尚品网破产，寺库、珍品网等奢侈品电商们还能走多远？
尚品 。经历了第一轮洗牌的com，接下来的日子不好过 。虽然尚品网通的快时尚吸引了大批年轻消费者，但好景不长 。2018年初，由于融资需求，Shangpin.com出售了其在和美的股份，而后者在签约一年后并未进行实质性支付 。8月，主品牌Topshop终止了与尚品长达四年的合作，这无异于砍掉了尚品的一只“胳膊” 。资本的压力叠加经营的困境，最终压垮了尚品 。是什么导致了行业的衰落？资金断流，用户消费受限，巨头挤压.以上是奢侈品电商高管普遍认同行业衰落原因的几个原因 。在外界看来，内忧外患的确是尚品破产的直接原因 。然而，在螳螂金融的吴看来，这些原因的背后，正是这三个推手，从而编织了这样一个困局 。资金困境的尴尬局面有业内人士认为，与普通电商不同，奢侈品电商非常依赖线下体验，需要进行大量的活动来推广新的活动 。另外还需要通过一些手段打通渠道，这些城市对资金的需求很大 。这也解释了为什么尚品、寺库等奢侈品电商从成立之初就一直依靠融资来维持运营 。电商高度依赖投资，但资本市场并不买账奢侈品电商 。2012-2014年的行业洗牌让资本看到了奢侈品电商的脆弱，奢侈品电商缺乏新的商业模式，以至于2015年以来，整个行业鲜有高融资的企业 。唯品会、寺库等上市公司在二级市场的业绩也在下滑 。除了融资困难，一些奢侈品电商也遭遇债务危机 。以尚品为例，每个季度从品牌购买的奢侈品近千万美元 。在资金压力下，尚品拖欠了供应商大量款项 。由于打折促销，客户的预付款不仅没有缓解尚品的燃眉之急，反而增加了对客户的负债 。再加上公司的广告、工资、房租等运营费用长期积累，最终导致资不抵债 。
“中国奢侈品电商第一股”寺库负面频出，寺库怎么了？
奢侈品是世界上最不可思议的存在 。他们只是一个小项目，但价格真的很高 。可能一件普通的t恤就能卖上万 。但是我们国内第一家奢侈品电商的寺库北京总部疑似跑路了 。据相关媒体报道，他们总部的一楼已经被清空，没有发现任何物品或人员 。对于此消息的曝光，寺库北京也做出了回应，称报道不实，他们总部办公区在5楼，1楼只适合陈列奢侈品 。它已被转移到一个更大的仓库交付使用 。鉴于寺库负面新闻频发，寺库到底怎么了？我们来好好看看寺库吧 。丝库塔作为最大的奢侈品电商网站之一，每年都有巨大的销量，这也让他成功上市，股价也非常可观 。但是，这几年他的销售业绩出现了一些问题 。去年，他们的净亏损达到5.66亿元 。其实在这次疫情的影响下，全球经济都不是很景气，奢侈品的消费也减少了很多 。我们可以看到，许多企业已经无法维持，并已宣布破产 。所以虽然寺库回应了不实消息，也许他们只是想稳定股价，但真的不会面临破产吗？实际上，我认为他们很可能面临破产 。也许我的言论会让他们的股价出现问题，但从寺库的一些内部情况来看，他们还是欠了不少货款 。如果一个公司发展的好，那么肯定会有很多钱周转，不会欠货款 。而且在诉讼中，寺库已经被起诉方成功追回欠款100万，另有100万正在诉讼中 。那些供应商现在都不愿意给寺库发货了 。但是在w上
员工的权益想要得到保护，就要合理维权 。电商寺库人去楼空，但是还有很多货款没有支付，而寺库已经申请破产，很多员工的利益没有得到保障 。虽然寺库在一楼电梯口设立了维权中心，但目前看来维权还是很难 。在疫情的冲击下，很多公司陷入困境，但这些公司员工的权益却得不到保障 。1.如果员工想要保护自己的权益，他们应该依法首先与雇主协商 。他们可以通过职工代表大会或者直接与用人单位负责人进行平等协商 。这些权利受到损害的员工可以聚集在一起，组成维权互助小组，让大家的权益得到落实 。如果拿到工资，一般用人单位会同意和解，解除劳动合同产生的一些纠纷会得到赔偿，并向员工道歉 。2.员工也可以通过收集证据、仲裁等方式维护自己的合法权益 。如果用人单位不愿意协商，或者协商的结果最后没有达成，那么员工可以向原单位申请仲裁 。申请仲裁后，相关部门会向用人单位发送诉讼 。员工只要提供自己的劳动合同或者聊天记录就可以申请仲裁 。一般都会得到补偿 。但是仲裁的方式对公司的伤害会更大，一般没有公司愿意主动选择仲裁 。总而言之，寺库作为奢侈品电商第一股，应该有人文精神去关爱员工，至少给他们工资，双倍补偿 。离开公司后，他们也将有更好的调整机会 。他们不能不发工资，更不能压榨员工 。和平解决是最好的办法 。如果员工受到不公平待遇，被发配到网上，原公司损失更大 。
文章插图
奢侈品电商第一股寺库人去楼空，工作人员的权益该如何保障？
奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结
【奢侈品电商为什么这么衰败 奢侈品电商为什么这么衰，奢侈品电商为什么这么衰落】奢侈品电子商务模式是市场运作模式演变的必然结果和必然趋势 。人们对电子商务的固有印象是：网上交易，无中间渠道，垂直购物，消费方便，促销折扣多，售后环节弱，适合‘短、平、快’的交易 。所以大部分人都不看好奢侈品电商 。一开始奢侈品牌也是类似的态度，拒绝电商 。但随着市场的需求，很多大品牌都开始与电商平台合作，在电商的大浪淘沙下纷纷‘试水’ 。从销售渠道和商业模式上看，电商当然不适合卖奢侈品 。我们不妨换个角度看问题 。如何利用电子商务的模式和独特优势，避免品牌认为会发生的‘品牌贬值’事件？相比折扣活动，奢侈品消费者更在意品牌故事所倡导的品牌调性和产品风格，从而表达消费者的个人生活方式和理念 。在这方面，电商可以说是独一无二的‘宣传家’ 。利用互联网平台，可以轻松传递品牌故事、产品趋势、新产品研发等信息 。除此之外，还用其他完善的服务来弥补线下门店的服务不足 。奢侈品适合电商模式吗？其实这个问题是分类的 。个人认为化妆品和护肤品不是奢侈品，很早以前就可以在网上买到 。在真正的奢侈品类别中，包包和一些皮具也可以在网上购买，其次是鞋子 。但是现成的衣服不太适合 。毕竟要考虑上身效果，这对于高级时装来说很重要 。此外，越来越多的人开始尝试手表和珠宝 。虽然我还是估计实体店的体验，但是电商更多的是奢侈品的展示平台，可以开放给更多的非实体店 。希望对你有帮助 。如果有什么问题，请在评论区给我留言，可以和我一起评论 。如果有什么不对的地方，也可以多和我互动 。如果你喜欢作者，也可以关注我 。哦，你的赞扬是对我最大的帮助 。谢谢你 。
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