电商和实体店哪个好做 什么生意需要实体店做电商,电商是做什么的

一、有哪些生意是必须要实体店做而电商无法取代的?
【电商和实体店哪个好做 什么生意需要实体店做电商,电商是做什么的】虽然以阿里为代表的电商近年来强势崛起,对很多线下实体经济造成了极大的冲击 。但总的来说,电商还是没有办法完全取代线下 。第一,虽然餐饮市场越来越大,但还是有很多情况需要现场吃一顿饭 。估计电商永远无法完全取代 。开一家早餐店或者烧烤店,只需要很小的门面,设备简单 。只要食材新鲜干净,口味适中,价格合适,收入不比任何高薪工作差 。餐饮市场前途光明,但一定要谨慎,眼光要高 。“宁做鸡嘴,不做牛皇后 。”有时候小事并不弱于大事 。只要你有兴趣加入餐饮行业,何必斤斤计较规模大小!尤其是餐饮行业,资金实力决定规模,绝对不能贪大求全 。如果没有条件,只要把有限的资金投入到更小的餐厅,经营稳定,就能牢牢握住发展方向盘,同时也能展示野心 。第二,护理美容院是最典型的护理业务,受电商影响最小 。消费者要去商店消费,而且基本都是熟练的,成本相对较低 。只要有好的技术,市场一定很广阔 。三 。医疗医院和诊所目前还不能在网上进行,但是开医疗医院或诊所的要求比较高 。如果你不是医学生,没有一定的能力拿到资格,就不要考虑了 。有些四线城市开个小诊所要求没那么高 。如果你学过医学,可以试试,尤其是中国几千年的传统医学 。4.娱乐网上的社交和线下娱乐其实各有优势,可以互补 。电商不会完全取代实体店 。比如唱K的时候,最好有现场观众,最好去现场有晚会气氛 。这些都是互联网无法比拟的 。五、培训类别现在线上线下培训都很多 。在线培训比方便更好 。其实价格不低,但是覆盖面大 。但是培训效果还是不如面对面听老师讲,现场互动效果会更好 。所以线下培训机构还是主流 。

电商和实体店哪个好做 什么生意需要实体店做电商,电商是做什么的

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二、有哪些生意必须要实体店做而电商无法取代的,投资小上手快适合中老年的?
主要话题是投资小见效快 。我根据自己的生活经验,总结了以下这些必须是实体店,但电商无法替代的物品 。无论是快餐店还是面馆,食物对人们来说都是至关重要的 。现在很多家庭节奏很快,不缺钱 。为了节省时间,他们选择在适合自己的小餐馆吃饭 。一般情况下,只要快餐店或者面馆有自己的特色,经营得好的话,每个月能挣两个多公务员的工资 。最重要的是,如果这些餐厅不熟练,可以在一个培训班学一两个月,投入也小 。2拔罐、按摩、推拿养生 。这种服务行业除了房租,基本不需要资金,花点钱学技术很快就可以 。养生的人越来越多,能活的不在乎花钱享受或者恢复 。我一个同学二十多岁学的保健按摩,现在已经买了三家店了 。因为变大了,她又开了两家分店 。3手工零工干洗 。你只需要一台干洗机和一台机器就可以做到这一点 。不一定要租在房子里显眼的地方,可以在小区里做 。现在大部分家庭都没有缝纫机,换裤腿和拉链也不便宜 。现在10块钱换裤腿基本没有成本,35块钱换拉链成本20块钱 。汽车变得越来越受欢迎 。洗车垫、高档沙发垫、羽绒服、高档衣服裤子一般都是干洗 。边干洗店衣服边打零工没错,占地面积不大,可以兼营 。4煎饼水果店 。煎饼现在是全国各地受欢迎的小吃 。他们稍微有点特色,吸引更多回头客 。很方便 。我在商业街的一家煎饼果子店前看到过十几个人排队 。这对夫妇太忙了 。按照他们卖的数量,一天能赚六七百多块钱 。5蔬菜水果商店 。在我的记忆中,有几个靠卖蔬菜水果发家的,现在这个行业还很盛行 。在小区门口开个菜店永远不会过时 。日常消费,很少有人去超市排队买一些蔬菜水果,会经营的店主价格会略低,会有意想不到的效果 。以上几点是我的体会 。我不需要太多的投入 。不知道大家觉得有没有道理 。
三、实体店怎么转型做电商?
现在电子商务越来越发达,实体店经营真的越来越难了 。每次去商场,似乎都看不到以前商场的繁华景象 。当时大家都觉得商场里的产品不需要钱,疯狂购买 。所以现在的一切都是互联网和电商的结合 。有什么办法可以让实体店零售起死回生?那么,新零售时代,实体店如何做线上呢?第一,既然现在电商这么火,我们为什么不搭这个顺风车?你在网上开实体店的时候,给自己开一个网店,和我们线下实体店合作 。这样做可以更好的带动线下实体店的销售 。前两天去书店,听到书店大姐的电脑里有“丁咚”的声音 。看来这位大姐很聪明,开创了新零售运营模式 。第二,在把我们的线下店和我们的线上店完美融合的同时,首先要解决人员配置的问题 。我的建议是线上销售尽量管,线下销售独家管 。两者都通过不同的专业训练,满足了市场需求 。第三,你的客服人员的素质对于与你自己的实体店销售一致存在的网店销售是非常重要的 。你必须有耐心和良好的亲和力 。对于线上的工作人员来说,在选择销售人员的时候,一定要选择那些文字功底相对较好,沟通能力较强的人坐镇 。第四,对于实体店销售,一定要拓宽产品销售渠道和销售渠道,在资金充足的情况下尽量多开店 。而店面的选择在于优秀,而不在于丰富 。黄金的位置非常重要 。尽量选择一些人流量大或者学校附近或者大型商场或者市场的路口 。通常,这种地方的生意还不错 。第五,要做好实体店销售,就要做好自己门店和终端的管理 。所有店铺都要统一管理 。最好成立公司,达到统一管理的目的 。企业员工统一培训
战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训,甚至一对一培训,提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利 。第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理,建立良好的福利以及奖励机制,把员工当人看,把任务量层层分解下去 。超过完成任务量就做超额奖励,按期完成任务量就发放全额绩效工资,没有完成任务就扣除绩效对应工资 。形成有竞争力的学习型团队,那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售 。
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四、现在服装行业开实体好还是做电商?下面就和大家分享一下:服装人到底应该如何利用抖音卖货?1、 做 好 内 容 定 位做抖音之前先要明确自己的定位,也就是要做什么样的内容 。选对自己的类型和定位,那你就已经成功了一半 。像服装类,一般就是变装教程、街拍和穿搭教学或红人植入等,你可以做一个抖音里剧情最好的街拍,不需要多么精致,但内容一定是最吸引人的,服装类目的视觉冲击性很强,上身效果一目了然 。2、 引 流内容定位确定之后,我们就要想办法引流 。在抖音上,优质的内容才能获得更多的流量 。但是想要流量高,仅仅优质的内容是不够的,我们还需要了解平台特点,搞懂算法机制 。抖音的算法,其实是一个漏斗机制,跟今日头条的去中心化的推荐算法原理基本一致,用户刷到的内容是基于算法属性+实时热度+用户关系的综合推荐 。举例来说,我们上传一个视频之后,平台会给我们一个初始流量,然后根据点赞率、评论率、转发率判断我们的视频是否受欢迎 。如果第一轮被评判为受欢迎,那么平台会将我们的视频进行二次传播 。随着一次次推荐传播,抖音平台会逐渐给我们推荐更大的流量 。3、卖 货 技 巧想要在抖音中做推广,我们还需要考虑视频的调性是否和我们的产品相符 。如果只是单纯的美人+快节奏视频,是很难植入产品的 。那么,想要在抖音卖货,我们应该怎样做?(1)巧妙引入在策划视频时,我们要运用合理的方法,把用户的目光吸引到植入的产品上去,尽量避免直接介绍产品 。以服装举例,我们不能直接介绍我们的产品,可以从介绍服装的搭配小知识入手,比如如何搭配最时尚或者不同面料的服装等,在比较显眼的位置处,我们可以摆放产品或者品牌标识,让观看者一眼就可以记住我们的产品或品牌 。抖音是短视频平台,同时也具备相应的社交属性,是品牌与受众的一个沟通渠道,所以在抖音平台,对于既有粉丝和新粉丝应该同样给予重视,定期维护 。一定要持续性的积累流量,比如多和粉丝互动、跟拍热门视频、和红人相互点赞引流等都是我们积累流量的方法 。另外,短视频形式固然新颖,但是风格固守难免也会形成视觉疲劳,所以视频内容要注意视觉层面吸引力的保持与提升 。当然,如果你不想拐弯抹角做内容,你也可以直接在抖音搭建橱窗卖商品,因为“产品展示”本身就是内容,好创意或美观的展现形式等于有吸引力的广告,理所当然能直接卖货!任何一个火爆的产品,都不会是单纯消遣的东西,背后必定隐藏着无限的商机 。无论是运营还是营销,一些速成技巧虽然有用,但是如果我们不能理解背后的规律,往往容易照猫画虎,不得要领 。所以我们要了解平台的特点,搞懂算法机制,学会总结内容趋势,合理运用抖音平台卖货 。
五、现在开实体店,做什么项目可以赚到钱?实体店难做,或许已经成为了大多数人的想法 。无论是房租的日益增高,还是电商队伍的日渐庞大,社会整体消费的供过于求,都是实体店生意的挑战 。生意难做不是越做越赔,而是你的本金高了,吸引力低了 。那么实体店能赚钱吗,会消失吗?答案是肯定的,实体店不会消失!那么做什么能赚到钱呢?我身边有很多做生意的朋友,除了新媒体等的互联网,还有做餐饮等的实体店生意的 。看着他们来来往往,发现能长久坚持并且赚钱的实体店无非就是三大类 。技术性项目,由于技术的局限性,这类项目永远需要实体店,比如医疗、美容、教育机构;生鲜类项目,由于时间的影响,这类项目占有很大的优势,这是电商赶不上的一点,比如水果、海鲜、蔬菜;服务类项目,这类项目是网络等平台无法企及的,必须实地享受,比如餐饮、美甲、蛋糕店 。讲下我小区的一个做实体店的朋友吧 。他起初是开小超市的,但是由于周边超市、便利店越来越多,他的优势就不明显了 。后来他干脆改变了思路,抓住一个特点就是新鲜 。为什么这么说呢?周边的超市、便利店食物并不新鲜,而且没有上门的服务,体验感并不好 。他就从货源渠道开始,订购最新鲜的食物,然后无论购买了多少金额,都可以选择送货上门 。其次,他建立了一个平台,通过优惠活动将身边的顾客都聚集起来,定时发送打折信息,或者是不定时发红包 。当然,他是线上和线下结合,但是正是因为线下的能亲眼所见的新鲜食品,这才获得顾客愿意线上订购的信赖 。此外,题主还需要考虑商铺的选址 。建议可以往三个方向选择 。一是临街商铺,这类的适合做成本低的商业,客群即周边住户,但是这类的竞争压力较大,需要更显明的商业模式,否则容易被挤垮 。二是人群集中的商业街,这类最好选择老城区已经形成业态的或者是开发商打造的有特色的风情街 。谨记,需要慎重,随着大型购物中心的出现,一般的无特色的商业街客群的流逝很严重的 。三是好地段的大型购物中心,这类商铺往往不缺人气,也往往由开发商掌控、定位和运营管理 。虽然它的成本和风险会非常高,但是能运营好了,那是非常赚钱的 。所以这类商铺做实体生意,就是一朝悬崖一朝彩虹 。
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六、今后实体店租做什么生意容易赚钱?此外,需要考虑商铺的选址 。建议可以往三个方向选择 。一是临街商铺,这类的适合做成本低的商业,客群即周边住户,但是这类的竞争压力较大,需要更显明的商业模式,否则容易被挤垮 。二是人群集中的商业街,这类最好选择老城区已经形成业态的或者是开发商打造的有特色的风情街 。谨记,需要慎重,随着大型购物中心的出现,一般的无特色的商业街客群的流逝很严重的 。三是好地段的大型购物中心,这类商铺往往不缺人气,也往往由开发商掌控、定位和运营管理 。虽然它的成本和风险会非常高,但是能运营好了,那是非常赚钱的 。对于今后实体店生意的方向,还是技术性项目比较容易赚钱,由于技术的局限性,这类项目永远需要实体店,比如医疗、美容、教育机构;生鲜类项目,由于时间的影响,这类项目占有很大的优势,这是电商赶不上的一点,比如水果、海鲜、蔬菜;服务类项目,这类项目是网络等平台无法企及的,必须实地享受,比如餐饮、美甲、蛋糕店 。

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