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一、什么是ERP?ERP是什么意思
ERP是企业资源计划的缩写 。ERP是集物质资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)于一体的企业管理软件 。拓展数据发展史90年代的ERP并不是一个全新的系统,而是由70年代的MRP和80年代的MRPII演化而来 。以推广MRP和MRPII而闻名的APICS在其对ERP的解释中提到了: ERP系统与典型MRPII系统的区别的技术要求,如图形用户界面(GUI)、关系数据库、与客户和供应商的内外集成、根据需要制作各种报表等 。ERP是著名工业科技研究机构-GartnerGroup在20世纪90年代初根据信息技术和供应链管理的发展,为推断制造业管理信息系统的发展趋势而提出的概念 。简单来说,ERP就是“一个大规模、模块化、集成化的面向流程的系统,集成了财务会计、制造、采购、销售、仓储等内部信息流 。快速提供决策信息,提高企业的运营绩效和快速反应能力 。”它是电子企业的后端心脏和骨干,任何前端应用系统包括EC、CRM、SCM等 。都是基于它的 。来源:百度百科:企业资源规划

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二、erp系统跟办公软件有什么区别
区别:1 。出于不同的目的,ERP系统是企业资源计划的简称,是指以信息技术为基础,将信息技术与先进的管理思想相融合,以系统的管理思想为员工和决策者提供决策手段的管理平台 。办公软件是指能做文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库处理等的软件 。2.目标对象不同,ERP系统是企业内部管理的业务应用系统,主要指财务、物流、人力资源等核心模块 。办公软件是为了提高工作效率,主要是处理具体的工作细节 。3.操作成员不一样,ERP系统需要系统专业训练出来的人 。公司为企业提供具体服务,办公软件可以用一些常识零碎学习和使用 。信息:erp系统的优势:erp系统将帮助管理者节省大量的时间和精力 。随着改革开放的进一步深入和国内市场的不断扩大,分销机构的快速扩张已经成为国内许多企业快速发展的必然现象 。如何实现对内部流程和外部市场竞争的管理,无疑是企业管理的核心问题 。随着企业的快速发展,也给企业内部管理带来了巨大的压力 。在这种形势下,企业迫切需要业务和财务的综合管理,尤其是对整个业务流程的管理和控制 。企业管理以标准化、流程化为导向,用数据分析市场发展方向,为公司决策提供有效说服力 。参考:百度百科-ERP系统百度百科-办公软件
三、ERP系统是什么?
企业资源计划(Enterpriseresourceplanning,简称ERP)是信息化条件下实现信息技术与先进管理理念集成的管理平台 。在系统化管理理念的指导下,可以为企业的各种决策提供方法 。ERP作为一个集成的软件终端,专注于企业的物资、财务、信息和人力资源 。二 。ERP系统概述,请点击进入图片说明1 。ERP系统的内涵通过应用ERP系统,可以帮助企业解决许多现存的问题,促进企业的快速成长,为企业的发展提供有力的支持 。ERP系统直接影响着企业的投入和收益能否成正比,而从收益的角度来看,ERP系统在企业中的应用对于财务管理也具有重要的价值和意义 。此外,ERP系统在保护企业内部信息、工作流程和资源方面也发挥着重要作用 。因此,通过ERP系统,我们可以实现企业资源和管理的整合,形成完善的数据系统,并通过信息技术实现在线处理 。这种专门的处理系统被称为ERP系统 。ERP系统在企业财务管理中的应用可以作用于企业管理,提高财务管理质量,优化财务管理系统,充分渗透信息化在企业财务管理中的应用 。2.ERP系统的特点,请点击进入图片说明 。首先,ERP系统实用 。在ERP系统的实际应用中,要体现其管理工具的本质特征,优化企业的人力、物力、财力、数据信息等综合资源,通过软件工具进一步平衡管理部门 。在市场环境的引导下,开展各种经营活动,不断增强企业的综合竞争实力,实现经济效益的提高 。所以ERP是一种管理工具,也是信息技术和管理理念的结合 。在先进管理理念的指导下,以计算机为媒介,进一步实现企业的管理目标,满足企业的管理需求,具有很强的实用性 。第二,整合ERP系统 。对于ERP系统来说,其最显著的特点是可以高度集成信息系统 。与单一系统相比,ERP系统具有更强大的功能 。ERP系统中的数据输入可以实现企业所有相关部门的实时信息共享和联动获取,将企业的所有数据集成到ERP系统中,可以满足各种决策的需要,有助于管理的高效开展 。最后,ERP系统具有前瞻性 。通过ERP系统中的数据,可以预测未来的发展,为企业决策提供参考 。随着ERP系统在企业中运行时间的增加,积累了大量的相关数据 。通过对这些数据的应用和深入分析,通过大数据处理和
商业分析,为企业创造更大的市场机会,有助于企业在财务管理工作中,对于定量分析方面的内容,进行前瞻性的预测 。三、ERP系统在企业财务管理工作中应用的必要性 1. 有利于实现财务与非财务指标的有机整合通过在企业的财务管理中,应用ERP系统,能够在一个完整的体系中,实现企业各种财务信息以及非财务信息的融合,打破以往单一化的财务管理体系,带动了企业管理体系的优化和升级 。而且,ERP系统通过信息技术,能够帮助企业进一步协调各部门的工作,解决各项管理问题,实现部门之间信息的共享,进一步提高各项工作的效率和质量 。并且,对于企业的财务数据分析以及决策工作来说,可以进一步完善各种技术和条件,实现一个完整的财务管理系统的构建,具有较高的敏感度,对于企业的财务管理来说,能够起到积极的影响和作用 。2.促进企业管理朝一体化方向发展通过应用ERP系统,能够推动企业的财务管理体系的改革,让其具备预测性、时效性等显著特征 。而且对于财务工作者来说,可以通过ERP系统,实现对于财务预算标准的量化处理,让所开展的财务管理工作,更加具有针对性和明确的目标 。比如说,财务工作者要想实现对于企业资金的管控,可以通过ERP系统,在事前预算管理体系中,引入资金申请以及应用,这样就能够对于企业各项经费的运用,实现公开化处理,这样可以有效地防止出现资金浪费的现象 。另外,企业的管理层在应用ERP系统的过程中,也可以结合OA系统以及人资管理系统共同使用,实现一体化的管理工作,帮助企业开展垂直化管理,对资源进行优化配置 。2. 促进企业实现自身价值的最大化 通过ERP系统中的信息数据,能够帮助企业在内部运转过程中,及时发现所存在的各种问题和缺陷,避免企业出现漏洞,提高财务指标的合理化和有效程度,确保企业经费处于流动状态,让企业的财务管理工作发挥实效,推动企业能够正常顺利地运行,不断提高竞争实力 。请点击输入图片描述另外,利用ERP系统,还能够按照一个标准,实现企业各个流程和工作内容的统一化管理,对于各个经济业务的具体流程,进行整体上的全面跟踪和记录,并对具体数据信息进行分析,在此基础上将企业的优势凸显出来,推动与供应商之间价格的商谈,进一步协调好与客户群之间的关系,提高企业的收益水平 。同时,ERP系统还能提高企业业务处理的效率,并实现总部对各子公司的监管和控制,使得企业的经费周转效率大大提升 。
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四、品牌加盟公司如何做电子商务1、建立自己的企业信息系统,这个是必备条件,也是最关键的第一步,绝对不可以跳过,否则后面后患无穷,会花费百倍千倍的资金和精力去梳理,且会遭受业务混乱和停顿,这个是必然的 。信息系统包括:CRM客户关系系统,用作渠道、加盟、直营、专卖店管理,同时用做大客户、商机的跟踪管理;OA系统,用作规范企业运作流程和规章制度,严格控制各种成本和费用,严格绩效考核,重点考核和提高执行力,否则销售政策和执行力度无保障,企业会无法按照战略计划完成动作节拍任务;SCM供应链管理系统(带物流、金融、网店),尤其是订单管理、销售预测、库存产品和对应资金和预付、预收资金等、采购资金和使用计划等,物流配送计划等,至关重要;进销存和财务已经包含在SCM中,不必再上ERP这个没用的玩意;以上是经验之谈,听不听由你,等吃亏了再来找我;2、建立自己的企业形象和营销平台网站、网店,最直接的就是企业门户网站、400电话和呼叫中心、公开和专业用途的Email、在线通讯工具;以上需要配合企业信息系统才能稳定无缝运转,否则一旦企业门户、营销平台网站网店,有客户留言或者电话进来,无法马上通过SCM、CRM、OA系统转接和联系到相应部门相应人员,则会大大影响企业形象和商机;3、建立自己的快速应急机制,各个职能部门要求有1个人24小时在岗轮流值班,当前台或者应急信息系统有消息或者电话传来时,必须第一时间响应,并且完美处理,且处理结果会自动进入CRM、OA和SCM绩效考核中备案,这样能够及时发现问题,并且补救;4、必要的企业和客户互动活动和相应营销策划方案,需要同时在企业门户、营销平台网站、网店同步进行,相互呼应,并且400和OA中都要做到广泛告知,让所有相关员工全不知道消息,可以不知道细节,但是需要知道哪个部门负责什么事情,这样才能充分发挥每个员工的作用;5、需要建立强有力的指挥部门,一旦行动开始,必要的供应商、物流承运商、财务部门资金准备必须完成,否则一旦营销计划完成,并并且通过OA系统下达指令,通过SCM系统开始运转,通过CRM系统开始跟进客户、渠道等等,那个时候再纠正就晚了 。因此OA、SCM、绩效考核等等,可以作为评估和事后分析、事后纠正的依据和参考,同样的事情不应该被同一块石头绊倒两次;6、IT部门是最根本的支持和支撑部门,作为技术部门,人员必须是精兵强将,这个部门的强弱和主管领导的强弱,甚至直接会影响到整个企业的强弱,例如免费开源的odoo软件,用户自己就可以下载安装、改写软件,此软件前身叫做OpenERP,前身就已经被第三方专业评估机构评定为全面超越世界第一ERP品牌SAP的开源免费系统,新的odoo更是在风投资金投入下,针对电商行业进行了彻底优化,但是如果IT队伍不给力,那么只好花上千万买那个难用的SAP自己弄吧,SAP从1970年到现在基本核心就没做过变化,早就不适应现代SCM供应链系统、协同作业体系、协同制造体系了,上SAP的企业都是找死;原因就是IT人员自身只是知识够了,但是行业常识、行业见识远远不足,IT不愿意学业务,业务又学不来IT知识,结果只能上个保险的SAP系统了,如果失败那是企业管理不好,SAP实施团队不好,和IT无关;所以IT部门和IT领导直接关系企业命脉,甚至比财务总监都关键;尤其是当前跨境电商全球业务开战红火的情况下,普通品牌加盟公司,更需要通过IT平台,增加收益,降低成本,提高效率,避免动作误差,实时反馈战略执行效果和资金花费投入和活的效果,否则最高领导是没法准确及时应付瞬息万变的电商冲击下的快速市场的 。能不能听懂,全看你自己,本人从92年开始玩计算机技术出身,到现在自己有公司,也是一步步过来的,该学的都自学完毕,比科班的所谓专家,知识不比他们差,常识一定超过他们,见识更是超过他们,听我的没错 。本人当年打工都是世界50强企业里面做部门经理帮企业独当一面的,500强企业算个屁 。
五、未来几年哪些行业比较有前景这几年电子商务风靡全球,尤其是国内电商平台玩家可谓是转的盆满钵满 。随着科技的发展,越来越多的人体验到足不出户也能大江南北的做生意,大到汽车房产,小到铅笔 螺丝帽 。有太多人在这个行业尝到了甜头,这个行业也涌进了越来越多的人,国内电子商务也处于严重饱和期 。那么未来几年里电子商务还能玩的转么?个人感觉是走的通的 。互联网时代是一个能够创造奇迹的时代,电商行业一直在不断推陈出新,虽然国内电子商务已经走到了瓶颈,但是跨境电子商务却迎来了红利期,把握机遇,这个布局全球的电商巨头终将迎来爆发!这款蛋糕你还能赶的上!!文章可能会比较长,前半篇可能会比较枯燥乏味,但是相信我,看完你会有收获 。跨境电子商务是什么?跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动 。首先我们来探讨一下跨境电商是否容易操作的问题,我认为从来没有简单的行业,有句话叫做同行不同利,就是这个道理,跨境电商的人群大多是以下三种:国内电商转型、外贸企业转型、创业者 。第一种人群拥有电商方面的经验,很有可能已经获得了不菲的利润,但是国内电商平台竞争愈发激烈,各种推广费用使得运营成本越来越高 。而且目前产品价格相对透明,盈利空间大不如前,各大电商卖家只得开辟新的思路,国内制造业成本较低,拥有成熟的供应商体系,再加上汇率差,所以国内产品在欧美等国家相当的有优势 。第二种人群是因为电商行业的兴起,对外贸企业造成了相当大的影响,如今跨境电商让传统的进出口企业与国内外批发零售商看不到利润,因为中间的环节已经省去 。在高度发达的互联网之下,网购人群也在日益增长,产品越来越多样化,价格更加低廉,购物体验更加良好,势必会对传统外贸企业产生冲击 。第三种创业者,需要一个创业的项目,他们更多会根据,行业前景,需要投入的资金,利润点,目标客户人群的多少,以及风险评估去做一个项目,跨境电商是互联网行业发展的必然产物,加上紧挨国家一带一路政策,现在各省对跨境电商都有政策扶持,大有可为;投入的资金少,资料齐全注册店铺免费,只需每月根据站点不同交月租,无需囤货,可以卖出在采购;物品卖到欧美发达国家,赚钱汇率差,很多单品利润可以翻几倍;亚马逊面对全球客户,市场更广,无需吸粉刷单;只要遵守亚马逊的交易规则,24小时之内及时回复买家问题,帐号不会出现风险问题 。很多朋友认为做跨境电商语言是一大障碍,其实语言并不会有太大的影响,如今各种翻译软件横行,就算在市场找一个专业的翻译也不会有什么问题,最重要的是货源渠道与店铺如何运营 。货源是运营店铺的基石,同时决定了 产品的价格、质量、认可度等等,一个好的货源就能够给我们带来不菲的收益 。另一方面就是运营技术,如果把跨境电商比作海上航行的话,那么货源就是在海上的钢铁之船,运营方法就是引领方向处理问题的船长!那么跨境电商对比国内电商优势都有什么呢?一、竞争小我们先说一下跨境电商的竞争情况,其实现在跨境电商相对于国内电商来说,竞争相对来说比较小,中国是制造业大国,现在国内很多卖家都是专注于国内的淘宝,京东拼多多这些平台,很少有人在做跨境电商,现在跨境电商的从业者大概只有30-50W左右 。我们来简单对比一下,我们拿女包来举例在淘宝上搜索一下,看到相关的店铺有133万家 。我们再来对比一下速卖通,在速卖通平台上搜索女包这个词,只有39万的搜索结果,这个竞争情况一目了然,所以说做跨境电商竞争相对来说要小很多,我们基本上把产品上上去之后可以很轻松的出单 。但是在淘宝上做的话,你可能不去运用一些手段去做推广,新店很难出单 。二、利润高同样的商品在国内可能是卖9.9包邮的,但是在跨境平台上可以做到9.9美金,这个绝对不是夸张,因为对于国外的人来说,特别是一些欧美的发达国家,他们的可支配收入比较高,消费能力比较强,对我们来说这个客单价可能算高,但是对他们来说可能就是生活的日常 。我们来看一下,这个是我在亚马逊上搜索的手机壳,单价都是在十几美金,有个价格比较高的,甚至达到了24美金,对比一下国内的淘宝发现很多都是在几块钱的价格,只有偶尔有一些卖二三十块钱的这些产品,可能前期也都是用低价冲量冲上来的 。经过对比,我们发现同样的商品做国内电商合作跨境电商,它的利润情况要差很多,所以说如果说各位卖家想要获取更多的利润,跨境电商是一块必须要动的蛋糕,你不做自然有人会做,你现在不做别人会提前进入,跨境电商这个市场利润现在还非常可观,别等到有一天跨境电商市场也是一片红海,价格战非常严重,到那时候你再想进入可能也会和国内电商一样 。三、增长快我们知道,其实中国过去几年互联网发展速度非常快,中国电商之所以能够快速发展,就是借助了互联网这块东风,同时还有智能手机的加持,但是随着智能手机和互联网的普及,现在中国的互联网网民已经增长逐渐缓慢,中国的互联网消费市场已经进入了存量时代,过去的人口红利已经不复存在,之前之所以增速高,是因为还有很多人没有触网,我们的长辈包括过年回家,我们老家乡镇的一些居民都已经开始了网购,在这种情况下中国的电商增长乏力 。我们再反观跨境电商,跨境电商,我们面对的不是一个市场,而是全球的消费者,在全球的消费领域既有像欧美这样的一些发达国家,他们的互联网网购的习惯已经非常成熟,同时还有很多的新兴的市场,新兴的国家,这些国家可能正处于互联网变革的大背景下,我相信随着互联网的普及,随着智能手机的普及,会有越来越多的全球的用户加入到电商网购的这个大浪潮里面,所以我相信在跨境电商这个领域里面增长还会持续,增速依然明显 。根据人民网报道,2018年跨境电商进出口总额增长了50%,50%这是什么概念 。所以说如果说现在还没有进入跨境电商的小伙伴们,想要进入,现在还正是时机 。熬了半宿写了这么多,说到底现在的跨境电商是一块香饽饽!谁啃谁知道 。还在观望的朋友们,如果合适可以试试看哦!我入这行也是比较早,关于跨境电商那些事确实有点经验 。我们一起交流学习,在跨境的路上,多一个人交流不孤单 。
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