作为一名好的电商运营电商运营高管具备什么，电商运营需要什么能力 _睿知

一、电子商务专业出来可以做什么工作？
电子商务专业毕业后，可以从事各行各业的工作，职位与所学相关。比如网站运营经理/主管，网站策划/编辑，网站推广，网站开发者等等。具体工作要求如下：1 。网站运营经理/主管的一般要求：熟悉网络营销的常用方法，有电子商务整体运营管理经验；能够制定网站短期、中期和长期发展计划，并实施和监督；能够完成整个网站和渠道的运营、营销、广告和产品增值；能够完成网站运营团队的建设和管理，实现网站的战略目标、流量提升和盈利。2.网站策划/编辑一般要求：熟悉网站策划、实施、运营、宣传等业务流程；熟悉电子商务运作和操作流程，能够知道电子商务的发展方向；对企业互联网接入有深入了解，熟悉企业网站的功能需求；具有较强的中文语言表达能力和文字处理能力，具备一定的网站栏目策划和运营管理知识；较强的选题、策划、编辑和总结能力；熟悉计算机操作和基本网络知识。3.网站推广一般要求：负责网站内容/网站页面设计/网站策划/网站营销策划；社区相关服务、内容策划和运营；会员维护和管理；良好的文字功底，能够独立进行营销策划和撰写文案；熟练运用各种宣传媒体进行宣传推广。4.网站开发人员一般要求：负责网站网页的开发和后台的技术支持；能够满足运营层对技术层的需求；精通ASP/PHP/CGI三种开发工具之一，能够独立开发后台；精通SQLserver和Access ，能够独立开发数据库。1年开发经验；能够阅读常用的JSP代码，编写基本的JSP程序；精通HTML语言，完全能够手写HTML代码；掌握ASP ， Net、JAVA、JAVASCRIPT、SQLSERVER等技术；掌握Windows2000/2003、Linux/Unix操作系统之一；熟悉SQLServer和Oracle数据库管理系统；熟悉网站管理、设计策划、前台制作、后台程序制作和数据库管理流程和技术。这个要求是几家公司职位描述的汇总。申请人不一定具备所有的技术技能，这些技能包含在几个技术系统中。5.网站设计一般要求：熟练应用Flash、Dreamweaver、Photoshop、cssdiv、xmlxsl(不含程序)等编辑网页；精通平面设计，熟悉FrontPage、DreamWeaver、Flash等网页制作工具，能够承接大型商业网站的制作；熟悉Photoshop、Coreldraw等平面设计制作软件，熟悉HTML和ASP语言；有一定的视觉传达设计基础，擅长广告创意和设计在网络广告和传统媒体广告中的应用；有一定的网站建设、VI设计及应用经验，有沟通、合作、创新精神；熟悉JAVASCRIPT ，能看懂jsp或servlet或php ，能独立完成动态网页；掌握HTML和JavaScript ，了解网站程序实现原理，有程序员合作经验。6.网络营销人员的一般要求：熟悉网络、网络营销和办公软件；负责公司产品在互联网上的推广；对网络营销感兴趣，对电子商务和网络发展的各种概念有较好的把握。7.外贸电商总体要求：负责维护和回复来自阿里巴巴、环球资源等电商平台的外贸客户询盘；参加德国广交会、义博会、科隆展等专业展会。

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【作为一名好的电商运营电商运营高管具备什么，电商运营需要什么能力】二、初学者学习电子商务该看什么书籍
电子商务是个复杂的东西。但是简单化就是你可以自己开一个淘宝店，不只是找货源，卖东西。比如你要申请淘宝店铺，交押金，熟悉淘宝规章制度。然后你还要学习淘宝店铺装修，修图，学习photoshop 。当然，你说的是学习，不是开淘宝店，很多事情都要自己做。甚至你还得自己做flash动画。了解网页的基础知识，比如html语言。使用dreamweaver修改您的在线商店。然后，等店开了，你得想办法营销推广。有一门学问， SEO优化。一般来说，这个方向的学习方法有很多，具体看你学什么。对了，还有客服和服务知识。
三、学习电子商务要看什么书啊谢谢
虽然你现在已经毕业一年多了，但可能还是缺少一些社会经验。其实这些都很简单。你可以通过亲身实践来学习它们，你可以在任何工作或任何地方学习它们。所以你现在是不是处于一个很迷茫的阶段？既然你是电子商务专业的，那你应该对计算机很了解吧，专科几年应该不是吃素的吧？如果计算机还可以，可以考虑往这方面发展吗？当然最重要的还是看你的兴趣。就算你有所有的技能，就算你有很多技能，也还是没用。就算做了也不会做好！因为你无法用心去做，所以根本无法集中精力。你当然做不好。我认为你现在应该做的是：1 。你对你的专业感兴趣吗？如果没有，你最好现在就先培养兴趣。一个人要有目标才有方向，不能光往前走，那就会碰壁，会痛。2.其实电商还不错。电脑现在也很受欢迎。正是因为许多人知道如何使用电脑，他们才如此繁荣。那么为什么不在这个时期快速把握自己的事业呢？别人能做的你也能做。高校的学生不可能很擅长。我相信你能做到。3.是不是和男生一样多做网页设计？也更合适。当然，无非就是平面设计，也很实用。特别推荐你学一些：flash动画， Dreamw 。
eaver（这个做网站很好用）现在的flash动画非常实用，称为“闪客”吧？在网上到处都是，有时候有些新歌手需要发布新歌的时候，一般非常需要动画来推广的，我有个朋友flash动画，随便做一个也可以卖到1500元左右，呵呵~~~价格不匪呀。希望以上可以帮到你。你的社会经验应该很快会有进步的，要有信心

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四、学习电子商务要买些什么书学习电子商务可以参考一下十本书籍：1、《我看电商》，作者：黄若；内容：全方位剖析电商风云，细说中美电子商务发展的不同路径，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验；理由：《我看电商》对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人，对于投资电商或服务电商的相关业界人士，对于有志进军电商领域的年轻学生、创业者，以及对于将要触电的线下企业，可以选择学习的书籍！2、《做自己—鬼脚七自媒体；第一季》，作者：鬼脚七；内容：是鬼脚七自媒体的原创文集，是电商圈第1本自媒体著作！《做自己》中有关于生活、互联网、自媒体的睿智分享，也有关于淘宝、搜索的独到见解。文章非常耐读，也容易引发读者的思考，是一本接地气、文艺范、充满正能量的电商生活书！理由：做到足够真实，让自己的本性表达出来，这需要勇敢。本书是鬼脚七自媒体的原创文集，主题就是做自己。本书有关于生活、互联网、自媒体的睿智分享，也有关于淘宝、搜索的独到见解，是一本接地气，文艺范，并充满正能量的电商生活书。最适合淘宝卖家、电子商务人群、希望了解电商和互联网的人群阅读，也推荐热爱生活的70、80、90后阅读！3、《数据掘金：电子商务运营突围》，作者：谭磊；内容：电商竞争日益白热化，任一家企业，无论大小，都难以逃离生存或发展的困境。既然是数据的时代，摆脱困境也别无选择，需要从数据入手。从他处学习数据分析与数据挖掘，要么太难——起点高，力不从心；要么太远，很难用于电商业务。这本书旨在帮助电商人摆脱眼下困境：运营乏力的困境，数据应用的困境，相关技术学习的困境……理由：本书为电子商务量身定做，对为什么用数据→用什么数据→如何用好数据，进行深入剖析。大量数据分析的真实案例：有思路，有过程，有细节。绝非脱离实际的纸上谈兵。4、《传统企业电商之道》，作者：苏静、翟旭君；内容：本书通过理论与具体案例相结合，通俗易懂。作者苏静，业内资深营销专家，为多家知名企业提供转型电商的咨询服务，成绩斐然。书后附录“电子商务公司管理手册” ，展示电子商务公司从组织运营、工作流程到部门管理等各个细节，是企业进军电商的无价之宝。作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结，旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路，扫清发展上的障碍。理由：当前国内少有的专门讲解传统企业如何跨入电子商务的作品，对于国内许多欲近期涉足电子商务，或者刚刚涉足电子商务的传统企业来说，非常具有指导价值。是传统企业涉足电商的必备手册！5、《不一样的平台》，作者：沈拓；内容：在移动互联网时代，平台化商业模式越来越成为产业的基础性、核心性商业模式。任何企业都只有两种选择，一种是成为平台，另一种是与平台以某种形式结盟并交换价值。无论哪种选择，都必须深刻地认识到，在移动互联网时代，没有哪个企业是孤岛，外部商业网络是如此强烈地影响着企业的命运，企业的成功依赖于对商业生态体系的参与和利用，来自于对商业平台的深刻理解与规律把握。理由：通过对大量典型平台案例的研究，系统性总结了移动互联网时代的平台化商业模式，并深入提炼了各类平台化企业在经营中的关键成长策略、竞争策略与合作策略，对于移动互联网企业、电信运营企业、IT企业在移动互联网时代的创新发展具有重要的启发意义。6、《漫步天猫:新商路导航(全彩)》，作者： Tmall 商家成长部编；内容：本书是Tmall商家成长部的20位商家运营小二和讲师，经过一年时间，跟踪了上万个新入驻淘宝商城的商家的成长路径，总结出来的新商家成长期必修内容。理由：本书既包含了商城的市场特点、淘宝商城规则等大方向，又详细介绍了商家基础工具和操作、新商家运营思路、基础流量获取、页面展现、客户服务等店铺运营核心模块，全面涵盖了天猫新商家必须掌握的学习内容，是新商家必备的操作手册。7、《狼客网络营销成功法则》，作者：刘谋清、胡敏；内容：本书为“2013年全网营销实战第1书”——通过全面、系统、完善的互联网营销体系的介绍，图文并茂地教你从零基础开始一步一步成为网络营销高手。通过对笔者多年从业经验总结出的网络营销四大系统的一一讲解，着重介绍企业官方微博如何做，并且强调——软文营销是核心，详细讲解了4大操作步骤理由：无论你是网商、企业营销人员、互联网从业者，都可从本书中得到有效的帮助！8、《电商运营》，作者：淘宝大学；内容：淘宝大学组织一流专家团队编写，面向创业、就业和再就业人群，介绍主流电子商务环境下的基础平台操作及推广运营工具的使用。内容涵盖职业规划、网络零售平台、网店日常运营管理、网店工具的运用、商品拍摄与网店美化、推广及营销、电商物流、天猫、阿里巴巴国际站及中文站。理由：本书是阿里巴巴电子商务资格认证考试指定教材，也可作为各类院校电子商务及相关专业的教材，更是网络创业者和电子商务从业人员的必备参考用书。9、《数据化营销》，作者：淘宝大学；内容：本书由淘宝网组织编写，将淘宝网第一本网店运营专才教程化整为零，得出网店运营细分门类：美工、客服、推广、数据化营销、流程化管理，以满足日新月异的电子商务人才发展需求。本书主要讲解网店数据化营销的基础知识，配有实用的案例。做详细分析讲解理由：希望读者经过学习，能够迅速掌握网店数据化营销的职业技能。可作为各培训机构，职业院校教材使用，同时满足部分学员自学的需求。更适合电子商务从业人员和网店一线推广人员。10、《网络营销推广实战宝典》，作者：江礼坤；内容：是一本较系统地介绍网络营销推广实战的教程，作者用10年的实战经验，凝聚成了《网络营销推广实战宝典》。书中无太多长篇大论，全部是真刀真枪的实操。书中涉及的技巧和方法，都是作者从实际操作中总结出来的成功经验。同时，作者的许多学生，也都用自己的实际行动，验证了这些方法的可行性，所以《网络营销推广实战宝典》的含金量非常高。理由：推一把站长倾力写作，热销网络营销图书， SEO优化、SNS、微博、软文、论坛、QQ群、事件营销、百度推广尽在本书！
五、学电子商务，看一些什么书最好？推荐看一下一些书籍：NO.1《电子商务管理：课文和案例》（美）克里希纳默西李北平等北京大学出版社 2005年3月；推荐理由：通过案例讲解让你轻松容易理解电子商务成功案例，深入浅出了解电子商务；NO.2《电子商务案例（E-Commerce casebook）——毅伟商学院经典安全库》（加）纽森姜锦虎王刊良等机械工业出版社 2005年1月；推荐理由：本书精选加拿大毅伟商学院案例库的16个典型案例，带领读者剖析“com”公司的商业模式和预期增长的关键。这16个案例涵盖了规模从小到大，包括印剧、化妆品、保险、拍卖、医疗用品等十几个商业领域的各种典型，生动而真实，引人深思。不仅是创业者的有益借鉴，更为研究这一新兴学科领域的学者提供了参考。NO.3《B-to-C电子商务》斯雷沃斯基等王强中国人民大学出版社 2003年8月；推荐理由：本书适合作为高等院校电子商务专业本专科学生、MBA、经济管理类本科高年级学生及研究生的教辅图书；也适合企业各部门管理人员、信息技术人员使用；还可作为相应层次电子商务培训教材。NO.4《电子商务基础与应用》杨坚争，西安电子科大学出版社， 2001年3月；推荐理由：主要从电子商务所涉及的基本知识和实际应用两个方面介绍了电子商务的理论和实务，重点突出了应用环节的设计，旨在通过理论与技术的有机结合，让读者真正了解什么是电子商务。NO.5《电子商务：管理新视角》（第2版）（美）特伯恩等王理平等译电子工业出版社 2003年1月；推荐理由：以管理为导向，以全球化为背景，紧紧把握电子商务（EC）的跨学科性，融入全球电子商务和EDI领域的最新创新，尤其是以支持企业和供应链管理的整和的体系全面介绍了EC的理论、实施和管理，以及EC的机会、局限、问题和风险。全书基于EC的应用和实施、EC的公共政策、基础设施，详细阐述了各类交易、电子集市、电子政务、移动商务、EC服务、拍卖、安全、电子订单与支付系统等内容。NO.6《电子商务管理实务》(美)Brenda Kienan 健莲科技清华大学出版社 2002年1月；推荐理由：采用“任务驱动、案例教学”的编写方式，以电子商务实验室为教学平台，介绍电子商务的基本知识和实务技术。全书共9章，主要内容包括：电子商务基础知识、电子商务信息的收集和整理、电子商务交易模式、物流信息管理、网络营销、电子商务安全与支付、移动电子商务、电子商务法律、电子商务职业与职业发展等，附录中给出了课堂实训内容。

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六、CEO,COO,CFO…还有一些C什么O?它们的中文职位名称分别是什么？CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。拓展资料：CAO: Art艺术总监CBO: Business商务总监CCO: Content内容总监CDO: Development开发总监CEO: Executive首席执行官CFO: Finance财务总监CGO: Gonverment政府关系CHO: Human resource人事总监CIO: Information技术总监CKO: Knowledge知识总监CLO: Labour工会主席CMO: Marketing市场总监CNO: Negotiation首席谈判代表COO: Operation首席营运官CPO: Public relation公关总监CQO: Quality control质控总监CRO: Research研究总监CSO: Sales销售总监CTO: Technology首席技术官CUO: User客户总监CVO: Valuation评估总监