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电商运营夏天生活用品改上什么

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电商行业是如何发展起来的？
国内电商历史悠久，今天看到的电商蓬勃发展，其实是国内电商厮杀融合的结果 。早期的电子商务只处于想象阶段，对未来前景一无所知 。1.萌芽入门阶段(199133541999)最早的电子商务是——EDI电子商务 。互联网电子商务是从B2B开始的 。1997年，中国最早的两家电子商务公司——中国商品交易中心和中国化工网分别上线 。两家公司都从事B2B业务 。早期电子商务零售网站的典型代表是8848、携程、易贝和当当 。1999年9月，招商银行在中国率先推出“一网通”网上银行服务，成为中国首家实现联通“网上银行”的商业银行 。在萌芽引入阶段，电子商务的新概念已经提出，但新经济的前景还只是在想象阶段，真正的互联网应用市场尚未形成，电子商务环境远未成熟 。网上零售刚刚起步 。对于大多数人来说，他们还没有体验过网购的便利和乐趣 。在企业电子商务方面，还基本停留在概念阶段，甚至简单的认为电子商务就是无纸化办公 。2.波动培育阶段(200033542009)2000年，互联网泡沫破灭，中国电子商务也进入寒冬 。泡沫导致了许多电子商务公司的倒闭 。非典带来了新的机遇 。非典期间，中国电子商务史上诞生了JD.COM和淘宝两家重要的网络零售公司 。易贝与淘宝之争是电子商务发展史上的第一次激烈竞争 。淘宝于2003年推出，采用免费策略与行业领头羊易贝竞争 。淘宝的免费策略是一大创新，后来被列为互联网思维之一，从免费进一步发展到补贴 。C2C成为当时中国网购市场(包括B2C和C2C)的主流商业模式 。在浪潮培育阶段，经过互联网泡沫和金融危机，2008年中国成为全球网民最多的国家，电子商务交易额超过3万亿元，2009年网购人数超过1亿 。鉴于中国庞大的线上市场规模和全民不断高涨的创新创业热情，似乎没有任何障碍可以阻挡中国电子商务的前进 。3.激烈竞争阶段(2010 33542014)2010年，卖衬衫的凡客诚品备受关注 。农村电商也有亮点，沙集模式引起社会广泛关注 。农民通过网店创业，走出了一条信息化带动的产业化发展新路 。在政策利好、技术进步、市场需求和社会投资的推动下，2011-2014年电子商务交易额持续高速增长，其中网络购物市场保持火爆，占社会商品零售总额的比重大幅提升 。在此期间，每年的11月11日成为人们翘首以盼的网购节 。电子商务巨头如Suning.cn、JD.COM、国美等 。纷纷发起史上“最大”电商价格战 。在竞争激烈的阶段，中国电子商务经历了迄今为止最激烈的竞争 。竞争范围之广、参与企业之多、资金投入之巨、战争之密集、影响之深远，在中国商业史上都是罕见的，许多竞争案例堪称经典商战 。从某种意义上说，激烈的市场竞争促进了中国电子商务的发展 。2014年底，中国电子商务已经全面超越欧盟、日本等经济体，在部分领域已经与美国并驾齐驱 。4.稳定发展阶段(2015年至今)进入2015年，资本驱动下的惊心动魄的厮杀渐行渐远 。握手言和成为今年的主旋律，2015年被称为合并年 。一系列的并购事件标志着中国电子商务发展进入了一个新的阶段，即相对稳定的发展阶段 。与2010-2014年相比，2015-2017年网购人数、电子商务交易总额、网络零售交易额均有较大幅度增长，但增速放缓 。
同时，现阶段龙头电商企业纷纷出海(跨境电商)和下乡(农村电商)，表明传统电商市场逐渐由蓝海变为红海，这也在一定程度上预示着中国电子商务的发展进入了一个相对稳定的发展阶段 。5.从2018年下半年开始，国内市场趋于饱和，商家竞争激烈，价格逐渐透明，单品利润大幅降低 。新业务的生存空间越来越窄 。跨境电子商务势头开始上升 。随着国家“一带一路”政策的兴起，政府出台红头文件，开始大力扶持对外贸易 。国内低价商品通过亚马逊平台发往国外，单品可以获得几十倍的利润 。未来电商创业群体将以跨境电商为主 。(亚马逊线下实践无货源，请联系作者 。)无论是新晋电商创业者，还是国内电商转型，跨境电商都是最佳选择 。
如何成功经营好便利店
通过长时间走访便利店，总结出小型便利店的最佳运营模式 。随着人们生活方式的逐渐改变，人们在中大型超市购物的习惯已经形成 。超市凭借其价格优势和购物便利性，不断冲击着一些小型便利店的生存 。为了正确认识和分析目前的现实问题，简单走访和对比附近的其他店铺：1 。这家商店开了多少年了？店家：从头到尾大概9年 。2.你的商店一直在这个地方营业吗？店主：不，我过去常常开车穿过街道，大约五年前 。对面的房租到期的时候，我花了32万买了这个店 。直到现在 。3.能说说你这几年开店的细节吗？店主：没问题 。大约在1993年上半年，我以每月500元的租金租下了对面的店面，开始经营便利店 。当时因为这一带的房子还没有正式交付使用，前面的上斗门农贸市场也没有正式投入运营，所以暂时比较冷清，生意也不是很好，但是我知道过不了多久这里肯定会热闹起来 。很快，街对面开了很多店，农贸市场也开了 。这个地区一下子变得热闹起来，我的生意也红火了好一阵子 。人们会路过这里，买食物时带些东西回家 。但是没过多久对面就开了一家同样性质的便利店 。尽管有影响，老顾客还是喜欢在我这里买东西 。那是1997年上半年，对吗？我的房租到期了 。在此之前，我已经花了32万买了对面更大的店，也就是现在的这家 。之前和我竞争的那家也同时关门了，我的生意红了一段时间 。然而好景不长 。因为农贸市场对面的超市不断被人们接受，人们的购买意识也发生了一定程度的变化 。超市便宜的价格吸引了大量顾客，农贸市场附近大约开了三家便利店 。由于房子归自己所有，一些商品的价格逐渐降低 。生意一直维持到现在，还有2000年你给我的一些想法 。之后你就基本清楚了 。4.你的意思是我在一定程度上建议了你的隔夜服务和送货上门？店主：是的 。5.那你能详细说说当时实施后业务上的变化吗？店家：事实上，也不算通宵 。我的店基本都是凌晨4点左右关门，也就是附近小摊的关门时间 。在此期间，许多回家晚、喜欢吃宵夜的人会前来购买香烟、饮料、零食等 。所以店铺增加了收入，有时候能卖出几百个 。至于送货，其实店铺整体收入虽然有一定增长，但并不是很大，因为我们是给附近的一些老客户送货 。如果他们没有我们送货，他们通常会下来买 。我觉得这样不太划算 。6.哦，没错 。那么请告诉我们更多的额外费用？店家：这里开销很大 。首先是税：有国税和地税，工商管理费，门前三包，小区绿化费，环卫费，还有往年的其他治安费 。有很多 。7.店里的这些费用都算吗？店家：是的，我们一个月结算一次，结算的费用全部分摊 。你教我如何分享结算 。(笑声)8 。你能告诉我更多关于送货上门的信息吗？店主：好的 。我们只负责配送半径200米左右的范围(这是我根据她的介绍总结的)，所以生意有了一定程度的增长 。以前在附近商店买东西的人有时会因为某些原因打电话给我们 。但是这种情况并不多，或者说基本上像我前面说的，老客户居多 。
9.既然附近店铺的生意也给你带来了一些帮助，为什么其他店铺不送货上门呢？店家：这个问题我也看不懂 。我老师是半班工作，有空就会来店里，可以给一些有需要的人提供送货上门 。据我所知，其他店只有一个人，很难实行送货上门 。10.那么他们包括你自己 。你为什么不雇佣一些人来提供更广泛的上门服务呢？也许这样更能体现这种运营模式的优越性 。店家：这个我们想过，但是暂时不敢尝试 。因为这里有很多商店，人们不用走太远就可以到达商店，所以我担心照顾人不会让生意好多少 。11.你想让我先帮你试试吗？店家：当然可以，如果你有时间的话(笑) 。第二部分是上门服务实验记录的总结 。在逛明星便利店之前，我曾考虑过小型便利店的送货上门方式 。为了进一步证明我的想法，送货上门是小便利店的竞争优势，我做了一个大胆的尝试 。2月3日，我给星星便利店打印了500份上门服务价目表，直接写明免费送货上门，发放到居民区500个邮箱 。我开始负责送货上门 。2月3日完成7次送货服务，现金收入488元 。其中两个是我送的，三个是以前没送过的对象 。送来的货物是一箱王耔牛奶、一箱瓶装双鹿啤酒和三袋卫生纸 。也不能证明500价目表在这里起到了很大的作用 。我们来看看从这一天到2月13日的销售数量和收入情况 。见图1图1从图中可以看出，上门服务客户有缓慢上升的趋势 。事实证明，对于小型便利店来说，上门服务值得一试，人们的反应也相当不错 。由于年货的介入，我们实验的效果不是很明显，但是从店主的口述中得知，这种热闹的送货上门的情况以前从来没有发生过，正月初八之后的三天，根据回复，平均每天送货上门的数量在10家左右，而且面积在不断的扩大一点，价目表送的人的购物量也有一定的增长 。而且因为有了价目表，明星便利店的知名度也提高了不少，远方的人也开始关注明星便利店 。通过这期间详细的实验记录和观察，以及之前对星级便利店的了解，小型便利店的领先优势是小，小型便利店有其灵活性 。如何利用这种灵活性，成为便利店成败的关键，成为便利店能否长久发展壮大的关键 。第三部分是小型便利店的弊端及解决方案 。自从大型超市零售出现以来，小型便利店的弊端和劣势就暴露得很明显 。这里主要有两点：1 。价格上绝对没有优势 。无论从进货渠道还是销量，都无法与之抗衡，所以价格不太可能与超市持平或更低 。不可能以低价取胜 。从品种丰富度来说，小型便利店不可能像大型超市那样耀眼 。只有在充分考虑地域差异和人们生活方式差异的基础上，才能选择人们购买最频繁的产品，销售一些独特的产品 。3也是最重要的，就是他的小 。主要是因为它的小，才导致了前两点的缺陷 。但他的小也构成了他的优势 。这将在下面详细解释 。因此，小型便利店不可能采取与大中型超市相同或相似的销售方式和管理方式 。他们要有自己的独特性，发挥自己的小优势，灵活应对 。在这里，明星便利店给了我们一个很好的启示：1 。因为品种少，所以在所售商品的选择和方式上，应该有独特的一面 。明星便利店已经掌握了窍门 。
【电商运营夏天生活用品改上什么】比如在散装饼干的销售上，明星便利店充分利用了商家和顾客的信息不对称，可以做到50%的利润 。用小包装捆绑一些饼干，就是把各种不同价格的饼干放在一起卖，算出利润最高的销售方式 。这样顾客可以吃到各种口味的饼干，商家获利最大 。还大量销售无品牌但口味独特的饼干 。这种饼干进价低，市场上数量少，可以有很大的利润空间(这是基于特殊渠道) 。2.小型便利店的最佳选址是在居民区，尽量靠近农贸市场 。路过你便利店的客人越多越好 。明星便利店在这方面有很大优势，位于上斗门居民区最繁华的一条小街，离农贸市场也比较近 。但单就这方面来说，有两家店更有优势，就在市场的唯一路口 。整个小区三分之二的小便利店都集中在农贸附近(在我走访的范围内) 。3.通宵服务是小便利店的法宝，真正体现了它的小灵活 。但是真正提供通宵服务是有一定客观条件的 。你所在的业务领域是否存在通宵服务的可能性，通宵成本的弹性是否足够小，或者单纯的通宵服务是否真的盈利 。明星便利店之所以能提供通宵服务，与它的地理位置密切相关 。从上面的采访中，我们已经清楚的知道，店铺附近有很多通宵的小摊，这是它的根源 。4.灵活的送货服务是小型便利店的竞争优势 。下面我们对此做进一步的分析 。前面我们已经看到，送货上门是有一定效果的 。这里从横向和纵向两个角度做一个对比，看看上门服务是不是小型便利店的一个好的销售方式 。首先横向对比：期间也走访了附近几家有代表性的便利店，但都没有雇佣上门服务员 。附近只有七家杂货店配备了三轮车和送货服务员 。所以简单对比一下就能看出送货上门的优势 。一般便利店过年都会在店门前摆一张大桌子，铺上华丽的布来烘托节日气氛，方便顾客 。因为我的实验，星星便利店有了标准化的送货上门流程 。简单的数据显示，明星便利店的日销售额是其他便利店的10%左右 。这就是送货上门的优势，充分挖掘潜在客户 。其次，做纵向比较 。由于没有详细的历史数据，只能从店主的记忆中得出结论，过年这一阶段的销售额比过去几年同期的销售额有了很大的增长，而且基本都是在啤酒和饮料方面的增长，送货上门的主要是啤酒、饮料、香烟和大件物品 。从这两个方面不难看出，送货上门是小便利店竞争的有效手段 。但是明星便利店有几个致命的问题：第一，我去过的便利店都是家庭式的，这种方式不一定不好，但是明星便利店做的不好，主要体现在他在费用资金管理上的混乱 。采访中提到的费用问题，并没有把便利店的费用和家庭的费用分开处理 。比如国税、地税、工商管理费没有和卫生费、治安费等小区管理费分开记账，而是全部计入便利店的费用 。虽然这些费用不是很高，目前不会有太大影响，但是如果这些费用增加，会对门店的现金管理造成很大的混乱 。所以区别对待店里的费用和家里的费用是相当关键的，这也是这种家族式管理必须要解决的问题 。
其次，接收信息慢 。比如今年的啤酒销售，明星便利店发现今年的百威啤酒是新年后的热销，而蓝带几乎滞销，但他在年底已经买了很多蓝带啤酒 。这种对信息的低把握是小便利店的一大不足 。如果它在年底进货时能很好地掌握这些信息，就不会出现这种情况 。最后，在服务的方式上，明星便利店对于老客户可以以相当便宜的价格出售，而对于新客户，会先试行一个更高的价格，再做应变，也就是价格的透明度低 。这样会很难抓住新客户，让他们产生信任感 。如何把握优势，克服劣势，寻求新颖独特的经营模式，是小型便利店发展的关键 。有必要学会使用新的科技工具 。我也发现品牌对于小便利店来说也很重要 。好的品牌形象可以吸引更多的新客户，其影响是巨大的 。第四部分是调查和访谈的总结 。零售业在中国的发展也就几年时间 。国外的管理经验大多是在大型超市，而在我国，小型零售商是一个相当大的团队 。但他们从事的是小规模经营，没有一套适合自己发展的特殊方法 。因此，对小型便利店进行观察和研究是相当必要的，以上调查只是一个简单的参考 。
床上用品十大排行榜是怎么样的？
床上用品品牌很多，富安娜、水星家纺、罗莱家纺、恒源祥家纺、博洋家纺等 。推荐如下：1 .深圳市富安娜家居用品有限公司成立于1994年，是一家集R&D、设计、生产、营销、物流为一体的综合性家居企业 。通过业内最具先见之明的直营和加盟并行营销体系，在全国各省市开设了近2000家专卖店，成为全国各大商业系统的主要合作品牌 。2.水星家纺上海水星家纺有限公司是水星控股集团的主要成员，也是中国现代家纺行业的重要奠基人之一 。经过十余年的发展，迅速成为一家集R&D、设计、生产、销售为一体，专注于家纺行业的专业化、多品牌企业 。其产销量、渠道规模和综合实力均居行业领先地位 。3.罗莱家纺罗莱致力于为消费者创造高品质的家居生活和高品质的睡眠体验 。罗莱以欧式、经典的品牌风格定位，以其与生俱来的高贵气质和优雅精致的风格，深受中国万千消费者的喜爱 。其卓越的产品质量和鲜明的品牌形象在市场上独树一帜 。4.恒源祥家纺上海恒源祥家纺有限公司成立于1998年，依托恒源祥集团强大的品牌管理能力 。发展至今，已成为拥有天然纤维产品、改性纤维产品、自主知识产权，以及相关配套延伸产品的综合性家居用品企业 。5.博洋家纺博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋控股集团有限公司的子公司之一，博家纺是中国最早致力于家用纺织品生产和销售的企业，是中国最早提出“家纺”概念的家纺品牌 。信息：如何选择床上用品：1 。床上用品的面料很重要，面料直接接触身体 。床上用品最常见的面料是棉 。棉布吸汗能力好，塑形柔软舒适 。全年都可以用 。2.面料还包括亚麻和丝绸 。丝绸床单自古以来就是贵族用的，所以价格也不便宜，但是丝绸床单摸起来很光滑，可以非常贴身 。亚麻的触感和丝绸的很不一样，会粗糙很多 。但是亚麻透气性好，夏天睡觉很舒服 。3.除了面料，床上用品还有填充物的问题 。填充材料一般分为多孔和单孔，孔越多越透气，越有弹性 。床上用品的填充物最好是羽毛或无杂质的棉花 。4.床上用品的风格必须符合房间的整体风格 。如果你的整个房间黑白简单，但是你用的是东北大布片，会有违和感 。床单也是家庭装修的重要组成部分，所以你也必须考虑你家的装修风格，选择最合适的床上用品 。

电商运营夏天生活用品改上什么

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大学生创业做什么好？
1.开奶茶店的专家预测，2016-2017年间，饮料行业将达到3000亿元的产业规模，其中隐藏着巨大的商机 。奶茶文化源远流长 。如今，奶茶饮品已经成为人们生活中不可或缺的一部分，尤其受到白领和学生的喜爱 。2.炸鸡小吃店金黄酥脆的外皮，鲜嫩多汁的鸡肉，麻辣咸咸的麻口，掀起了全民吃炸鸡的热浪 。对于大学生来说，无论是在学校附近，还是在娱乐区，开一家炸鸡小吃店都是一个很棒的选择 。开一家炸鸡小吃店投资不多，5-7万就可以开了 。随着时代的发展，现在的父母越来越重视下一代的教育 。逢年过节，家长们都急着给孩子报各种补习班 。一方面，中国的父母有一种“希望孩子成功，女人成功”的传统观念；另一方面，家长中也存在攀比心理，总希望自己的孩子比别人的孩子优秀 。4.学生用品商店除了书籍，文具等 。学生用品店还可以卖一些现在的学生喜欢的小视频和运动器材 。比如时尚的首饰，精致的相框，毛绒玩具等女生喜欢的物品 。男生喜欢篮球、足球、乒乓球等项目 。在大学外面开学生用品店最好不过了 。5.发廊现在很多大学生都是成年人了，对美的追求也有自己的见解 。所以，发廊是他们不可或缺的生活需求 。开一家发廊的投资不是很高，主要是需要买一些烫发和染发的机器和工具 。如果你有足够的资金，你可以雇几个理发师 。如果没有足够的资金，创业者可以先去其他发廊打工，拜师学艺，求艺术，然后自己开店 。
自主创业干什么能好点？
创业有几种模式 。可以根据自己的实际情况选择：第一种是自己独立创业，比如开公司或者个人店铺 。这种风险投资需要一定的资本和丰富的经营者经验 。在美国，每天有8000个家庭自己创业，但是很可惜，不到5年，90%的企业破产，另外90%在5年内破产 。这种方法的成功率大约是5% 。这种创业属于造船渡海 。二是入行，不管是餐饮业还是零售业 。加入的时候，很正常 。这种业务成功率很高，但是因为你选择的加盟项目不同，投入的成本也不同 。选择哪种创业形式主要看自己的经历！不管是哪种，都要小心，做好 。这是你下半辈子的事业！

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