为什么新零售大家都是做生鲜，生鲜市场有什么特点？
主要的生鲜市场急需改革 。1.生鲜食品购买频率高，供求价格弹性小 。人们喜欢新鲜新鲜的商品，基本山每天都会买 。2.中间环节很多 。因为传统的农产品市场交易链条及其渠道环节多，复杂，不透明 。鲜活商品交易信息对称性差 。由于自然条件的影响，生鲜商品的生产和需求是不可预测的 。直营连锁可以整体降低成本和风险 。3.成本高 。传统农产品市场交易成本占总成本比重较大，价值重量比低，运费成本高 。在整个生鲜商品成本中，生产成本低，能获得的附加值也低，但交易成本(如运输、营销等 。)都比较大 。直营连锁经营可以降低生产成本，缩短交易时间 。交易成本越大，节约成本的空间就越大 。4.竞争很激烈 。大部分生鲜商品处于供大于求的状态，本地市场竞争激烈，比如农贸市场和超市的竞争，价格波动很大 。同时，由于固定农贸市场环境差，大型超市生鲜商品品种少 。借助直营连锁，可以创造一个城市化的市场，甚至是全国性的市场，通过专门的配送服务，可以更好地渗透到市场中去 。5.保质期短 。农产品具有时效性高、季节性强、不耐储藏、易腐烂等特点 。这需要快速交易和完备的运输和储存手段 。电子商务在处理这些问题时可以显示出它的优势 。生产者可以利用商务网站从更广的领域和更多的渠道寻求所需的信息，快速完成信息搜索、在线交易和配送安排，这将促进移动食品市场的电子商务 。
电商下沉市场是指啥呀？
下沉的电商市场是指除一二线城市以外的三四五线城市 。这些用户的消费习惯并不是特别依赖互联网，用户基数庞大 。所以对于一二线城市的电商饱和状态来说，这些用户对于电商来说意义重大 。所以各大电商都在争夺这部分市场，但是听友商城新零售模式的出现也在争夺这部分市场 。而且对于纯电商来说，听友商城这种新零售模式优势更大，可以让这部分用户在不改变消费习惯的情况下成为会员，社交属性的加入可以让这部分用户自发裂变，迅速扩大市场 。
哪些算是本地O2O模式的电商？为什么现在三大电商巨头都在抢占这个市场？
首先你要明白什么是O2O 。简单来说就是线上支付和线下服务的结合 。现在看来，单纯的线上市场已经快饱和了 。天猫、淘宝、1号店、聚美优品、当当、JD.COM等手握几乎所有线上资源，那么接下来就是抢占线下资源，打通线上线下，让客户在线上更直观、更便捷的找到自己的需求，然后有目的的享受真实场景下的服务 。本地O2O是指主要用于本地服务的线上线下电子商务体系 。现在比较好的有北京的19e，江苏的1000米e，都是类似便民服务的 。其他本地O2O也有团购之类的 。
【各大电商抢占蔬果市场是为了什么原因 各大电商抢占蔬果市场是为了什么，各大电商抢占蔬果市场是为了什么呢】
文章插图
拼多多、美团回应退出社区团购，生鲜电商对传统菜市场产生了什么影响？
我坚决反对楼下的观点 。传统菜市场应该不会这么快被取代 。各电商巨头的做法是强行压迫小菜农和普通摊贩的生存空间，可能违反《反垄断法》 。此外，拼多多、美团尚未正式退出社区团购，但部分供应商已暂停社区团购供货 。1.互联网巨头强势进入菜市场，简直就是“流氓”抢地 。像阿里巴巴、美团、拼多多、苏宁、滴滴这样的互联网巨头，资金雄厚，大数据量巨大，算法极其先进，按理说一点萝卜一点白菜进不了他们的眼 。但他们将“买菜”视为日常生活的重要组成部分，想通过买菜来抢夺捆绑的用户，以获得更大的发展 。于是，他们放下身段，主动花钱和菜市场的小摊贩“同台竞技” 。这种重量级的战斗显然不一样，小交易者没有胜算 。如果你以2.5元/斤卖土豆，那么社区团购，以0.5元/斤卖 。同样的商品，价格低5倍 。你想买哪一个？只要是正常人，肯定会选择0.5元/斤的土豆 。像阿里巴巴、美团、拼多多这样的行业巨头，花几个月时间跟你打价格战，自己却不用付出任何代价；而小商贩已经连续几个月亏损，付不起房租，人力浪费，货物积压恶化，无异于拼了老命 。所以，互联网巨头跟小菜农抢地盘，是流氓的胜利 。第二，互联网巨头垄断菜市场 。它真的能把优待进行到底吗？别做梦了！很多人看到互联网巨头的阶段性胜利可能会感慨：这就是科技的力量，这就是新事物对旧事物的冲击 。它简化了流程，降低了价格，提高了服务质量，势必颠覆传统菜市场 。拜托，想想互联网巨头进入生鲜电商领域 。真的是为了慈善吗？他们都不择手段地和配菜小贩抢生意 。很清楚“商人逐利，利字第一” 。互联网巨头完全占领生鲜市场后，肯定不会亏本卖菜，肯定会挥舞镰刀，把之前补贴的钱翻倍 。毕竟小商贩消失后，他们才是唯一的霸主 。价格怎么定，不是他们说了算吗？如果你不想买，那就没别的可卖了，只能自己掏钱了 。这不是我胡乱猜测，而是有各种实践理论和案例可供参考 。想想大数据的精准分析 。它获取你的详细信息后，不仅能为你提供精准的服务，还能精准的“干掉”你 。这种案例在生活中并不少见 。我们网上的车，酒店，家里订的外卖，一开始都不是各种补贴 。新用户点20元以上的外卖，第一单只要0.01元，基本和免费送一样 。当时我们觉得挺划算的 。时代变化太好了，便宜，方便，舒适 。但市场成熟后，外卖价格回归了应有的价格，餐盒费、配送费仍在上涨，卫生问题不断出现，隐藏的杀熟行为逐渐显露 。请问，这样的“颠覆”，谁能保持100%的信任和支持？三 。电商巨头的行为涉嫌触碰《反垄断法》，部分供应商已经断供 。此外，社区团体购买的很多商品不仅低于市场价，甚至低于出厂价和成本价 。这种大幅度削减补贴的行为涉嫌违反《价格法》第十四条和《反垄断法》第十七条：禁止具有市场支配地位的经营者从事下列滥用市场支配地位的行为：-(二)无正当理由以低于成本的价格销售商品 。商人赚钱可以很残忍很冷酷，但法律并不冷酷 。它是保护弱者的有温度的武器 。一定程度上约束了行业巨头的行为，给了大家一个相对公平的环境 。
除了法律，还有华海顺达和卫龙(生产辣条的那家)两家供应商，已经公开宣布停止社区团购，以示对社区团购平台的反对 。如果各大互联网巨头继续疯狂花钱做补贴，急功近利扰乱市场秩序，那么将会有更多的供应商宣布断供，后续还会有新的反对措施 。最后，社区团购平台本来是个好东西，可以方便市民的日常购物，但是被主持人篡夺后，一切都变了 。希望那些互联网巨头以后多做些科技创新，而不是害了中小贸易商的饭碗 。
应该如何看待生鲜电商市场？
我国生鲜产品总产量连年增长，为生鲜电商的发展奠定了良好的供应基础；另一方面，随着人均消费支出的不断增加和居民生活质量的提高，对食品质量、安全、便捷提出了更高的要求，催生了生鲜电商的发展空间 。两方面共同提升了生鲜电商行业从业者的积极性 。
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