苏宁易购之前势头很猛，为什么至今没成为一流电商？
【苏宁电商为什么那么厉害】原因有几个：1 。线上起步晚 。为什么，从阿里到JD.COM，再到苏宁、国美，电商行业发展已经进入饱和状态 。仅仅从阿里和JD.COM就可以看出，苏宁在电商方面已经没有发展空间了 。2.商业模式 。苏宁开始专注于线下零售，包括Suning.cn和苏宁电器 。一开始它的线下竞争对手是国美，线下发展饱和，开始线上销售 。然而，大多数在线消费者倾向于JD.COM和阿里，这有点尴尬 。3.物流 。物流是电商行业中非常重要的一环，享受快捷物流的消费者永远高于不在乎物流速度的消费者 。JD 。COM的物流很受消费者欢迎 。苏宁一开始没做苏宁快递的时候，线上发展不是很理想 。然而，在苏宁快递之后，一些消费者使用Suning.cn购物 。4.客流 。客流量在电商行业非常重要 。阿里靠客流量盈利，JD.COM客流量惊人 。当JD.COM和阿里已经有了固定的客流量，苏宁的客流量会大大减少，消费者会选择自己信任的平台购物 。其他电商也稳定了消费群体 。在电商行业，钱可以买到商品，但消费者买不到 。本质上，电子商务的发展依赖于商品和顾客的信任 。
京东和苏宁，你觉得这两个电商谁的实力更强？
和JD.COM的苏宁，你认为哪个更强？当然，JD.COM更强大 。为什么这么说？原因有二 。JD.COM的市场价值比Suning.cn大得多 。现在，JD.COM的市值大约是1300亿美元，而Suning.cn的市值只有800多亿人民币 。从这个对比可以看出，JD.COM的市值几乎是Suning.cn的10倍，市值的大小可以反映出公司的大小，同时也可以反映出投资者更愿意看好哪家公司 。市值越大，公司实力越强 。往往市值可以反映很多东西，可以看出公司未来的发展和市场 。所以考虑到市值的大小，我觉得京东 。COM在这里的实力更强 。京东物流做得很好，口碑上升 。你为什么认为JD.COM更强？除了简单的市值比较，京东物流是你认为JD.COM更强的主要原因 。在JD.COM购物的人都知道，京东物流效率很高，服务也很好 。这个时候，很多消费者都能感受到良好的物流服务 。相比其他物流，京东物流更注重人性化 。在这方面，Suning.cn不如JD.COM，甚至Suning.cn也没有形成完整的物流体系 。这就是为什么Suning.cn不能与JD.COM相比 。当然，物流只是一个方向，关键在于两个电商卖的产品 。如果能保证质量，好评率更高(口碑好)，那么这个电商未来的发展会更好 。整体感觉JD.COM比Suning.cn强很多，因为JD.COM市值比Suning.cn大，这是最简单的比较 。同时，感觉京东物流更容易切入人们对服务水平提升的需求，这一点Suning.cn暂时做不到 。
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一年预亏423亿，作为中国知名电商龙头，苏宁易购到底经历了什么？
说到Suning.cn，我想每个人都很熟悉 。作为与淘宝、JD.COM、拼多多等齐名的电子商务平台，曾经是中国电子商务的品牌 。然而最近，这位电子商务巨头的日子显然不太好过，坏消息一波接一波，这让许多市民不禁要问，Suning.cn怎么了？它要倒闭了吗？事实上，去年6月16日，Suning.cn被深交所临时停牌 。股价刷新纪录，创下八年来新低 。随后，官方消息传来，Suning.cn近3000万股股票被迫平仓，这几乎使Suning.cn的股价减半 。更糟糕的是，创始人张持有的5.4亿股股票被法院冻结 。有了这个组合拳，苏宁今年的处境已经不足以用一个惨字来形容了 。但是俗话说的好，祸不单行 。最近公布的一份财务报告再次把Suning.cn逼到了山穷水尽的地步 。根据Suning.cn公布的2021年上半年财报，苏宁易购2021年上半年营收同比下降20%，电商油气亏损900多亿元 。与此同时，公司市值暴跌，让股东做了底线 。他们的净利润甚至跌至负30亿元，亏损幅度迅速扩大 。更何况，仅2021年一季度，苏宁易购的债务就超过了1570亿元 。据财新报道 。com的计算，目前苏宁的实际负债很可能已经超过2000亿元 。事实上，苏宁易购的没落已经显现 。尽管Suning.cn表面上看起来做得很好，但他的核心资产是上市公司Suning.cn 。但由于转型较晚，当时淘宝和JD.COM占据了线上销售的半壁江山，所以Suning.cn错过了发展电商的最佳时机，导致他落后在起跑线上，不得不依靠线下实体店盈利 。但不幸的是，一场疫情导致大量门店关闭，于是Suning.cn眼巴巴地看着下一条线，赚了不少钱，却亏损严重 。Suning.cn犯了另一个大错误，那就是它过于沉迷于跨国收购 。但是像pptv，田甜快线，龙珠直播等公司 。我们听说是Suning.cn的收购目标 。但毫无疑问，Suning.cn真的不擅长投资和收购，因为他的这些公司要么倒闭，要么不赚钱，这让已经负债累累的Suning.cn雪上加霜 。所以，也正是因为这两个错误，苏宁网的现状更加糟糕 。时至今日，Suning.cn虽然表面上依然光鲜，但已经千疮百孔，难以支撑 。至于他能不能挺过这次抢劫，会以什么方式自救，就看他后来的表现了 。你觉得孙宁乐购怎么样？
苏宁和其他电商的差距在哪
第一，商业环境，电子商务的发展速度远远超出了所有人的预期，包括马云和刘他们都在局里 。十年前，他们估计技术会发展到今天这样的局面 。这是一个综合因素，一个历史趋势因素，也就是我们所说的风口 。这是设计不出来的 。只有经历过，才能回过头来说，哦，原来如此 。本世纪第一个十年，互联网的发展速度，以及最近十年，移动互联网的发展速度远远超出了人们的预期，大规模便利的应用加速了新业务的增长 。第二，企业基因，其实苏宁并不是一家老派的公司，甚至从某种意义上来说，苏宁可以算是一家愿意改革的公司 。无论是15年前就开始搭建的物流系统、ERP，还是早在2004、2005年就开始布局的电商(虽然真正的电商是2012年上线的，这也说明团队基因导致执行和迭代极其缓慢)，张后来都提出要上线 。但问题是，这些想法都是好的 。谁来执行它们？你让一个有几十万人思维固化的团队和一个天生有互联网基因的团队在互联网的赛道上赛跑 。结果可想而知 。第三，任何企业都有生命周期 。大部分企业到了一定程度，命运就已经注定了，会彻底失去转型的能力 。诺基亚、摩托罗拉、联想等 。事后大家会分析很多原因 。我觉得大部分分析都挺扯淡的，就像王朝轮换，就算再有一个国王或皇帝，也会被消灭 。企业也是如此 。我觉得主要原因是企业的基因很难改变，基因决定了最终的结果 。一旦赛道改变，不同赛道需要的基因就完全不一样了 。再比如，苏宁的EXPRO超市，其实就是马云两年后提出的新零售的雏形 。但问题是，这些想法都是先进的 。谁来执行它们？苏宁做的咖啡好喝吗？苏宁门店的座位舒服吗？灯光对吗？这些都是现代零售和生活方式的核心，相差十万八千里 。四 。但从另一个角度来看，虽然JD.COM在线下B端平台占据绝对份额，但也面临着苏宁曾经在线下的问题 。每个渠道都有天花板，JD.COM没有阿里那样完整的生态链 。只是从新零售生态来看，苏宁和JD.COM在同一起跑线上，一个从线上玩到线下，一个从线下玩到线上，各有特长 。5.从历史经验来看，JD.COM在线上或线下获胜的可能性更大，就像亚马逊比沃尔玛有优势一样 。
