电商仓管 电商仓库这行业什么样,在电商仓库上班好吗

一、电商仓库属于什么行业
电商仓属于物流行业 。电子商务仓储物流行业是一个新兴的行业,主要是对仓储物流仓库的货物进行调度和调剂,同时也是帮助客户周转和运输货物的中转站 。电商企业由第三方电商仓储企业管理仓储管理和物流服务,而提供电商第三方仓储服务,不仅需要仓储管理经验、多平台分销合作伙伴、多方联动和共同的仓库调拨管理,既能提高仓储物流效率,又能降低物流成本 。电子商务的仓储物流行业对货物运输周转的需求很高 。所有商品从哪里来,到哪里去?这种供应链的需求很高 。各方都很难得到平衡,因为有时候电商需要的商品量是非常巨大的 。这时候你从哪里拿货,尽快送到客户手中?那么如何存储和调度客户的货物就成了电商仓储物流行业最关心的问题 。货物放在哪里,不管是自己做仓储物流仓库还是把这个业务板块交给其他仓库自己服务,只需要代收代付就可以了 。电商仓储物流行业竞争的是谁的发货速度快、完好无损的速度,谁的仓储物流仓库是最好的仓储物流仓库,间接帮助电商仓储物流公司的信誉度大大提高,企业形象得到认可 。

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二、什么是电商仓储?
电商仓:第三方的外包仓,为电商商家提供仓储服务和发货服务 。以数据为核心,以精细化管理为动力,以效果为目标,结合多年的仓配管理和服务经验,为企业提供高效降本的优秀仓配托管解决方案 。电子商务仓储、配送、包装、发货、退换货、质检、精准库存的专业第三方托管服务 。拓展数据电商存储需要柔性生产和平台运营,注重商品生产设计和营销,物流外包,提高企业效率;润宝仓降低企业各种风险,优化仓储设施布局,解决物流瓶颈问题,使企业物流系统更加系统化、标准化、信息化、智能化 。其实每个电商仓都有自己的运营模式,最重要的是看是否适合自己仓的运营 。为了集中精力,做强主业,提升企业核心竞争力,产量管理是指销售或生产企业以合同的形式将仓储管理业务委托给专业的仓储管理公司 。这种模式是企业之间长期的业务委托和合同执行模式 。仓库管理输出提供仓库的日常管理 。为企业提供商品信息服务、商品配送服务、快速高效的仓库操作级服务等 。随着市场对仓储配送业务的要求越来越高,仓储配送业务逐渐成为企业有效竞争力的要素之一,对库存准确性、配送准确性、货物吞吐量和个性化操作的需求也在不断增加…………
三、监管仓库和电商仓库销售是做什么的?
监管仓库的称呼应该是这样的:进口保税仓库,出口监管仓库(以下简称出口仓库)是储存已售完结汇的货物,并已向海关办妥全部出口手续的专用仓库 。利用出口仓库出口货物的主要目的是提高流通效率,降低各种成本,增强出口货物在国际市场上的竞争力 。保税仓是存放未缴纳关税的仓库,和海外仓库一样 。货物存放在保税仓可以节省很多租赁费用,尤其是时间长的时候 。因为保税仓的仓租比较便宜,而且想报关的时候可以直接拖到保税仓报关 。入库:报关-海关仓储物流企业监管系统预录入-货物出入库-海关监管系统确认入库3360海关仓储物流企业监管系统预录入-出入库提单-报关-出境-出境申报确认3360手写表单- EDI预录入 。出口监管仓库中的货物必须同时申报 。只有在海关申报过的货物,即办理了监管手续的货物,才能装入运输工具 。这里一般的货物都是先去仓库,然后去海关,拿着货运单据在海关申报 。电商仓储电商仓储有其行业的一些特点,比如直接面对消费者,其客户是最终消费者 。因此,需要仓库能够非常准确地根据客户订单进行拣货和包装,这就需要非常高的生产效率和仓储物流订单的准确性 。传统上,仓储物流的服务对象主要是门店 。相比之下,送货到店的拣货精度没有电商行业那么苛刻 。同时,每家店的送货频率、送货时间甚至退货时间基本都是提前规划好的;每个店铺订购的商品和数量也和电商客户有很大差异 。这些差异会对仓储物流内部的细节操作产生很大的影响 。需要根据每种情况进行规划、优化和操作 。对电商仓储物流和传统零售物流有重要影响的关键因素有哪些?结合各自的客户、订单和逆向物流因素,对电子商务仓储物流和传统零售物流进行对比分析 。详细的对比分析见表1 。表1 。电子商务仓储物流与传统零售物流的对比分析如表1所示,影响电子商务仓储物流与传统零售物流较大差异的关键因素主要是其所面对的客户,客户的订单数量、订单数量、订单实时性、订单准确性、订单波动性、退换货等 。这些关键因素会如何影响电商仓储物流的规划和运营,下面是一些详细开发的要点 。(1)订单行的平均数量少 。传统零售物流有几十条甚至上百条订单线 。这些货物可能分布在仓库的各个角落,都是按单拣货 。仓库走来走去完成订单拣货 。而电商仓储物流只有几个订单行 。在大多数情况下,如JD.COM、当当等 。不会超过10家,1号店等少数会在10-20家之间 。如果还是选择传统零售物流常用的按单拣货,每次需要在仓库走很多路才能拣到几件 。大量实战数据统计得分
析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上 。因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式 。(二)单个SKU库存少相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足更多的客户需要,电商销售的SKU要更多更全面些,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU 。但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU,就需要每个SKU的备货量少些 。因此,电商仓储物流里的存储单元,以箱为主,而不是传统的以托盘为主 。从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架 。作业策略方面,大多数存储和拣货合一,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,存在从存储到拣货的补货作业 。(三)作业正确性要求高相较传统行业,电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严 。因此在电商仓储物流内部操作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到100%的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包操作 。因此,在电商仓储物流的规划和操作上,除拣货外,如何提高复核/打包效率,也是重中之重 。(四)作业实时性要求高这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作 。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随到随生产,在短时间内完成订单的生产 。因此如何提高订单的响应速度,也是一个研究重点 。(五)订单波动性大电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单,在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜 。由此可见,电商的订单波动性非常大,在电商仓储物流的规划和设计时,场地/人员/设备等的配置足够柔性,满足大促期间的大批量发货,且要快速 。同时,常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动,这种活动也会引来临时性大量的订单,对后端的电商仓储物流要求也极高 。因此,电商仓储物流规划以及流程设计上,也需重点考虑此类活动的订单快速生产,甚至可设计专门的出货流程 。(六)退货量很大因为电商行业的特性,顾客看不到实物,仅凭图片、文字描述就下单采购,当收到实物后,与心理预想的可能会存在较大落差,因此,与传统零售物流相比,电商的退货量极大 。对于后端的电商仓储物流而言,则要有很强的退货商品处理能力,将退货商品进行快速挑拣,保证退货可再销售商品的及时上架 。
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四、请问仓储行业的前景怎么样?目前的薪金大概是多少?长期以来,我国仓储业一直没有形成行业专项的法律法规 。针对仓库建设与仓储经营中的不规范行为,商务部于2012年将《仓储业管理办法》列入立法计划,已经几易其稿,2014年又列入了物流业发展《三年行动计划》,要求商务部与国家发改委于2015年完成 。《办法》的出台是中国仓储行业法规建设的重大突破,对于规范仓储经营行为、维护仓储市场秩序、保障仓储活动安全、促进仓储业的健康发展,将产生重大影响 。?担保存货管理的行业监管启动随着《担保存货第三方管理规范》国家标准的颁布实施,国家有关主管部门与相关行业组织围绕规范发展担保存货管理将开展一系列工作 。商务部与银监会将研究出台规范发展担保存货管理、防范动产融资风险的相关指导意见,银监会等主管部门将主导建立动产担保融资公共信息平台,商务部也将考虑建立担保存货管理企业的专项备案制度与年度信息报告制度 。中仓协与中银协将共同加强行业自律:组织起草担保存货“监管协议”与“监控协议”的示范文本,对担保存货管理企业的负责人与仓储管理员进行职业能力水平测试,组织制定《担保存货管理企业评价办法》等 。?仓储连锁化经营有望开局随着现代物流发展,其呈现…长期以来,我国仓储业一直没有形成行业专项的法律法规 。针对仓库建设与仓储经营中的不规范行为,商务部于2012年将《仓储业管理办法》列入立法计划,已经几易其稿,2014年又列入了物流业发展《三年行动计划》,要求商务部与国家发改委于2015年完成 。《办法》的出台是中国仓储行业法规建设的重大突破,对于规范仓储经营行为、维护仓储市场秩序、保障仓储活动安全、促进仓储业的健康发展,将产生重大影响 。?担保存货管理的行业监管启动随着《担保存货第三方管理规范》国家标准的颁布实施,国家有关主管部门与相关行业组织围绕规范发展担保存货管理将开展一系列工作 。商务部与银监会将研究出台规范发展担保存货管理、防范动产融资风险的相关指导意见,银监会等主管部门将主导建立动产担保融资公共信息平台,商务部也将考虑建立担保存货管理企业的专项备案制度与年度信息报告制度 。中仓协与中银协将共同加强行业自律:组织起草担保存货“监管协议”与“监控协议”的示范文本,对担保存货管理企业的负责人与仓储管理员进行职业能力水平测试,组织制定《担保存货管理企业评价办法》等 。?仓储连锁化经营有望开局随着现代物流发展,其呈现出互联网化趋势,其特征是以物联网、云计算、大数据为基础,建设智慧物流的体系 。在这一背景下,如何利用互联网思维整合仓储资源,将仓库货位资源集中起来、将各个仓储节点组织起来,实现仓储互联网的“云仓储”管理和连锁化经营,将是2015年业界关注的热点 。在这方面,近年来各相关企业已经作了许多探索,市场需求也越来越多,在信息技术方面也没有障碍 。预计随着商业模式的创新及资本的投入,2015年其有望取得初步成果 。?绿色仓储配送将取得重大进展经过一年来的宣传推广,中国仓储协会提出的“中国绿色仓储与配送行动计划”得到广大生产、流通与物流企业积极响应,取得初步成效 。2015年,中国绿色仓储与配送工作将正式被列入商务部流通司的工作计划 。流通司给予大力支持和推进,将重点围绕仓库屋顶光伏发电、电商物流绿色包装、绿色仓储与配送技术与产品推广应用三项工作主抓落实 。目前,电子商务物流带来的140多亿件包裹的浪费和严重污染已成为社会焦点,急需通过绿色包装技术创新来解决;绿色仓储与配送的设备与技术解决方案利国利民,也急需国家全面推广应用;仓储企业拥有巨大仓库屋顶资源,是推进光伏发电新能源发展的重要资源 。相信在商务部流通司的推进下,通过中国仓储协会组织落实,2015年中国绿色仓储与配送工作将取得重大进展 。?中药材现代物流体系进入全面建设阶段商务部关于加快推进中药材现代物流体系建设指导意见的出台,引起了全国医药界、物流界与新闻界的广泛关注 。未来6年,相关主管部门与行业组织将全面组织落实商务部提出的各项任务 。2015年,中药材物流的五项行业标准与一项国家标准将会全面完成;全国25个重点产区及17家专业市场的主管部门,将会根据意见要求与当地实际情况编制中药材初加工基地与仓储设施建设的规划,并出台相关扶持政策;广大药品生产、经营企业、中药材经营与饮片企业与各类仓储物流企业,都将会寻找中药材现代物流建设的商机,加大相关设施投资力度;中仓协与中药协将建立中药材现代物流公共信息平台,适时启动gwp认证 。?铁路货场的综合开发与设施改造全国铁路系统占有大量的货场资源,在“计划”体制下,货场定位于中转地,其业务多属越库作业;在“市场”体制下,特别是2014年国务院出台铁路货场综合开发政策的支持下,铁路货场如何向各类物流配送中心转化,值得期待 。一方面,稀缺的土地资源、相对便利的交通位置,是建设现代仓库设施的理想地点;另一方面,在利用铁路的网络化布局、开发物流一体化服务、增值服务创新等方面都有很大的潜力 。这不仅是铁路公司转型发展的机会,也可能是大型仓储地产公司、全国性物流公司寻求合作的机会,可能对全国物流产业格局产生巨大影响 。?仓储业将成为资本市场新热点仓储互联网的创新发展及其市场想象空间,金融仓储的规范化发展及其市场潜力,高端仓库设施的市场需求与仓储地产的持续稳定回报,在这些因素的共同驱使下,不仅电商、快递、零担运输、仓储等物流企业加大对仓储的投入,仓储业也将成为资本市场的关注热点,促使各类投资机构进入仓储行业,带动现代仓储设施的投资与融资的发展 。介入资本将重点关注仓储变革带来的机遇,关注仓储投资带来的新商业模式,如“云仓储”、智慧仓储网、仓储金融或以仓储为核心集成各类服务的仓储生态系统 。?o2o环境下的仓储体系整合2014年可以说是“o2o元年” 。无论是苏宁云商、国美在线,还是大润发的飞牛网、步步高的云猴网,无论是王府井百货、大商的天狗网,还是世纪天乐的动批网,都是在实体网点及其销售规模的基础上或是同时拓展网上交易渠道,通过商品、价格、信息等各方面的整合打通线下线上的通道,但目前仅仅是开局 。2015年的关键是围绕顾客体验整合仓储体系,根据线下线上的不同需求调整配送中心的布局、库存结构、货位管理方式与业务流程等,强化实体门店的仓配一体化功能 。?电商物流规划即将出台商务部主持起草的《电子商务物流发展规划》已被列入《物流业发展中长期规划》,其几经易稿,有望2015年正式发布 。随着我国网络零售迅猛发展,电子商务物流瓶颈问题越来越突出 。未来几年,大型平台电商、各类品牌电商、新兴电商物流及传统仓储企业等各类企业主体,都将加大规划建设电商仓配中心的力度,打造智慧的物流配送网络 。?共同配送信息平台的互联互通商务部组织的城市共同配送试点已经进行了两年多,2014年在10个城市进行共同配送公共信息平台建设的试点,并要求探索各城市信息平台的互联互通 。业内专家认为,城市共同配送既有生产、批发、零售等企业的合同式物流需求,也有电商、农批市场、零担运输等方面的分散、零星物流需求,共同配送的关键是尽可能集中仓储货源、合理调度配送车辆,既满足一城之内的资源共享,也实现多城之间的资源共享,成功的核心在于兼顾各方利益的商业模式创新 。在城市及区域配送中,托盘及周转箱循环使用的效率与效益将会逐步体现 。
五、什么是电商仓储?怎么选择?【电商仓管 电商仓库这行业什么样,在电商仓库上班好吗】电商仓储直白点讲,就是为电商企业和商家提供仓库管理服务和代发货服务的 。电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理,而提供电商第三方仓储服务的,不仅需要有仓库管理经验,多平台的配送合作伙伴,进行多方联动,共同仓配管理,这样不仅能提高仓储物流的效率,还能降低物流成本 。电商仓储电商仓储外包如何选择供应商,主要从以下几个方面考虑:管理团队是否专业:管理的机制,过去运营经验,完善的服务能力;仓储系统是否满足自身业务需求;自身快速发展,仓储服务商是否可以快速满足自身的业务需求,如人力、如仓库资源、如全国网络服务能力等;外包成本优势;异常解决问题的能力、抗风险的能力,资金的硬实力等等 。
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六、选择电商仓库有什么要求?对于电商企业而言,仓储和物流能力的强弱直接关系到能否在激烈的竞争中占得一席之地 。目前国内的电商仓库托管公司良莠不齐,每家公司优势各不相同,一个好的第三方仓储物流公司,能给带来太多的便利,省心省力,当然,如果选择错了,后期费心费力不说,还可能影响到用户口碑,所以在选择的时候要好好甄别 。电商仓库选择电商仓库有什么要求?建议你可以关注下面这些指标:1、明确自己的需求没有最好的,只有最合适的,在选择第三方仓储服务商时也是如此 。首先,我们要根据业务和产品的特点明确自己的要求,有针对性地选择,这不仅达到我们自己的物流服务水平,而且可以降低我们自己的运营成本,从而实现双赢 。建议你从以下6个方面进行考虑 。(1)你的物流规模,客户群体在哪里;(2)你的每日进出库存多少,SKU数量,是否有特殊需求?(3)你的商品周转率,时效要求和配送范围;(4)你对存储空间的有什么要求和期望,例如货架,温湿度,通风设施等 。(5)你的预算范围是多少?(6)是否要将系统对接到第三方仓储服务商系统 ?2、货物的安全性不管你是采用哪种运输方式,都要考虑安全问题,因为无论是买卖双方,肯定都希望通过一种非常安全的方式将货物送到客户手上,如果安全性不能保证,那么一系列问题的存在可能会影响消费者对你店铺的评价 。3、仓储物流公司的信息化水平充分考虑仓储物流公司的信息化水平,如是否有订单管理、仓库管理、运输管理、自动化管理、客服管理等能力,这能够让企业及时了解货物的在途管理,产品库存和顾客满意度,这样能够让企业更迅速更准确地做出决策 。4、服务的灵活型企业在选择第三方仓储物流公司的时候,要考虑目标顾客对仓储物流期望 。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求,在选择仓储物流公司的时候,要关注其能否提供满足顾客个性化的服务 。5、收费是否合理成本是大家普遍比较关心的,因为费用高,对产品的利润空间压缩大,费用低服务质量可能无法保障,所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的,需要权衡利弊 。5、仓储公司的服务经验和水平企业可以从各个方面了解物流公司的服务经验和水平,并选择符合自身业务特点的物流服务提供商 。最好具有相同类型或类似行业的服务经验,以便服务提供商可以提供相关的客户服务案例以供参考 。

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