文案策划的工作是什么?
1.负责公司企业形象的建立、宣传、维护和推广;2.负责进行市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的情况,掌握现有市场情况;3.负责门店推广计划的出台和实施,并对推广效果进行总结和评估;4.负责协调与相关新闻媒体的关系,防止和制止对公司不利的负面报道 。扩展数据规划有以下主要特点:第一,规划的本质是思维智慧的结晶 。第二,策划是有目的的 。无论什么策划方案,都有一定的目的性,否则策划就没有意义 。第三,规划具有前瞻性和预见性 。规划是人们在一定思考和调查的基础上做出的科学预测,因此具有前瞻性 。第四,规划具有不确定性和风险性 。既然规划是一种预测或规划,那么它必然是不确定的或有风险的 。第五,规划科学 。规划是人们在调查基础上的科学预测 。规划不是突发的想法或心血来潮的方法,而是建立在科学基础上的预测和规划 。第六,策划具有科学创造性 。策划是人的思维智慧的结晶 。策划是思维的创新,是创造性的策划,这才是真正的策划 。策划的灵魂是创意 。第七,规划具有可操作性,这是规划方案的前提 。如果一个策划方案连最基本的可操作性都没有,那么这个策划方案再有创意再好,也是一个失败的策划方案 。参考:百度百科——文案策划
淘宝运营 怎么分析数据
1.根据淘宝指数分析以下相关数据;1.输入产品关键字 。进入页面后,首先会看到市场趋势,其次是市场细分 。2.在行情走势下,可以看到对应类目的搜索指数和成交指数 。这两个指数主要基于淘宝和天猫的数据 。其中,搜索指数是指数化的搜索量,反映的是搜索趋势,而成交指数是搜索带来的成交,反映的是成交趋势 。一般来说,可以通过这个数据了解当前行业的整体情况 。如果整个行业都在增长,说明这个时候进入是健康的 。3.再往下,可以看到买家搜索该商品关键词的地域细分,了解潜在受众的主要分布区域,有利于后期直通车运营和钻展 。此外,还可以了解客户所在地区的风土人情,有助于后期客服拉近与客户的距离,促进转化 。4.人群定位包括用户的性别、年龄、星座、爱好、购买者层次和消费水平等 。有助于店主分析用户特征和消费心理 。以消费水平为例 。如果你还在纠结自己的定价是走向高端还是实惠,但是通过指数发现搜索这个关键词的用户消费水平多集中在中低端,那么你可能要放弃高端定价了 。在策划后期活动的时候,也要尽量做一些打折、满送等促销活动 。5.除了市场趋势,店主还要注意市场细分 。6.市场细分将包括品类分布和人群偏好 。类别分布可以告诉你你的搜索产品关键词中包含了多少个类别,每个类别占多少 。购买搜索到的商品的人在不同类别下的偏好是什么 。7.在人群偏好中,可以知道整个人群喜欢的品牌、商品以及相关属性 。还可以选取不同人群的特点,了解不同人群的品牌偏好和商品偏好 。点击不同的品牌或商品,还可以展开图片,详细了解宝宝的长相 。点击进入其详情页,即可近距离研究竞争对手的详情页设计和店铺装修,知己知彼 。第二,下面的数据可以根据数据立方体进行分析;1.数据立方体的主要功能;(1)淘词功能:为淘宝卖家提供聚焦行业的热门关键词,用于优化宝贝标题和直通车搜索词,方便用户自主搜索和设置关键词 。(2)消费者调研分析:可以分析流失消费者的去向和消费偏好 。2.卖方可以用data cube数据进行以下调整:(1)店铺定位:了解细分行业何时进入竞争较少,细分行业在其一级品类中的占比,行业内卖家数量及区域档次分布 。(2)品牌定位:查看品类热销品牌和产品排名 。(3)产品定位:参考目前热销的宝贝,了解宝贝的特点,发现消费者的喜好 。热销最重要的是爆款产品的视角,比如哪些品质和流量可以打造爆款产品,从而帮助卖家选择更好的引流工具 。(4)产品热销特色定位:涉及到产品价格、款式细节、色彩、包装搭配等非常具体的指标 。是企业计划部门或产品R&D部门需要重点关注的数据;还包括不同产品价格区间的成交情况 。当一家店的宝贝细分为引流款、爆款、基础款时,这三类产品的不同定价策略可以参考行业价格分布和行业平均客单价分布趋势 。(5)买家行为分析:买家购买时间和访问时间的数据可以帮助卖家选择宝贝上架和直通车活动的时间,性别和年龄的分布可以帮助他们了解实际消费群体的人口统计特征 。(6)行业热门搜索分析:查看商品的热搜趋势 。3.以下数据可以根据业务人员进行分析;1.参见cle
DZ-BD(业务拓展)岗位职责:1 。负责业务发展计划的编制和实施,相关项目对外合作的谈判以及合作项目进展的跟踪和管理;2.积极挖掘市场需求,为公司产品和服务寻找新的业务增长点;3.与合作伙伴建立并保持正常稳定的关系,以确保良好的业务发展 。职位要求:1 。较强的书面和口头沟通能力;2.熟练的提案能力;3.良好高效的执行能力;4.熟练使用基于WINDOWS/OFFICE系列的办公软件;5.至少1年直接相关的工作经验;6.在不同行业拥有强大的人脉和网络;7.有电子商务经验者优先 。分公司经理的工作职责和评价标准 。资格1 。大专以上学历优先 。2.五年以上市场管理经验 。3.具有丰富的营销知识和市场运作能力,对市场运行的分析判断准确,控制能力强,具有一定的发展潜力 。4.洞察力和逻辑思维能力强 。有一定的营销思路和领导能力 。二 。岗位职责与评价第一部分:岗位要求(20分)1 。服从管理,尊重下属 。(2分)2 。严格遵守公司作息制度 。(2分)3 。工作积极主动,责任心强 。(2分)4 。积极进取,每个月制定自己的学习计划 。(2分)5 。关心员工的生活和工作,体贴入微 。(2分)6 。注意个人仪表、举止,尽一切努力维护公司和个人形象 。(2分)7 。团结、进取、创新、合作 。不允许拉帮结派 。(2分)8 。上传和发布,准确,及时,不隐瞒或欺骗 。(2分)9 。善于沟通,及时解决员工的消极心态,协助其他部门的工作 。(2分)10 。保守公司秘密,不向他人透露公司的营销计划和商业秘密 。(2分)第二部分:岗位职责(60分)1 。每月两次对部长、总监和员工进行营销管理和市场营销方面的培训 。(4分)2 。每月参加一次策划培训,努力提高自己的策划水平,重视个人学习以适应市场发展需求 。(2分)3 。每天与省外分支机构进行一次电话沟通,及时传达推广部的会议精神,帮助他们找出问题,拿出解决方案 。(5分)4 。从客观实际出发,制定分配给各分公司的月度销售任务 。(5分)5 。督促各分公司营销计划的执行和各项工作,并随时鼓励和纠正 。(7分)6 。做好各部门与总经理的沟通工作,将公司最新的营销技巧和重要指示传达给各分公司 。(5分)7 。每月15日和下月1日向总经理提交工作总结和工作计划 。(5分)8 。每周日3: 00前向总经理汇报本周工作总结 。(3分)9 。每月28号以书面形式向总经理提交三个问题和三条经验 。(3分)10 。修改每次活动的营销工作计划,并以书面形式向总经理汇报 。(3分)11 。配合各分公司进行人事管理 。(1分)12 。配合策划部,帮助分公司制定策划活动,必要时亲临现场指导 。(4分)13 。设置龙虎榜、倒计时牌等 。积极推行分行的百分比考核制度 。(3分)14 。每月参加促销活动,写书面报告 。(10分)第三部分:销售任务(20分)1 。100%完成任务(20分)2 。完成任务80%-100% (20 (80-100%) 3 。完成任务60%-80% (20 (60-80%)
文章插图
电子商务岗位职责介绍
基础部:1财务,2行政人事运维部:3客服部(担任GM或论坛版主,也担任游戏评测.三班或四班)4技术支持部(服务器架设维护等 。)运营部:5网站部(网站开发维护、收费系统计费技术、美工设计及营销资料等美工);6营销部门(业务拓展BD、媒体、渠道、活动策划专员/文案、工会专员、营销文案、地面推广)一个运营公司基本分为以上职能 。有些具体职位是根据领导的能力和精力来定的,但不管怎样,总得有人独立或兼任 。功能不会变,只会再拆分再细化;而且结构会不时的变化 。在首席执行官之外,通常还有一个首席运营官 。根据能力,操作和维护将由首席运营官直接领导 。运维工作相对简单,多为日常工作 。是最核心的市场部门,因为他们更多的是参与处理不确定的事务或者外部事务 。一般每天发布三份报告:用户数据报告、收入相关数据报告、客服简报 。关键数据KPI可以在后台设置为每天一次或三次短信自动发送到高管手机 。我有很多国内上市游戏公司在某个时间点的组织架构图,还有我做的组织架构图和详细笔记 。上市游戏公司的组织架构网上公开,早就变了;我把基本的模块解释贴在网上了,谷歌后你还是能找到的 。“组织结构”是静态的、块状的,侧重于权责划分和奖励制度;其实背后隐藏着更重要的动态的、线性的“公司运营流程图”,重点是公司主要事务在公司内部的流转以及部门之间的协调 。寻求补充
公司运营中心人员架构
【电商企划部是做什么的啊 电商企划部是做什么的,电商企划部是做什么的工作】网络推广是以企业产品或服务为核心内容,建立网站、app、小程序、H5等的广告方式 。然后通过各种免费或付费的渠道呈现给网友 。网络推广可以达到小投入大回报的效果 。钱钧媒体总结了七种网络推广方式:第一种模式:论坛营销 。论坛营销,也称BBS营销,是以论坛为网络传播平台,通过文字、图片、视频等方式传播公司的品牌、产品和服务信息,使目标客户对品牌、公司的产品和服务有更深入的了解,最终达到宣传公司效果、产品和服务、加深市场认知的效果 。第二种模式:自媒体营销 。自媒体营销也是全网整合营销推广的重要方式之一 。移动互联网到来以来,自媒体营销以来,越来越多的个人通过微信官方账号、微博、头条号、Tik Tok、百家号等微信平台开展营销活动推广自己的品牌、公司、产品,徽商利用实例、知识、兴趣、生活经历传播产品理念、产品信息 。第三种模式:事件营销 。事件营销一直是营销人员最常用的营销模式之一,也是成本最低的营销模式之一 。营销人员需要精心策划和实施让公众直接参与并从中获得乐趣的活动,并通过此类活动吸引或转移公众注意力,改善和增进与公众的关系,塑造公司的良好形象 。活动营销成本低,传播速度快,受众广,能引起用户互相讨论分享 。是快速提升企业和品牌知名度的全网营销推广方式之一 。第四种模式:口碑营销 。口碑营销是颠覆一切营销的最强大的营销模式之一 。口碑营销传播最快,利用互联网的互动性和便捷性的特点,通过文字、图片、视频等口碑信息与目标客户进行沟通 。两者都是探讨企业的品牌、产品、服务等相关信息,从而加深目标客户的影响和印象,最终达到网络营销的目的 。互联网平台联系紧密,因此口碑营销往往与其他营销方式同步进行,如问答营销、内容营销、知识营销、自媒体营销、论坛营销等 。第五种模式:搜索引擎营销(SEM)搜索引擎营销的基本思路是让用户找出信息,通过(搜索引擎)点击进入网站/网页,进一步了解自己需要的信息 。在介绍搜索引擎策略时,一般认为搜索引擎优化设计的主要目标有两个层次:被搜索引擎收录和在搜索结果中排名靠前 。第六种模式:视频营销 。视频营销是指以视频网站为主,以内容为核心,以创意为导向,利用精心策划的视频内容达到产品营销和品牌传播目的的网络平台 。它是“视频”和“互联网”结合,具有两者的优点;它具有电视短片的优点,如感染力强、形式内容多样、创意新颖等 。以及互联网营销的互动性、主动传播、传播速度快、成本低等优势 。视频包括:电视广告、网络视频、宣传片、微电影等 。视频营销归根结底是一种营销活动,所以成功的视频营销不仅需要高水平的视频制作,还需要营销内容的亮点 。第七种模式:软文营销(新闻营销) 。软文营销也叫新闻营销 。软的更容易接受 。文章:传播一些专业性、新闻性、宣传性的文章,包括新闻稿、深度报道等,是一种新的营销方式 。通过各大知名网站或垂直网站平台,及时、全面、有效地向公众传播公司的品牌、人物、产品、服务、活动等相关信息 。
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