商业改租赁住房商业用房如何改为租赁卓，商业用房改为租赁住房 _睿知

如何开一家贸易公司
一、白手起家创办贸易公司的第一步：启动资金你所在的地区有很多生产型企业。他们的产品很好，全国很多地方甚至全世界都有需求。这时候你可以和他们合作，赚取你的启动资金。1.与他们洽谈合作，做他们的业务员，低薪或无底薪；2.做一个产品网站，然后利用seo网络营销的技术对产品进行优化推广。记得留下自己的联系方式。3.然后接电话，收邮件，给产品报价。如果客户需要参观产品，会以业务员的身份带他(她)去工厂看样品，嵌入合同。4:生意做成了，可以按照和工厂的约定获得业务提升。第二，白手起家开贸易公司。第二步：注册自己的公司。在你的印象中，注册公司的一大难点就是注册资金的问题。没有几十万甚至上百万的资金怎么注册公司？哈哈！这几乎是一个不是问题的问题，非常容易解决。1.请浏览当地报纸广告，或者在网上搜索“公司注册” 。你会发现有许多公司为你提供注册公司的服务。一般来说，在中国任何一个城市，注册一个公司，注册资金100万，请专业的服务公司帮你。你只需要花不到一万元的服务费就可以解决一切！中间不用跑腿，不用担心各种繁琐的问题。2:为了更好的包装自己，也可以同时在香港注册公司，然后在美国注册公司。三。白手起家创办贸易公司第三步：打造自己的品牌。等你有了自己的公司之后，如果你还像以前一样想和那些厂商合作，基本上还是在给他们打工。在这里，我告诉你一个更好的方法，让制造商为你工作。为你的公司注册一个品牌！你有了自己的品牌之后，可以直接找那些工厂帮你生产。这种模式有以下特点：1 .生产成本很高，风险很大。你不必亲自去做这些；2:虽然产品不是自己生产的，但是你卖的时候用的是自己的商标，所以等于自己的产品；3.你主要是营销公司，成本非常低，利润巨大。每个行业注册一个品牌只要一千多里，而且价格很低。你听过这句话吗：搞生产赚一分钱，搞品牌赚一毛钱？这句话就是真理！世界上那些自诩的品牌，比如耐克，阿迪达斯，还有很多知名品牌，都不生产自己的产品。四。白手起家开贸易公司第四步：加大力度通过互联网推广产品，把自己的公司做大！你有自己的公司，自己的品牌，和生产性企业合作，然后你要做的就是你非常熟悉的事情；为自己的产品做一系列网站，然后通过s
如何开培训班
1.正规教育部门注册的教育机构。1.预算资金根据当地教育主管部门的要求有所不同，注册资金10万~ 200万元。2.向当地教育部门申请社会力量办学许可证，手续和软硬件条件具备后发放，再向当地民政局申请民办非企业单位。然后去当地国税和地税办理税务登记。3.教师资格证要求教师等级，提供原件和复印件。该中心的校长必须具有教师资格证和5年以上的经验。有些领域需要高级职称。4.软硬件设备要求：教学面积根据当地教育部门的要求从100-1000平米不等。并必须通过消防验收。软件应提供在职教师和管理人员信息、教学系统等综合内容。第二，如果是家教型培训班的家教，直接找工商局办理有家政服务的个体工商户营业执照。1.如果是家教模式，就不能叫“培训机构” ，因为顾名思义，家教是家庭生活条件下的社会教师补习班。基本上这种模式投入很少，办公场所只能在出租房，教室只能设在非商品房。2.要开办法律辅导班，先在当地工商部门注册个体工商户。经营范围为家政服务，经营地址为自有或租赁房屋。然后到税务部门按国家规定通过定额征收的方式缴纳税款。这样更便宜。3.可以根据个人情况租用商务办公场所，但是切记不要在这个场所开展培训业务。如果做了，很容易被举报或者投诉超范围经营或者违规办学。如果经济情况好，可以在当地闹市区租赁商务办公场所，根据自己的招生需求和办公场所，设置大型广告灯箱或招生广告。4.教室规划你的私房完全可以根据屋内的房屋数量，转换成几个教室。具体装修风格是根据你入学的年龄来设计的。可以设计成专业正规的培训中心，但无疑是家教的房间。可以参考更高一级正规培训中心的标准。
委托书的权限怎么写？?
委托人：姓名、性别、出生日期、国籍、工作单位、职业、住址。(如果委托人是公司，请注明公司名称)委托人：姓名、性别、出生日期、国籍、工作单位、职业、住址。(委托人是律师的，只写姓名和律师事务所名称)委托人因XXXX原因，委托XXX为XXXX(委托人)的代理人，代理权限如下：参加XXX的股东会，委托代理人投票。委托人：(签字或盖章)委托人：(签字或盖章)日本授权委托书有效期自XXXXXXXX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 。

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人事专员具体都要做什么啊
1.组织制定公司的人事规章制度，并监督检查制度的执行情况。2.组织设计和完善公司组织架构，做好定岗定员工作，合理有效配置人力资源。3.组织岗位(工作)分析，编制岗位说明书和工作规范，建立健全岗位责任制。4.开发人力资源，制定员工职业规划和人才梯队计划。5.负责人员招聘，通过各种渠道为公司寻找合适的人才。6.负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，并对培训效果进行评估。7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。8.负责审核各岗位工资标准，编制年度工资调整计划，核算员工月工资。9.负责与员工签订劳动合同，并代表公司保管。10.办理社会保险和商业保险。保险11 。负责建立和完善员工的人事档案。12、负责公司员工的奖惩、休假、晋升、降职、调动、辞职等人事调整手续。延伸信息人事专员一般有三种发展路径：路径一：积累3-5年工作经验，具备较强的管理能力和独立性后，根据其主管情况，可晋升为招聘经理、培训与发展经理、薪酬福利经理、绩效考核经理、员工关系经理、人力资源经理、人力资源信息系统经理。积累3-5年工作经验后，可以晋升到人力资源总监的职位，在国企、私企、外企、专业单位等各种性质的单位工作，也可以积累人脉后自己创业。路径二：如果在工作中发现自己的职业兴趣和专长偏向于咨询，可以考虑向人力资源顾问和职业顾问发展，可以去专业的管理咨询公司或机构工作。路径三：因为在实际工作中，人事和行政往往是相互关联的，个别企业将这两个部门合二为一，人力资源助理也可以在工作一段时间后，根据个人兴趣和企业的客观情况，发展成为行政经理，然后成为行政总监。
房地产企业可采取哪些业务发展战略
中国的房地产行业发展迅速，国内的房地产公司越来越多，竞争也越来越激烈。广大房地产企业要想生存和发展，就必须确立公司的发展战略，并切实执行。本文以某房地产公司为例，论述了发展战略的制定过程。1企业基本情况某房地产公司成立于20世纪80年代，后通过股份制改造成为公众上市公司。是国家房地产开发一级资质企业。目前已发展成为总资产50亿元、净资产14亿元，集房地产开发、酒店管理、仓储物流为一体的大型综合性企业集团。公司第一大股东为政府部门，第二大股东为民营企业，其余为公开上市流通股份。公司主营业务：房地产开发是公司的主导产业。公司已开发房地产200多万平方米，连续多年位居市场前列的房地产开发企业。公司被评为中国房地产品牌企业20强。目前，公司已将开发项目拓展到多个异地城市，基本形成了房地产开发经营可持续发展的格局。公司辅助行业：物业管理、物业管理、酒店。近年来，公司的总资产和净资产都在增加，但净利润和净资产收益率却在逐年下降。2003年、2004年净资产收益率在5%左右，低于同期银行贷款利率。资产负债率逐年上升， 2003年和2004年超过70% 。SWOT分析公司的优势包括：规划和建设大型社区环境的能力；建立质量管理控制能力；已建立的良好声誉；多年房地产开发，积累了项目运作经验；目前资金充裕。公司在以下几个方面存在不足：土地储备；市场调研和产品定位能力；营销和销售能力；工程成本控制能力；融资能力。公司面临的机遇是：消费者越来越倾向于购买自然环境优美、文化氛围高尚的社区；市场的潜在需求；房地产行业的洗牌为优势企业的快速发展提供了良好的平台。公司面临的挑战包括：海外超大型房地产开发商的进入可能会加快经济发达地区房地产市场的整合，留给公司发展壮大的时间更短；国内一些有实力的大型地产商跨区域发展，建设环境优美的大型社区，成为公司在全国的有力竞争对手；现阶段房地产利润率处于中高水平，入市相对容易。大规模投资者可能会继续进入，加剧了竞争。房地产开发是资金密集型行业，当一个公司的融资能力相对单一时，资金就成为影响其房地产开发的瓶颈问题。其他房地产企业的快速发展，加速了房地产企业的“分化”运动。3企业发展战略的制定根据中国房地产市场现状和公司实际情况，为公司制定的发展战略如下。3.1企业主业定位：以房地产为核心，做大做强房地产开发。企业辅业：酒店管理充分发挥酒店的品牌优势，进一步提升服务水平，拓展客户资源，在竞争激烈的酒店行业保持优势地位，在综合效益上进一步挖掘潜力，实现品牌效益双丰收；物业管理进一步提升客户服务水平，为提升产品附加值服务，为房地产开发服务；物流进一步整合资源，提高服务水平，成为现代物流基地。3.2盈利模式规划就目前情况来看，公司正逐步走向who
其次，要从项目的“附加值”入手。不同区域的项目，结合当地实际情况，要注重系统定位，打造消费者能够感知的创新点，从而确定企业在行业中的定位，产品在市场中的定位，品牌在社会中的定位。3.3公司五年战略发展目标未来五年，以提升房地产行业综合竞争力为核心，以拓展房地产行业市场空间为重点，以物业管理、酒店、物流为辅助，将房地产行业打造成国内知名的专业综合房地产服务商。在总资产、净资产收益率、净利润等方面。已进入全国房地产开发企业前列。在多个城市区域发展，完成全国战略布局。确保年度净资产收益率和净资产增长率处于良好水平；根据公司利润计划，制定土地储备和房地产开发计划。4实施发展战略的措施和途径4.1重点城市的布局，土地储备的增加，年开发量的增加，形成几个重点城市的发展格局，完成国家发展的战略布局；土地储备和年度开发逐年增加：公司应继续增加土地储备，保证年度土地储备。4.2领导设计策划作为房地产公司的领导，公司的整体策划水平偏低。今后，房地产开发项目应以高质量的规划为目标。要从以下几个方面入手：一是前期调研要精简，前期调研要细化、精细化，为准确的市场定位服务；第二，规划设计要精细化。在规划设计阶段，除了严格选择选定的设计单位外，还应向设计院提交详细的设计任务书，并对设计成果进行严格审查，以要求优质产品，避免重大设计变更。第三，设计规划要定制化，设计要充分考虑其实际居住需求，设计合理的户型和居住环境。4.3成本控制优化成本控制是企业的基本策略之一。核心思想是企业一定要有成本优势，成本优势永远是企业追求的目标。成本控制应重点关注以下几个方面：成本预算；施工成本控制；采购成本控制；管理成本控制；客户诉讼成本控制。4.4营销管理水平提升公司营销管理水平比较薄弱，营销管理水平有待提高：要建立高水平的专业营销策划团队；加强内部管理，提高管理水平；维护和加强客户关系，提高客户满意度和忠诚度。4.5客户服务水平一流的房地产企业不仅仅是为客户提供一个住所，更应该是一种生活方式；是服务房地产行业的本质。对于公司来说，应加强以下几个方面来满足客户服务的需求：全程服务；并跨越房产售前、售中、售后的每一个环节，为客户提供细致深入的一站式服务；加强客户关系管理；进行客户满意度调查。4.6人力资源管理以人为本，这是人力资源管理的态度、责任和出发点。在人力资源方面，提出以下措施：合理储备人才；建立持续激励的人力资源管理体系；加强内部人员流动机制。4.7财务战略管理财务管理战略包括：适当集中财权，加强管理；完善内部机制，加强金融监管；实施目标管理，完善激励机制；开辟多种融资渠道。4.8业务流程高效的业务流程是公司提升业绩最强大的驱动因素。公司要实现发展目标，产品领先，就必须关注公司内部的关键业务流程和活动。在提高业务流程效率方面，要做好以下几个方面的工作：一是实施矩阵式结构操作流程
在公司未来的发展中，应重点发展以下联盟：一是发展企业间的联盟：公司应积极与各大品牌开发商合作，减少对立造成的资源浪费，学习先进经验提高自身实力；二是公司与金融机构的联盟：公司要探索与一两家金融机构建立互利的合作伙伴关系，形成互惠互利的关系，既能保证公司的资金，又能给金融机构带来收益；三、公司与供应商的联盟：公司要逐步完善供应商数据库，对供应商进行评估，选择优秀的供应商组成战略联盟，降低成本，保证产品质量。4.10公司制度建设公司管理的制度化是现代管理的核心。加强公司体系建设需要做的工作有：一是公司要以ISO9000质量管理体系为载体，将业务流程和管理体系纳入质量管理体系文件中；二是加强体系执行能力，每年制定内审、外审和管理评审计划；第三，根据公司的发展速度和规模，及时制定可行的管理制度，保证规模、质量、效益和管理的同步协调发展，实现有序可控的管理。异地项目公司的管理要监控有力，管理有序，授权适度。4.11企业文化建设企业文化是企业管理的科学，是经济与文化的融合，是企业经济效益和社会效益的重要体现，是企业发展的灵魂。企业文化不仅要有表达自己决心、想法、目标、目的、志向和行动的企业精神，还要有员工的群体心理。公司要继续贯彻“三个坚持” ，以三个目标为导向，培养员工的群体行为，加强企业文化体系建设，积极开展员工文体活动，努力把公司建设成为市场经济、技术先进、服务优良、管理科学、效益突出、顾客满意的现代企业。这样就会创造出优秀的企业文化建设体系，企业精神文化、行为文化、物质文化科学完善，能够满足企业可持续发展的要求，员工职业道德和企业精神优秀，企业形象与企业实力相匹配。4.12品牌建设对于房地产企业来说，得品牌者得天下。公司地产品牌的建立要注重以下几点：1)以卓越的品质奠定品牌基础；2)运用关系营销塑造品牌形象；4)以项目定位支撑品牌定位；5)以全体员工的行为强化品牌意识；以及持续一致的品牌传播。结论随着中国加入WTO ，中国房地产行业的竞争越来越激烈。每个房地产公司要想在激烈的竞争中生存和发展，就应该结合国内的情况和公司的实际情况，为公司制定一个长期的发展战略，以谋求公司的成长和可持续发展。

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IDC经营许可证介绍，什么是IDC证
【商业改租赁住房商业用房如何改为租赁卓，商业用房改为租赁住房】什么是idc牌照？Idc互联网数据中心业务是指利用相应的机房设施，通过外包和租赁的方式，为用户的服务器和其他互联网相关设备提供放置、代理维护和管理服务。从事idc业务需要办理IDC牌照，简称IDC证书(IDC资质或IDC牌照) 。属于第一类增值电信业务的互联网数据中心业务。IDC的许可经营范围是利用相应的机房设施，为用户的服务器和其他互联网相关设备提供放置、代理维护、系统配置和管理服务，以及以外包方式出租数据库系统服务器和其他设备、出租存储空间、代理租用通信线路和出口带宽等应用服务。只要利用其相应的机房设施，通过外包和租赁的方式，为客户提供大规模、高质量、安全可靠的专业idc服务，都需要idc牌照。如：1、服务器托管；2.虚拟主机；3.空间租赁；4.IDC带宽租赁和机房租赁；5.企业邮局和域名注册；6.管理服务(如带宽管理、流量分析、负载均衡、入侵检测、系统漏洞诊断)；7.其他支持和运营服务。版权归作者所有。商业转载请联系作者授权，非商业转载请注明出处。申请idc牌照需要什么条件？1)公司营业执照和章程？2)法人和股东身份证(注：股东为企业，需提供营业执照和章程)3)公司主要管理和技术人员身份证？4)三个员工一个月的社保证明？IDC牌照的准入协议和托管资格申请流程？(1)系统评估阶段：我司为贵司准备一套系统，并完成系统评估(系统评估可用， access(二)材料准备阶段：根据贵司情况，我司列出所需材料，协助贵司准备基础材料，大致如下；1.材料1:公司营业执照原件2 。材料2:公司章程彩色原件扫描件1份3 。材料3:公司股东二代身份证彩色原件扫描件1份4 。材料4:企业联系人、信息安全负责人、客服负责人有效期内的二代身份证正反面彩色扫描件及社保证明原件5 。其余专业技术资料由我公司处理。(三)在线审核阶段：我司提交在线审核后，审批单位将在5个工作日内给予审批回复，我们将及时与贵司沟通失败原因，及时纠正问题；(四)证件准备和证件领取阶段：网上审批通过后，审批单位将在60个工作日内通知您领取证件。