做电商需要自己买打印机吗做电商买什么最好，怎么样做电商 _生活百科

一、做电商应该买什么样的电脑比较好？
一般来说，对于学电子商务的人来说，如果不做特殊的工作，一台普通的电脑就足够了。主要要求如下：1 。对于以后想做设计的人，建议内存和硬盘要大一些。2.对于游戏，建议整体性能不错。3.一般是用来上网，查资料类的，一般电脑也行，就是大众用的。市场组装的答案是2000以内，笔记本品类4 K以内都可以。

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二、做电商应该买什么样的电脑比较好？
买个双核，8G，实盘机械盘，有条件的加个24显示器。
三、个人如何做跨境电商？最好是有步骤。
1.首先，做跨境电商。然后，确定你做的是进口还是出口生意。这两种性质是不同的。2.确定明确的业务方向，然后你需要了解所有的业务流程，了解这个流程下需要的资金。3.做好市场调研，还要了解相关法律法规，明确自己这个业务的合法性。4.做跨境电商，最好找个人互相合作。一个人要照顾的方面太多，比较难。要和别人做资源，做好各个环节。5.然后，就是确定相关的产品标准、市场情况、国内竞争对手的价格，以及相关的运输和销售方式。扩展资料：中国跨境电子商务主要分为企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)贸易模式。B2B模式下，企业主要利用电子商务做广告、发布信息，交易和通关流程基本在网上完成，本质上仍属于传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。在B2C模式下，中国企业直接面对国外消费者，主要销售个人消费品。参考：跨境电商_百度百科

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四、做电商选择什么产品比较好
电子商务是指所有交易过程的电子化，即通过网络实现所有业务流程的电子化。电子商务网站为客户提供电子商务服务的技术和资源，为中小企业提供网络营销服务。近年来，电子商务发展迅速。如今，电子商务的范围已经扩展到人们的生活、工作、学习和消费等各个方面。随着科技的发展，电子商务逐渐走向智能化、标准化、大众化、区域化和国际化。近年来，跨境电子商务的发展得到了大力支持，许多新的电子商务公司开始跨境发展，以“走出去”的消费者。目前有社交电商盈利模式，主要是销售和渠道盈利，会员收费制，平台生态圈盈利。现在是电商时代，电商是个不错的选择，薪资也有很大的空间。
五、电商做什么好？
_原题为：2019年中国跨境电商行业市场分析：社交电商新玩法。会员制社交形式助力全球消费。社交电商已经成为电商发展的“生力军” 。随着电商的发展，流量红利逐渐稳定，电商时代进入下半场。在这个机遇与挑战并存的时期，社交电商一度成为行业风口。今年2月，商务部新闻发言人高峰在发布会上提到，我国社交电商、小程序、短视频等电子商务新模式、新业态快速发展，特别是社交电商快速成长，成为市场发展的“生力军”，有效满足了消费者多层次、多样化的需求。会员制社交电商新玩法助力消费全球化近日，进口跨境电商洋码头在上海宣布推出会员制社交电商“全球优选”，并推出行业首个合伙人制度。“全球优选”将通过社交电商游戏触达国内用户，为消费者带来全球优质商品和与全球同步的折扣价格，实现进口商品全球同价。全民消费升级时代，消费者掌握了更多的产品信息渠道，对网购商品的品质、性价比、物流、服务的要求逐步提高，购物需求多元化、碎片化。在传统的国际贸易流通体系中，国际供应链冗长，不仅阻碍了消费者获得良好的消费体验，也分散了经营者的利益。电商充分利用私域流量的社区属性，从以商品为中心转向“以人为中心”，从选择、推荐、购买的每个环节缩短链条，通过社交裂变快速触达用户。洋码头推出全球优选业务的初衷，是凭借在商品购销、供应链、物流等方面多年积累的平台优势，全面优化供应链，通过会员制社交的形式，将分散在各个业务环节的成本转化为惠及每一位会员的利益，力争将全球优质的商品和与世界同步的优惠折扣价格给予中国消费者，助力消费全球化。成熟的买家和个人知识产权为全球优化创造了一个有利的系统。作为国内首个一站式买手体系的跨境电商平台，洋码头自2017年开始启动全球买手培训计划，不断推动买手商家在产品选择、营销、服务等方面的专业化发展，通过小视频、直播、内容营销等方式打造网络名人买手。全局优化也将继续发挥洋码头现有优势，塑造个人IP价值，进一步扩大在社交圈的影响力和传播力。社交电商市场正处于高速发展期。在共享经济的影响下，以“去中心化”和“共享经济”为核心的社交电商发展迅速。前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2014-2017年，中国社交电商市场规模快速增长。2014年，中国社交电商市场规模仅950.1亿元，同比增长87.2% 。到2017年，中国社交电商市场规模已增长至6835.8亿元，较2016年的3607.3亿元增长89.5%，年均复合增长率为93.05% 。前瞻产业研究院预测，2018年中国社交电商有望保持快速增长势头，市场规模将超过万亿元。虽然市场规模基数
数变大，但依然保持高速迅猛增长。作为新兴行业，社交电商市场正处于高速发展期，市场增速依然保持在50%以上，增长率为51.4%，市场增长的加速度随着市场规模的放大在逐步下降，但绝对增长速度依然领先于传统电子商务等其他商业领域。2014-2018年我国社交电商市场规模统计及增长情况数据来源：前瞻产业研究院整理在业界看来，社交电商基于个人信任为背书，注重人际传播和粉丝红利。全球优选正是通过社交关系分享品质生活和全球优质好物，以社交为链条，基于个人IP的圈层影响力实现价值，其去中心化模式，大大缩短了电商的交易周期，符合当下消费心理和优质商品的传播形态。专家认为，社交电商能更加精准地触达到具备购买能力和意向的目标用户，促进更多的消费转化，将成为消费升级道路上的必然形态。“现在消费者越来越追求商品品质和服务，洋码头全球优选通过会员制社交电商形式，在商品推广之初就达到了用户筛选目的，通过同一人群属性的聚合，更高效地将适合用户属性的产品进行推荐、介绍。”洋码头全球优选CEO蔡华表示，全球优选提供的不仅是商品和功能，更是让世界各地的生活方式与中国消费者连接在一起，填补国人多方面消费需求的空白。

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六、怎样才能做好电子商务电商是一个复杂的系统工程，并不是随随便便就能成功的。它涉及到外部竞争环境，企业的综合竞争力，产品的核心竞争优势，团队的竞争力等方方面面，只有弄清楚这些事情，我们才能争取到最大的胜算，所谓凡事预则立，不预则废，知己知彼，百战不殆是也，开始之前有没有做过精密的调查；实施计划的制定有没有做到科学严谨，合不合理，有没有按照计划去切实执行；对于执行的结果有没有检查到位，有没有及时发现问题并迅速解决，这些将决定我们能否取得成功。首先谈谈“调查”，常言道：“没有调查，就没有发言权”，详尽细致的调查必不可少！调查的内容包括：市场规模、行业趋势、同类品牌的市占率、销售情况、竞品分析、消费人群分析、推广分析等等。尽量获取相关精准数据。这些将是下一步行动的依据。例如实施计划的制定、营销策略的制定、推广策略的制定、产品策略、团队组织扩张计划、分销规划、要货计划、仓储物流规划、财务预算等等，依据调查的数据可以更趋合理，目标更加精准，也即意味着胜算更大一些！例如天猫店的年度销售推广计划，销售目标定在多少？为什么定这么多？年销售目标确定下来后，我们需要分解到月，如何分解，为什么这样分解？月目标定下来，需要进一步分解，要完成这样的目标需要的流量、客单价、转化率分别是多少？流量当中付费流量需要多少？需要直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广贡献的流量分别是多少？PPC是多少？活动费用又是几何?这样一来，需要的推广费是多少，就能计算出来了。这些是不能通过拍脑袋决定的，需要大量的数据来支撑，而数据正来源于我们的调查再来谈谈“实施”，调查工作完成之后，接下来需要制定行动计划即实施计划，首先是愿景规划，我们将要做的事，能给广大消费者带来怎样的利益？愿景目标是什么？目标越崇高就越能吸引更多的优秀人才，也能凝聚团队的力量，驱动团队走得更久，走得更远！然后，需要规划实施阶段，大致可以分为四个阶段，分别是产品运营、渠道运营、品牌运营、新零售体系建设1.产品运营阶段，于天猫、京东、拼多多等知名电商平台建立根据点，建设品牌旗舰店，前期迅速打造1-3款网销爆款，占领流量制高点，带动全线产品热销，为渠道运营打下坚实基础！渠道运营阶段，大力拓展大淘宝分销，使产品遍布淘宝、天猫全网，前期大力扶持1-3家分销商快速成功盈利，并树立成为标杆分销商，吸引更多优质分销商一起做大做强品牌；与京东、网易、亚马逊2.强；同时基于阿里等线上批发平台，直面线下中小规模零售终端使品牌向线下渗透。3.品牌运营阶段，与各大网络媒体、新兴自媒体、直播网红、试用平台等合作推广；借助事件营销等手段扩大品牌影响力，提升品牌美誉度；同时建设CRM系统，收集反馈信息，深入研究分析客户意见或需求，为改进产品及服务体验提供依据；为各类营销及推广策略的制定，提供数据支撑；建设品牌自有媒体，如微信公众号等做好客户维护工作，培养客户忠诚度，提升老客重购率。新零售体系建设阶段，建设品牌自有线上交易平台,如：PC端网站、手机APP、微信小程序等，持续引导客户至自有平台达成交易；依据大数据，有选择性的建设线下体验点，不断完善线上下单、支付，线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程，逐步增设线下体验网点，进而遍布全国；完善线上线下售后体系，线上线下合力完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作；基于线上线下新零售平台为客户提供各类增值服务；开放新零售平台，服务更多行业优秀商家，使其能为更广泛的客户提供优质服务；基于新零售平台，拓展异业合作，拓宽服务领域，为平台向多元化发展打下坚实基础！最终形成线上线下全方位立体化的知名O2O平台。最后，再来谈谈“修正”的问题，在实施的过程中，难免会遇到这样那样的问题，这就需要我们能够做到及时修正，从而确保计划能够顺利推进。修正的方面，大体来讲是三大块，一是销售额，二是团队，三是货品。就直营来讲，具体到某一个店来分析，我们知道，销售额=流量*转化率*客单价，主要从这三个因数找问题，即流量、转化率、客单价。流量分为免费流量和付费流量，付费流量与关键词的质量、出价、点击率等息息相关，还有广告图片的创意、视觉效果、展现量、点击率等等相关，这些通过数据软件可与行业平均水平进行比较，原则上要确保相关数据高于行业平均水平；影响客单价的因素主要有关联销售、老客户重购以及客服推荐等；影响转化率的因素就更多了包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、商品描述、促销活动、询单转化、广告创意、物流效能、售后服务等等，要逐一分析研究到底哪块出现了问题，分析得要彻底，找到问题的根本所在
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