欧洲电子商务加快发展，为何之前发展十分缓慢？
欧洲的电子商务不如中国发达，发展非常缓慢，主要有两个原因 。第一，传统零售，线下实体很方便 。不像在中国，你可能要去很远的地方买东西 。无论是便利店还是大型超市的布局，在国内都比较稀疏 。但是欧洲本身很小，线下商业很发达 。远远的就会有一些家乐福，欧尚这样的大型超市 。在欧洲，我们想买东西，十分钟就能买到 。比如我想买一个耳机，去网上买buy 。可能要等很长时间，但是如果离线的话只要十几分钟 。也可以去超市试试 。肯定会有很多人选择直接在网上购买，而不是在网上通过这样的形式 。如果说线下可以满足大量需求，线上的东西不比实体的东西便宜，线上销售效果其实并不明显，所以很少有商家会把成本投入到电商平台 。第二，地区的大小和位置，因为在欧洲不会像中国那样是一个非常大的地区 。欧洲由不同的非常小的国家组成 。每个国家的面积都比较小，然后都只认自己本地的电商平台 。欧洲没有大的电商平台，很多电商平台属于小而美的形式，只能满足国内的需求 。不会有大的电商平台做这样的整体规划 。在中国，我们有淘宝、JD.COM、拼多多等大型电子商务平台 。都可以形成规模效应，所以发展很快 。现在，在疫情的影响下，人们不得不去网上购物 。所以在现代的情况下，欧洲的电子商务是慢慢发展的 。
京东为什么能成功的原因所在
JD.COM集团CEO刘认为，现在是互联网行业的疯狂期 。大风之下，猪飞上天的话，会疯狂十几秒，掉下来会死的更快 。互联网行业必须遵守传统的经济规律，降低交易成本，提高交易效率，否则注定失败 。日前，集团CEO刘做了一次内部分享 。他对现在的互联网出路发表了自己的看法，他认为现在是“疯狂行业”的时代，疯狂的时候最容易出现问题 。JD 。COM涉足电子商务在互联网行业应该算是比较晚的 。2004年，中国互联网电商阵营已经庞大 。当时当当拿到了C轮融资，卓越卖给了亚马逊 。易迅、淘宝等公司早已成立 。我们之前做了六年传统业务，带着对传统业务的思考进入互联网 。做了12年，发现互联网和传统行业不是没有关系，传统商业的价值观和经济规律完全适用于互联网 。JD 。COM:为了降低交易成本，提高交易效率，创造独特的商业模式，这些天中国经济一直面临下行压力 。再加上这几年互联网的普及，大量传统企业主找我合作 。特别是在我们投资了永辉超市之后，大量超市找到我们，希望与JD.COM合作 。他们说他们一定和互联网有关系 。我想知道为什么它和互联网有关系？一个中欧校友跟我说了实话 。他们觉得自己和互联网连在了一起，甚至连猪都会飞了 。网上有一句很常见的话，风来了猪也能飞 。我觉得如果你是猪，有两个选择 。第一选择是努力吃，努力睡，抓住最后的日子，享受生活 。第二种方式，你每天少吃点，多走走，多运动，让自己瘦一点，过几天让养你的人杀了你 。为什么一定要飞？猪飞起来的结果是什么？你是一只猪，飞向天空，你疯狂了十几秒，但是掉下来死的更快 。我给你讲一个真实的故事 。去年年底，一家互联网公司的商业模式发生了变化 。以前，老本行不想干了 。老板不想解雇这些兄弟 。他要出一笔钱，和30多个兄弟商量，说，兄弟们，出去创业吧 。我给你150万人民币 。兄弟俩还真信了，拿了150万人民币创业 。今年三月份见面的时候，我以为这几个兄弟跟公司没关系，从此一刀两断 。结果3月份的时候，我的兄弟们告诉他，他们已经拿到了A轮500万美元的投资，他之前的150万美元投资占了70%的股份 。最近B轮融资跟在我后面，估值2亿美元！原来哥哥们在手机上做了一个卖二手车的APP 。我问卖了多少辆车，他告诉我最多只卖了两辆，还是员工自己买的 。过去十二年，我在互联网经历了三次行业低谷，最近一年正在经历第三次行业低谷 。中国有几十家企业通过互联网获得了5000万美元的融资，估值超过10亿美元 。到现在都没有列出来 。然而，在私募股权市场，中国有超过50家企业的估值超过10亿美元 。我觉得，任何时候，行业一旦疯狂，就会出现问题 。互联网并没有违反经济规律 。我们可以看到，今天中国被记住的互联网公司不到10家 。任何一个行业只要有三家以上的巨头，这个行业就是不健康的 。全世界的互联网都是如此 。全球排名第一的互联网占了80%的利润 。其他互联网公司死亡的原因是什么？我们也想了很久 。最后得出的结论是，任何商业模式都必须符合传统的经济规律 。所以我们对互联网的看法可以概括为任何互联网商业模式 。如果不能降低行业的交易成本，提高行业的交易效率，最终注定会失败 。今天中国所有互联网公司连续五年市值超过50亿美元的，大概只有三家 。如果市值能超过2亿
如果我们认为他们是成功的，今天所有幸存的互联网公司都会降低成本，提高行业效率 。电子商务可以带来便利 。这种便利的背后是交易成本的下降 。是消费者在这上面花的时间少 。那么有人问，JD.COM的价值是什么？90%的中高端消费者都在JD.COM购物，家里吃的喝的撒的都是在JD.COM买的 。这是我们客户的习惯 。JD 。COM的价值是质量保证，而京东 。COM发货快，价格便宜，都是消费者看的 。我们在传统行业做了六年，所以我们做的电商和纯电商的思路是不一样的 。之前当当和阿里做的都是纯互联网模式，所谓轻资产模式，大家都说最聪明 。JD.COM是一个以资产为导向的模式 。我们在全国有超过166个仓库，2043个区县，甚至三沙都有JD.COM旗下的品牌，员工近10万人 。JD.COM为什么要这样做？这背后真正的商业价值，不仅仅是考虑用户体验，更是看到了一个机会 。我国社会化物流成本极高 。2014年，国家公布的社会化物流成本占GDP的17.8% 。你什么意思？中国整个制造业的利润不是17.8%，而我们整个社会化物流行业的成本是17.8% 。这个数字在欧盟是7%到8%，日本是5%到6%，比欧美高10个百分点 。
为什么欧洲国家不大力发展电商呢？
关键问题是欧洲人比美国更注重生活质量 。这个‘素质’是指他们经常听自己说的话 。从衣食住行，到工作作风，节假日，社会福利，都是追求最高品质，而不是电子商务最大的优势，也就是‘经济效益’ 。我身边的欧洲人爱吐槽美国的‘大老粗’ 。因此，他们更喜欢步行到家里，自己挑选最新鲜的水果和蔬菜，而不是网购 。至少南欧是这样 。由于天气、交通等原因，英国对网购的需求仍然很大 。欧洲最大的网购平台，我个人觉得应该还是亚马逊，但是不能拿亚马逊和Aribi开刀 。亚马逊搞的是产品、渠道、物流，阿里巴巴搞的是平台 。个人认为，EBay更像是一个二手交易平台，而不是日常购物渠道 。我觉得欧洲电商没必要追求平台和渠道 。欧洲不需要欧洲版的阿里，而是要保持自己的优势，做好产品和品牌，不断提升品牌价值，继续做中国和其他市场模仿的‘榜样’ 。有人说，原来山寨的可能超过本尊，‘中国制造的山寨普拉达包比真的强多了！’欧洲人笑了，不管它有多强，你还是想买一个有普拉达标志的包！你仍然相信德国制造、瑞士工艺和法国名酒 。这就是品牌的力量 。所以未来各个品牌的独立电商平台都会有很大的发展，销往新兴市场也是最好的扩张机会 。现在欧洲有成功的电子商务公司，可以和美国媲美 。海淘的女生应该熟悉小屋集团旗下的各种购物网站 。她们的成功离不开中国女生强大的购买力！
文章插图
英国为什么不发展阿里巴巴，京东之类的电商
英国也有类似的电子商务平台 。不像中国有实体零售经营的电商，而且排第一 。英国电子商务不如中国发达的原因是快递网点和人力成本，线上线下价格差异不明显，制造业留存少 。1.亚马逊2 。乐购3 。阿尔戈斯4 。约翰刘易斯5 。下一个6 。ASDA 6 。塞恩斯伯里的生鲜超市和日用品7 。ShopDirect网上家居服饰几乎什么都卖(没有实际店面)8 。Ocado在线生鲜超市(无实际店面)9 。DixonsCarphone(Currys，Pcworld，CarphoneWarehouse)家电3C手机10
亚马逊在美国越来越强势，而淘宝在中国开始乏力，原因在哪？
【为什么欧美没有京东大电商平台 为什么欧美没有京东大电商，为什么欧美没有京东大电商了】亚马逊垄断了美国几乎所有的电商市场，而淘宝在国内面临众多电商巨头的激烈竞争，导致淘宝和亚马逊的反差如此之大 。亚马逊在美国电商领域几乎已经到了不可战胜的状态 。虽然美国电商市场还有其他几家电商，但其他电商的市场份额加起来也比不上亚马逊 。因此，亚马逊在美国电子商务领域一直保持领先地位 。在国内，淘宝面临着拼多多、JD.COM等几家电商的激烈竞争，所以在这场激烈的竞争中，淘宝确实存在后劲不足的问题 。第一，淘宝和亚马逊的竞争氛围很不一样 。虽然淘宝是中国最早的电商市场，而且在一开始，淘宝的发展也碾压过其他电商，但是其他几大电商都显示出了自己的优势 。压力之下，淘宝的竞争优势演变成了竞争劣势 。亚马逊在美国没有同等量级的对手来竞争，所以两家的竞争氛围也造就了两家的现状 。第二，亚马逊比淘宝有更大的发展潜力 。经过20多年的发展，淘宝的潜力已经完全耗尽，淘宝只能努力维持现有的市场份额 。亚马逊虽然是美国的巨头企业，但在电子商务领域还有很大的潜力可以挖掘，这也是华尔街非常看好亚马逊发展的原因 。第三，两家企业的发展重点不同 。阿里巴巴对淘宝的关注度不如前几年，而亚马逊是贝佐斯的主营业务 。因此，贝佐斯总是把全部精力放在如何运营好亚马逊上，这让淘宝逐渐拉开了与亚马逊的差距 。而且他们面对的市场环境差异较大，这也使得淘宝在市场环境上有着天然的劣势 。但是，对于中国的消费者来说，电子商务领域的激烈竞争对消费者是有好处的 。只有在电子商务领域竞争激烈的情况下，产品的价格才不会显得过高，也才能让人享受到非常满意的服务 。
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