公司制企业的三个特点农产品电商属于什么公司制，农产品电商的基本模式 _睿知

一、河北省农产品电子商务有限公司怎么样？
河北农产品电子商务有限公司是2012年11月2日在河北省石家庄市注册的另一家有限责任公司。其注册地址位于河北省石家庄市高新区湘江路6号。河北农产品电子商务有限公司统一社会信用代码/注册号为91130100056517172M，企业法人郭晓霞。目前，该企业已开业。河北农产品电子商务有限公司的经营范围是：未加工初级农产品、农业机械、包装种子、日用品、蔬菜、水果的网上现货交易；农产品、农副产品、食品、日用品、工艺礼品、化肥、种子、农化产品(危险化学品、易制毒化学品除外)网上销售；食品销售；网络技术服务；供应链管理服务；广告设计、制作、代理、发布、农业技术咨询、研发和推广；以及会议和展览服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 。在河北省，经营范围相近的公司注册资本总额为627069万元，主要资本集中在1000-5000万、5000万企业，共259家。在本省范围内，现企业注册资本优良。河北农产品电子商务有限公司投资1家公司，0家分公司。通过百度企业信用查看更多河北农产品电子商务有限公司信息。

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二、农产品电子商务主要是做什么的？
近日，媒体报道称，全国农业电商平台超过3万家，其中3000家为农业电商平台。然而，农产品电商的亏损运营是行业现状。其中，菜管家四年来共投入3500万，至今仍在亏损经营；短短两年半的时间，武汉嘉实宜已覆盖1200多个社区，累计投入6000多万元。虽然每天营业额不小，但基本都是亏本支撑.原因是什么？由于本人与农产品电商高层有过不同程度的深入交流，从行业角度分析，大概有以下几个重要因素。希望对大家有启发！欢迎传统B2C思维。这是一个很大的误解。很多电商平台都以为一个线上B2C平台会通过流量来引导客户网购，其实是错的！电商千万不要搞传统B2C的思维，那会导致绝对的死路一条。顾客买的不仅仅是产品，更是健康的生活。因此，农产品电商需要消费者从产品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、溯源、供应链可视化等多个维度展示全过程。所以传统B2C思维是致命伤。第二，目标群体定义偏离，营销策略走弯路。农产品电商如何产生流量，是大家都关心的问题。需求方面，这个市场还处于培育期，目标群体多为都市女白领，有追求健康生活对互联网购物的需求，以及时间成本过高的高富帅。你得定义为屌丝人群，才能满足“二两瘦肉，二两白菜，三根蒜苗”的需求。你注定有两个字：累死，死。很多农产品电商把广告铺得满地都是，推给男人和老太太，这绝对是一种偏差！因此，如何实现目标客户的精准营销，是大的农产品电商思考的问题。农产品和生鲜电商的下一个爆发点是90后结婚的家庭主妇，所以农产品电商一定要关注这部分人群。三、会“电”不会“商”基地整合营销流量交易供应链服务口碑营销，这个闭环是农产品不可或缺的。目前很多农产品电商存在重大管理失误，认为中心侧重于“营销流量交易”，只重视“电”而不忽视“商”；其实实现盈利的关键在于商业。在2013年中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说，“我今天告诉你，营销再好，如果背离了你——技术和质量、诚信的支撑点，你的营销就是傻子，你就是骗子。”同样，农产品电商后端服务的作用也没有做好，前端营销和流量都是噱头。当然最后肯定是亏的。四。无法承受的客单价和物流成本客单价是农产品电商的致命伤。行业数据：客单价低于200元就是致命伤，因为物流成本和损耗会导致失血。就目前农产品和生鲜电商的经营状况来看，每40元的物流成本损失是必然的。所以，如果客单价提不上去，物流成本降不下来，盈利只能是幻想。甚至顺丰更喜欢做高档的进口食品和时令商品，在选择品类上也会从客单价定位。五、缺乏整合采购基地整合忽视基地整合是当前农产品电商面临的问题。很多农产品电商只是通过定向采购的方式与基地合作，无法产生任何供需上的战略协同。至于是否用市场导向来引导基地的计划种植产品，这个国家只是一个愿景。看看星巴克，一个国际品牌。人们不仅实现了基地和首席运营官的整合
再举个重庆的例子。重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合特别值得借鉴。他们首先做的不是B2C，而是B2B 。集团采购带动基地整合，进而衍生出B2C服务和O2O体验。这样一来，他们就有了绝对的购买力，成本自然降低，与基地的供需信息也迅速打通，从而实现相对高效的协作。目前正在推广O2O的购物新体验。这种打法值得思考和借鉴。6.客户体验是一把双刃剑。不愉快的购物体验会失去一大群顾客。永远不要把消费者当傻子，忽视一个客户不满意的订单。这是最大的错误。吃货最容易带来的就是口碑传播。如果它出来了
现不满意的，将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品即使退货回来也无法二次销售。未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，但比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体。七、必须面对本地化问题电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不从本地化入手，一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素，不管是小而美的农产品电商，还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。建立本地化的服务体系都是必然的趋势，除非是高附加值的商品，这个在不计成本的前提下是可以实现的，其他的大众的农产品必须定义在本地化。农产品电商的本地化，趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合，传统的B2C电商要渗透早社区末端，需要庞大的运营支撑，而且需要较大的资金和人力的整合，一般的农产品电商是玩不好的。八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛玩农产品电商，冷链是永远无法回避的问题，不仅仅你要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题。即使你有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让你的运营成本大大浪费。何况玩电商的有几个懂冷链物流，能够建立自己的冷链物流队伍。因此，社会化的冷链物流队伍，集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下：1.顺丰优选，完全的自建物流体系，目前常温已经铺盖全国，或许2014年会铺低温。今年24小时内，将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南，这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的。2.阿里巴巴，确切地说是菜鸟的冷链物流，目前是整合模式，已经整合类似众萃物流+快行线这两件优秀的冷链物流企业，他们从干支线+末端宅配相融合，成功将八万单车厘子从美国农场送到中国家庭，把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市，这种＂二段式配送＂探索出平台化、网络化农产品toC冷链物流新趋势。3.京东，启动的末端配送服务站模式。据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC” （Agricultural to Business to Customer）模式，其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节。12月14日消息京东自营生鲜配送站已经试运行，这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验。但京东的冷链仓储、干线、支线配送等方面还有得整合，只能拭目以待。所以，农产品电商冷链物流如果你搞不好，那你干脆关门歇菜算了！九、品类定位错误当涉及品类定位时，我们就要思考为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国车厘子和阿拉斯加海产，这些品类的定义不仅仅与人群需求相关，也跟供应链支撑能力密切相关。玩供应链的专业人士都知道，无论是传统零售还是电子商务，运营的核心都是品类驱动的供应链。科学的品类选择是你成功的一大半，所以农产品电商定位品类相当重要，千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求，在多品类混合的供应链体系，特别是农产品品类，会让你亏声四起，搞不好还砸了你的品牌。大家看本来生活卖的禇橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等，这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有重要的价值。从供应链角度来看，作为品类驱动的供应链，在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力。曾经与国内知名电商的供应链总监探讨，当品类增加10倍，供应链的管理复杂度会增加100倍，甚至更高。十、退货比例控制这是农产品电商必须重点考核的KPI指标，一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失，重要的客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。当然前面也说到了，宁可送客户，也尽量避免退货带来的损失。本人实际调研的数据显示，不少农产品电商退货比例达到了10%，好一点的也有6%的比例，这样的退货比例带来的损失是不容忽视的。不过现在农产品电商也做了不少创新，比如预付的C2B模式，会大大降低退货比例；另一种就是上海的厨易时代的O2O模式，渗透到社区，会员制预付费，据说退货比例能够控制在1%以下。所以控制农产品电商的退货比例，不仅仅是要从运营角度思考，更要从商业模式的角度去变换经营思路。总结农产品电商为何亏，以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发，其实这不仅仅是运营管理的问题，也是商业模式的问题，同时还会涉及营销策略，资源整合能力等等！归类总结一下，农产品电商的亏点主要从以下几个方面：1.营销的浪费；2.采购的整合不到位；3.缺乏社会化冷链物流的整合与应用；4.整个供应链过程的损耗；5.品类的定位错误；6.退货比例的控制问题。要实现真正的减亏，归根到底一句话：顾客体验做要加法，供应链运营成本要做减法。吃货对于中国14亿人口基数来说，互联网生活是必然趋势，农产品、生鲜电商一定是一个大市场，2013年的年底的今天，中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆，整个领域存在诸多的问题，有问题就是发展的机会，以互联网思维探索中国传统行业，一定具有潜在的商业价值，这不是一家公司的使命，是这个行业参与者的共同使命。
三、你好，我想在电商平台销售农产品，需要注册开公司吗，我现在需要做哪些准备和需要哪些程序，步骤？大概需小亿哥(Vx: cainiaocw)解答：深圳注册公司的话实行全流程无纸化注册公司了，并且多证合一只需领营业执照！一般在注册公司前，需要准备的是：1、确定股东：就是要确定合伙人，也可以是一个人独资的；2、公司名称：公司字号最好是三个字或四个字以上，比较容易通过；字号不能重复同一个行业都是唯一的；例如“深圳市亿财源财务管理有限公司”，亿财源是字号；财务管理是行业；3、经营范围：根据实际经营情况，在深圳的“市场和质量监督委员会”是可以查到同行的经营范围作参考的。（百度深圳市市场监督管理局，就可以找到）4、注册资本：一般建议根据公司业务需要自行设定注册资本，注册资本对于公司发展非常关键。现在是认缴制，注册资本1元起，一般是三十年后缴清。不过注册资金并不是越大越好，有限公司德股东以认缴的出资额为限对公司承担责任。比如公司注册资本1万元，那么如果公司针对破产了，只需要承担1万元的责任，单注册公司100万就得承担100万的责任！只针对公司资产，跟跟人的资产没有任何关系；5、身份证明：所有股东及法人/监事的个人数字证书用于资料签名。“全业务全流程无纸化网上商事登记”流程：1、办理数字证书法人、股东、监事的个人数字证书（可用于工商注册签名的网银U盾，在中农工建、平安、中信、邮政、招商、农商可办理）2、填报信息经办人进入全流程电子登记系统，在电子申请表上按规范格式填写申请信息，下载PDF电子申请书。3、电子签名在核对电子申请表的信息内容无误后，经办人、法人代表、股东及董事成员等相关签字人均需按要求使用数字证书在PDF电子申请书上进行电子签名。4、验证签名信息完成全部电子签名后，在连接互联网的情况下，完成提交申请，由网上注册系统自行验证相关签字人信息。5、网上审核商事登记机关通过审核系统对经办人提交的PDF电子申请书内容进行审查，一般3-5个工作日得出是否准予登记的决定。6、领取营业执照并刻章商事登记机关网上审批后，经办人可到市场监督管理局窗口领取营业执照，刻章，完成注册。

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四、
农产品的电商平台有哪些？
摘要
亲亲，很高兴回答您的问题，根据您的描述。1.美菜网。成立于2014年6月6日，隶属于北京云杉世界信息技术有限公司。美菜网肩负着让老百姓生活更轻松的使命。
2.农商宝。2015年，农商宝成立于北京。农商宝是一个互联网农产品供销平台，致力于为农民解决蔬菜销售难、价格低的问题，给农民带来实惠，同时给城市饮食带来实惠。
3.绿谷网。它是蓝特集团投资建设的大型B2B2C电子商务平台，用于国内大宗农产品的网上交易。绿谷目前是中国最大的B2B2C农产品电子交易平台。
4.本来生活网络。于2012年起航北京，并承诺与您同行合作，在他们的能力范围内改善中国食品安全。
5.雨润果蔬网。这是雨润集团开发的农产品电子商务平台官方网站。该平台是江苏雨润农产品集团有限公司运营的农产品B2B电子商务综合交易服务平台。
6.我买网。我买网是由世界500强企业中粮集团投资创办的，致力于建设中国高峰安全食品购物网站，坚持让更多用户享受更便捷的购物，吃到更多放心食品为使命。
7.华荞网。它是庆阳华荞电子商务有限公司于2015年投资建立的以荞麦为主的农副产品B2C电子商务网站。
8.惠农网。这是湖南惠农科技有限公司于2013年9月推出的B2B网站。该平台主要以B2B方式为农村用户服务，为农产品提供供销渠道，为农产品交易提供安全可靠的环境。
咨询记录 · 回答于2021-11-23
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农产品的电商平台有哪些？
【公司制企业的三个特点农产品电商属于什么公司制，农产品电商的基本模式】亲亲，很高兴回答您的问题，根据您的描述。1.美菜网。成立于2014年6月6日，隶属于北京云杉世界信息技术有限公司。美菜网肩负着让老百姓生活更轻松的使命。
2.农商宝。2015年，农商宝成立于北京。农商宝是一个互联网农产品供销平台，致力于为农民解决蔬菜销售难、价格低的问题，给农民带来实惠，同时给城市饮食带来实惠。
3.绿谷网。它是蓝特集团投资建设的大型B2B2C电子商务平台，用于国内大宗农产品的网上交易。绿谷目前是中国最大的B2B2C农产品电子交易平台。
4.本来生活网络。于2012年起航北京，并承诺与您同行合作，在他们的能力范围内改善中国食品安全。
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6.我买网。我买网是由世界500强企业中粮集团投资创办的，致力于建设中国高峰安全食品购物网站，坚持让更多用户享受更便捷的购物，吃到更多放心食品为使命。
7.华荞网。它是庆阳华荞电子商务有限公司于2015年投资建立的以荞麦为主的农副产品B2C电子商务网站。
8.惠农网。这是湖南惠农科技有限公司于2013年9月推出的B2B网站。该平台主要以B2B方式为农村用户服务，为农产品提供供销渠道，为农产品交易提供安全可靠的环境。
你好你推荐的这些有联系方式吗
亲亲，您直接打开搜索引擎，搜索平台名称即可到达这些电商平台的主页呢，里面所有的联系方式都有呢。亲亲
好的谢谢
不客气呢亲亲，能帮到您是我的荣幸呢～
五、物农网是干什么的？物农网是立足家庭健康，链接餐桌到田间，按需定制，构建产销一体化，社区数字化的订单农业生态网。物农网有物农优品、物农家仓、物农108、物农食堂四大业态。通过认购、认种、认养等方式连接农场与餐桌，为广大消费者提供有机、绿色、无公害的安全健康农产品。扩展资料吃出健康、吃出营养、吃得安全，这是消费者的追求，同样也是物农网的经营理念。物农网注意到，具有情感和功能双重价值的特色农产品，将成为消费餐桌上的新宠儿，也是农产品市场最受关注的营销“卖点” 。据了解，生态水稻大米：不上化肥、不打农药、网上直销。普通大米3－4元一斤，生态大米能卖到9元一斤，一年可以盈利一百多万。报告显示：2018年全国农产品网络零售额达2305亿元，其中，休闲食品、茶叶、滋补食品销售额排名前三。参考资料来源百度百科-物农网