电商货和实体货的区别电商的商品价格起伏受什么影响，受电商冲击小 _睿知

二、网店已经对实体店造成冲击了吗，以后实体店会不会消失网店确实对实体店造成了影响，但是他也不能取代实体店。网店压缩了实体店生存空间“至少一半的生意被抢了。”华师文化街内一服饰店老板表示网店对服装冲击最大。“我家几十家实体店从去年开始全面亏损，今年关得只剩下几家了，正准备全面关闭转行，房租、人工、税收方面根本无法和网购相竞争。”网友“一条鱼”在论坛中这样写道。不少网友也分析得出低价和选择性多是大众转向网上购物的主要原因。就目前市场来看，高租金商铺多是被品牌商家或大卖场所占据，而今各品牌商家也在开始扩张网店经营业务，这无疑会影响到实体商铺的扩展空间。今年初，国美、苏宁两巨头各自发布了引人瞩目的电子商务战略。“10年后苏宁易购的年销售规模将达到3000亿元，实现再造一个与苏宁实体店等量齐观的网上苏宁。”值得注意的是，一年前苏宁易购的目标还仅仅是作为实体店的有效补充，苏宁的底气似乎来自2010年高达400%同比增长率。据GFK的数据显示，到2012年3C家电网购的规模将达到925亿元，这相当于国美目前的年销售额。“随着网店的增多以及网络销售额的增长，无疑会压缩实体店的经营和发展空间。”观察人士胡岩这样认为。在目前住房大限时代，商业地产火热得力于广大投资客对于商铺价值的高预期，虽然住宅与商铺在同步增长，但是在入住率低、实体店受网店影响越来越严重情况下，不少人开始对商铺今后的价值产生了顾虑。商铺价值受冲击短期不会显现从经营的角度看，网店好比是撒网，实体店却是竹竿钓鱼，谁收获的鱼多就不言而喻了。“生意一天比一天难做，新进的货却发现网上都有卖的，而且价格更便宜。” 服装店郑老板告诉采访人员，目前在网上几乎可以淘到全球各种商品，实体店经营的优势在不断缩小。“实体店的成本高了，商品的价格自然降不下来。而开网店不需要租金，成本低到可以忽略不计，价格的杀伤力当然惊人。”淘宝白金会员程小姐告诉采访人员，她从2009年开始在网上淘宝，目前已成为购物的主要方式。古人说“一铺养三代”是因为没有其他东西具有商铺的功能，但现在网店终结了商铺的排他时代。业内人士指出，商铺的价值在于其功能的不可替代，而当一个网店几乎不用什么成本就具有其功能的时候，一些中小商户就不会愿意花大价钱开实体店了，间接会影响到商铺的租赁。众所周知，实体商铺价值的增长主要靠升值，但商铺租金水平的高低起伏以及租赁轮转无疑会对商铺价值产生一定影响。不少业内人士预测，商铺功用的可替代，必然会影响商铺的销售价格。采访人员也发现，以前同一楼盘商铺的价格一般都是住宅价格的三倍左右，但是现在这种比价出现较大跌落。如目前沿海赛洛城住宅均价为6300元/平方米，其商铺在售价格最高价为15000元/平方米，最低价为8500元/平方米，综合起来住宅与商铺的差价只有一倍左右。目前，网店的盛行会对实体店经营产生影响已成为不争的事实，而这对实体商铺的价值是否会产生影响呢？森拓普商业地产顾问（深圳）有限公司武汉分公司策划副总监周全表示：“网店冲击商铺价格至少短期内不会显现，但是随着网购体系的不断完善，网店影响将会更大。在我国现阶段来看，商铺仍然是国民投资的主流产品。”网店对传统商业挑战有限“无租金”、 “零库存”、“24小时营业”等等特性使网店充满生命力，自从淘宝网、当当网等一些购物网站开通以来，网络购物打破了传统的商业模式，并对传统商业的营销理念、管理模式、价格体系、经营方式、物流配送等各个方面都带来巨大的影响，或将使传统商业面临一场全面的挑战。在网店已成为不可忽视的营销现象下，越来越多的品牌厂商感受到冲击后也开始进军网络，加上网上消费人群的不断增多，致使我国网络购物市场取得了爆发式增长，网上交易额更是涨势迅猛。据统计显示，2007年淘宝网交易总额突破433.1亿人民币，跃升我国第二大综合卖场，而到2010年交易额飙到4000亿元人民币。阿里巴巴集团副总裁梁春晓表示，2015年网络交易额会很轻松地超过2万亿，将占消费品零售总额的7% 。的确，除电子商务市场以外，其他任何市场都难有如此高的增长率。目前正规的网上商店和卖场已越来越多，所涉及的商品种类已相当丰富。自从2010年7月1日，《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》实施要求国内网店“实名制”以后，网店经营发展得更加规范，信誉度不断提升。虽然今年武汉给网店投下了一颗“深水炸弹”，即淘宝皇冠级以上网店都将被纳入税收征管范围，但据采访人员了解，网店征税影响是有限的，毕竟我国已有十几个省份对电子商务出台了明确的扶持政策。展望未来网络购物市场的发展，虽然目前网络销售占比还远远低于实体店铺的销售额，但是随着我国各级政府和有关部门对信息技术的关注和扶植力度，以及电信收费之类的外部条件不断发展与完善，网店将在市场销售中占据更重的分量，对传统商业模式挑战也将不断加剧。总体来看，受网店冲击较大的产品一般是质量可控的运动休闲服装品牌、时髦货、廉价品等，珠宝、餐饮等受到的影响就十分有限。不少业内人士也指出，网购的消费是比较单一的，它的关联消费相对比较少，因此它无法取代百货和购物中心，因此高端的集零售、餐饮、休闲、娱乐于一体的城市综合受到网店威胁比较小。
三、现在做跨境电商还好做吗？跨境电商属于外贸和互联网结合的行业，其本质还是属于外贸，但插上了互联网的翅膀，就变成了既让传统外贸的人不适应，也让做互联网的人更加陌生。总体上来说，跨境电商还是比较难做的，或者说，无论哪个行业，发展到比较完善的阶段，都进入红海期，不可能太容易。2013年之前的跨境电商属于外贸批发的黄金年代；2014年之后，跨境电商进入了平台卖家时代，ebay，亚马逊，wish，速卖通等平台开始崛起；2017、2018年，各大跨境电商平台逐渐正规化；特别是2018年开始，平台的规则审核越来越正规化，跨境电商也在茁壮的成长。总体上来说，个人认为近两年还是适合入跨境电商的。中国商品产能过剩，需要更广阔的市场；而我国的产品因为成本低，还是有比较大的竞争力的；同时跨境电商平台还在上升期，远远没有达到一个饱和的状态。所以，2019年来看，跨境电商还是一个朝阳产业，还是比较有价值的，但是能否赚到钱的话，还是需要看个人的能力了。

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四、实体店生意越来越难做了，原因在哪中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑不下去的往往是哪些原因呢？1、房租压迫死有很多做得不错的店铺，前期因为老板的因素做得非常不错，可是经过几年的发展，该地块儿迅速爆红，房租随着房价丧心病狂般地上涨，本来第一年好好经营没亏太多，第二年刚开始盈利，房东笑眯眯地出现了。2、前期不挣钱观念以为开店就需要养，前期一年就别想挣钱！深信只要开店时间够长，就可以盈利。于是在店铺刚开始期间，除了折磨员工，最多就是在附近发发宣传单、发发朋友圈之类，然后就等着客户一年之后自动源源不断上门！结果，面对越来越冷清的人流，受不了各种源源不断的费用及各种琐碎的事情，员工也看不到希望纷纷跳槽，最终，心态崩溃。不要听那些开店从来没成功过的人的经验。想要登上高峰，至少你要听听那些曾经到过山顶的人他们的经验。3、缺乏事先规划案例：比如选择做零售，是觉得这个行业门槛较低，风险压力小，现金回笼快。由于这种错觉，入行时掉以轻心，对经营缺乏规划，以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，措手不及。4、缺乏行业了解由于对行业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。比如服装行业中高端产品消费人群，中年成功人士居多，他们有哪些基本诉求，是前期必须了解和掌握的，决不能忽视。5、定位不明确比如你做服装先是做中端和高端产品，效果不明显之后做中端与低端产品，后来又做高端产品。定位不明确，给消费者造成很大错觉。多元化也造成力量分散，产品品质无法有效改善。6、选址问题选址在开店过程中很关键，位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后来店面搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。还要考虑周末放假，大楼员工数量极少，让本应是黄金时段的假期客源也无法得以保障；另外，分店并非沿街商铺，位于下沉式广场，外来消费人员数量很少等问题。7、股权激励不到位案例：还是拿服装行业为例，导购是最重要的工种，一开始我们聘了一名经验丰富的导购，并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。但其他环节全部由我们控制，导购会逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心，由于股权激励不到位，挫伤了导购积极性而影响了效益。8、合伙人问题比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。9、同业竞争案例：继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上，原本经营状况不错，正准备开始第二轮装修，就在装修前夕，得知一个消息，另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身，于是担心同质化竞争会对自身不利，因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响，导致关门的店面也是占很大比例的。10、店铺租约到期由于租约到期，房东不肯续签。很多业态都需要商铺，倘若非自有物业，与房东之间的接洽是少不了的。很多经营者并不愿意对外透露实际经营情况，一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求，二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。11、只注重眼前利益，产品定价过高或过低消费者到店消费，产品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。12、决策人对经营现状判断失误店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。13、盲目模仿而死想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。
五、2016年为什么各行各业经济都在下滑，主要是什么原因导致的呢？这样持续多久？会转变什么样？谁能说一关于2016年的中国经济状况，的确出现了许多令人担忧的现象，诚如你所说的，许多行业的经营状况都在下滑，其原因十分复杂，会持续多久？会怎样转变？探讨如下：1、许多行业不景气的原因。不景气的主要原因是近年来投资强度持续加大（例如2015年中国固定资产投资额达到惊人的55万亿元），使得许多行业生产的产品（或服务）数量激增，导致由原来的“供不应求”转变为“供过于求”，形成“产能过剩”，企业订单不足，而庞大的“固定成本”却一点也不能少摊，使企业盈利减少。众所周知，当企业获得的订单减少、实际产量低于“盈亏平衡点”时，企业就会亏损，而产能过剩使得全行业订单不足甚至许多企业的产量低于盈亏平衡点产量而亏损，就造成某个行业或许多行业经济不景气（下滑），进而影响到全国的宏观经济状况不景气。第二个原因，是受国际经济不景气的大环境影响。中国是一个外贸型国家，早已融入国际经济大循环，外贸总量占到全世界贸易总量的六分之一左右，我们的主要贸易伙伴美国、欧盟、日本等都长期经济衰退，也加剧了中国的经济下滑。2、宏观经济不景气的状况会持续多久？长期以来，美国经济增长率不足3%，但没人认为美国经济会崩溃吧？事实上美国稳坐世界经济霸主地位。因此，中国经济即使再下降一些，只要长期维持增长率3-4%（目前是6%左右），维持经济稳定是完全可能的。毕竟我们的经济基数已经很大，居全球第二，不大可能一直维持像以前我们经济基数不大时那么大的增长比例。而且近年来我们的工业技术水平不断提高，相对先进的制造业和完善的配套体系和发达的交通运输体系已经帮助我们稳定占领了世界经济很大一块市场，还有巨大的国内消费市场（这也是世界500强争先恐后要打入中国的主要原因）做支撑，因此，哪怕不景气时间再持续几年，都不会有大的崩溃性威胁。事实上一国的购买能力不可能迅速大幅度增长，面对巨大的产能过剩，在不可能大幅度增加出口的情况下，宏观经济不景气的状况很可能成为“新常态” 。必须做好长期、艰苦的思想准备，一边做好产业调整、技术进步工作，一边耐心等待购买力的“自然增长”，加上我们坚信宏观经济毕竟服从“周期性”规律，有经济波谷就一定会有经济波峰，耐心等待下一个全球经济波峰的出现。3、中国经济会转变成怎么样？你知道，拉动中国经济是“三驾马车”，即固定资产投资、国内消费、外贸出口。这三驾马车中，虽然出口下降，但固定资产投资依然维持60万亿元以上的规模，国内消费强劲（高铁常常一票难求、公路上充斥满了无数私家小轿车、大小饭店人头攒动、超市热销、房地产销售量维持巨量等等），都说明了至少还有“两驾马车”拉动力强劲，中国经济增长的势头就可以勉强维持。而且外贸出口虽然下降，但毕竟还有十几万亿元的出口量，毕竟也安排了无数就业岗位、也对经济发展起到了重要支撑作用。对未来展望，例如，高铁需求量会扩大，那造高铁需要钢铁吧，高铁的订单就一定会有相当部分资金转化为钢铁厂的订单，也会扩散成为高铁设计院订单、制造电子控制设备企业的订单，大家在生产中都需要用电，就会扩散成电厂订单、进而扩散成煤矿的订单，连带扩散到相关的服务业、甚至银行都会因为这么多订单的资金往来而发展起来，国民经济一盘棋是不是就都活了？同理，目前资金投入的20%左右是进入了房地产行业，盖房子，需要大量钢铁、水泥，那自然带动钢铁厂乃至铁矿山、水泥厂、发电厂、煤炭企业的一系列“乘数效应”的发挥，同样带动国民经济一盘棋走活。综上，多年来积累的固定资产投入、技术研发的投入，使中国的生产制造能力扩大百倍，而国民的购买力暂时还赶不上产品制造的速度，所以出现产能过剩、供大于求、宏观经济不景气，但也应该看到这些不景气背后存在一个对未来有利的巨大优势，这就是我们积累了强大的制造业和相应的技术人才的培养，为中国长远屹立于世界强国之列奠定了强大的物质基础或“硬件条件”，如果能在软实力或技术上利用产能过剩而形成的产业结构调整机遇，我们依然可以保持国际上最强大的工业、经济大国地位。

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六、企业为什么要进行网络营销随着互联网的崛起，我们的生活也被网络影响着，不管是个人还是企业都离不开互联网，但你还在用传统的方式开店铺，不好意思你的竞争对手已经开始利用网络来进行营销了。网络营销有哪些优势呢？优势一、网络营销无店面租金成本，可以更大限度地实现产品直销，能够帮助企业减轻库存压力，降低经营成本，获取更大利益。优势二、网络营销可以轻松打开市场，跨区域、跨国际，实现贸易自由化发展，是沟通本地市场、异地市场乃至国际市场的桥梁。优势三、网络营销可以使任何企业都能够平等地将自己的产品信息和服务展示给网民，且不受自身规模的限制。企业只需花极少的成本，就可以迅速的建立起自己的信息网和贸易网，将自己的产品信息迅速的传递到市场中去。优势四、与传统营销相比，网络营销拥有更大的选择自由。消费者可以根据自己的需求不受地域、时间限制，寻找自己喜欢的产品，从而节省消费者的交易时间与成本。此外，互联网还可以帮助企业实现与消费者的一对一沟通，便于企业针对消费者的个别需要，提供一对一的个性化服务。
【电商货和实体货的区别电商的商品价格起伏受什么影响，受电商冲击小】