实体店的倒闭，真是电商冲击导致的吗？你怎么看？
实体店的倒闭确实是电商窗机造成的，因为现在很多人都习惯在网上购买商品，网上的价格确实更便宜 。JD.COM和拼多多是非常受欢迎的平台，自从这些平台发展起来后，实体店的生意一直很差 。我们国家很多老百姓其实已经开始使用互联网了，农村的老百姓也开始在网上买东西了，所以电子商务取得了非常好的发展，但是实体店的发展非常惨淡 。实体店的生意很差 。我们国家实体店的生意很差 。对于那些标准化的商品，普通人早就习惯在网上买了，因为同样的商品在网上买只需要承担实体店70%左右的价格，而在实体店买就要多花20%以上 。在网上买东西更便宜 。作为一个在网上购物的人，很明显在网上买东西更便宜 。网上的商品不仅便宜，而且网上有大量的商品可供选择，各个平台都有非常好的比较 。电子商务的发展也有利于国家 。我国的快递业取得了很好的发展 。这些年来，我们国家的快递业发展速度是最快的，因为快递业和互联网息息相关，我们国家有14亿人口，每天有超过1亿的快递被购买 。虽然电子商务的发展对实体产业的发展造成了很大的打击，但实际上对我们国家是有利的，因为网上的商品更便宜，让普通人也能享受到更便宜的商品 。
电商平台的兴盛对实体店造成了哪些危害呢？
随着互联网的普及和发展，人们的生活变得越来越方便 。每个人都感激高科技的发展，它给人们带来了便利 。其实这对于某些行业来说也是一场灾难 。发展就是这样 。一些行业的兴起必然会导致一些行业的衰落，比如现在大家都离不开的快递 。先说说电商发展的时候快递盛行带来的种种影响吧！首先，电商平台的普及降低了实体店的销量 。随着电子商务的普及，大家在家直接用手机下单，然后货直接到家，这样就节省了人们外出购物的时间 。而且网上买很划算，比实体店便宜，尤其是衣服等 。在网上浏览各个店铺的商品，效率很高 。如果你去实体店购物，你可能看不到合适的 。在繁忙的工作时间，人们去实体店越来越少 。所以电子商务的普遍盛行导致实体店的生意越来越差，顾客越来越少，收入越来越少，实体店的销售额也低了很多 。其次，实体店不得不降低价格 。同样的商品从产地用运费运到实体店 。实体店主要扣除运费、租金、水电费等 。然后实体店老板还要赚点利润 。这些因素加起来，它们的定价会很高，远高于电商，大家更不愿意去实体店买 。但是随着电子商务的发展，他们会适当降低价格 。电子商务的发展对实体店冲击很大 。当然，有些人可能不放心衣服的质量，选择去实体店试一试再买 。这也是一部分支持实体店的人 。综上所述，这是我对网络电商对实体店冲击的简要叙述 。这是我个人的看法 。有兴趣的可以看看 。如有其他意见，请在评论区留言互动 。喜欢的朋友喜欢，支持 。
怎么解决当下电商做大而实体店日渐式微的矛盾呢？
随着社会的发展，我们的生活越来越好 。但是也出现了一些新的问题，比如实体行业的衰落，电商行业的壮大 。如何解决目前电商越做越大，实体店越做越差的矛盾？我觉得首先实体店可以做电商，其次实体店可以发挥服务的优势 。除此之外，实体店也可以打造自己的核心优势，具体给你讲解 。1.实体店也可以做电商 。随着网络技术的发展，电子商务已经越来越好，实体店也可以做电子商务 。比如有些外卖店本身就是开餐厅的实体店，但是因为有电商，所以也可以做电商 。通过外卖渠道把他们店里的菜卖给千家万户，也是一个非常好的方式 。除此之外，一些玩具店等等也可以做直播电商，实体店也可以做电商，这样实体店会变得很好 。2.实体店要充分发挥自身服务和体验的优势 。虽然电子商务很普及，发展的越来越好，但是一个重要的原因是实体店在服务和体验上有自己的优势 。比如我们在网上买衣服，虽然便宜，但是我们自己却不能试穿 。在实体店，不仅可以尝试，还可以请朋友帮忙看看是否好看 。这些东西都不是电商能提供的，实体店要充分发挥自己在服务和体验上的优势 。3.实体店可以打造自己的核心优势 。实体店好，电商也好 。虽然电商的东西很便宜，但是实体店能给人更好的体验 。再说一些实体店的员工特别热情，这是电商做不到的 。所以实体店可以打造自己的核心优势，从而提高自己的竞争力 。总而言之，我认为要解决目前电商做大和实体店变小的矛盾，首先实体店也可以做电商，学习电商的方法 。其次，实体店可以发挥自己在服务和体验上的优势，打造自己的核心竞争力 。
文章插图
在电商的冲击下，实体店该如何生存？
虽然电商对实体店的冲击很大，但是很多传统的东西在现代社会仍然潜移默化的影响着人们生活的方方面面，所以我们不能因为时代的进步而抛弃所有的传统 。所以，再新颖新鲜的现代事物，如果把传统的东西换成一种新的思维方式，也会有更大的可能发展空间！不管你在什么行业，客户来源都是最大的问题 。解决客源问题就是解决人的问题 。社群是一个把人聚在一起的方式，自媒体也是一个快速引流的平台 。所以，解决客源，不仅要有好的产品，还要有品牌、专业、信任 。如果你足够牛逼，就会有人陪你玩.第一，建立朋友圈，建立信任：比如出口干货，通过提问的方式与客户互动，找出他们的痛点、痛点或者需求，对他们的生活、咨询、交易进行一些截图 。第二，你可以利用Tik Tok视频来展示真实感：例如，记录实体店的优雅环境，与客户交谈或宣传你的产品 。三、自媒体平台写文章，提高专业性：现在的时代，信息传播极其容易 。一篇好文章能让更多人看到你，认同你，实现快速引流 。总之，实体店必须升级思维，技术，产品，文案，社区一起卖，才能满足大众的需求，才能跟上时代，才能在新商业中赢得一丝曙光！电商的冲击，同行的竞争，用户需求的升级，让越来越多的实体店叫苦不迭 。没生意或者不赚钱成了很多实体店老板的谈资 。他们又急又无奈，不知道问题出在哪里 。我就结合几个实体店客户的故事，简单分析一下实体店生意不好的致命原因 。实体店(尤其是餐饮业)要想生意好就得打广告，发传单是很常见的方式 。发传单需要印刷和雇佣兼职，一天下来花费很大，几百到一两千不等，效果也不太明确 。虽然传单已经发到了客户手里，但不花钱上门全看客户心情了 。海鲜热炒店的店长吴先生最近发现店里生意太差，冷门，这让他很着急 。为了推广自己的店铺，吴先生雇了几个兼职，在街上发传单，让新顾客到店里享受优惠 。但是过了几天，兼职费用花了不少，推广效果却不明显 。因为这种传统的推广方式太过偶然，每一条线、每一个行业都有竞争，实体店的竞争比我们想象的更加激烈 。一条街上有几家同类型的店，大家的情况基本相同 。顾客选择的余地很大 。如果没有特别的引流方式，顾客进店消费简直太难了 。郭女士经营一家女装店 。虽然她每天早起，但她的生意一直不太好 。主要是竞争太激烈了 。她同龄人进货的地方基本都一样 。每个人都卖当季的流行款式 。另外，女性客户购买的时候，选择很多，所以客户粘性不高 。总结经营女装店的经验，郭女士意识到产品选择很重要，总是跟风拿当季的时髦款，没有竞争力 。这个时候就看谁更了解自己的客户，做好客户维护 。传统的实体店管理模式具有偶然性和随机性 。顾客随机进入商店 。在店内消费后离开，下次可能不会继续光顾 。店主不知道这个顾客下次什么时候再来，所以很少有人能成为老客户 。所以实体店主要是抓住每一个机会，把每一个进店的顾客引入自己的顾客池，通过一些优惠和促销手段，引导顾客再次进店消费 。比如店主可以建立一个微信群，每个进店的顾客扫码入群就可以享受5元的优惠 。店里有新品时，及时在群里发布信息 。不
店主也可以每天提供有限数量的免费送货上门的地方.最大化的与顾客互动，并让他们对你的店有印象，觉得在这里买东西享受的价格和服务比其他店优越 。久而久之，很多人会成为你的常客 。当然，每个实体店的类型不同，营销策略也各有特色 。店主要分析平时客流低的原因，多学习同行的营销方法，根据自己店里的情况进行改进 。平时要和客户聊天，了解他们的需求，不断优化经营模式，让生意越做越好 。与实体店电商之争，看似是两种模式之争，实则是新势力与旧势力之争 。移动互联网时代，如果你还在等客户上门，那就太out了 。对于大多数行业来说，只要卖的是标准产品，就会在各大电商平台上被替换 。因为第一价格优势，第二物流优势，所以才有了万能宝这种东西，因为真的是买几乎任何你想要的东西 。对于实体店来说，如果还抱着买卖商品的想法，只有死路一条 。实体店不像线上电商，至少有一个用户体验的环节，是线上无法替代的 。如果能提供个性化定制需求，结合电商销售和线上回流，线下实体店并不意味着活不下去，甚至活得更好 。如你所见，手握流量和用户的线上平台，你开始运营线下门店 。这是因为你已经彻底看清了商业模式 。所以无论线上电商还是线下实体店，都不能固守一方 。你得想办法把它们融合起来才能玩得更好 。传统实体店业绩下滑，关门大吉，不能怪电商：一是传统实体零售店利用“供不应求”的市场环境，利用信息不对称，多年来占据实体零售业，暴利 。这不符合国家发展方向 。国家的发展是为了满足普罗大众的消费需求，高昂的物价会让普罗大众生活在水深火热之中，这是国家不愿意看到的 。第二，电子商务的发展是这个时代发展的需求 。科技的发展和创新颠覆实体行业是很正常的 。没必要把这个黑锅变成电商 。“我是万物之根” 。实体店的创新模式和服务水平已经不能满足当前消费者的需求 。作为实体店，要清醒地认识到，原来的60、70后消费者已经转向80、90后 。2018年双11总销售额达到2135亿，其中46%是90后 。实体店经营者应该研究当前消费者的喜好和购物方式，而不是固化传统的经营方式，把责任推给电子商务 。第三，新零售成为新的发展趋势：2018年双11的新零售部分也是一大特色 。阿里布局线下实体银泰、大润发，线上线下同价参与双11的活动，带动了实体零售的销售 。作为传统实体店，如果不能接受新零售的商业模式，快速与新零售对接，很快就会被新零售实体杀死 。当所有的实体店都在研究如何让更多的顾客进入你的实体消费时，阿里的大润发已经开始送货上门，打通了产品和消费者之间的最后一公里 。所以，实体店要想在未来生存，必须秒变，有了新零售才有可能快速发展 。希望能给你一点帮助 。如有不同看法，欢迎在下方留言，或关注“老宋谈新零售” 。实体店的运营在电商进入之前就已经进入了竞争阶段 。只是很多实体店根本不知道自己的店为什么倒闭了，大多数人都被一句话毁了：“新开的店需要慢慢养！”这句话真的伤害了很多人 。其实大部分实体店都没有定义所谓的商业模式和客户需求 。他们以为开店了，就有生意了 。时间长了，会有m
我遇到过很多这样的实体店老板，我问他们，你们的核心客户是谁？是男的还是女的？它有多老了？收入水平如何？你为什么购买你的产品？你的产品能为客户解决什么问题？回答真的五花八门，有的说我的电动产品能让所有人满意，不分年龄收入，都是我的客户 。也就是说完全没有客户的核心需求和产品定位，导致完全没有竞争力 。结果我们坚持着坚持着，最后亏损倒闭 。最后会找很多和生意无关的借口，比如市场不好，位置不好，商品品类不全等等 。如果我们花一些时间去研究一类客户，深入挖掘他们的需求，其实不难发现他们对产品的需求，从而围绕这一类人群进行全方位的产品匹配 。这一类人虽然是小众群体，但有实体店绰绰有余，还能进一步开发客户的需求，复购率会很高 。少即是多，少即是精，少即是专业 。所以我觉得实体店在追求大而全的经营策略时，应该清醒的学习和认识 。实体店的缓慢衰落本质上不是电商造成的！实体店开的好不好，每个开过店的人都应该知道哪家是支出大户！租金是实体店慢慢消亡的主要原因，而电商只是在这个过程中推波助澜！而房租的价格来自房价，房价的价格来自地产商，地产商的成本来自土地开发的成本，再加上中国地方政府的卖地财政及其作为蓄水池的作用！实体店的难度可想而知！从中国的人均收入来看，近十年来收入的增长速度远不及房价！政府的城市化需求，人民的住房需求，社会的面子需求，促成了买房成为一种时尚和风尚！众所周知，大家都是农村出来的 。好像他们买房都是高人一等 。当然，他们买了房子后还得吃苦，这让他们的消费更加节俭 。电商的低价往往满足了国人对低价的需求 。看似电商碾压了实体，但根据中国的零售数据，电商占比不到20% 。可见人们议论纷纷，讨论的大多是笑话，却不接受真相！目前淘宝天猫JD.COM等网购平台的成本其实并不比实体店便宜，反而更贵 。刷销量、快递、直通车广告的成本非常大，远比实体店的租金贵 。人工和水电基本都是必须的，不需要计算 。实体店的好处是亲身体验，可以看到实物 。缺点：人流量低 。网购的优点：购物方便，足不出户，百货可选，什么都可选 。缺点是：到货慢，买的东西不一定是你想要的等等 。实体店的生意不好 。一方面，人们购物少了，已经养成了网购的习惯 。一方面，网购便宜实体店贵是根深蒂固的，就是实体店特价，客人不觉得便宜 。现在很多网店已经在布局线下店了，比如三只松鼠 。其实并不是实体店都被网店压死了，实体店还在1.0版本，没有进一步升级 。相信网店的挤压也会迫使实体店升级2.0版本 。实体店有着不可替代的优势 。行业如何进一步升级，远比抱怨网店竞争重要 。要想生存，就要灵活变通，提高服务！首先必须纠正的是，实体并没有受到电商的冲击 。实体店关键是第一，房价暴涨 。本来年租1万，赚5万 。现在5万的房租是1万，以前的1万现在是5万，以前的1000现在是5000 。以前一个行业十家店，现在五十家 。你说的电子商务是什么意思
但是这有多容易呢？对电商店铺的冲击确实很大，但不代表实体店没有新的春天 。线下实体店要想避开电商的冲击，找到自己的优势，走得更远，就必须结合当前的时代潮流 。一方面是服务的客观需求；另一方面，要紧密结合消费者的消费习惯 。我觉得实体店需要做好两件事：内容营销和移动社交电商 。对于线下实体店，可以先选择一个适合自己的领域，借助移动社交和各自的媒体平台，垂直分享知识，逐步吸引和积累一批粉丝 。这个不难 。自媒体是当下的热门话题，人们已经习惯了通过这个渠道获取各种知识的方式 。你有了一定的基础粉丝群之后，就可以在内容的基础上做内容营销或者内容电商 。可以自建电商平台，也可以自媒体结合传统电商平台来做，不需要太多投入 。或者在一定粉丝数量的基础上，把内容电商和移动社交电商结合起来 。这样才能最大限度的调动每一个粉丝，每一个消费者的积极性，让他们每个人都参与进来，积极分享，积极传播 。把每一个消费者都变成消费者，就可以借助移动社交关系分享不断拓展消费销售渠道，建立持续裂变扩张的销售消费网络 。同时可以根据客观情况调整产品结构和利益分配关系，让这个网络无限延伸，长期和销售业绩都能得到很好的保障 。此外，根据实体店的不同类型、不同性质，大多可以结合互联网思维、用户思维和移动社交关系，拓展其他新的商业模式和销售渠道 。阿里是日本的孙正义，马云是帮日本人赚中国人的钱 。讨厌马云的人很多 。
电商，和实体店的差别在哪里？
【实体店和电商有什么矛盾嘛 实体店和电商有什么矛盾，实体店和电商有什么矛盾吗】就是电商店铺在发货渠道上的区别，是否受地域限制，以及成本 。相比较而言，电商不受地域限制，通过物流运输货物 。它不需要店面租金，所以成本相对较低，可以给用户带来便捷的购物体验 。受实体店位置限制，直销虽然受店面租金影响，但发货更方便，退换货服务更好 。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动 。也可以理解为交易活动及相关服务是在互联网、内网、VAN(增值网)上以电子交易的形式进行，是传统商业活动各个环节的电子化、网络化、信息化 。是实体店网购之后出现的名词 。比如淘宝ebay是虚拟店铺，而现实中的店铺叫实体店 。一般来说，购物都是实体店，包括现实市场、商圈、学校、夜市、车站码头、游乐园、固定门店的店 。实体店的主要功能是代购和代销 。也就是说，消费者去实体店寄售商品或者购买商品，实体店会有人帮忙具体操作 。
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