个人能申请发明专利吗 电商美工有什么专利可以申请,别做电商美工

一、怎样才能开一个属于自己的网店?
【个人能申请发明专利吗 电商美工有什么专利可以申请,别做电商美工】淘宝开店流程:1 。登录淘宝,点击页面顶部的“免费注册”;2.进入注册页面,填写会员名称和密码;3.输入您经常用来激活会员名称的电子邮件地址;4.在右边的输入框中添加校验码;5.仔细阅读淘宝服务协议,同意条款后点击提交;6.这时候淘宝会发确认函到你刚才填写的邮箱;7.请登录此邮箱完成您的淘宝会员注册 。为了顺利完成注册,请在填写会员登记表时注意以下要求:1 。会员名称:5-20个字符(包括小写字母、数字、下划线和中文),一个中文字符为两个字符 。建议您使用中文会员名称 。如果您无法确认您的注册会员名称是否已被使用,您可以点击“检查会员名称是否可用”按钮进行检查 。一旦注册成功,您的会员名称将无法修改 。请注意填写 。2.密码:密码由6-16个字符组成 。请使用英文字母加数字或符号的组合密码 。您不能仅使用英文字母、数字或符号作为密码 。建议不要用生日、手机号、姓名、连号等作为密码,以防被盗 。3.确认密码:需要与上面填写的密码完全一致 。4.电子邮件:由于我们无法正常收到激活信,我们暂时不接受来自qq.com的电子邮件 。请填写您最常用和有效的电子邮件地址 。此邮件用于激活您的会员名称,是您与淘宝及会员沟通的重要工具 。注册邮箱的唯一性也是淘宝识别会员的重要条件 。因此,请填写真实有效的信息 。5.校验码:出于安全考虑,需要根据图中所示字符输入校验码 。请用英文或半角方式输入校验码,否则会提示出错 。如果您未能及时收到确认邮件激活您的会员名称,淘宝将保留处置该会员名称的权利 。绑定支付宝银行账户:1 。用支付宝账号登录支付宝首页,选择进入“我的支付宝”;2.进入“我的支付宝”后,选择“账户管理信息”;3.进入“账户管理信息”,选择“银行账户管理”;4.进入“银行账户管理”后,准确填写表格,完成后点击“立即保存”;5.支付宝会通知你,你的账户信息已经保存,银行账户绑定完成!1.登录淘宝,选择宝贝,点击“我要买”,登录淘宝银行页面,选择你的网银,买家支付宝付款;注:此时卖家拿不到钱 。2.支付宝会通知卖家,买家已经付款,正在等待卖家发货;3.卖家发货,通知支付宝发货凭证;支付宝会通知买家卖家已经发货,等待买家确认,告诉买家发货凭证号;4.买家收到货无误,向支付宝确认收货,同意支付宝将钱转给卖家 。这时卖家就可以收到货款了 。如果买家收不到货,或者商品与描述不符,可以向支付宝申请退款,结束交易 。这样就避免了买家被骗的陷阱 。建立一个支付宝账户非常简单 。淘宝有一个简单的程序 。你只需要按照程序来 。建立支付宝账户后,你只需要给账户充值,它就可以购买一件商品 。工行的网银应用:1 。可以登录工行网站首页,点击左侧“注册”,按照网页上的相关提示自行注册 。注册成功后立即开通网上银行服务 。如需进行B2C交易,请在注册时选择“电子商务”功能,然后携带本人有效身份证件和注册牡丹卡到柜台办理口令卡或u盾,即可支付(香港卡除外) 。2.注册网银不收手续费,目前网银不收年费 。
3.如果在柜台注册网银,网银初始密码由自己保管,可能与取款密码一致,也可能不一致 。首次登录网银时,系统会提示您将密码改为6~30位密码 。请牢记在心;如果您自己注册网上银行,您的密码应设置为6-30位密码 。4.你说的是u盾,是中国工商银行推出的“智能卫士”,获得了国家专利 。专门用于保护网银客户的安全 。它是一种带有智能芯片、外形类似闪存(即u盘)的硬件 。是目前网银客户端安全性最高的工具 。虽然体积不大,但是作为网银的看门人,发挥着巨大的作用,是网银信息和资金安全的守护者!

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二、亚马逊卖家们对于侵权您真的了解吗?
那么,亚马逊卖家如何避免侵权呢?在亚马逊平台上,侵权是非常严重的违规行为 。亚马逊对侵权的处理一般比较严格,从产品下架到直接封停 。这些侵权行为有的来自亚马逊平台的自查,有的来自卖家的投诉,有的来自专业打假律师事务所的打击 。只要你的产品涉嫌侵权,就很难在平台上生存 。总有办法让你的侵权产品消失 。所以卖家在产品上线前进行前期的反侵权操作是非常重要的 。以亚马逊美国为例,谈谈卖家如何避免侵权 。美国的侵权行为主要有两种:商标侵权和专利侵权 。其中,专利侵权分为发明专利侵权和外观设计专利侵权 。1.商标侵权只要是在美国注册的商标,未经权利人许可使用该商标就是商标侵权 。商标侵权主要来源于无脑销售 。我们知道,跟风卖是亚马逊平台允许的运营模式,但是跟风卖品牌是不允许的 。被卖的品牌卖家,只要在后台投诉,成功率还是很高的 。那么,作为卖家,如何查看一个商标是不是注册商标呢?首先,打开美国商标局的官方网站,选择‘商标电子搜索系统(TESS)’ 。然后,在搜索词中输入您想要查询的品牌名称 。点击提交查询,可以看到该搜索条件下的所有注册商标 。点开任何一个商标,都可以看到商家 。
标的注册类目、权利人信息、注册地址等一系列的信息 。2、发明专利发明专利的查询跟商标类似,也是登陆美国商标局的网站 。登陆官网后选择Patents(专利),在下拉框中选择”search for patents”然后选择快速检索”Quick search” 。在快速检索中输入你想查询的产品关键词,就可以得到该关键词下的产品搜索结果 。我们输入的关键词是“massage gun”,点击任意一个搜索结果,就可以看到该专利的详细情况及设计图 。3、外观设计专利外观设计专利也可以按照发明专利的方法进行查询 。就像这款猴子玩具,通过上述方法也可以查到该猴子的设计图纸 。那么,对于这种外观专利,判定侵权与否的依据是什么呢?亚马逊判断的标准为“普通消费者视角” 。也就是说,当一款产品与另外一款专利产品放在进行对比,普通消费者难以分清二者的区别,且该相似行为会对消费者的选择造成影响时,就会判定外观侵权 。其实,这个判定标准再说的直白一点,就是“肉眼观察” 。如果你觉得两个产品长得很像,那么大概率是会被判定侵权的 。在亚马逊平台上那些卖的又好、卖家又少的爆款产品,绝大部分都是有外观设计专利的 。今天的文章就到这里 。(来源:跨境老鸟Mike)
三、亚马逊选品,怕侵权,如何避免如何利用工具实现数据化选品主要结合紫鸟的一些数据工具来和大家分享1.紫鸟热卖排行榜它又包含了三个榜单,分别是热卖排行榜、新品排行榜和rank上升榜热卖排行的数据主要来源于亚马逊和紫鸟自己的历史热卖数据库,其提供的选品条件会更多一些紫鸟的热卖选品根据不同人关心的不同维度来筛选热卖商品,这个工具现在同步了亚马逊所有的分类,我们可以在选择分类后再根据不同的条件,比如rank变化、上架日期、review的数量、价格、feedback等,大概十多种条件的不同组合来选自己的商品 。还有一点也是卖家选品需要非常注意的是—平均值,平均值能反应一个类目的现状,提供你是否进入这个商品的销售提供参考,比如紫鸟热卖排行提供了你所要查询商品的平均数值:平均价格、平均星级、平均的review、平均的排名……如果你要开始销售一款商品,但是这款商品的评论数、星级都很低,这个时候到底是机会还是挑战?如果平均的星级都很低,比如两星、三星说明这个类目的商品大多数很难获得用户的好评,它在销售过程中遇到的问题可能会比较多,若不看这个数据,直接做,而你又没有实际的能力解决这类商品的缺陷问题,下场可能会很惨 。平均价格是给你的盈利做参考,若你能达到或者能做的比目前的平均价格更低,就有优势 。而平均的排名则是给流量做参考,结合关键词搜索的商品结果,这个可让你知道这类商品流量会有多少 。平均的FBA的占比等大家应该能够类推出来,所以平均值在选品的时候就起到了非常大的作用 。在选出这些商品之后,肯定要对其进行跟踪,紫鸟也提供了一键加入跟踪的功能,可查看这个商品的各项数据,对其进行产品分析,或者到亚马逊原始页面去查看他的页面情况,listing设置……2.紫鸟产品分析这个功能无论是在选品还是在分析产品问题的时候都会用的到 。如果我们在紫鸟产品分析里通过Asin查询某一款产品,我们会得到如图所示的产品数据:商品详情包括价格、卖家数、排名、review等数据,同时产品分析还会帮你查看你的页面设置是否合理,如果合理会通过√告诉你符合亚马逊标准,通过×告诉你这块不符合,需做产品页面的优化 。此外,前十名的卖家价格等信息也可知晓 。对选品数据要求较高的卖家,可通过这个功能更细致的进行选品 。3.紫鸟订阅针对比较忙碌而无心分析的卖家,或者对于热卖选品不擅长的卖家,紫鸟上周刚推出了一个私人定制化的功能—紫鸟订阅,这个功能能够帮助大家解决很多的问题①设定你所需要关注的类目,类目里如果有排名突增,可能成为爆品或者热卖品的商品,紫鸟订阅会第一时间推送让你知道,不需要时刻关注和分析 。②设定你所需要的核心关键词,在亚马逊站内和关键词有关的商品一旦发生排名突增,紫鸟订阅也会第一时间推送,全站和你相关的商品,你将全盘掌握 。Cheney也做了个预告,关于紫鸟订阅马上就会出第三种的订阅方式,这个订阅方式能够订阅去年同期热卖品,并且提前三个月通知到你,这样的功能,是不是想想都开心呢?
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四、如何写好一份天猫入驻运营计划书?来源:江雀电商 首发来源:知乎越来越多的品牌希望通过加入天猫商城,毕竟每年双11这一天的销售额已经达到令人惊艳的地步,淘宝店同类型品牌已经超负荷,只有在天猫上才能更加如鱼得水 。天猫运营计划书以下的这些可能是你需要准备的品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事和品牌文化等)2.运营的公司的介绍(运营天猫店铺的公司简介,比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等)3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等)4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广计划(可以包括线下实体店铺的品牌运营计划)5.服务体系年度运营核心规划1.运营思路:天猫+产品计划+整合流量渠道+客户管理+品牌营销+爆款打造+明星代言策划 。2.全年各时期的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,团队人员之间的配合,运营任务落实到每一个人,岗位工作流程标准化规范化制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工 。3.产品定位、风格定位、拍摄图片、上新活动、详情页制作、店铺管理与内功、装修视觉营销,策划文案 。4.店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客和超级推荐,店内关联搭配与套餐优化 。5.活动策划、大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等要提前做文案做预算 。6.社交媒体的运营,微信、微博、微视频的日常运营与推广 。7.做旺旺群会员制,会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动等 。8.日常维护管理、网店优化,通过数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、竞店、活动数据等)9.团队之间的协作与部门之间的协作,供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、客服、物流等) 市场策略品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,品牌风格,品牌文化等追求极致的细节完美 。2.消费人群定位:主要客户群体根据市场行情分析并且给自己的产品定位 。3.产品线定位策略:根据此类目年度产品生命周期的变化,合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量 。4.全年运营节奏定位:严格按照类目产品生命周期制定合理的运营计划,上新计划和大活动以及大促计划,合理的控制商品库存,提升商品售罄率 。5.价格定位策略:价格定位需要定位在类目宝贝下的价格区间内,能够让更多的人群接受的价格 。6.渠道定位策略:以天猫店为主,淘宝店为辅 。7.运营策略:前期需要通过市场分析找准市场精准切入点,选好适合当下的产品,主做单品爆款,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过店里的爆款去做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率 。8.推广方式策略:SEO+直通车+钻展+淘宝客+超姐推荐+少量刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营9视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格,突出工匠精神情怀,活动页面、推广页面保持整体风格一致,凸显店铺品牌 。1、上一个季度天猫成交额,淘宝成交额(如没有就不写);2、集团性品牌下的子品牌(如是新品牌);3、其他平台(JD、苏宁易购、亚马逊等一线主流电商平台或线下连锁店、销售经营状况);4、Top3单品线上销售累积评价超过10000条的截图或线下3个月销售金额的发票证明;5、阿里智能或者天猫精灵合作;6、获得过国内外行业奖项或者专利选项商标持有人;7、三年内为世界顶级品牌提供过加工转型为自有品牌;8、产品明星或者名人参与创立或代言的品牌;9、已经入驻的品牌且销售业绩优先同一控制人下的子品牌;10、淘宝众筹首发的品牌,并且众筹过百万的品牌国际品牌;11、国际延伸到国内的品牌(可以TM标);12、开店公司注册成本企业背景;13、所有打算在天猫开店的商品清单和功能优势,清楚表达 ;14、有电商运营团队并且具有一定运营经验(非常重要!如果有,请详细在ppt里用图文说明) 。早在2015年的天猫商家年会上,天猫CEO张勇就指出,天猫讲究“品质”二字,将一直秉承对品质以及品牌的追求,贯彻其品牌战略 。不管未来的规则如何变化,它都在不断严格品牌准入,也将在这条道路上一直走下去 。随后天猫关闭直接入驻通道,在定向招商的基础上,开放“自荐品牌”招商通道,向优质品牌商家敞开怀抱 。古语说得好“凡事预则立,不预则废” 。在正式入驻天猫商城之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势 。天猫商城网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等 。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、天猫商城发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建 。那么以上这些内容都是需要在提交的PPT中体现的,因此在申请天猫入驻的时候一定要做好 。如果对于这一块不太了解,可以关注微信号线上的天猫店都是本着打造自己的品牌,有品牌效应基础去建立的,所以必须在品牌进行科学的分析,这篇文章主要从网络运营的常规路线上作一些整理,只有专业的电商团队,参与到公司的创业中,唯才是举,团队中,没有最好的,只有最适合的 。针对公司的主要运营策略这里不做过多的叙述
五、怎样入驻天猫呢?有什么方法吗?入驻天猫的方法很多失败的商家都在问入驻天猫有什么方法呢?其实入驻天猫的方法也是在于你在准备资料的时候要多多注意的 。首先,需要具备基本资质,只有具备这样的资质才会有申请的机会 。其次就是需要准备好相应类目的入驻资料,资料越详细,入驻把握越高 。接着关于技巧这块,天猫注重于商家公司的综合运营能力以及品牌影响力 。从这点出发,可以通过包装自己的品牌公司等来提升下店的把握 。之后还需要制作一个PPT体现出商家的产品、卖点、特色以及诚意等 。最后入驻的时间也是一方面,天猫对入驻是很严格的,也会定时清退一批商家,这样就会产生一个缺口 。要时刻注意天猫的动向,选择最好的时间入驻也是有好处的 。代办天猫入驻入驻天猫也是有很多种方式的:1.天猫自荐入驻自己准备资料向天猫提交申请的方式将自己的品牌推荐到天猫品牌池,这种方式全程都需要自己亲力亲为,比较花费时间和精力,而且对企业和品牌资质要求较高,目前是通过率比较低 。2.第三方服务商代入驻这一方法主要针对针对的是一部分创业者达到天猫官方的申请入驻资质和条件,否则也是很难申请成功的 。通过自身渠道,帮助商家成功入驻天猫 。入驻最好一次性通过,因为提交每次都有两次机会,第一次没过,再提交基本是不过的,不过这次就要等三个月才能提交了 。如果商家想用这种方式建议找一个靠谱的代入驻 。企赋3.天猫店铺转让通过第三方购买的店铺,一般是别人已经经营过的店铺,所以店铺本身已经具有一定的客源,在此基础上展开推广工作,那么效果也是比较好的 。更容易获得消费者信赖,这时候店铺本身的潜在价值已经远远超过了店铺本身的转让费用 。
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六、电子商务的未来发展前景如何?电子商务未来发展可分为五步:第一,电子商务的深度将进一步拓展 。目前受限于技术创新和应用水平,企业发展电子商务仍处于起步阶段 。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展,电子商务将向纵深挺进,新一代的电子商务将浮出水面,取代目前简单地依托“网站+电子邮件”的方式 。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上,使产品和服务更贴近用户需求 。互动、实时成为企业信息交流的共同特点,网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经 。企业将创建、形成新的价值链,把新老上下游利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益 。第二,中国电子商务将面临严峻挑战 。电子商务是国际贸易发展的必然趋势,随着国际电子商务环境的规范和完善,中国电子商务企业必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要 。而随着中国加入WTO,国外的电子商务企业也将渗透到国内,对中国电子商务构成严峻挑战 。第三,电子商务网站将会出现兼并热潮 。首先是同类兼并 。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列,定位相同或相近,业务内容趋同 。由于资源有限,并且在Internet“赢家通吃” 原则下,最终胜出的只是名列前茅的网站;其次是互补性兼并 。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势,但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距 。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展,必然采取互补性收购策略,结成战略联盟 。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势,而且每个网站在资源方面总是有限的,客户的需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势 。第四,行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流 。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户 。第一代的电子商务专注于内容,第二代专注于综合性电子商务,而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成,充分发挥 Internet在信息服务方面的优势,使电子商务真正进入实用阶段 。第五,电子商务将催生新行当eASP——电子商务应用服务商 。电子商务是将来的主要商务交易模式,但对于国内为数众多的中小型企业来说,将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题 。扩展资料:电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动 。也可理解为在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴 。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付 。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义 。电子商务分为:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O 等 。参考资料:电子商务

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