腾讯为什么做不好电商
腾讯没有那个基因 。正所谓术业有专攻 ， 社交衍生品才是他的未来 。百度除了搜索什么都不会 。腾讯财力雄厚 ， 但收购模仿者大有可为 ， 比如收购盛大文学后的阅文集团 。现在的腾讯游戏更多的是依靠qq微信进行导流 。音乐其实并没有超越网易云 ， 但是独家版权很厉害 。
腾讯做不好电商 阿里做不好社交 “基因决定定律”
今天又在读吴军的《浪潮之巅》 ， 被他的“基因决定定律”深深打动 。为什么一个公司进入成熟阶段后 ， 很难在一个新的领域取得成功？因为一个在某个领域特别成功的大公司 ， 一定是为了适应这个市场做了太多的优化 ， 它的企业文化 ， 做事方式 ， 商业模式 ， 市场定位等等 。甚至已经太适应传统市场了 。这些成就了这家公司的因素就是这家公司的基因 。公司的基因决定了很多事情 。比如百度不擅长社交和电商 ， 腾讯不擅长电商 ， 阿里不擅长社交 。再比如 ， 飞信是中国移动在2007年推出的一款即时通讯软件 ， 当时很乱 。全盛时期 ， 飞信注册用户近5亿 ， 活跃用户9000万 。飞信诞生之前 ， 人们用两样东西聊天 ， 一个是QQ ， 一个是短信 。那时候智能手机还没普及 ， 很多手机都没有QQ 。而且流量费用太贵 ， QQ也不是一直在线 。发信息总要问一句“你在吗” 。如果用短信 ， 费用也很贵 ， 每个月几百几千条 。你真的要捏消息数 ， 数字数才能聊天 。信的出现可以说是踩到了最好的时机 。只要你用飞信客户端发消息 ， 对方即使不在线也能收到你的消息 。你可以通过飞信和别人实时聊天 。最重要的是用它发短信是免费的 。如果对方也登录飞信 ， 就有点像今天的微信 。记得电脑开机的时候 ， 我会登录QQ和飞信 。回忆起来还是挺有纪念意义的 。既然这么牛逼 ， 为什么飞信最后还是被微信打败了？有人说飞信太封闭 。当时飞信只能用中国移动的手机号聊天 。如果你用联通的手机号 ， 我们只能发一条十美分的短信 。从2007年到2012年 ， 飞信用了5年时间实现了其他运营商号码使用软件的基本功能 ， 并开放注册 。试想飞信五年流失了多少用户 。其实根本原因在于中国移动的基因 。中国移动的主要收入是电话费、短信费和上网流量费 。中国移动开发飞信的时候 ， 甚至没有想过像微信一样 ， 让尽可能多的人免费使用 ， 然后通过其他方式赚钱 。对于移动来说 ， 飞信实现免费短信和免费通话很简单 ， 但相当于自割 。公司会冒险吗？员工关心的是今年年终奖的多少 ， 而不是公司的未来？飞信无论有多大的想象力 ， 都不如今年拿多少工资重要 。如果让员工去抢联通和电信的客户 ， 电话费、短信费、上网流量费收入大增 ， 很容易做出这样的决定 。但如果允许公司转型发展新业务 ， 尤其是在新业务与传统核心业务仍有冲突的情况下 ， 大多数公司都会牺牲新业务 。对于公司来说 ， 转型比扩张难多了 。注：本文来自(布依书生-复合生活) 。如有意见 ， 请联系删除 。
为什么阿里做不好社交 ， 腾讯做不好电商
定位不同 ， 阿里定位是电商 ， 而腾讯是社交 。
文章插图
为什么阿里做不好社交 ， 腾讯做不好电商
【为什么同城电商做不起来 为什么腾讯做不了电商，为什么做社交电商】因为垄断 ， 马云和马花藤都知道竞争不能互相竞争 ， 因为从一开始的定位就不一样 ， 像两条路 。一旦有了分支 ， 就很难再合并了 。两家公司 ， 一个是社交行业的龙头 ， 一个是电子商务的龙头 。如果你让马云去社交 ， 他不一定能做好 ， 反之亦然 。这种情况下 ， 没必要去尝试 ， 做本质就好 。
腾讯为何没有自己的新电商 ， 不开发自己的电商
腾讯搞了电子商务 ， 但是没有得到大家的认可 ， 于是马投资了 。
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