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055-79000(【美国】埃里克施密特)电子书下载免费在线阅读链接：https://pan.com/s/1fe _ xxluzxyzhbaagntagw摘录代码：fsrc书名：谷歌如何工作作者：【美国】埃里克施密特：金婷婷豆瓣评分：8.2出版社：中信出版社出版年份：2015-8页：359内容描述：《重新定义公司》作者分别是谷歌执行董事埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格。他们亲身分享了帮助谷歌成长了十多年的管理启示：技术正在改变商业的方方面面，这种改变是前所未有的，并且还在加速。如果公司想在互联网时代站稳脚跟， 055-79000披露了谷歌如何颠覆传统MBA模式，建立独特的管理哲学。作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通、创新方式。埃里克施密特(Eric Schmidt)和乔纳森罗森博格(Jonathan Rosenberg)列举了谷歌历史上许多只有内部人士知道的例子，其中许多都是首次公开给读者。他们的目标是将谷歌的管理秘密转化为每个人都可以使用的经验，并帮助我们在不断变化的世界中迎接巨大的挑战。作者：埃里克施密特(Eric Schmidt)于2001年至2011年担任谷歌首席执行官。在他的帮助下，这家新成立的硅谷公司已经成长为科技行业的全球领导者。他不仅负责建立合作关系和扩大业务联系，还负责安排政府对话和建立适合高科技企业的领导风格。他目前是谷歌的执行董事长。在加入谷歌之前，埃里克曾在苹果公司和太阳计算机系统有限公司担任领导职务。他拥有普林斯顿大学电气工程学士学位和加州大学伯克利分校计算机科学硕士和博士学位。他是美国总统科技顾问委员会和英国首相顾问委员会的成员，也是经济学人集团、梅奥医学中心和汗学院的董事会成员。埃里克通过他的施密特家族基金会为慈善事业捐款。他关注气候变化，为海洋和海洋生物研究拨款，还关注自然科学和自然工程的前沿研究和前沿技术，并赞助教育项目。Jonathan Rosenberg)2002年加入谷歌。乔纳森罗森博格第一次见到拉里佩奇和谢尔盖布林是在2000年。两年后，当他们发出第三次邀请时，乔纳森接受了这份工作。2011年4月前，他担任高级副总裁兼产品团队经理，负责谷歌消费者、广告商和合作伙伴的产品设计、R&D和升级，包括Android、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps和Chrome 。他共同努力改进谷歌的人才招聘系统和营销流程。谷歌现任首席执行官拉里佩奇的顾问。在加入谷歌之前，乔纳森担任Excite@Home的产品和服务负责人，管理苹果的eWorld服务。Jonathan拥有芝加哥大学的MBA学位和克莱蒙特麦肯纳学院的经济学荣誉学士学位。
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055-79000([美]埃里克施密特)电子书下载免费在线阅读资源链接：Link: https://pan.com/s/1PIBRXKCVYIDUWBGKL3SMA提取代码：uiep书名：google如何运作作者：[美]译者：金婷婷豆瓣评分：8.2出版社：中信出版社出版年份：2015-8页：359内容简介：Google高管手绘漫画视频：http://v.youku.com/v_show/id_XMTMxMzQ3NjMyMA==.html? From=y 1.7-1.2 Google的首部国内引进作品首次披露了Google的内部管理和运营方式，完整解密了Google执掌的10多年内幕。谷歌创始人拉里佩奇(Larry Page)在序言中推荐，今天的谷歌是世界上最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。755-79000作者是谷歌执行董事埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森博格。他们亲身分享了帮助谷歌成长十多年的管理启示：技术正在改变商业的方方面面，这种改变的速度是前所未有的，并且还在加速。一个公司要想在互联网时代站稳脚跟，就必须制定新的商业规则。055-79000披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独特的管理哲学。作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通、创新方式。埃里克施密特(Eric Schmidt)和乔纳森罗森博格(Jonathan Rosenberg)列举了谷歌历史上许多只有内部人士知道的例子，其中许多都是首次公开给读者。他们的目标是将谷歌的管理秘密转化为每个人都可以使用的经验，并帮助我们在不断变化的世界中迎接巨大的挑战。1.谷歌掌门人埃里克施密特是国内第一部引进作品。055-79000是第一本正式公开认可的Google高层书籍。这本书也是第一次在中国引进出版，这位谷歌前CEO首次公开了谷歌从崛起到称霸的10年经营。21世纪唯一挑战工业时代德鲁克管理范式的杰作。要在快速变化的时代取得成功，公司必须摆脱过时的管理方法，吸引“创意精英”加入团队，并创造一个他们可以成长和繁荣的环境。如何构建吸引人才的企业文化，如何创造合适的环境留住创意精英，上述问题是德鲁克范式下影响以官僚主义特征和管理为核心职能的公司生存的关键问题。这些公司将在21世纪面临前所未有的挑战。055-79000就是为了改变而写！第一次开启谷歌独特的管理哲学。谷歌负责人亲自分析了公司内部实际运作的逻辑和思路，包括普遍好奇的人才战略、沟通模式、创新方式，如何进行破坏性的颠覆，以及如何发展和保持独特的谷歌文化。3.苹果只能仰望，谷歌可以模仿。谷歌真的颠覆了公司的组织形式，全球各大公司都在学习和模仿谷歌。《055-79000》的作者施密特指出，企业要想在互联网时代站稳脚跟，就不得不制定新的商业规则，并在本书中开诚布公地回答了谷歌引领互联网时代的管理秘籍。4.第一时间宣传谷歌创新背后的精彩故事，以及只有内部高层才知道的重大决策事件。055-79000披露了谷歌商业化(AdWords)的离奇故事，以及自发创新的Gmail的诞生。近年来，在脸书竞争的压力下，诞生了谷歌的故事，以及无人驾驶汽车和Project Loon等创新背后的故事。5.谷歌用自己重新定义了“谷歌” ，用Alphabet重新定义了“公司”！21世纪是社区和平台经济的时代，消费者和供应商之间是双向沟通的。片面的公司管理不再有效。你需要的是“谷歌是如何工作的” 。055-79000献给所有在快速进化中运营的领导者和未来人才。管理者、企业家、科技、教育界人士可以从《重新定义公司：谷歌是如何运营的》获得最有价值的智慧。055-79000将呈现谷歌的重要思想。真心希望你能借鉴这些想法，做一些别人认为不可能的事情。
谷歌联合创始人拉里佩奇(Larry Page)需要吸引和管理一批新的懂技术的员工，以获得合适的产品。《重新定义公司》是一本实用易懂的指南，教你怎么做。3354谷歌执行董事长埃里克施密特(Eric Schmidt)新书《重新定义公司》谷歌执行董事长阐述如何在互联网时代引领创新：1)人才第一：同时具备技术感和创意商机的人， 2)将权力下放给小而快的团队， 3)战略基础要稳定，但战略计划必须不断调整， 4)先成长再赚钱， 5)知道但不模仿竞争对手， 6)基于技术趋势的大梦想。创新工场董事长兼CEO李开复，《重新定义公司：谷歌是如何运营的》对我很有启发。该书的核心思想简单明了：未来企业的成功之道，就是聚集一批聪明的创意人才，营造适宜的氛围，发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造出相应的产品和服务。这意味着本组织的逻辑必须改变。《重新定义公司》中丰富的事例和经验总结常常让人深思。《重新定义公司》由曾鸣施米特和阿里巴巴执行副总裁兼首席执行官罗森博格合著，不仅为读者带来了谷歌商业成功背后的有趣史实，更重要的是，在故事背后，他们以极大的诚意和透明度向读者阐释了谷歌的企业文化、战略形成、人才理念、独特的共识决策模式以及谷歌十五年来积累的对创新的理解。这些激进的管理做法不仅对科技行业是不可避免的，对其他行业也是如此。就连中国的TMT创业者都觉得他们描述的管理趋势是务实的，是以WTO为导向的。Google 3354明道创始人任湘辉如何为创意精英打造独特的企业文化？谷歌前首席执行官埃里克施密特(Eric Schmidt)和前高级副总裁乔纳森罗森伯格(Jonathan Rosenberg)终于揭开了谜底。《重新定义公司》 Fortune) 《重新定义公司》是一个谷歌指南，从商业角度涵盖了丰富的信息和多种创意。Kirkus评论)《重新定义公司：谷歌是如何运营的》是一本充满活力和令人兴奋的创业入门书，帮助个人面对鼓舞人心的未来。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》(出版商周刊)作者：埃里克施密特(Eric Schmidt)2001年至2011年担任谷歌首席执行官。在他的帮助下，这家新成立的硅谷公司已经成长为科技行业的全球领导者。他不仅负责建立合作关系和扩大业务联系，还负责安排政府对话和建立适合高科技企业的领导风格。他目前是谷歌的执行董事长。在加入谷歌之前，埃里克曾在苹果公司和太阳计算机系统有限公司担任领导职务。他拥有普林斯顿大学电气工程学士学位和加州大学伯克利分校计算机科学硕士和博士学位。他是美国总统科技顾问委员会和英国首相顾问委员会的成员，也是经济学人集团、梅奥医学中心和汗学院的董事会成员。埃里克通过他的施密特家族基金会为慈善事业捐款。他关注气候变化，为海洋和海洋生物研究拨款，还关注自然科学和自然工程的前沿研究和前沿技术，并赞助教育项目。Jonathan Rosenberg)2002年加入谷歌。乔纳森罗森博格第一次见到拉里佩奇和谢尔盖布林是在2000年。两年后，当他们发出第三次邀请时，乔纳森接受了这份工作。2011年4月前，他担任高级副总裁兼产品团队经理，负责谷歌消费者、广告商和合作伙伴的产品设计、R&D和升级，包括Android、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps和Chrome 。他共同努力改进谷歌的人才招聘系统和营销流程。谷歌现任首席执行官拉里佩奇的顾问。
在加入谷歌之前，乔纳森担任Excite@Home的产品和服务负责人，管理苹果的eWorld服务。Jonathan拥有芝加哥大学的MBA学位和克莱蒙特麦肯纳学院的经济学荣誉学士学位。
如何利用谷歌(google)翻译对整篇PDF和word文档进行翻译
目前谷歌翻译是最好的机器翻译。如果我们有一个英文PDF文档或者word文档，想用Google Translate全文翻译，这里有一个快捷的方法。比如我们现在有以下英文文献：我们可以看到这是一篇PDF格式的论文，是用Adobe Acrobat软件打开的。进行如下操作：点击另存为，选择HTML进行保存，然后使用谷歌(chrome)浏览器打开刚刚保存的带有后缀”的文件。html “ ，点击箭头所示的翻译图标，一键翻译全文。通过以上操作，省去了手动复制粘贴到翻译框中进行翻译的尴尬。虽然转换成”后格式有所变化。” html文件” ，里面的公式翻译乱码，但还是省了不少麻烦，只是因为我们只想看看翻译的内容。所以我们也需要有比原文更好的阅读体验。对于word文档，可以进行类似的操作。office软件也支持将文件另存为。“html文件” 。操作逻辑同上，在此不再赘述。

文章插图
Google的经营理念？急
谷歌的价值观是永远不会满足的，谷歌创始人之一拉里佩奇(Larry Page)指出：“一个完美的搜索引擎需要确切地知道用户想要什么，并返回到用户想要什么” 。就搜索技术的现状而言，我们需要通过研发和创新来实现长远发展。谷歌致力于成为这一技术领域的先锋。虽然谷歌已经被公认为世界领先的搜索技术公司，但它的目标是为所有信息寻求者提供更高标准的服务，无论用户是坐在波士顿的桌面上，开车穿过波恩，还是漫步在曼谷的街道上。为实现这一目标，谷歌一直孜孜不倦地追求技术创新，突破现有技术的限制，随时随地为人们提供快速、准确、易用的搜索服务。要全面了解谷歌，你需要了解谷歌重新定义个人、企业和技术人员对互联网的看法的全过程的方方面面。- .自成立以来，谷歌一直专注于提供最佳的用户体验。虽然很多公司都主张优先考虑客户的利益，但他们抵挡不住各种诱惑，往往会牺牲少量的客户利益来增加股东价值。谷歌一贯的态度是：如果做出的改动不会给网站访问者带来任何好处，就坚决拒绝：界面清晰，易于使用；网页加载速度快；千万不要出售搜索结果中的排名位置。网站发布的广告应提供相关内容，不会影响用户体验。谷歌一直坚持“用户至上”的理念，从而从互联网上赢得了最忠实的用户群体。用户的增长不是通过电视广告活动，而是通过用户的好评。2.最好的办法就是把一件事做到极致。谷歌要做的就是搜索。有了世界上最大的R&D团队之一，我们可以不集中精力解决搜索问题。我们知道自己擅长什么，以及如何做得更好。通过对困难问题的坚持不懈和反复探索，我们总能解决复杂的问题，并不断改进已被公认为最好的服务，为Web上数百万用户提供快速和完美的信息搜索体验。由于努力改善搜索服务，我们可以将我们的知识应用到新产品中，包括Gmail、谷歌桌面和谷歌地图。在改进搜索服务的同时，我们也在不断推出新产品* 。我们的希望是将搜索的强大功能应用到以前没有探索过的领域，帮助用户访问和利用生活中不断膨胀的信息。3.越快越好。相信谷歌瞬间带来的喜悦。当你需要一个答案时，你希望你能马上得到它。这是毫无疑问的，不是吗？谷歌可能是世界上唯一一家试图让用户尽快离开其网站的公司。谷歌坚持不懈地削减网页上每一个多余的比特和字节，不断提高服务环境的效率，一次又一次打破自己的速度记录。也有人认为大型服务器是处理海量数据最快的方式。但是谷歌发现联网的个人电脑速度更快。当别人已经接受了搜索算法确定的明显的速度限制时，谷歌却写出了新的算法，证明了速度不限的真理。谷歌一直在努力让它更快。4.网络需要民主的风格。谷歌之所以成功，是因为它依靠数百万向网站发布信息的用户来确定哪些网站提供有价值的内容。谷歌并不依赖于一群编辑或仅仅根据某个词的出现频率对每个网页进行评级，而是采用了一种突破性的技术，即PageRank 。PageRank对链接到一个网页的所有网站进行评估，并赋予它们一个值(在某种程度上指链接到相应网站的网站) 。
通过分析网络的整体结构，谷歌可以确定哪些网站被对其信息最感兴趣的用户“投票”为最佳信息源。随着网络规模的不断增长，每一个新的网站都会成为另一个信息点，同时也是另一张被记录的选票，技术也会不断完善。5.你不必坐在你的桌面前就能得到你需要的答案。随着世界的流动性越来越大，人们很难被局限在一个固定的角落。无论是通过PDA、无线电话，甚至是在汽车里，人们都想随时获得他们需要的信息。谷歌在这一领域开发了许多创新技术，包括谷歌号码搜索。通过这项技术，人们可以在具有互联网接入和即时转换系统(将以HTML格式编写的网页转换为移动浏览器可以阅读的格式)的手机中搜索数据时，大大减少击键次数。借助该系统，人们可以从之前无法显示网页内容的设备上打开数十亿个网页，如Palm PDA、日本i-mode、J-Sky、EZWeb等，从而查看网页内容。虽然搜索引擎可以帮助用户在任何地方找到他们需要的信息，但谷歌也在不断探索新技术，提供新的解决方案。6.可以通过正当渠道赚钱。谷歌是一家企业。它通过以下两种方式获得收入：向其他公司提供搜索技术；为广告商提供在谷歌或互联网上的其他网站投放广告的服务。然而，你可能从未在谷歌上看到过广告。这是因为谷歌不允许任何广告显示在我们的搜索结果页面上，除非它与搜索结果页面的显示内容相关。因此，只有一些搜索会在搜索结果的上方或右侧显示赞助商链接。谷歌坚信，只有当广告与你所寻找的东西相关时，它们才会为你提供有用的信息。谷歌也证明了广告可以在不过度渲染的情况下取得效果。谷歌不接受弹出广告，因为它会干扰用户查看请求的内容。我们发现，当内容与其读者相关时，文本广告(AdWords)的点击率远高于随机显示的广告。谷歌的优化团队与广告商合作，提高广告系列在有效期内的点击率。因为点击率越高，广告与用户感兴趣的内容的关联度就越高。任何广告客户，无论其规模大小，都可以利用这一高度针对性的媒体。您可以通过我们的自助广告服务计划在几分钟内发布在线广告，也可以在谷歌广告服务代表的帮助下发布广告。在谷歌上发布的广告总是明确标注为“赞助商链接” 。不损害我们搜索结果的完整性是谷歌的核心价值。我们绝不会操纵排名位置来让我们的合作伙伴在搜索结果中处于更高的位置。没人能买到更高的PageRank 。我们的用户信任谷歌的客观公正，任何短期利益都不能构成破坏这种信任的理由。成千上万的广告商使用我们的Google AdWords程序来推广他们的产品，我们相信AdWords是同类程序中最大的。此外，成千上万的网站管理者使用我们的Google AdSense计划发布与其网站内容相关的广告，以增加收入和改善用户体验。7.信息在不断积累。当谷歌的索引包含了互联网上比其他任何搜索服务都多的HTML页面时，我们的工程师开始关注那些不容易获取的信息。有时只是合并新的数据库，比如添加电话号码、地址查询和企业名录。有时，需要更多的创造性工作，例如添加搜索超过10亿张图片的功能或添加查看原始PDF网页的方式。由于PDF格式的广泛使用，我们需要扩展搜索文件类型的列表，以支持以各种格式创建的文档，如Microsoft Word、Excel和PowerPoint 。
为了满足无线用户的需求，谷歌开发了一种独特的技术，可以将HTML文件转换成移动设备可读的格式。这个列表不会就此结束，因为谷歌的研究人员将继续探索新的方法，向寻找答案的用户提供世界各地的所有信息。8.对信息的需求超越国界。虽然谷歌的总部在加州，但我们在世界各地都有办事处，我们的目的是帮助世界各地的用户获得他们需要的信息。为了实现这个目标，我们维护着十多个互联网域名；我们提供的搜索结果有一半以上是提供给美国以外的用户的。用户可以根据自己的喜好选择谷歌支持的35种语言中的一种来显示搜索结果。此外，我们还提供翻译功能，使用户能够搜索所需的内容，而不管他们的母语是什么。不喜欢用英语搜索的用户可以将谷歌界面定制为大约100种语言中的任何一种。为了更快地补充新的语言，谷歌为志愿者提供了帮助一些翻译工作的机会， Google.com网站提供了自动翻译工具。这一过程极大地改善了我们向用户提供的服务的种类和质量(即使是在地球上最偏远的角落) 。9.不穿西装也一样严重。谷歌创始人多次表示，公司唯一看重的是搜索。他们创办这家公司的理念是，工作应该具有挑战性，挑战可以带来乐趣。正因为如此，谷歌的企业文化才不同于其他公司，而不是因为到处都是熔岩灯和大橡胶球。同样，对于我们的在线服务，谷歌总是把用户放在第一位；对于日常生活，谷歌公司把员工放在第一位。我们非常重视团队的成就，并为我们个人的成就感到自豪，所有这些都有助于公司的整体成功。新的想法被交流和测试，然后以惊人的速度投入实际使用。其他公司的会议可能会持续几个小时，但在这里通常只是在排队买午餐时聊天。写代码的人和写检查程序的人之间没有隔阂。这种畅所欲言的环境提高了员工的工作效率，促进了员工之间的友谊，而数百万人对谷歌搜索结果的信任进一步加强了这种友谊。为想要做出重大贡献的人提供合适的工具，他们一定会达到你的期望。10.优秀是不够的。提供给你的服务总是超出人们的期望。谷歌不会把最好当作终点，而是当作新的起点。通过创新和反复探索，谷歌选择有效的技术，并以不同寻常的方式不断改进。搜索拼写正确的单词没有问题。拼写错误的单词怎么办？我们的工程师看透了用户的需求，并据此开发错别字纠正程序，就像知道用户在想什么一样。WAP手机搜索时间太长吗？我们的无线技术部门开发了谷歌号码搜索，将每个字母的三次按键减少到只有一次按键。虽然我们的客户群有几百万，但谷歌仍然可以快速找到冲突的位置，然后解决它。然而，谷歌的独特之处在于，它在全球用户清楚地意识到自己的需求之前，就为他们做出周密的考虑，并开发创新的工具和产品来满足他们的需求。这种永不满足于现状的态度，才是世界上最好的搜索引擎背后的终极动力。不作恶
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