做零食电商要什么手续为什么食品电商很少做得好的，个人如何做跨境电商 _睿知

一、在当今电子商务发展之际，食品行业有必要做电子商务不？
电商的繁荣来得快，冬天来得更猛烈。西Mi.com、大仓库等网站相继倒闭， Handan.com日均损失超过200万元。凡客诚品的IPO申请还没有提交。据说JD.COM商城去年亏损高达30亿元，最近又宣布要加运费.所有透露出来的信息都表明，整个电商界正处于严冬。尤其是食品行业，看似小成本起步容易，但门槛相对较高，摸索食品电商之路更是艰难。Simi.com小吃业的退出，是其从辉煌走向黯淡的一个缩影，也给后来者提供了许多值得深思的启示。Ximi.com曾经的辉煌代表了蓬勃发展的电子商务市场迅速扩张的原因。多年积累的网民网购需求在短时间内爆发。网上商城、团购一发不可收拾，很多人抢金，寄托美好梦想。Simi.com小吃生意的惨淡收场，代表着梦想在现实面前的逐渐理性和冷静。虽然前景看好，也做了很多新奇的尝试，但是电子商务的步伐确实走得太远了。在一个宏大的构想面前，我忘记了太多的现实因素，无法脚踏实地一步一步的走下去，所以不小心摔倒了。食品电商如何选择产品对于食品行业的电商来说，并不是所有的产品都适合电商。目前，消费者购买食品的动机趋于多品种、小数量。一般食品附加值不高，每单单价没有衣服电器高，但是种类非常多，需要在短时间内快速配送到各地，物流成本就成了很大的压力。这是食品电商最大的难点，给食品电商设置了很高的门槛。要解决这个问题，只有两个方向：一是销售的产品比普通产品有更高的毛利率。所谓Mi.com的35%够了吗？对于传统渠道来说足够了，但是对于电商来说远远不够支撑其庞大的物流体系。二是普遍消费率的产品，薄利多销，大流量生存。好吧，那么我们可以看到，食品电商的选择是很重要的。什么样的食物适合网上销售？普通食物显然不适合。现在网上比较受欢迎的食品有几种：干果肉，易于储存和运输，单价高，比传统渠道便宜；地方特产，味道特别，普通线下终端买不到；进口食品，类似本地特产。其实这几类食品都属于高附加值、高毛利的产品。电商物流也是一个老大难问题。第三方物流又贵又慢，还容易出问题，所以JD.COM等人选择自己做物流，但是成本还是很高，只有投入没有产出。但是这是不是一个问题呢？事实上，没有。你要收取运费吗？这几乎可以给出一个明确的答案。一定要收藏，就看怎么收藏了。既然已经给消费者提供了便宜、特殊、快捷的产品和服务，就没有理由不收邮费。我们大概无法想象，一个传统的经销商，以更低的价格销售产品，即使每个订单的价值不高，也要负责免费送货上门。我觉得这太“处女”了，亏了。电商不也是如此吗？会提供什么样的服务，收取什么样的费用。一开始，电商公司对电商的盈利能力过于乐观，给自己定了一个美好的梦想。给消费者提供最贴心的服务，消费者就这样被惯坏了。当JD.COM开始收取运费时，有人投诉。淘宝店一直是收运费，活动付费的，这一点已经被普遍接受。说到底，食品电商也是“小生意” 。它有自己的局限性，不要和大网站的“赔钱”较劲。
无论是使用第三方物流还是自建物流，一般情况下都需要收运费，一定价格或以上即可发货。这样可以刺激消费者产生更多的消费，你会尽力让自己为并不便宜的运费消费一个超值的成分。电商要记住的一点是，它对消费者的吸引力不是物流的免费，而是产品和品牌的吸引力。这也是提高产品附加值最容易的手段和渠道。食品电商运营重在两个方面：降低成本，增加利润。无论是选择高附加值、高毛利的产品，还是转嫁物流成本，其实都不外乎一句套话：“降本增利” 。但是，不管有多老，在目前网络销售平台层出不穷，电商竞争日益激烈的情况下，开源节流是必要的生存经验。食品企业做电子商务，要利用自身优势，解决产品成本、储存、过期产品消费等问题，降低成本。在增加利润方面，要做好品牌营销和推广。在美食的网络运营中，巧妙的、持续的传播和推广一定是不可或缺的。高点击率和高流量是持续盈利的基础。另一方面，产品是根本。我们要做好产品，选择主打产品，打造自己的战略新产品，产生足够的吸引力，提升价值。对于经销商来说，可能要复杂一点。一定要牢记自己的定位，是做专卖终端，还是做经销商，还是做门店，提供什么样的专业服务就做什么样的服务。最忌讳的是一个经销商还负责配送，专卖店却把自己搞成了大卖场。精准定位是食品电商的必由之路，尤其是小网站。不仅仅是针对人群，比如Simi.com这种针对白领办公人群的，也是为了定位自己的企业，确定自己的主要优势在哪里。是产品有特色，成本低，还是配送快捷方便？与其贪多，不如只切这个链条中能产生最大附加值的一小段。去掉花费你很多的部分，选择保留你能做好的部分。例如， Simi.com选择保留订购业务。可以说这是一个明智的选择。提高网站的产出率，也是增加多个盈利点。比如广告位招商，一方面是门店，另一方面也是媒体，充分利用自身资源。想想传统店是怎么盈利的！我们可以知道还有什么可以增加产量。“降本增利”就是要有完整合理的利润体系设计。要盈利，那我就要规划几年后投入多少，产出多少，达到什么样的利润率就决定了我要卖什么样的产品，怎么推广.我也会在前期投资阶段做好预算，保证自己的资金源源不断。未来，食品与互联网的结合会更加紧密，消费者的强烈需求决定了食品在线。
络的生机。在目前阶段，食品企业或经销商触网还需要谨慎，触网之前多考量一下自己的有没有团队，有没有供应链管理的经验，有没有系统前瞻的意识，而不要一时头脑发热，立马就上，也不要因一时一地困难选择退出，前功尽弃。
【做零食电商要什么手续为什么食品电商很少做得好的，个人如何做跨境电商】

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二、现在休闲食品电商做的好的有哪些？二类电商具体的定义是泛指在今日头条、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和货到付款为主。二类电商的关键，一是选品，二是投放，三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心， 894中间984后622 。
三、国内哪个食品电商平台做的比较好的？云拓食集荟还不错每天有十几万的曝光都是食品行业的厂商和经销商

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四、食品类淘宝电商运营怎么样本人电商运营5年，国内一线的电商公司运营经验，同时也个人在电商行业创业过。电商运营是个苦活，加班时间不比程序猿的少，而且很多时候都是夜里要干货，因为你的工作配合是根据网站的流量来定，没有节假日的说法。但是如果做得好，自己出来创业还是很棒的，电商总结一句话：入门门槛很低，要想做好不容易。
五、食品行业的电子商务如何去做首先食品类电商，需要做好相关地认证，给予使用的人信心。此外，需要利用第三方平台做好口碑宣传，如微信公众平台、行业门户网站。此外，利用平台做竞价与免费排名，将两者有机结合起来。现在是移动互联网盛行的时代，读图与读音的时代，所以需要利用好社交媒体与视频等工具进行推广。

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六、食材电商，你做对了吗其实在食材电商最终服务要回人性上，我们始终坚持为消费者服务。在矛盾重重的情况下，笔者认为食材电商要想获得成功首先要做好四点：一是有壁垒的轻模式设计。你应该千百次的审视自己的创意和模式，历经时间和千百次打击你仍然坚信，那就是信仰。二是团队能力。做这样的创业你需要什么样的团队，花钱招不来团队，共同愿景和默契配合才是，这需要时间和精力培养。三是资源获取能力。融资只能让你生长得更快，但不会把草变成树。融资有可能是风投机构，也可能是其他投资者，甚至可能不是钱。四是要有足够的成长时间。任何期望食材行业内一、两年就成长起来一个万亿级企业的想法都是短视和不成熟的。面对成长，你最好有充足的心里准备，放弃那些不切实际的一夜暴富想法。