一、跨境电商的行业秘密是什么？
_原题为：2019年中国跨境电商行业市场现状及发展趋势分析 。电商用户群体下沉到三五线城市 ， 中国跨境电商发展进入“恋爱期” 。近年来 ， 中国跨境电子商务异军突起 ， 成为国际贸易领域极具竞争力的新业态、新模式、新引擎 。然而 ， 随着全方位深度合作逐渐开启 ， 国内多地跨境电商发展已从最初的试水“牵手”到一场“2019年6月4日 ， 中国(宁波)跨境电商高峰论坛在浙江宁波举行 。行业大咖齐聚一堂 ， 探讨跨境电商生态圈的打造 ， 为跨境电商发展种下新的能级 。未来中国跨境电商交易规模将逼近13万亿元 。根据前瞻产业研究院发布的《中国跨境电商产业园发展模式与产业整体规划研究报告》统计数据 ， 2013年中国跨境电商交易规模已达2.7万亿元 。并且呈现出逐年快速增长的趋势 。2015年 ， 中国跨境电商交易规模超过5万亿元 。到2017年 ， 中国跨境电商交易规模已增至7.6万亿元 ， 同比增长20.63% 。截至2018年底 ， 我国跨境电子商务交易规模突破9万亿元 ， 达到9.1万亿元 ， 同比增长19.5% 。据预测 ， 2019年中国跨境电商交易规模将超过10万亿元 。据预测 ， 2020年 ， 中国跨境电子商务交易规模将增至12.7万亿元 ， 同比增长17.9% 。2013-2020年中国跨境电商交易规模统计及增长预测数据来源：前瞻产业研究院整理各方推动跨境电商蓬勃发展趋势 。2018年 ， 中国跨境电商仍保持持续增长 。得益于一系列制度支持、改革创新、互联网基础设施完善和全球物流网络建设 ， 交易规模日益扩大 ， 跨境电子商务正成长为推动我国外贸增长的新动能 。为加快跨境电子商务发展 ， 国务院设立了22个跨境电子商务综合试验区 。跨境电子商务作为一种新兴业态 ， 在政策的支持下发展迅速 。再加上卓志等服务商的不断推动 ， 各方推动了跨境电商的蓬勃发展 。电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张在接受中国经济时报采访人员采访时表示 。电子商务研究中心发布的《中国跨境电商行业六大发展趋势分析》《2018年度中国跨境电商市场数据监测报告》分析了2019年进出口跨境电商趋势 。出口电商中品牌化是行业发展的重要趋势 ， 进口电商中 ， 进口电商用户向三五线城市下沉是重要趋势 。2017年 ， 我国出口跨境电商交易规模达6.3万亿元 ， 同比增长14.5% 。到2018年 ， 我国出口跨境电商交易规模已增至7.1万亿元 ， 同比增长12.7% 。2013-2018年中国出口跨境电商交易规模统计数据来源：前瞻产业研究院；1.跨境出口B2B品牌化之路将开启 。目前大多数跨境B2B企业都存在品牌建设不足的问题 ， 仍然扮演着国际品牌代工厂的角色 。然而 ， 跨境B2B品牌建设之路即将开启 ， 越来越多的B2B平台及平台上的企业开始重视品牌建设 ， 通过品牌溢价提升公司产品及整体价值 。2.跨境电商企业自建独立站趋势明显 。从2018年开始 ， 跨境电商企业开始建设独立站 ， 通过独立站向消费者销售产品和服务 。主要原因在于大量卖家涌入导致平台竞争激烈 ， 卖家需要寻找新的增长渠道 ， 营销自动化升级的趋势 。3.加快品牌化步伐 。中国产品走向全球化
5.线下扩张 。2019年起 ， 进口跨境电商纷纷在网上开设实体店 。网易考拉首家线下实体店海淘爆品店在杭州开业 ， 并陆续在宁波、郑州等地遍地开花 ， 抢占新零售、新消费的“头水” 。天猫国际线下店也在杭州开 。6.下沉三五线城市进口跨境电商的用户 ， 目前大多在一二线城市 。在农村消费升级和新零售的大背景下 ， 未来电商平台将逐渐下沉到三五线城市 。
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二、kkv品牌介绍
KKV是广东快客电子商务有限公司(简称KK集团)旗下的新零售连锁品牌 。KKV成立于2015年 ， 定位为新国民潮流 ， 是一家专注于精致生活方式的集合店 。KKV以空间设计、品类、风格、生活方式体验为主导的商业规划 ， 构建新的消费场景 。Kkv品牌 ， 作为一家生活馆 ， KK馆为您打造了一个全新的旗舰品牌 。我们把它命名为“KKv” 。让我们和她的时代边肖一起来看看kkv的品牌介绍吧！Kkv品牌介绍KKV是粤运电子商务有限公司(简称KK集团)旗下的新零售连锁品牌 。KKV成立于2015年 ， 定位为新国民潮流 ， 是一家专注于精致生活方式的集合店 。KKV以空间设计、品类、风格、生活方式体验为主导的商业规划 ， 构建新的消费场景 。到2020年7月 ， 北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、苏州、天津、武汉、重庆的门店超过300家 。KKV首家线下门店于2019年5月1日正式开业 。作为一家生活方式集合店 ， KKV在超过1000的空间内 ， 集合了14种精致的生活方式主题 ， 既有进口品牌 ， 也有新潮的新国产品牌 ， 优选SKU达到20000个 。2020年3月 ， KKV在印尼四大购物中心之一的CentralPark开设了第一家海外商店 。01基本商业模式KK集团 ， 前身为KK馆 ， 采用公司的
官方介绍来说 ， 是主打进口品零售 ， 从全球范围内甄选优质产品 。拥有独立APP、小程序等多个电商形态 ， 但主要以线下门店为主 。在线下 ， KK馆门店有4种类型：1、面积在200㎡左右的标准店 ， 商品品类以进口品为主 ， 时尚简约;2、面积在300~500㎡左右的黑金店 ， 门店空间更大 ， 商品品类较标准店的基础上更为丰富;3、以及面积在1000+㎡的旗舰品牌KKV ， 主要面向年轻一代的群体 ， 兼具海外进口品与潮流新国货 。商品类别包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品、健康食材、特色酒饮、文具玩具等 。4、最新推出的新品牌THECOLORIST调色师 ， 专门销售彩妆产品 。根据实际的观察 ， 用我们自己的话来说 ， 就是主打高品质的、新潮的日用小商品的零售 。为了便于讨论 ， 由于KKV是公司目前代表性的品牌 ， 以下的分析以KKV为主 。02定位“人、货、场”是新零售的基本逻辑 ， 这已广泛达成共识 。可以以此为框架 ， 来拆解kk馆的模式 ， 看看它具体是如何定位的 。人：kk馆的目标群体是年轻人 ， 具体而言大概是35岁以下人群 ， 重点是85后和00后 。货：用创始人的话来说 ， 是“新、奇、特” ， 即选取新潮、特别的商品品类 。以KKV品牌为例 ， 据报道SKU超过2万个 ， 其中40%属于定制化产品 。例如 ， 与韩国某品牌合作定制100克的“一人月抛”小包装洗衣液 ， 迎合“单身经济”需求 。场：在门店形象方面 ， kk馆极力营造时尚年轻的空间美学 。KKV品牌有显著的设计风格 ， 主打设计元素是集装箱 ， 大量采用鲜艳色彩(例如明亮的大黄色) 。内部货品的陈列也极度追求设计感 ， 有饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙等货品堆砌的整个墙面 ， 给人强烈的视觉冲击力 。KKV是年轻人爱去的打卡拍照热门地点 。所以 ， 总结来说 ， kk馆的定位 ， 是紧紧围绕着面向年轻消费人群 ， 据此在货品与门店等方面做相应的文章 。03小商品零售行业格局理清了它的基本模式之后 ， 让我们看看目前线下类似定位的零售业态的行业格局 。主打专门做小商品的主要玩家是：无印良品 ， 名创优品 ， NǒME ， 屈臣氏等 。从品牌形象、产品风格 ， 各自都有显著区别 。但是 ， 在其中直接瞄准年轻人群体的 ， 目前也唯有kk馆 。04经营概况根据媒体采访报道 ， KK馆的经营势头相当好 。KKV单店收入可达250万元/月 ， 最高门店可达400~500万/月 。THECOLORIST调色师单店日均入店人流量在1.4万人次 ， 坪效达到1.2万以东莞国贸的KKV为例 ， 据购物中心负责人称 ， 该店月均销售在300万元以上 ， 周末日均成交约为4000单 ， 业绩表现是该购物中心同类品牌的数倍 。“周末日均客流2万 ， 8台收银机全开都不够用” 。05竞争力研判按照上述分析思路 ， 如果深入去挖掘其核心竞争力 ， 可以发现其定位非常有差异化 ， 因此其竞争力主要是围绕这个定位来构造的 。可归纳为“两位一体”：“一体” ， 即最重要的第一核心 ， 在于“货” ， 即选品能形成高度差异化 ， 并能有效满足年轻人群体需要 。名创优品的创始人叶国富说过 ， 他可以什么会议都不参加 ， 但是选品会就一定要参加 ， 因为商品品种的确定是成败的关键 。“两位” ， 即两大支撑 ， 包括供应链管理与空间美学 。如果说选品是台前演出的话 ， 供应链管理能力则是幕后英雄 。对于标准化产品 ， 需要有品类挑选能力 ， 需要有与供货商商谈有利条件(进货价、账期、服务等)的能力;对于非标准化(定制)产品 ， 需要具备有效回应市场需求的产品设计能力 。门店空间的创新 ， 是引流的直接因素 。毕竟产品再好 ， 也需要“场”的配合 ， 需要吸引消费者愿意进店的直接理由 。空间的创新 ， 这也是新零售的“新” ， 所体现的地方之一 。06前景预判一家企业的前景怎样 ， 主要取决于它的核心竞争力能保持多久 。KKV的案例上 ， 其实就是看其“两位一体”的核心能力能维持多久 。如果拆解开来看：选品方面 ， 长期的竞争力在于非标准化产品的持续设计能力 。这样的能力 ， 有可能随着市场经验的积累 ， 预计能够得到加强 。供应链管理方面 ， 也同样由于经验的积累 ， 这方面能力大概率可得到加强 。而空间美学的创新能力方面 ， 则相对要难一点 ， 因为有审美疲劳现象 。而数年后的重新创作 ， 难以利用之前的领先优势 ， 或积累的经验 。如果“划重点” ， 我们可以看出 ， KK馆的模式是否可持续发展 ， 主要依赖于核心团队的选品能力的保持、增强 。07启发从当前的经营来看 ， KK馆的模式很新 ， 人货场形成一个全新的组合 。目前这个组合 ， 形成了较强的差异化 ， 也预计有比较强的生命力 。那我们就要进一步来看看 ， 在战略上、在创新上 ， 它能给我们带来哪些启发：1、零售业空间广阔、大有可为 。一是总额大 ， 零售业是很大的行业 ， 2018年 ， 全社会消费品零售总额38万亿元 ， 比上年增长9% ， 整个行业的绝对体量非常大 。二是线下零售机会多 。2018年 ， 全国网上零售额90065亿元 ， 比上年增长23.9% ， 其中 ， 实物商品网上零售额70198亿元 ， 占社会消费品零售总额的比重为18.4% 。社会很多声音认为线下零售没有未来 ， 但从数据看 ， 从KKV等小商品零售行业的经营看 ， 线下仍然商机无限 。三是零售细分市场很庞大 。由于市场大、人口多 ， 消费群体存在大量可以细分切割的维度 。这就意味着 ， 极度差异化的零售商业模式 ， 还是一片蓝海 。2.“人、货、场”有很大的重构空间 。根据零售定位的不同 ， “人、货、场”有很大的重构空间 ， KKV在这方面给我们作出了很好的示范 ， “人、货、场”的最终组合 ， 形成了极强的差异化 ， 并在市场上形成了全新的、独特的零售业态 。此外 ， 我们要注意到 ， 货与场要围绕人的核心来展开 。3.“货”是生命线 。零售业卖的是货品 ， 这是价值创造的根源 。只有货品的选择 ， 能够满足需要 ， 才有企业生存与发展空间 。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求 。所以 ， 也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力 ， 走上经营的快车道 ， 为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的示范 。以上关于kkv品牌的内容介绍 ， 以及其他相关内容的分享 ， 大家可以作为参考建议 ， 具体根据自己的需求选择 ， 对于以上问题我们就介绍到这里 ， 希望可以帮助大家更好地了解kkv这个品牌 。
三、kkv品牌介绍KKV是广东快客电子商务有限公司(简称：KK集团)旗下的新零售连锁品牌,创立于2015年 ， 定位新型国潮 ， 是一个主打精致生活方式的集合店 。KKV以空间设计+品类风格+生活方式体验为主导的商品化规划构筑新消费场景 。kkv品牌作为生活方式集合店 ， ， KK馆为你们创造的新零售全新旗舰品牌 ， 我们给它取名「KKv」 。下面跟她时代小编一起来了解下kkv品牌介绍吧!kkv品牌介绍KKV是广东快客电子商务有限公司(简称：KK集团)旗下的新零售连锁品牌,创立于2015年 ， 定位新型国潮 ， 是一个主打精致生活方式的集合店 。KKV以空间设计+品类风格+生活方式体验为主导的商品化规划构筑新消费场景 。截止2020年7月 ， 在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、苏州、天津、武汉、重庆等全国累计超过300家门店 。KKV首家线下门店于2019年5月1日正式开业 ， 作为生活方式集合店 ， KKV在超1000㎡空间里集合了14种关于精致生活方式的主题 ， 兼具进口品牌和潮流新国货品牌 ， 达20000+优选SKU 。2020年3月 ， KKV在印尼四大购物中心之一的CentralPark落地其海外首店 。01基本业务模式KK集团原名KK馆 ， 其基本的模式 ， 用该公司的官方介绍来说 ， 是主打进口品零售 ， 从全球范围内甄选优质产品 。拥有独立APP、小程序等多个电商形态 ， 但主要以线下门店为主 。在线下 ， KK馆门店有4种类型：1、面积在200㎡左右的标准店 ， 商品品类以进口品为主 ， 时尚简约;2、面积在300~500㎡左右的黑金店 ， 门店空间更大 ， 商品品类较标准店的基础上更为丰富;3、以及面积在1000+㎡的旗舰品牌KKV ， 主要面向年轻一代的群体 ， 兼具海外进口品与潮流新国货 。商品类别包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品、健康食材、特色酒饮、文具玩具等 。4、最新推出的新品牌THECOLORIST调色师 ， 专门销售彩妆产品 。根据实际的观察 ， 用我们自己的话来说 ， 就是主打高品质的、新潮的日用小商品的零售 。为了便于讨论 ， 由于KKV是公司目前代表性的品牌 ， 以下的分析以KKV为主 。02定位“人、货、场”是新零售的基本逻辑 ， 这已广泛达成共识 。可以以此为框架 ， 来拆解kk馆的模式 ， 看看它具体是如何定位的 。人：kk馆的目标群体是年轻人 ， 具体而言大概是35岁以下人群 ， 重点是85后和00后 。货：用创始人的话来说 ， 是“新、奇、特” ， 即选取新潮、特别的商品品类 。以KKV品牌为例 ， 据报道SKU超过2万个 ， 其中40%属于定制化产品 。例如 ， 与韩国某品牌合作定制100克的“一人月抛”小包装洗衣液 ， 迎合“单身经济”需求 。场：在门店形象方面 ， kk馆极力营造时尚年轻的空间美学 。KKV品牌有显著的设计风格 ， 主打设计元素是集装箱 ， 大量采用鲜艳色彩(例如明亮的大黄色) 。内部货品的陈列也极度追求设计感 ， 有饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙等货品堆砌的整个墙面 ， 给人强烈的视觉冲击力 。KKV是年轻人爱去的打卡拍照热门地点 。所以 ， 总结来说 ， kk馆的定位 ， 是紧紧围绕着面向年轻消费人群 ， 据此在货品与门店等方面做相应的文章 。03小商品零售行业格局理清了它的基本模式之后 ， 让我们看看目前线下类似定位的零售业态的行业格局 。主打专门做小商品的主要玩家是：无印良品 ， 名创优品 ， NǒME ， 屈臣氏等 。从品牌形象、产品风格 ， 各自都有显著区别 。但是 ， 在其中直接瞄准年轻人群体的 ， 目前也唯有kk馆 。04经营概况根据媒体采访报道 ， KK馆的经营势头相当好 。KKV单店收入可达250万元/月 ， 最高门店可达400~500万/月 。THECOLORIST调色师单店日均入店人流量在1.4万人次 ， 坪效达到1.2万以东莞国贸的KKV为例 ， 据购物中心负责人称 ， 该店月均销售在300万元以上 ， 周末日均成交约为4000单 ， 业绩表现是该购物中心同类品牌的数倍 。“周末日均客流2万 ， 8台收银机全开都不够用” 。05竞争力研判按照上述分析思路 ， 如果深入去挖掘其核心竞争力 ， 可以发现其定位非常有差异化 ， 因此其竞争力主要是围绕这个定位来构造的 。可归纳为“两位一体”：“一体” ， 即最重要的第一核心 ， 在于“货” ， 即选品能形成高度差异化 ， 并能有效满足年轻人群体需要 。名创优品的创始人叶国富说过 ， 他可以什么会议都不参加 ， 但是选品会就一定要参加 ， 因为商品品种的确定是成败的关键 。“两位” ， 即两大支撑 ， 包括供应链管理与空间美学 。如果说选品是台前演出的话 ， 供应链管理能力则是幕后英雄 。对于标准化产品 ， 需要有品类挑选能力 ， 需要有与供货商商谈有利条件(进货价、账期、服务等)的能力;对于非标准化(定制)产品 ， 需要具备有效回应市场需求的产品设计能力 。门店空间的创新 ， 是引流的直接因素 。毕竟产品再好 ， 也需要“场”的配合 ， 需要吸引消费者愿意进店的直接理由 。空间的创新 ， 这也是新零售的“新” ， 所体现的地方之一 。06前景预判一家企业的前景怎样 ， 主要取决于它的核心竞争力能保持多久 。KKV的案例上 ， 其实就是看其“两位一体”的核心能力能维持多久 。如果拆解开来看：选品方面 ， 长期的竞争力在于非标准化产品的持续设计能力 。这样的能力 ， 有可能随着市场经验的积累 ， 预计能够得到加强 。供应链管理方面 ， 也同样由于经验的积累 ， 这方面能力大概率可得到加强 。而空间美学的创新能力方面 ， 则相对要难一点 ， 因为有审美疲劳现象 。而数年后的重新创作 ， 难以利用之前的领先优势 ， 或积累的经验 。如果“划重点” ， 我们可以看出 ， KK馆的模式是否可持续发展 ， 主要依赖于核心团队的选品能力的保持、增强 。07启发从当前的经营来看 ， KK馆的模式很新 ， 人货场形成一个全新的组合 。目前这个组合 ， 形成了较强的差异化 ， 也预计有比较强的生命力 。那我们就要进一步来看看 ， 在战略上、在创新上 ， 它能给我们带来哪些启发：1、零售业空间广阔、大有可为 。一是总额大 ， 零售业是很大的行业 ， 2018年 ， 全社会消费品零售总额38万亿元 ， 比上年增长9% ， 整个行业的绝对体量非常大 。二是线下零售机会多 。2018年 ， 全国网上零售额90065亿元 ， 比上年增长23.9% ， 其中 ， 实物商品网上零售额70198亿元 ， 占社会消费品零售总额的比重为18.4% 。社会很多声音认为线下零售没有未来 ， 但从数据看 ， 从KKV等小商品零售行业的经营看 ， 线下仍然商机无限 。三是零售细分市场很庞大 。由于市场大、人口多 ， 消费群体存在大量可以细分切割的维度 。这就意味着 ， 极度差异化的零售商业模式 ， 还是一片蓝海 。2.“人、货、场”有很大的重构空间 。根据零售定位的不同 ， “人、货、场”有很大的重构空间 ， KKV在这方面给我们作出了很好的示范 ， “人、货、场”的最终组合 ， 形成了极强的差异化 ， 并在市场上形成了全新的、独特的零售业态 。此外 ， 我们要注意到 ， 货与场要围绕人的核心来展开 。3.“货”是生命线 。零售业卖的是货品 ， 这是价值创造的根源 。只有货品的选择 ， 能够满足需要 ， 才有企业生存与发展空间 。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求 。所以 ， 也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力 ， 走上经营的快车道 ， 为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的示范 。以上关于kkv品牌的内容介绍 ， 以及其他相关内容的分享 ， 大家可以作为参考建议 ， 具体根据自己的需求选择 ， 对于以上问题我们就介绍到这里 ， 希望可以帮助大家更好地了解kkv这个品牌 。
【跨境电商用什么电脑 电商kk馆有什么用，为什么电商都用有赞】
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