我国农村电子商务的主要模式有哪些？具体 。
中国农村电子商务有很多不同的电子商务形式，如B2B、B2C、C2C等 。考虑到农村电子商务参与主体的特殊情况，根据买卖双方直接或通过代理参与电子商务的过程，农村电子商务可分为A2A(agenttoagent)、A2C(agenttoconsumer)和C2C(consumertocumer)三种模式 。(一)A2A模式(agenttoagent) A2A这里是agenttoagent的简称，这里A指的是代理人，而A2A指的是电子商务中的生产者和消费者都通过代理人参与电子商务过程 。这个模型的著名应用是“蓝天模型” 。蓝天模式是基于“世纪村”电商平台的运营模式 。这种模式主要涉及四方：平台企业、信息工作者、厂商、买家 。蓝天集团公司作为最重要的平台企业，负责电子商务平台的建设和运营，交易规则的制定和完善，代理采购渠道的建立和管理 。信息员负责交易信息的发布，促进交易活动的成功 。一般多是有互联网接入的农产品商家或者农资商家 。作为农户与平台、消费者与平台、生产者与平台之间的桥梁，他们是形式上的代理人 。生产农副产品的农户或合作社，提供农资的生产者或经销商，作为销售者，通过信息员(可以是专门的信息员，也可以自己申请成为信息员)发布自己的供应信息，而农产品商人，需要农资的普通农户或合作社，作为购买者，通过信息员购买所需商品 。从以上案例可以看出，A2A模式的农村电商主要流程如下图所示：(2) A2C模式(agentconsumer) 。这里的A2C是agentconsumer的简称，指的是生产者或销售者在电子商务市场上通过代理人与消费者建立营销关系的一种电子商务模式 。a2的a指代理商，C指个人消费者 。近年来，农产品产地涌现出大量农产品网上分销商 。他们在淘宝等综合性电商平台上开店，从农民或农业生产合作社购买农副产品作为自己的货源 。当地农民和合作社找到销售渠道的同时，也带来了自己的代理收入 。这些网络经销商是A2C模式的代理商 。在A2C运营模式下，已经有了很多成功的案例，甚至代理商也创造了一批著名的网店和品牌 。在这里，我们选择钟敏宏泰网上商店和赵海玲的网上商店作为案例来分析A2C模式的运作过程 。2009年5月，福建安溪县钟敏鸿泰的茶农王大为兄弟在淘宝商城开了钟敏鸿泰铁观音旗舰店 。销售本地生产的优质铁观音，以优质货源，低价作为网店的亮点 。经过短短两年多的经营，钟敏宏泰网店年销售额达到1000多万元，客户群超过20万 。网店的知名度越来越高，开始形成品牌 。2011年，王大为组织当地茶农成立了“钟敏鸿泰茶叶专业合作社” 。合作社实行“五统一”管理，确保提供优质铁观音 。在获得更多利益的同时，让更多的农民从钟敏宏泰网店中受益 。赵海玲，四川青川人，毕业后回到家乡 。汶川地震后，我决心为家乡人民服务 。考虑到家乡特产难卖，她在淘宝上开了个网店，专门卖蜂蜜、木耳、竹子等土特产 。她挨家挨户向大山深处的村民收购土特产，然后通过淘宝卖给全国各地的客户 。因为它卖的产品货真价实，价格便宜，在淘宝上好评如潮，销量猛增 。2010年9月，被全球网商大会授予“年度十大网商”荣誉称号 。赵海玲说，将组织合作社，让更多的农民加入增加收入的行列 。
从以上两个例子可以看出，电子商务模式的运作流程如下图所示：(3) C2C模式(consumertocumer)C2C，即消费者对消费者，是指个人卖家和个人买家直接通过平台进行交易的电子商务模式 。这种电商模式并不是农村电商的特色，在电商领域非常流行 。据国内最大的C2C电子商务平台淘宝网统计，2010年，C2C市场交易额超过4600亿元，淘宝商家数量超过106万家 。可以说现在的电子商务非常繁荣 。但是农业起步很晚，直到2011年才开始崭露头角 。因为单个C2C参与者的生产能力和购买能力不高，涉案金额小，成功案例多，但涌现的著名案例不多 。在农业C2C中，沙集镇模式经常被提及 。所谓沙集镇模式，是江苏省洛宁县沙集镇的一种C2C农村电商模式 。当地村民自发成立网店，在网上销售自家的板式拼装家具 。在扩大家具销售范围的同时，也极大地促进了当地加工、物流、原材料、电子商务服务等相关产业的发展，形成了产业链 。有人曾称之为“自发生成、裂变增长、包容性增长” 。这种由农民主导的“农民、网络、公司”的C2C农村电商模式值得期待 。从这两个案例可以总结出农村电商的业务流程如下图所示：A2A、A2C、C2C三种电商模式的优缺点分析 。下表对这三种模式的特征进行了比较和分析 。从以上特征的比较可以看出，A2A、A2C和C2C三种农村电子商务模式各有利弊 。A2A模式的优势：(1)它惠及整个地区的所有农民 。A2A模式是由政府或平台企业主导 。在最初的规划中，区域内所有农民都是服务对象，无论其经济水平、知识文化水平如何，都可以享受这种服务 。(2)信息工作者的介入，弥补了农民上网和营销水平低的问题，使农村电子商务成为可能 。(3)平台企业介入，负责采购托运，集体运输，解决了困扰农村电商很久的物流配送问题 。(4)参与各方基本利益一致，各取所需，实现共赢 。农民希望通过电子商务解决“买卖难”的问题，提高收入，同时获得丰富廉价的生活和生产资料，而信息工作者则希望通过自己的技术服务获得提成 。平台希望线上销售能够繁荣，获得良好的口碑和用户覆盖，从而获得丰厚的服务收入和广告收入 。政府希望促进当地经济发展，增加农民收入，有一个漂亮的业绩 。(5)由政府组织或支持，便于电子商务和电子政务的融合，一个平台可以多种功能共享，节省人力、物力和财力 。A2A模式的弊端：(1)环节多，不利于监管 。在模式上，买卖双方都要经过代理商才能联系交易平台，因此延长了流程，增加了环节，增加了管理和监管的难度 。(2)平台的建立和维护，交易规则的制定和完善都依赖于牵头企业或政府 。牵头企业或政府还承担代购代销、物流配送等职责 。这对牵头企业或政府的综合能力提出了更高的要求 。这也为该模型的建立带来了额外的问题 。(3)交易平台为一定区域内的农户或合作社提供服务 。这些农户或合作伙伴在农业生产上有很大的相似性，他们的需求和可能提供的农副产品种类相对集中，使得平台的经营范围具有很强的地域特色，产品种类单一，不利于与综合电商平台竞争
A2C电商的优势：(1)借助淘宝等第三方电商平台，相对成熟的交易规则、支付方式、信用评价机制，降低了重新建立和维护交易平台的成本，更加便捷、安全、便宜 。(2)将部分特色农产品销售范围扩大到全国各地，实现区域生产与全国市场的对接 。(3)解决了部分农民无法上网和参与电子商务的问题 。A2C电子商务的缺点：(1)有中间环节 。(2)农民通过代理商与销售平台取得联系 。农户和代理商的关系比较复杂，可能是一次性交易，也可能是长期关系 。这种关系可能受到合同或口头协议的约束 。双方关系是由双方经营状况决定的，是不稳定的 。(3)对于农民来说，是单向销售，农民通过这种模式购买，享受不到电商的好处 。(4)代理人大多是自发形成的，其代理人的范围往往因为自身的实力和行动意愿而局限在很小的范围内，不可能惠及所有地区 。C2C电商的优势：(1)借助第三方电商平台，无需自建平台，降低了平台的建立和维护成本 。利用成熟的交易模式和信用评估机制，降低交易中出现问题的可能性 。(2)销售范围面向全国，实现部分农产品与全国市场对接 。(3)环节少，生产者通过平台直接与消费者对接，减少了中间环节的利润分成，使生产者实现利润最大化 。(4)更大的自由度和灵活性 。买家均为单一企业或个人，业务形式灵活多变 。C2C电商的弊端：(1)不能解决农民因为不能上网而无法参与电商的问题 。(2)农民产销并重，对农民营销素质和电子商务应用能力要求较高，农民接触电子商务的机会较高 。
农村电商创新新模式有哪些？
目前，各地党委政府推动了各种要素的再配置和交叉融合，促进了农村一二三产业的融合发展，催生了一大批新产业、新业态、新模式 。但各地因地制宜，探索产城融合、农业内部融合、产业延伸融合、功能拓展融合、新技术渗透融合、复合融合等可复制、可借鉴、可推广的经验模式严重不足 。在推动农业、加工、休闲旅游等产业跨界融合发展方面，缺乏规划和具体实施方案 。在探索发展智慧农场、定制服务、农业众筹等新业态，以农产品加工业、休闲农业、乡村旅游、电子商务等新产业、新业态、新模式为导向，实现产业链添加的途径少，实现精准生产、透明生产，降低中间环节成本，实现全程在线监管的探索 。鼓励农村电子商务发展“线上营销、线下服务”、“线下体验、线上交易”等商业模式，支持制造业发展网上直销、微营销、网上团购等电子商务模式 。努力提升自己的竞争力 。
农村电商是什么意思？
农村电子商务，即农村电子商务，通过网络平台嫁接服务农村的各种资源，拓展农村信息服务和服务领域，使之成为遍布乡镇村的三农信息服务站 。实体终端作为农村电商的平台，直接扎根农村，服务三农，真正让服务三农成为平台的最大受益者 。明确了农村电商平台与密集的农村连锁网点合作，以数字化、信息化为手段，通过集约化经营、市场化运作和系统化的跨区域、跨行业联盟，构建紧密有序的商业联合体，降低农村商业成本，拓展农村商业领域，让农民成为平台的最大获益者，让商家获得新的利润增长点 。农村电商服务农村电商服务包括网上农贸市场、数字农家乐、特色旅游、特色经济、招商引资等 。(1)网上农贸市场 。快速传递农林渔牧的供求信息，帮助外商进出当地市场和当地农民开拓国内市场，走向国际市场 。开展农产品市场行情及动态快递、商机匹配、产品信息发布等 。(2)特色旅游 。依托当地旅游资源，通过宣传推广扩大对外知名度和影响力 。从而全面介绍当地旅游线路、旅游特色产品、企业信息，发展当地旅游经济 。(3)特色经济 。通过对各地区特色经济、特色产业及相关名优企业和产品的宣传介绍，拓展产品销售渠道，加速区域特色经济和名优企业的快速发展 。(4)数字化农家乐 。为当地农家乐(各种餐饮娱乐设施或具有当地风情的单位)提供线上展示和宣传渠道 。利用地理信息系统技术，制作全市农家乐分布的电子地图，采集农家乐的基本信息，使其风景、饮食、娱乐等方面的特征一目了然 。既方便了人们在城市的出行，又让农家乐获得了广泛的客源，实现了城市与农村的互动，促进了当地农民的增收 。(5)招商引资 。为各级政府部门搭建招商引资平台，介绍政府规划开发的开发区、生产基地、投资环境和投资信息，更好地吸引投资者投资、生产
我国农业电子商务模式主要包括以下几种：一是农业综合服务商业模式 。农业综合服务模式是以信息流为先导，结合物流的商业模式 。任何一种商业模式，要么提供服务或产品，要么两者兼而有之 。综合服务模式的核心内容是信息流和物流的结合 。利用企业传统的物流系统和农业网站先进的信息流系统，形成商业联盟 。网站会员以优惠加分制购买联盟企业的产品，每年根据积分多少给予会员一定的奖励 。二 。信息联盟服务商业模式农业信息具有季节性、区域性和综合性的特点 。季节性是指农业生产有很强的季节性，信息服务必须有时间感 。地域性是指中国不同地区气候、土壤等自然条件的差异 。农作物的种植方式和品种是区域性分布的，信息服务也应该是区域性的 。农业综合信息涉及很多方面和领域，包括政府信息(政策法规、政府公告等 。)、商业信息(价格信息、市场行情等 。)、文化生活信息、劳动力信息、种子信息、化肥信息、农药信息、农机信息等 。信息服务应该是全面的 。三 。企业信息服务的商业模式 。农产品加工贸易企业信息服务模式：我国农产品加工贸易企业绝大多数是中小企业，数量庞大，分布在城市边缘或广大农村 。由于信息闭塞，不能及时掌握供求信息，企业渴望从互联网上获取农产品供求信息 。农业网站必须是供需双方的信息桥梁，让农产品快速找到买家，农产品加工贸易企业快速找到需要的农产品，从而赢得企业和农民对农业网站市场信息的依赖 。2.农业生产资料企业信息服务商业模式：农业生产需要大量的生产资料，如化肥、农药、种子等 。这些企业的产品面向广大的农村市场，在市场营销和产品销售上花费了大量的人力物力 。他们在电视、广播、报纸、农村围墙等地方发布大量广告 。花费很大，结果往往不一定好 。农业网站可以利用多媒体信息技术，面向农民，为这类企业发布广告，并通过邮件发送给网站的农村会员 。由于农业网站的主要服务主体是农民，以这种形式发布广告，直接面对需求者，针对性很强 。四 。农民信息服务商业模式1 。短信业务模式：农业信息短信服务模式是随着现代网络信息技术的发展而出现的 。这种模式的优势在于可以充分利用现代网络信息技术和无线通信技术，服务内容丰富，直接面对农民，减少中间环节，效率更高，投入更少，产出效益更大 。缺点是没有得到很好的推广，知道的人也不多 。因为收费问题，农民接受还需要一个过程 。而且操作难度、信息分类标准、农民手机数量也是制约其发展的一大因素 。2.农村经纪人模式：我国农村经纪人在农业经济活动中非常活跃，在传播信息、促进农产品流通方面发挥着不可估量的作用 。农村经纪人普遍具有接受新事物快、交际广、熟悉市场、了解政策、有一定经济能力等特点 。他们对信息的需求比普通农民更强烈、更持久，也有能力为获取有价值的信息支付一定的费用 。可以预计，农村经纪人将是农业信息服务的主要对象 。3.我
【农产品电商模式有什么优势 农产品电商模式有什么，农产品电商模式有什么特点】在回答这个问题之前，我们先来看看几种常见的农产品电商模式：1 。B2B:普通人通过平台直接批发给买家，种植户/合作社3354一级批发/二级批发/店铺 。主要代表一亩地 。2.B2C:由普通人通过平台直接零售给终端客户、种植户/合作社3354终端消费者 。3.一代理：一代理主要是指老百姓在不具备平台运营和品牌建设能力的情况下，如何做好农产品的电商销售 。即直接和各平台的水果店合作，根据店铺的要求供货 。4.同城配送：严格来说，同城配送不是纯电商模式，主要是通过同城生活平台，普通人下单，供应商配送农产品，类似于美团模式 。5.预售模式：预售模式也不是纯电商模式，类似于订单式生产，即农产品在即将上市之前，通过平台提前预售 。6.众筹模式：农产品设定大订单量，在平台预售，消费者下单 。当订货量达到最小订货量时，就会发货，通过集中订货模式降低成本 。主要代表好养 。以上是农产品电商的主流销售模式 。从销售模式可以看出，农产品电商和传统的农产品批发最大的区别其实是供应链 。农副产品的选择：农副产品的选择一定要适合电商的商业逻辑 。电商平台选择3354结合公司定位考虑电商平台选择很重要 。结合自身资源和公司定位，决定三清田亮立足于农产品消费服务的广阔天地，以人为本，整合资源，创新模式，以“米袋子”、“菜篮子”、“现代涉农大集团”总体战略目标为导向，以“立足农业、促农业、跨越农业”为目标，打造“时令农产品” 。着力打造以季节性农产品产业园项目为龙头，依托辐射全国乃至全球的终端销售网络实体和电商平台产业版图，充分发挥线上线下网络优势和规模效应，构建多品种、多层次、多模式的在行业内具有重要影响力的季节性农产品绿色交易新体系，确立行业龙头地位 。
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