如何应对阴险上级投诉 如何应对阴险上级,如何应对阴险上级领导

如何对付阴险的领导
1.忍!不要试图直接推翻他 。他小肚鸡肠,阴险无耻,所以一旦暴露,不是穿小鞋的问题,可能会丢了工作,要懂得“忍” 。2.收集信息,不要到处抱怨大舌头,那只会让你死得更惨,你的老板也会永远落后 。记住:多收集一些大大小小的东西,然后放下 。致命一击在关键的时候是有用的 。3.永远不要越权 。要知道他现在是你的上司,你再厉害也要给别人打工,所以记得向上级汇报 。4.大事故找责任!领导总是在找替罪羊,只有一个大的负责人才会代替 。小的责任事故都是你这种小员工承担的,所以只能曝光一定级别的事故!(前提是你想摆脱自己)
怎么应付阴险的领导?
应对10个不同老板的“心理战术”面对“工作狂”老板3354,这种老板往往认为自己是世界上最能干的人,精力过剩,热衷于工作,希望下属也像他(她)一样成为“工作狂” 。面对这样的老板,最好的对策就是俯首帖耳,不断向他求教,这样他会一直觉得你在他的英明领导下付出了努力,做出了成绩,你反而能得到他的赏识 。面对霸道的老板要勇敢 。这种老板通常认为,他们必须不断威胁下属,才能让他们乖乖地做好自己的工作 。对于这样的老板,你必须时刻让她感受到你存在的价值 。尤其是你预见到她会说你坏话的时候,一定要提前想好回复的话 。当然,不被吓倒更重要 。多疑的老板3354每天给他/她一份工作报告 。这种老板嫌下属懒,整天不干活,所以经常在办公室指挥“警察抓小偷”的游戏 。遇到这样的老板,最好的办法就是每天(至少每周)给她做一份报告,明确告诉她你今天做了什么,以此来打消她的疑心 。从此她可以放心,你也会安心 。面对优柔寡断的老板——,帮他(她)下定决心 。这些老板大多求多决策少,而且往往都是已经做好的决策 。只要别人提出一些修改意见,就能让他一次次改变初衷,一般的仆人都会不断的重新开始 。其实有些决定,你可以大胆地和他商量,帮他下定决心,尽量让他坚持,前提是不觉得有失尊严 。面对健忘的老板3354,你只能像个“老妈子” 。有些老板很健忘,经常心烦,经常健忘 。有时候他们前一天明明说了什么,两三天后他却说根本没说过 。最好的办法是,当他在讲述一个事件或者表明某个观点的时候,你可以多问他几次,也可以提出自己不同的观点故意引起讨论来加深老板的印象 。最后,你可以总结老板的说法,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住 。面对模糊老板3354“打破砂锅问到底”,有的老板在工作安排上含糊笼统,没有具体要求,可以理解为这样那样;有些事情前后矛盾,下属根本无法操作和执行 。一旦你做到了,他会责怪他的要求不是这样的,你搞错了 。对于这样的老板,在接受一个任务的时候,一定要详细询问他的具体要求,尤其是完成时间、人员落实、质量标准、资金数额等方面 。并一一记录在案,以便老板批准后再开始工作 。而有些老板,却“哼哼哈哈”,在你要求具体指标或明确回答时,态度不明确,或者只是说“知道了”、“你看着办” 。然后,为了避免以后不必要的麻烦,作为下属,你可以反复说明自己的意愿,想尽一切办法诱导他有一个明确的答案 。必要时可以用提供语言前提的方法,如:“你的意思是……”,并让老板继续回答,或者用推测性的判断让老板回答,如:“你的意思是年月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日日月日月日日月日月日日日月日,老板有了确定的回答时,立即重复几遍面对无知的boss 3354,该出手时就出手 。有些老板明明知道自己不懂业务,是外行,不擅长,却装作懂,是专家,处处想表现自己,不是多管闲事就是瞎指挥 。面对这样的老板,可以区别对待 。如果是重要的原则性问题,下属可以直接阐明观点,或据理力争,或坚决反对 。他们不能屈服 。即使正面建议无效,也要尽量绕道走,否则无异于拿老板和自己的生命开玩笑 。如果是无关大局的一般性问题,下属可以灵活处理,尽量避免正面冲突和矛盾的激化 。
面对内向老板的3354“秘密”交流,心理学家指出,内向的人比外向的人更经常使用电子邮件 。因此,如果你的老板是一个内向的人,他可能更喜欢通过这种方式阅读电子邮件并与下属沟通,而不是当面交谈或听电话 。如果你想给看惯了普通黑白电子邮件的老板一个惊喜,那就多花点时间学习如何制作彩色动画电子邮件 。当然,不要在工作时间进行私人接触,以免招惹别人的言语 。这里还有一个简单有用的方法:当你想和老板谈一件重要的事情时,不要用电子邮件,而是通过面对面的方式来表达你的诚意和决心 。一起吃午饭是一个很好的方式,既不会受到其他同事的干扰,又能和上司进行最直接有效的沟通 。挑拨是非,打老板小报告的老板——,以毒攻毒 。有一种老板,爱在下属之间挑拨是非,制造矛盾 。他还爱在老板面前打下属的小报告,弄得员工关系紧张,老是被老板骂 。像这样的情况,员工有必要先互相沟通,确定老板在搞什么名堂,再想办法对付他 。俗话说,害人不可少,防人不可无 。对于这样一个不好的“小人”老板,你绝对不能因为感情而去忍耐 。你一定要找准时机,当面揭穿,然后主动找老板说明情况,让老板知道事情的真相 。我相信每个做老板的人都会对自己的企业负责 。当他得知自己的主管是这样的人时,一般会考虑为了企业的生存和发展采取相应的措施 。面对一个平庸无能却喜欢邀功的老板,3354刚柔并济,甚至大放异彩 。如果你的老板很平庸,没有想法,你也不用在意 。可以包容 。“没有钱,人无完人”!当你有困难的工作时,你把它交给你的下属,只能说明你老板的无能,但对你的下属未必是好事 。至少,你有了更多锻炼和展示才华的机会 。“人在屋檐下不得不低头 。”基本规则是学会和他们相处 。如果你不想惹自己,最好不要惹这个老板 。如果老板喜欢把别人做的“山珍海味”都放进自己的碗里,拒绝分享“一口汤”,犯了错还得由下属来承担,可见他的自私和卑微 。和这种老板相处,一定要刚柔并济,既不能逆来顺受,也不能盲目顶撞 。在老板面前适当维护自己的利益也无可非议 。让老板知道,有原则,宽容也是有限度的 。如果“得罪”了老板怎么办?不管谁对谁错,“得罪”你的老板从任何角度来看都不是一件好事 。只要不想调职,不想辞职,就不会陷入僵局 。以下对策可以给你留有回旋余地:1 。不要指望别人的理解 。不管你以什么理由“得罪”了老板,都不要向同事抱怨 。如果错在老板,同事不愿意介入你和老板的纠纷,怎么安慰你?如果是你自己的错,他们也不忍心说你什么错 。在你的伤口上撒盐,即使是居心不良的人也会反馈给你的老板,加深你和老板之间的裂痕 。所以最好的办法就是清晰的梳理出问题的症结所在,找出合适的解决方法,在自己和老板的关系上开个好头 。2.找一个合适的机会沟通,消除你和老板之间的隔阂 。最好的办法就是主动伸出“橄榄枝” 。如果你错了,你要有承认错误的勇气,找出分歧的症结所在,向老板解释清楚,并表明你会从中吸取教训,希望继续得到老板的关注;如果是老板的错,在比较轻松的时候,委婉地和对方沟通自己的想法,无辜地请求老板宽大处理 。这样既能达到交流的目的,又能给他提供一个体面的台阶 。
3.用一些轻松的场合来化解 。你不妨在一些轻松的场合,比如聚餐、联谊活动等场合,向老板问好、敬酒,以示对他的尊重 。你的老板会记在心里,消除或淡化他对你的不满 。其实保持良好的心态,不把老板理想化才是最重要的 。他/她也是和你一样的普通人,也承受着各种压力 。站在他的立场考虑,你和老板之间自然会建立起和谐的氛围 。
如何在工作中对付“阴险”的领导?
【如何应对阴险上级投诉 如何应对阴险上级,如何应对阴险上级领导】你不能对阴险的人采取强硬手段 。你应该学会用委婉的方式和他打交道 。不要被他阴险的嘴脸吓倒 。让他知道你不怕他 。不要在所有人面前给他足够的面子 。抓住他的把柄,让他暂时失去一个人 。

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如何应对阴险的上级主管
与阴险的老板交往 。阴险的老板城府很深,对不愉快的事进行报复,想办法断绝不愉快的人 。猜忌生嫉妒,仇恨生恶意,轻拳出重拳,先下手为强 。打错好人不如放过坏人,抱着消极好过和别人一起消极的想法 。他的愤怒是看不见的,他极其愤怒,却有喜悦的错觉,让你措手不及 。一个阴险的老板绝不会诉诸直接报复,而总是用计谋 。如果你的上司,不幸是这样的人,作为下属,你只能如履薄冰,兢兢业业,服从上司,竭尽所能隐藏自己的智慧 。努力很容易赢得他们的好感,让他们轻你却很容易 。轻你不会防你,轻你不会避你 。这样,也许我们可以和平相处 。
怎么对付卑鄙无耻龌龊缺德的领导?有什么办法?
对付这种领导,先确立他是领导 。在最底层,他可以决定你的某些方面,比如加薪,比如调动,所以尽量不要以任何方式惹恼他 。最起码可以保证自己的利益尽量不受损 。工作最重要的一个领域就是兴趣,不是吗?一个有着阴险、毒辣、肮脏、不道德特征的人做领导,不是福也不是祸 。祸福相依,祸福相依 。人这辈子是多数,但谁没踩过几个坑呢?我该怎么办?少管闲事 。没必要和他同流合污,但是管好自己的嘴,多读书多说话,不要过多评价领导和同事 。越是这样的人,心理状态越阴暗,报复心理越强 。不能让他看着自己 。我们不是为他们而活,所以不需要看他们的脸色 。在“忍无可忍”的所谓“强势”领导下,只有“不是鱼死就是网破”的反击,才能争取生存权,才能过上悠闲的生活!阴险毒辣,评论流氓更贴切;肮脏不道德,形容龌龊的人正合适 。如果把领导的个人行为用语言表达出来,可以全方位的体现这个词的意思 。那说明这个领导无非就是群众中的烂人 。这样的人除了防范,别无选择 。如果是你的领导,你也无能为力 。至于怎么处理,只有一点要小心:注意不要给对方创造机会;小心,没有空隙可以钻了 。事情不好看,就溜走;三十六计,藏为上策 。我宁愿惹恼一个谦虚的绅士,也不愿得罪一个恶棍 。如果要自己拿道理(而不是主动提出观点,要从法理、社会道德、企业管理制度、组织纪律等方面考虑 。并得到人民的认可),就可以公开反击,强词夺理,使之彻底名誉扫地 。充分掌握直接证据(证人指认、证据、实际和客观事实),并向其上级领导举报投诉 。如果掌握了他违法违纪的直接证据,向监察行政机关提起诉讼 。注意就是你违法乱纪,他批评你,你就讨厌他,随便用那些话骂他 。他其实不是这样的人 。如果按照以上两种做法,那就得不偿失了,还会有更恶劣的不良影响!勤奋意味着努力工作 。工作一丝不苟,完成及时,不留制度漏洞遗憾,避免领导抓辫子、打棍子 。就是尽量避免 。这种领导,见面多,被杀的多,尽量远离他,不便少 。更少意味着更少的意见表达 。俗话说,少说多做,会一事无成 。更有甚者,和差劲的领导打交道,会少说话,少提建议 。少说多做 。是上班打印用的 。领导差,早改,在领导布置的工作中,学会写工作日记,对工作职责、期限、地址、规定等都要有清晰详细的记录,确保有章可循 。
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