体店陆续关门的影响，很多人把矛头直接指向阿里巴巴 。很多人认为淘宝模式摧毁了中国实体店，甚至可能摧毁中国经济，形成垄断经营 。2016年，商务部发布的信息显示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本的30%左右 。近年来，实体店的租金正以每年20%的速度递增，给实体店的经营带来了很大的压力 。面对电商的冲击，实体店也开始反击 。2014年11月，由Lianshang.com、银泰商业、大商集团、王府井集团、BBK、华帝国际、瀚丹阳光集团、五星电器等17家企业联合主办的首届中国购物节，吸引了全国136家实体零售企业、16000多家门店参与 。

反垄断法是什么 为什么现在提电商垄断法，社交电商是谁提出来的

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人民日报罕见发声，让实体店火起来，你怎么看？
人民日报发文《让实体店人气重新旺起来》，叫停实体店 。人民日报指出：近年来，在多重因素影响下，实体店越来越难做，市场份额逐渐被电商吞噬 。实体店有什么问题？1、恶性竞争必须控制 。资本的嗜血本性 。2.虚假电商模式，严控欺诈 。3.房租不仅是高的问题，也是预期不稳定的问题 。4.市场环境的变化 。人民日报作为党报发声，真的很少见 。实体店火起来是大家的愿望，因为实体店可以为更多人创造就业机会 。我们主要是社会主义制度，我们要的是共同富裕 。因此，国家颁布了反垄断法 。这几年电信行业发展很快，他们的资本不断壮大，取代了很多传统行业，导致很多实体店不想做，不敢做 。但是，怎么生气呢？我觉得太难了 。就像人民日报总结的几点：第一，恶性竞争，资本逐利导致资本嗜血 。那些成功的模式，吸引人眼球，节约成本，省事，为什么要开实体店？二是虚假的电商模式，网络名人的经济吸引力太大，几台电脑手机，就能把货带活，假冒伪劣产品层出不穷 。实体店要撼动那些电商真的不容易 。第三，租金高，我觉得这是影响实体店的主要原因 。由于中国房地产的蓬勃发展，房价高了，房租自然也就高了 。再加上新冠肺炎连续三年爆发，民众出行困难，实体店更是难上加难 。现在房价那么高，房租那么高，实体店经营理念太落后 。实体店很难火起来
【反垄断法是什么 为什么现在提电商垄断法，社交电商是谁提出来的】打败实体店后，电商并没有享受到胜利的果实 。很多电商突然发现，这几年生意越来越难做了 。虽然平台销量不断刷新纪录，但越来越多的店家表示做不下去了 。这是怎么回事？一、到底什么是碾压电商？不是实体店“干涸”了电商，而是电商平台的神奇运作，逐渐壮大，形成垄断 。这里以一个平台为例 。有人说，一个平台只要愿意，可以让全国十几亿用户只看到品类最高的那几十个商家 。最终呈现给消费者的商家数量可能没有一家实体超市多，而其他中小电商只能是后来居上 。的确，现在的互联网电商平台决定了14亿客户能看到哪些产品，能呈现哪些商家的产品 。作为卖家，你的商品最后能不能卖出去，不取决于商品和服务的质量，而取决于你能给平台多少钱 。很多卖家把这部分推广费理解为广告费，但其实里面的操作和玩法远比你想象的复杂 。只想赚快钱，一个人吃饭的互联网巨头，通过复杂眼花缭乱的算法，让天下没有难做的生意，变成了天下无人能做的生意 。很显然，绝大多数的电商都面临着和当年实体店一样的处境，那就是处在不公平竞争的环境中，一心一意多赚钱 。全国几亿人都能受益的生意，变成了几个只有少数人能受益的大平台 。现在，人民也明白国家的巨额罚款是给谁贴的了！那我还得说另一个原因 。第二，国家这几年开始整顿电商平台的电商化趋势，让很多电商朋友从崩溃的边缘获得了一线生机 。随着国家政策的出台，企业需要补缴增值税和企业所得税 。消息一出，很多电商从业者彻夜未眠 。一时间网上骂声一片，甚至直接出现了很多关店退出的商家 。原因很简单，利润太薄，交不起税 。充分考虑到这种情况，国家税务总局暂时停止了追捕 。但行业恶性竞争依然激烈，利润越来越少，其他问题也没有得到解决 。暂时的喘息并不意味着危机已经过去 。这个网店生意该何去何从，还是个大问题 。第三，为什么电子商务不行？原因也很简单 。信息传播的高效率是一把双刃剑 。实体店打不过“你”，但“你的同行”可以 。每个人都有信息优势的利刃，谁也无能为力 。最后只能拼价格 。价格战一旦打响，整个行业的小玩家大部分都会以失败告终，最后的赢家是那些能把效率提高到极致，把成本降低到极致的大品牌、大厂商，这也是为什么那么多小网店都经营不下去的原因 。电商生意难做，还面临着各种棘手的问题，比如直播外卖的兴起 。这些都会抢夺电商的市场，电商平台也感受到了前所未有的压力 。

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