简述直播电商的主体什么是直播电商赋能，直播电商人物要素有哪些

一、赋能主播是什么意思

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二、运用经济知识，谈谈如何促进直播电商产业的健康发展？
一、趋势一：入局行业日益规范的疫情到来，使得本应自然发展的直播电商迅速进入火爆期。短时间内，随着大量商家的涌入，行业进入野蛮生长期。这期间，有消费者对电商直播这种新业态、新模式的积极响应和包容，也有一些不法商家利用相关法律、规则、标准的暂时缺位，钻空子。一些发货平台也存在这样那样的问题，明星发货出现质量问题的新闻也屡见不鲜。2020年上半年，随着行业的进一步成熟，各地政府陆续出台了关于视频购物直播的《运营、服务规范和服务体系评估指南》，直播电商行业向规范化迈进了一小步。未来，随着监管部门的进一步介入，电商直播市场无疑会朝着更加规范和专业的方向发展。该规范主要从直播人员的言行举止、直播产品质量、主体责任落实等方面进行。这些规范逐步完善后：一方面意味着行业各方的专业性、对接流程、问责将有章可循；另一方面，行业也将对主播、MCN机构、品牌做出资质要求，明确责任范围，推动直播统一流程和操作，完善直播评价体系，划清规则界限。我们认为，直播电商行业监管力度的加强，直播送规则的建立和完善，不仅对电商平台、厂商、消费者都是好事，对行业的良性发展也有非常积极的作用。规范化、专业化的直播电商行业的未来将更加值得期待！二。趋势二：行业细分直播领域更加垂直。在整个直播电商行业发展的大背景下，不仅传统电商纷纷转型升级直播带货，很多传统企业也直接借用直播技术开始了“电商化”运营。比如内联瑞星、吴裕泰等老字号也通过开网店、运营粉丝社区走上了直播“带货”之路。但是，当每个人都可以参与商品直播的时候，未来真正有效的直播方向是什么？从行业现状来看，直播电商的垂直形式正在兴起，直播需要更专业的挑战。换句话说，只有深耕垂直赛道的直播电商，才能有自己的流量护城河。事实上，垂直化是近年来备受关注的一个词。且不说垂直化在其他业态的作用和效果，在直播电商领域，垂直化可以成为一张羽翼丰满的“王牌” 。因为垂直直播可以提前发现用户的需求特征，通过平台供应链能力转化这部分潜在需求。此外，垂直直播的优势在于产品足够垂直，自然会根据粉丝的需求来选择产品，并且会通过与供应商的沟通，对产品进行再次定制和升级。而这两点恰恰与
【简述直播电商的主体什么是直播电商赋能，直播电商人物要素有哪些】三、数据显示「直播领域求职者同比上涨 46.69%」，直播行业的未来将会如何发展？
我国不断出台网络直播行业相关政策，规范行业发展。自2016年中国网络直播元年网络直播市场爆发以来，各类网络直播平台蜂拥而出，推动行业进入高速发展期。然而，随着网络直播平台的快速发展和用户规模的迅速扩大，网络直播平台乱象丛生。尤其是2016年，宇都平台“直播造娃娃”事件，网络直播行业开始进入政府监管阶段。2020年以来，随着各种网络直播新形式的出现，我国网络直播政策密集出台，网络直播行业一直朝着健康的方向发展。疫情之下，行业迎来了发展机遇。自2016年爆发以来，直播平台数量和观众数量呈现井喷发展态势，中国网络直播行业呈现井喷发展态势。目前，网络直播已经成为网络文化内容供给、技术创新和商业模式创新的代表，成为网络文化市场的重要组成部分。2016年至2019年，中国网络直播市场规模持续扩大，2019年达到843.4亿元，同比增长63.4%，占中国网络视听产业总规模的19% 。2020年，在新冠肺炎疫情的影响下，“全民直播”时代到来，网络直播市场创历史新高。据初步估算，市场规模超过1500亿元。从网络直播用户来看，受2020年疫情影响，我国网络直播用户规模也大幅增长。中国互联网络信息中心(CNNIC)2021年2月3日发布的第47期《中国互联网络发展状况统计报告》统计数据显示，截至2020年12月底，我国网络直播用户规模已达6.17亿，较2018年12月底增长2.2亿。电子商务的迅速崛起。从直播类型来看，网络直播大致可以分为秀场直播、游戏直播、垂直领域直播(电商直播、体育直播等。)和泛娱乐直播。近年来，中国电商直播异军突起，发展迅速。尤其是2020年疫情以来，人们大多在家直播，电商直播成为很多网络直播用户的选择。据CNNIC统计，截至2020年12月，中国电商直播用户规模已达3.88亿，在所有网络直播中排名第一。梯队竞争格局基本形成。中国网络视听节目服务协会数据显示，目前我国网络直播平台主要分为三个梯队(不含电商直播):其中，第一梯队以游戏直播为主，主要是虎牙、斗鱼、YY，游戏直播平台的主要流量来源为游戏直播；第二梯队和第三梯队主要是泛娱乐直播和一些“直播”平台。第二梯队包括映客直播、花椒直播、企业电竞和一直播。第三梯队主要有触手直播、什么直播、小米直播。2019年，中国网络直播第一梯队收入大幅增长，占比超过50%，达到55.1%；第二、第三梯队分别占27.3%和9.0% 。2020年疫情规模，未来预计达到万亿元，使得网络直播发展迅速，全民直播已经到来。整个疫情期间，很多实体商家都是从线下转移到线上进行数字化转型。现在各大直播平台都在积极推广“直播”
布局，与电竞、综艺、文化、旅游、教育等产业相结合，努力构建多元化、差异化、高品质的直播生态体系。2021年，预计中国网络直播将持续高速增长，市场规模有望达到0.3万亿元;随着网络直播渗透率的不断提升，我国网络直播习惯基本养成，预计至2026年我国网络直播市场规模将超过2万亿元。

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四、崛起时代电商直播基地具体是做什么的？有知道的吗？给介绍一下吧。您好，对于你的遇到的问题，我很高兴能为你提供帮助，我之前也遇到过哟，以下是我的个人看法，希望能帮助到你，若有错误，还望见谅！。我去看过，他们的展示厅很大，展示的都是和他们正在合作的品牌产品，鸿星尔克，匹克，达芙妮，依思Q等等吧，很多。非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！
五、电商直播有哪些“水分”，如何避免被坑？一直以来，红人直播带货面临一个“69元法则”，即产品价格只要超过69元，销量就会锐减。过去，直播带货被视作一种“口红效应”，就是消费者为了寻求那种花钱的快感，重复购买那些“廉价的非必要之物” 。可是，今年情况变了，奢侈品、房地产、汽车这些高价值消费品，也相继进入红人直播带货的轨道。电商带货，只靠红人可不行不要简单以为红人营销，就是诸如“3分钟、5分钟带货数百万元”、“一场直播吸引数十万人购买”等等销售神话。若是仅仅以“带货能量”看红人经济，这可能仅是一小撮人的狂欢。将直播带货市场视作一支庞大舰队，李佳琦、薇娅几乎成了红人大V当中的旗舰，可是，外界只看到了旗舰，其他的战舰在哪里？品牌公司普遍将红人大V视作一个“超级导购”，甚至就是一个可以选择的销售渠道，跟天猫、京东商城没啥区别。顶端位置的红人大V一旦被视作“超级导购”，就会掉进一种“再中心化”陷阱。最近几年的新经济创新，强调“去中心化”，就是不让少数的明星垄断用户的视觉，不让少数的平台垄断网络的流量。少数几个顶端的红人大V就像一个个商业黑洞，将红人经济的发展红利全部吸走，以至于顶端以外的广大红人资源难以参与进来，而品牌公司也将承受极其昂贵的营销成本。其中有两个问题值得关注：1、为什么顶端以外的红人大V，享受到的带货红利十分有限？实力强大的消费品牌往往青睐顶端位置的红人大V，因为确定性高。实力一般的消费品牌，宁愿CEO亲自直播卖货，或者内部培养红人导购，也不太愿意跟顶端以外的红人大V合作。去年，有创业公司想在社交媒体上推广自家产品，于是找到了一位小有人气的大V，投钱让大V发视频广告。可是，表面上有几百万粉丝观看了广告，实际上真正进店的流量几乎没有，商品零成交。那个创业公司大呼上当受骗，一怒之下，又是“打假”又是提告。所以，不是顶端位置的红人大V，消费品牌往往难以确信其商业效果。退一万步，就算顶端位置的红人大V未能给消费品牌带来好的利润，至少赢得了高密度的曝光，品牌公司仍可以用直播期间的种种话题进行二次传播。如果红人、品牌之间陷入这个逻辑循环，除了金字塔顶端的红人，其他大部分红人大V享受到的直播带货红利十分有限。2、为什么顶端位置红人大V的收费之高可以直逼央视广告？电商带货，只靠红人可不行。消费品牌看见、相信李佳琦可以15秒卖出15000根口红，薇娅可以一场直播带货过亿，消费品牌想要参与进去，就要进行成本核算了。任何营销支出，都是一种投资，投资都要冒风险的，都有输赢。顶端位置红人大V的带货量级节节拉高，2018年“双11”李佳琦、薇娅的带货规模是3亿量级，2019年“双11”就是10亿量级了。品牌公司要想将自家产品放进他们的直播间，花费的价钱已经不低于当年央视广告的收费。这样长期下去，广大中小品牌公司、中小商家将被排斥在直播带货红利的格局之外。直播带货的真正破局点是复购率少数顶端红人占据C位，主导消费流量，这更是与新经济时代的大趋势背道而驰。当今中国已经进入了一个新经济的超级周期，包括AI智能、区块链、纳米技术、基因科技这些新的技术驱动力已经逐步进入商业化阶段，红人经济从一个个垂直行业，开始对传统消费市场进行改造融合，任何跟品牌、消费相关的东西都会被红人大V带入新元素。以前，将品牌视作一种虚拟人格，明星代言、广告轰炸可以不断强化人们的品牌记忆，以致消费需求出现之时，可以瞬间想象到你。现今，品牌已经是一种真实人格，红人大V已经深度切入品牌策略的中心地带，解决特定场景的特定问题。但这个转化效率的真正实现，仍需充分考虑产品特性和复购率。具体操作而言，产品是王道，复购率是根本。A级复购率比如家电、汽车，一台可以用好几年，“复购”的需求不会很高。家里没必要放几台电视、几部汽车，毕竟，空间、车位也是有成本的。所以，消费者买这类产品，相对谨慎，不容易受红人大V的影响，大概只有顶端位置的红人大V可以瞬间释放消费者的购买能量，这也仅仅是短期策略。B级复购率价格在几百元、几千元之间，比如手机、可穿戴电子设备、电动牙刷，可以用一两年，创新迭代的速度不慢，但也不属于快消品。红人带货在其中有一定发挥空间，实际效果与明星代言类似，成本也未必很低。C级复购率消费者未必每天都去买，但是一旦遇见节假日，或者一些诸如世界杯等时刻，就需要释放心情了。比如周黑鸭、三只松鼠，你不可能天天吃这些，但每隔一段时间，就会买来。这代表着消费者的一种“生活讲究”，价格也不贵，这是红人大V可以充分发挥的消费地带，因为可以做消费者的品味代言人。D级复购率这是复购率最高、红人大V最容易释放影响力的地带。比如咖啡、奶茶、化妆品，价格不贵，只要消费者真喜欢哪个品牌，复购率极高。如果红人大V切中了粉丝的爽点，对粉丝产生稳定的粘性，红人与品牌结合，粉丝确实会对这个品牌产生独特的心理体验。综合看来，A级、B级产品品类的复购率特征，特别适合罗永浩、明星这类主播去推，而C级、D级产品品类的复购率特征，则更需要不同层次的红人资源，建立适合不同品牌调性的传播矩阵，而广大红人将有更多机会参与到这种组合策略当中。既然是策略组合，那就是去中心化的自由搭配。红人直播带货真正要发挥作用，需要用到一种去中心化的方法并借助很少的规则来完成。品牌公司如果只是将红人直播带货，当作营销工具箱当中的一个选项，甚至权宜之计，那是没办法发掘这种新经济方式的真正潜力的。就像10年前刚有电商的时候，你只是把它当作一种新的营销渠道，或者就是挂到IT部门下，你怎么运营得好呢？长远看来，直播带货的真正价值在于稳定的用户粘性和复购率。需要针对不同复购率等级的产品，采用调性适合、精准对路的红人传播矩阵。那么，什么才是直播带货的长远之计？回顾Facebook以及“阅后即焚”应用Snapchat，是怎么从微小人群产品做到现象级的？无非就是运用了1：9：90法则，1是头部红人，9是腰部红人，90是初级红人、素人，他们从身边人开始，让“身边人”都喜欢使用，再利用人类模仿的天性，实现流行。国内的完美日记、喜茶也是采取类似策略迅速崛起的。只有“去中心化”才能提高企业的营销效率、降低生产成本，直播带货更不是品牌的救命稻草，要做直播前先做好你的复购率。红人经济时代“去中心化”的价值，一定是资源合理定价，带来长期（而非一时）高复购率，并使多方长期受益，成为产业链上下游受欢迎的赋能因素。

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六、大学生直播的越来越多，学校该不该禁止？现在随着社会经济的不断发展，网络媒体也在不断的发展着，其实网络的出现改变了我们生活中的很多方面，现在在网络当中，直播方式是非常常见的，在直播的人群当中，大学生群体占的越来越多，那么学校该不该禁止这种行为呢？在我看来是不应该禁止的。下面我们可以来具体说一下。其实在大学当中，是一个比较宽松的环境，而且在这个时候学生都已成年，他们有选择自己做什么事情的权利，他们在直播的时候一般都是利用课余时间，不会耽误上课的，所以学校是不应该禁止的，如果他仿佛直播搞得非常好的话，那么也说明他发现了这一方面的天分，在毕业之后，他也可以转向这一方面进行专业发展，这是一条非常不错的道路，不要把网络直播看的非常差，有很多大学生利用网络直播，然后在网上卖一些物品，是可以维持自己的生活开销的。其实对于我们学校来说，对于网络直播是呈放任态度的，而且我身边有很多同学，还利用网络直播开启了自己的创业生活，平时拍一些小的视频，然后增加关注度，在这一方面也练习了自己剪辑的手法，然后当粉丝多了之后，那么在开播的时候就会有很多人所关注，在那个时候再卖一些产品的话，那么它的销量就会大大增加，就像我有一个同学，他是卖二手手机的，其实在线下教育的已经非常多了，但是当他开了网络直播之后，销售额大量增加，而且他利用课余时间进行直播，既没有影响学习，也没有影响室友休息，但是在这一过程当中，加大了他与社会之间的联系，以后再走到社会上，那么他很快就会适应。虽然说现在大学生直播的越来越多，但是在我看来，学校是不应该禁止的，因为他并没有影响学习，而且通过直播也学习到了很多，特别是在与消费者进行沟通的过程当中，能够清楚的洞察到消费者的心理，现在的大学都在打造一个应用性大学，要让学生与社会做到真正的机会，那样以后学生到达社会当中才能更好地去适应，否则一旦毕业了之后很难适应那个环境，所以在我看来，这件事情不应该禁止，那么作为屏幕前的你对这件事情持有什么态度呢？可以在评论区进行评论出来。