快手电商都是从哪拿货用压货吗电商自己手里不压货是什么模式，做电商去哪里进货 _睿知

一、什么叫无货源模式电商
无货源模式电商：无货源模式，无货源，无自有商品但不代表无货源，只是没有固定的线下货源。不囤货，不发货，把全网的货当成自己的仓库，通过在网上收集优质商品，以更高的价格卖出去。发货和备货都是供应商做的，没有货的供应商只做中间商赚取商品差价。尤其是那些低价优质的商家，把他们当成自己家(供应商)，带到自己的网店上，合理加价销售。扩展信息：网店无货源的商品数量非常大，而且不断更新更新，所以曝光度不会差，除非你偷懒！别人的热钱和爆款也可以接手，这就是没有产品限制的好处。另外，通过优化店铺和产品关键词，精细化管理店铺，可以提高转化率。至于利润，赚差价本身就是高利润的事情。传统网店有成本，但是货源不同，没有备货成本。再加上全网集采，可以把商品的成本降到最低，很多商品的溢价空间非常充足，利润非常高。最重要的是，无货源商家很容易利用价格优势，采取薄利多销的模式来增加自己的收入。但是传统网店受到严格限制，并不是所有网店都能做到这一点。

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二、做二类电商，手里没货源，又害怕压货。怎么解决呢？
既然手里没有合适的能稳定供货的供应商，又担心压货，那就选择代理，既不担心货源，也不压货。虽然你可能赚的少，但是压力没那么大，还要看你能拿到多少单。
三、没经验怎么做电商赚钱
没有电商赚钱经验：受众分析，竞品分析，流量分析，销售趋势，成本利润1 。受众分析：产品卖给谁，有什么用？竞争优势在哪里？比如一个家纺卖家，他的产品销售给28-35岁的家庭主妇，一定是对品质有要求，有消费能力，注重生活品质的人。市面上119的四件套不是这群人想要的，市面上非主流的个性化打印四件套也不是这群人想要的。简单，素雅，成熟稳重，价格中等偏上，这是他们的定位。当你店里的产品满足了某个目标群体的多维度需求，这就是完美的受众分析。2.关于竞品的分析：首先要确定哪些是竞品，也就是能直接抢走你客户的产品，都可以是你的竞争对手。买399元四件套的顾客不会为了便宜就买150元的床上用品四件套。亲密度这么高，稍微有点消费能力的女性都不会忽视床上用品的质量。150元的四件套不是你399元四件套的竞品。不需要太多关注，但也要注意。可以算是一个潜在的竞争对手。3.流量分析：竞品确定后，分析流量结构，搜索流量多少，平台页面给的个性化流量多少，广告比例，PC的无线比例等。不同类别的交通结构具有不同的特征。比如海参这个品类，流量池特别小，UV值特别高，整体广告流量也很小，但是广告费用比较高。搜索流量和老客户回访的比例极高，比如服装，很多中低价的爆款广告占比极高，打架非常激烈。分析流量结构可以帮助你确定哪些流量渠道最容易推广和赢得。如果你这样拿钱，你就知道该把钱花在哪里，用于推广和。4.销售趋势：日销量、7天销量、30天销量是涨还是跌，涨多少跌多少？再分析一下，在这种销售趋势下，搜索流量是上升还是下降，涨跌情况如何？销量永远是影响搜索的一大砝码。确切的说应该是销售趋势搭建好了，流量自然快速增加。分析同行搜索资源比较好的店铺，销售模式是什么，想办法通过推广、广告、活动打造销售增长模式，分析流量和销售数据，为自己未来做一个爆款计划。5.成本-利润：产品定价多少，成本多少，包装快递折扣广告费用多少？不赚钱？避免选择一个全平台都在烧钱的品类，挤进鱼死网破，最终大家都很惨。比如家纺里的蚕丝被，很多想试试的老板，花了一大笔钱之后，就放弃了。比如女装里面的衣服，有多少工厂想开辟线上电商业务，最后烧了很多钱，最后放弃了。

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四、不压货电商好做吗？
做电商不压货容易吗？现在很多个人卖家都想利用自己的业余时间或者空闲时间赚点外快或者只是维持生计。一般来说，作为个人卖家，大部分可能认为代发货会比较方便，不用压货，减少资金压力和库存风险。然而，由于我们没有能力控制货物的供应，这是有风险的。下面分析一下压货的利弊：1 。不压货的优点减少资金压力、仓库压力、人工成本、包装材料成本、货物损耗；2.不压货的缺点：成本不可控(商家的价格随时可能变化，如果我们的售价不变，成本增加可能导致利润减少)；库存不稳定(产品的库存取决于供应商，一旦缺货可能直接影响销售情况和客户的消费体验)；发货时间不稳定(发货是供应商做的，一旦赶上促销或重大活动日，发货时间可能会延迟，也可能导致客户体验不佳，部分提醒或退货可能导致利润损失)；3.压货的主要好处：批量采购整体产品价值会降低，整体利润空间会增加。并且可以根据自己的库存进行销售，不会造成缺货或发货延迟的问题。4.压货的弊端：资金压力越来越大，需要压入大量资金支付货款进行周转。还需要准备放置产品和材料(包装箱等)的仓库。)要打包发货，增加了人工成本(自提需要人工打包发货，所以人工成本增加) 。
五、无货源模式是什
【快手电商都是从哪拿货用压货吗电商自己手里不压货是什么模式，做电商去哪里进货】么意思？怎么做？先理解一下无货源店铺，重点在没有货上，不需要自己的实体仓库和库存，甚至不需要处理发货，退货，实际的售后处理，利用的是其他实体店铺或者网店库存基础上的，如果这样理解，那说明核心竞争力都没有在自己手上，提篮子生意，皮包公司似乎就有这方面意思，想赚点差价利润谈何容易。但是有这个模式，也就有存在的空间，由于网购，线上商务，电子化销售，那么为什么所谓的无货源第三方店铺营运起来了呢，那是产生了新的模式，由于线上销售的增长，生产型企业线下的销售出现了缩减，也想法子走线上电子销售渠道，但是网络平台技术含量，或者叫行业水的深度是走实体店普通商超零售完全不懂的一块，所以想借网上渠道来进行推广，例如以二批的价格来招商多级网上店铺分销，实际也就是一个仓库可以有太多个销售的网店，而网店可以分销几个或者多个生产厂家的货源，丰富自己的产品深度和广度，然后模式开始分裂和变种，有了微店微商，有了淘客，有了网红直播，有了优惠券，有了返利，有了佣金，利润的分配会多块多面，直到生产厂家实体仓库觉得鸡肋的时候，再重新选择和洗牌。不知道这样平铺直叙有没有说到重点，简单点就是倚重别人的货源，做自己的渠道和流量，来获取中间利润，稳定性自然不会很好，及时沟通和跟进就很重要，换季换品这些都是细活，自己是无货源小店铺，往大里发展就是平台，嗨淘，唯品会，折800，甚至爱淘宝，这些就成为了大平台，由于理解有限度，再大就看不懂模式了。

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六、无货源电商能做吗？有没有懂的电商大佬？无货源电商就是类似于大家熟知的一件代发的网店经营模式，通过采集别特平台的商品，加价后上架到自己经营的店铺中作为货源经营；顾客来我们经营的店铺中拍单，我们再去相应的货源店进行同样的拍单就可以了，订单完成，差价到手；而经营中所有的环节，比如发货、打包、仓储等等，均由我们采集货源的店铺、平台完成，也就是我们的上家；而我们经营者的工作量是非常小的，同时经营中我们所承担的风险也是非常小的；毕竟不需要囤货、发货、美工等一系列的操作！我就在做无货源店群，有兴趣的话可以交流一下，我这里有一份无货源店群的经营操作图，希望对你有所帮助。感谢阅读。