转型做跨境电商的国内工厂，会面临哪些问题？
国内工厂转型跨境电商会面临以下问题：一是盲目依靠代理运营来改造很多实体工厂，觉得自己只需要生产产品和资金，剩下的就交给代理运营公司了 。双方也都有合同，看似保护了双方的利益，但事实真的是这样吗？没想象中那么简单 。有句话说得好：你想着别人的利益，别人想着你的钱 。在跨境电商行业，你记得给你代理盈利，但是给你代理其实就是想着给你代理服务费而已 。具体案例我就不说了，以年初遍布电商圈的LED实体工厂因为代理运营被坑事件为证 。第二，太相信资本的力量，组建团队的时候就是甩手掌柜 。有些实体工厂的老板，因为不懂跨境电商，觉得只要做好省钱、找人、组建团队就Ok了 。所以在大量的投入之后，成立了团队，并给了团队的组长非常大的授权，但可悲的是，结果很久都没有见到 。
电商创业有哪些困难？譬如：淘宝开店，天猫开店，京东开店等等？
现在的电商是不是很难做哪？没有自己的工厂，就没有价格优势，有价格优势了，又没有质量了 。是这样的吗？
现在的电子商务并不难做 。如果你没有自己的工厂来节省厂部的成本，那你就无敌了 。如果你找到了稳定的客户和配套工厂，你在供应链上就有了价格优势，你就能提高整个供应链的质量 。
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很多人都说电商是导致工厂倒闭，老百姓没钱的原因，是这样的吗？
近年来，随着互联网的快速发展，电子商务突飞猛进，人们已经习惯了网上购物，许多实体店和工厂相继倒闭 。实体店和工厂的生意越来越难做，所以他们关门了 。然后有人把倒闭归因于电商崛起的冲击 。实体企业的老板们都排斥和反感电商，认为电商抢了他们的饭碗 。但其实工厂和实体店的倒闭，其实是多种因素综合作用的结果，电商并不是唯一原因 。工厂关闭的原因如下：1 。电子商务发展的影响是不可否认的 。电子商务的发展确实对传统的实体店和工厂造成了一定的冲击，而且电子商务的发展速度越来越快，所以带来了巨大的冲击 。而且电商平台价格更优惠，随时随地可以挑选，送货上门，方便快捷 。现在很多年轻人习惯用手机网购，这样实体和工厂的生意会越来越难做 。2.运营成本太高 。近年来，厂房租金几乎每年都在上涨，增加了工厂的运营成本 。结果加上水电、员工工资、生产等成本，利润空间被压缩了很多，还要交税，只好倒闭 。3.在消费观念升级之前，大家的收入水平都不高，大家只需要吃喝住行 。但是现在的生活观念有了很大的改变，他们的需求和以前不一样了 。他们在消费过程中更注重体验和个性化 。他们很在意购物的服务体验 。网购客服特别热情耐心，有7天无理由退货和售后服务，能给他们非常好的购物体验 。4.经营管理水平不好 。很多老板对自己的产品和市场不够了解，不知道如何正确管理员工 。他们不了解行情的时候，就会胡乱下指令，不善于学习 。他们虚心听取别人的意见，所以最终会因为经营不善而倒闭 。如果你真的想做生意成功，就不要总认为自己生意不好是别人造成的 。反思自己，多学习，多和同行交流，多和客户交流总结经验 。
我国电子商务在供应链管理中存在哪些障碍
第一，供应链观念淡薄 。根据中国物品编码中心对北京、上海、天津等11个省市不同行业的200多家企业的调查，我国大部分企业对供应链管理的概念并不了解 。在被调查的企业中，90%以上的企业不了解供应链的概念 。从行业来看，零售业(89.6%)好于制造业(92.2%)，制造业好于批发业(93.7%) 。可以得出结论，供应链理念在国内企业的接受度还是很低的 。其次，企业管理水平低 。与国外发达国家相比，我国企业普遍存在管理水平低、管理基础差的问题 。这些问题突出表现在资产周转率低、库存大、资金占用大、供应链管理体系不完善、缺乏经营战略 。比如中国企业的流动资产周转率只有每年1.62次，而美国和德国企业是每年8次，日本企业是每年7次以上 。发达国家存货总值占GDP的比例只有1%，而中国高达37% 。导致中国企业产品成本上升，市场竞争力不足 。第三，贸易伙伴之间的合作 。1.进来的供应链通常不与出去的供应链连接 。从制造商的角度来看，这意味着车辆卸下货物，然后空载返回，而事实上它们可以装载和装运 。从全球企业的角度来看，公司一般会向进口产品和原材料的国家出口产品 。结果他们没有充分利用双向运动的巨大优势来降低海上运输成本 。2.很多企业有很多工厂，同样的供应商，但是看不到所有工厂对原材料的整体需求 。工厂的进货运输从来不协调 。导致各工厂小订单独立运输，最终导致运输成本增加 。3.虽然许多大公司的产品、库存和分销都是全球性的，但很少有公司的库存可见性是全球性的 。在中国，许多公司可以从最近的工厂或仓库向客户运输货物，因此总是有一个集中的订单处理系统和一个集中的存储系统相互连接 。但是，国际订单一般没有集中的订单处理系统 。因此，国际订单的填写非常缓慢，导致库存成本增加 。运输成本也高于应有水平 。第四，技术障碍 。1.生产商没有有效的方法来立即修改提交给原材料供应商的订单 。订单一旦提交给供应商，就不能更改 。导致一些不必要的损失 。企业之间的每一次贸易都伴随着产品和信息的流动 。供应链中的贸易伙伴通过信息系统发送、跟踪、接收、提取和存储产品 。目前我国国内企业信息化水平普遍较低，无法实现企业间的信息共享和协同运作 。第五，中国企业信息化程度低，供应链管理需要完善的信息系统 。供应链管理是以完善的信息系统为基础的 。例如，供应商管理、快速响应和有效的客户响应等技术的应用都依赖于先进的信息系统 。目前，我国国内企业的信息系统普遍不完善 。在企业内部采用ERP系统的企业仅限于规模较大的企业，而很少有企业采用供应链管理系统 。在一项调查中，在对涉及制造业、医药、烟草、商业等重点应用行业的30家企业的信息主管进行调查后发现，目前，构建了完整的先进系统的企业并不多，只有少数大型企业拥有 。近60%的被调查企业对供应链管理系统感兴趣 。国内企业采用信息系统较少的原因：一是国内企业普遍存在基础设施落后、管理水平低、专业技术人员缺乏等内部问题；第二，目前国内信息系统制造企业很少有通过的
【工厂做电商有什么困难和问题 工厂做电商有什么困难，工厂做电商有什么困难吗】而国外进口的产品对使用的企业要求很高，大部分企业还需要做大量的基础配套工作才能使用 。而且这些产品价格都比较贵，目前只有大企业才有实力推出 。据调查，国外厂商的供应链管理信息系统产品成熟，性能优越，但价格昂贵，实施难度大 。国产软件产品相对不完善，功能不全 。这使得实施供应链管理更加困难 。欢迎来到Changfeng.com获取最新的物流信息 。
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