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2000年到2003年中国电商发生了什么 03年后是电商20年后是什么，03年电子商务发生了什么

电商知识

天猫的发展史！！
2008年，诞生于2008年B2C元年！天猫的前身淘宝商城诞生了 。这一年也被称为中国B2C元年 。天猫诞生的时候叫淘宝商城！淘宝是一个独立的事业部 。当时，淘宝已经占据了中国80%以上的网购市场 。更重要的是！在淘宝上修炼了5年！中国网购的基础设施和环境已经成熟！诚信体系和以支付宝为代表的网上支付体系已经建成！国外！一个叫亚马逊的B2C网站开始进入人们& # 039；的视野 。国内一些B2C网站开始出现 。人开始有模糊的人了！传统上，零售可以利用互联网工具进行营销 。实际上是1/6页！通过5年积累的用户数据分析！淘宝更早看到了这一点 。2007年底！一群淘宝员工开始秘密搭建新的业务模块！那是当时的淘宝商城！天猫现在 。2008年4月！淘宝商城上线了 。从线的开始！淘宝商城显然延续了阿里巴巴集团打造平台的理念！为企业级业务构建电子商务基础设施 。同时 。随着短期内人民币升值压力和宏观经济不确定性的增加！大量中小企业面临着生产成本和销售成本双向上涨的压力！电子商务作为新的经济手段的应用！将显著帮助企业降低销售成本 。——淘宝商城为严峻经济形势下的中小产业集群提供了新的生存可能 。2009年，坦诚开启传统品牌电商之路！200833542009!电商是给大部分传统企业的！就像蒸汽机早期，人们担心火车会吓鸡下蛋！还在观望阶段 。传统企业忧心忡忡！涉足电商很容易导致渠道冲突！迷失线下的渠道格局 。不管怎样！一批传统企业迈出了第一步 。李宁从2008年开始进驻淘宝商城！不一会儿！李宁& # 039；s官方旗舰店成为旗下所有门店的销售冠军 。2009年4月！优衣库日本入驻淘宝商城！半年后的11月，优衣库的月销售额& # 039；s官方旗舰店突破千万元！日本休闲服装品牌优衣库在中国奋斗了9年！最后在淘宝商城打开了中国市场的情况 。2009年7月！联想& # 039；s官方旗舰店月交易额1000万；10月，杰克琼斯进入淘宝商城 。2009年2/6页！李宁& # 039；淘宝商城的成功为更多传统品牌树立了榜样 。淘宝平台B2C以其高效低成本的通路和直达消费者的模式得到了传统品牌的认可 。从2009年开始！越来越多的传统品牌开始了在淘宝商城上的电商尝试 。再说！一批靠外贸订单代工的企业，用外贸堵！开始转型内销 。通过自己拥有的技术和工艺，打造自己的品牌！它& # 039；在淘宝商城开店是他们转型最便捷的方式 。2010年，双11撼动了全社会的神经 。2010年11月11日是中国电子商务史上具有里程碑意义的一天 。淘宝商城当天推出了150个品牌的促销活动！吸引了2100万人来抢！单日交易额9.36亿 。也就是说，当天淘宝商城的交易超过了每秒10000元；两家店超过2000万；另有11家店铺超过1000万；500万以上店铺20家；共有181家店铺超过百万 。淘宝商城一天的成交额超过了购物天堂香港的社会零售总额 。而且在那年的国庆黄金周！北京128家商业企业！包括王府井百货，西单商场等！但却实现了7.3亿元的销售额 。所有人都被这次大提升震惊了 。这一天后来被称为中国零售业3354的终极考验 。很多传统企业都没有经历过这样的爆发式增长！从CEO到保洁阿姨，所有员工都到客服一线；打印订单的打印机一直工作到自燃；那天生成几百万个包裹，基本让中国的快递行业瘫痪了！它没有& # 039；直到2、3个月后才能恢复正常；当天，网上支付也迎来了前所未有的挑战！结果，几家银行的网上银行系统被封锁
狂欢过后！人们开始真正体会到电子商务的力量 。传统企业不再观望！商业理念包含在他们的战略重点中 。快递行业也突然发现！运营模式需要融入更多的电子商务意识 。淘宝商城做的双11，已经成为整个电商市场一年一度的固定购物节 。那年又发生了一件事！双11的前10天！11月1日！淘宝商城宣布推出独立域名www.tmall.com 。其实从那以后！淘宝商城的独立步伐已经开始 。2011年的B2C在2011年上半年独立出来重新定义！淘宝商城已经是国内最大的B2C平台了！占据中国B2C以上的市场份额 。为了向更专业的方向发展！2011年6月！阿里巴巴集团决定将淘宝一分为三！Taobao.com(C2C)、淘宝商城(B2C)和Yitao.com(购物搜索) 。淘宝商城正式开始作为独立公司运营 。在接下来的9月19日！淘宝商城发布开放式B2C战略！明确的目标是建立一个B2C生态系统，在这个生态系统中，品牌商、供应商、零售商以及包括物流商在内的各类第三方服务商共同努力，为消费者提供优质的商品和服务 。同时，向所有零售业态伸出橄榄枝 。同一天！38家国内自营B2C网站宣布入驻淘宝商城 。
03年到20年都发生过什么大事？
有许多重要的事情需要记住 。比如2003年的非典，2008年的汶川地震和北京奥运会，14年的云南火车站暴恐事件，19年的港澳珠海大桥通行等等 。有悲欢离合，但我们依然努力前行 。
电子商务 的知识产权包括哪些
知识产权包括专利权、商标权、商业秘密、版权(著作权)、商品来源标记、防止不正当竞争、制造商名称、其他智力成果、原产地名称、植物新品种等 。从我国目前的立法情况来看，知识产权法只是一个主体概念，而不是具体的制定法 。知识产权法律体系主要由若干法律、行政法规或规章、司法解释、相关国际条约等组成 。如著作权法、专利法、商标法、反不正当竞争法等 。随着知识产权领域制度创新、法律修订和理论研究的引入，知识产权保护的新问题和新案例不断涌现，极大地丰富了知识产权法的研究内容，知识产权法取得了长足的发展和积累 。一般包括以下法律制度：专利证书和专利权法律制度；版权法律制度；商标权法律制度；商号权法律制度；原产地标记权法律制度；商业秘密权法律制度；以及反不正当竞争法的法律制度 。

2000年到2003年中国电商发生了什么 03年后是电商20年后是什么，03年电子商务发生了什么

文章插图
电子商务的运营模式有哪些
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)等七类电子商务模式 。B2B=企业对企业 。企业对企业的电子商务是指企业之间通过互联网交换产品、服务和信息 。通俗的说法是，电子商务交易的供方和买方都是商家(或企业、公司)，他们利用互联网技术或各种商务网络平台完成商务交易过程 。这些流程包括：发布供需信息、订购和确认订单、支付流程、票据的签发、传递和接收、配送方案的确定和配送过程的监控等 。有时把B写成B，但为了简单起见，干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B模式有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B有：中国化工网和鲁文建设服务网 。B2C=商家对顾客B2C模式是中国最早的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志 。第一种：综合商场：天河城，淘宝上的贾政广场商城，也就是所谓的城市 。自然城里面会有很多商店 。是的，综合商场就像现实生活中的大商场，比如天河城的贾政新大新 。商场一楼可能是一流品牌，那么二楼就是女装& # 039；s服装，三楼是男装& # 039；s服装，四楼是运动/装饰，五楼是手机数码，六楼是专场.把N个品牌店放进去，这就是商场 。后面的淘宝商城自然是这种形式，就像传统一样 。拥有庞大的购物群体，稳定的网站平台，完整的支付体系，诚信安全体系(虽然目前还有很多不足)，促进卖家入驻，买家买东西 。和传统商场一样，淘宝不卖任何东西，而是提供完整的销售套餐 。而网上商城，人气足，产品丰富，物流便捷，具有成本优势，24小时不夜城，无地域限制，产品更丰富等优势 。这说明线上综合商城即将在交易市场获得一席之地 。这种商场线下按区域划分，每个大城市总有三五个大商场 。在互联网领域，三五家综合类商城注定占据主导，这就是淘宝的尴尬处境& # 039；目前美国占主导地位 。其实，还有& # 039；it’有点像派派/易贝/是的，但是它& # 039；it’如此不同，我不知道 。我甚至不想提它 。第二种：一心一意整合：V网赛车V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售 。并将是一个整合的大型体育综合门户网站 。北京赛维网信息技术有限公司是一家创新型综合性企业，创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相融合，借助现代化的网络平台和呼叫中心为客户服务，主要经营体育品牌产品，非常注重客户服务 。公司依托网络营销和网站推广，主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送模式和全新的商业模式，为消费者提供优质完善的购物体验 。第三种：百货商店：亚马逊当当绮优上的沃尔玛商店，称之为商店，显示只有一个卖家；而百货则是丰富的产品线，满足日常消费需求 。这种店有自己的仓库，会储备一系列产品，以便更快的物流和客服 。这种店甚至会有自己的品牌 。就像线下的Vuormaa，屈臣氏，百佳 。亚马逊最关注这种模式 。很多业内朋友笑称，要进入电商行业，首先要学习亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊 。你说的是它的特色，它的规模让你既爱又恨 。在这里，当当卓越是我个人比较佩服的一家十年几乎不赚钱的公司 。尽管亚马逊在2004年声称其以1.5亿美元收购当当网的交易被拒绝，但它在
或者说这是资本运作层面的策略 。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错 。当当网上有多少像卓悦这样的商店？因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异，所以会赋予每个平台自己不同的元素，也就是说有品牌效应 。有了品牌效应，其实这种模式的网店很多，不止三五家，也有多个 。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家 。其中，当当卓越曾尝试店中店模式，但失败了，但有想转型成商城的迹象 。第四种：垂直门店：麦考林红孩子JD.COM Youge.com上的千色店、国美360商城、Xiaogou.com，服务于某些特定人群或某些特定需求，提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务表现形式 。比如麦考林的定位是18-25岁的年轻女性群体，没有店铺销售载体 。虽然以DM起家，但逐渐倾向于网购 。红孩子起步的时候，切入JD.COM等母婴市场，做线上国美，专门卖电器/3C产品 。这个商城的产品有更多的相似性，要么是满足某一类人群，要么是满足某一种需求，或者某一个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店？这取决于市场细分 。如果设定的类别是X，那就是X的三到五倍，因为在每一个领域，总有三五家公司在那里竞争 。虽然网上大家都说不生二胎，但其实不是这样 。二胎虽然活的很辛苦，但也很辛苦 。正是因为有了好的竞争格局，服务才得以提升 。我们在这里发现一个现象 。例如，在上面的例子中，JD.COM、红孩子，就最近的行动而言，已经开始扩展他们的产品线 。比如，红孩子将原来的母婴市场拓展为以家庭为单位的购物平台；例如，JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家，然后添加/推荐利润空间更大的产品，通过丰富产品线来寻求利润 。很明显，他们都在向综合商店转型 。另一种现象，如麦考林和葛优 。建立自己的品牌是大势所趋 。第五种：复合品牌店：佐丹奴百丽佐丹奴是传统服装品牌，旗下有N家加盟店和加盟店 。商城开了，佐丹奴入驻了，网上淘宝商城开了，佐丹奴在线上进去了 。就算把商场都甩了，佐丹奴也有自己独立的形象店，是传统品牌 。当佐丹奴发现线上消费者和线下消费者不一样的时候，就大胆的进行不同价格的操作，其完善的仓库分配管理，通过线上销售更好的把握了现金流和商品流通的运作 。就像百丽，线下有近8000家店，2008年宣布做了160亿的市场 。目前来看，进军网络是一个大胆的尝试 。线上的款式或者品牌都有一定程度的分离，也进行批量生产 。因为，如果网上销售可以& # 039；还没完，那8000家店是清理库存的好去处 。20万双线店，每家店卖20双以上就能解决 。类似这种门店，随着电子商务的成熟，越来越多的传统品牌将加入到电子商务战场，目标是抢占新市场，拓展新渠道，优化产品和渠道资源，一波咄咄逼人的势头指日可待 。这样的网店有多少？网上的家和网下的一样多 。包括国美，属于复合型网店，但是整合力度不够，模式不成熟，暂时不提 。第六种：轻品牌店PPG VANCL 。PPG和凡客诚品在蒙巴沙的案例已经传遍大街小巷 。虽然争议很多，但新事物总是在争议中产生 。这里加入梦芭莎有两个原因 。首先，是的，PPG受到了许多媒体的攻击，有传言称凡客诚品将转型为综合性购物中心 。
对于梦芭莎来说，先从DM+网络++呼叫中心投放，然后是线下形象品牌店 。据说月销量已经达到600万 。也是值得关注的代表 。中国已经是生产大国，拥有N多家代工厂，成熟的产业链足以满足生产需求 。然而，中国人& # 039；s的利润是产品利润溢价，而不是品牌利润溢价(比如中国的MP3是十块钱的利润，而美国的苹果是十几块钱的利润) 。大环境下，做品牌不一定要自己有工厂 。相反，中国有得天独厚的优势 。品牌可以更专注于提供个性化、更精致的产品来满足受众的需求 。基于品牌定位，加强产品设计 。通过信息化应用，借助日益成熟的互联网销售平台、日益完善的物流配送乃至各种服务，使整个链条日益精细化、完善化，让品牌专注于做自己擅长的事情，其他事情外包 。用最好的原材料供应商，找最好的厂家，高效率的找到有效的推广渠道，互相结合 。你回头看，唐& # 039；t世界& # 039；顶级品牌也是如此？轻品牌店是可行的，关键是不要迷失自己，找到自己的核心竞争力，剩下的让更强的人承担 。现在，那些认为自己什么都做的老板们需要重新考虑一下，不要&# 039；不要绊倒自己 。如前所述，梦芭莎还开了几家实体店，甚至从原来的内衣销售，将产品范围扩大到女性的各个方面& # 039；的消费 。这也说明，轻网店也在向复合型转型 。同时，未来轻品牌店会挑起与传统品牌店的混战，谁都有可能赢，而输家永远是不肯接受别人优点的企业 。第七家服务型网店E-Beauty是一家在线印刷公司 。比如小王结婚了，和老婆去欧洲度蜜月，拍了很多照片 。然而，在他回家之前，亲戚朋友都通过E-Beauty拿到了小王在网上打印的照片 。有些照片嵌在骨瓷杯里，有些按照他自己的意愿装订在漂亮的镜框里，放在他父母面前& # 039；豪斯 。还得采购，全世界都买 。是的，它可以帮助你在世界各地买到你想要的产品，并通过收取适当的服务费来盈利 。服务型网店越来越多，都是为了满足人& # 039；s不同的个性需求，甚至帮你排队买电影卖 。有人交易，我很期待看到更多服务型的网店 。第八个导购引擎，Ebby 。com，可以在这里分享Ebby朋友的产品体验点评，Ebby朋友也很热衷于把自己用过的产品体验告诉更多Ebby朋友 。作为B2C的上游业务，为商家带来客户是以客户为基础的& # 039；的观点，这才是王道 。王爱努力成为电子商务有效的流量购买平台，降低优质b2c商家的营销成本 。C2C=消费者对消费者C2C与B2B和B2C一样，是电子商务的几种模式之一 。不同的是，C2C是一种用户对用户的模式，C2C商务平台为买卖双方提供了一个网上交易平台，卖家可以主动提供商品的网上拍卖，而买家可以选择自己的商品进行竞价 。C2C典型的有百度C2C、淘宝、拍拍等 。B2M=企业对经理人B2M相对于B2B、B2C、C2C电子商务模式，是一种全新的电子商务模式 。这种电子商务与上述三种类型有本质区别 。根本区别在于目标客户群的不同性质 。前三种类型的目标客户群都是以消费者的身份出现的，而B2M针对的客户群是企业或产品的销售者或工作者，而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取有关其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务 。企业可以通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的 。
职业经理人通过为企业提供服务获得佣金 。与传统电子商务相比，B2M已经有了很大的提高 。除了所面对的用户群体有本质区别，B2M还有一个更大的特色优势：电商的线下发展！传统电商的上述三个特点：商品或服务的买卖双方只能是网民，而B2M模式完全可以把互联网上的商品和服务信息拿到线下 。企业发布信息，管理者获取商业信息，向所有人提供商品或服务，无论是线上还是线下 。事实上，B2M本质上是一种代理模式 。To marketing是以营销为导向的电子商务企业(电子商务公司或以电子商务为重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求建立营销网站，通过线上线下渠道广泛推广和规范导购管理，使网站成为企业重要的营销渠道 。M2C=经理到消费者2C是一个针对B2M的扩展概念& # 039；s电子商务模式 。在B2M环节中，企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务 。企业通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的 。在M2C，经理将面对消费者，也就是最终消费者 。M2C是B2M的延伸，是B2M这种新型电子商务模式不可或缺的后续发展环节 。最终管理者还是要把产品卖给最终的消费者，而且很大一部分是以电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式，基本上赚的是商品的投标价和进价的差价 。M2C & # 039；s的盈利模式丰富得多，也灵活得多，就是可以是差价，也可以是佣金 。此外，M2C & # 039；s的物流管理模式可以比C2C & # 039s，比如零库存；现金流也比传统C2C更有优势 。互联网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付 。主要内容包括：电子商业广告；电子购买和交易，交换电子交易凭证；电子支付结算和售后在线服务等 。交易主要有两种：企业与个人之间的交易(B对C)和企业之间的交易(B对B) 。参与电子商务的实体有四类：客户(个人消费者或企业集团)、商家(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行和收单机构)和认证中心 。从贸易活动的角度来看，电子商务可以在许多环节中实现，因而电子商务可以分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等 。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动，即在互联网上完全实现信息流、商流、资金流和部分物流 。也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到通过互联网洽谈、订货、网上支付(收款)、开具电子发票、电子报关、电子缴税 。实现一个完整的电子商务会涉及很多方面 。除了买卖双方，银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构也要加入进来 。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识，因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制品 。网上银行、网上电子支付、数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用 。还有另外两个类别：B2A=企业对政府(即B2G=企业对政府) 。企业对行政的电子商务是指企业与政府机构之间的电子商务活动 。例如，政府将在网上公布采购的细节，通过网上招标进行招标，企业也将通过电子手段进行招标 。
目前这种方式还处于初步实验阶段，但可能会发展得很快，因为政府可以通过这种方式树立形象，通过示范推动电子商务的发展 。此外，政府还可以通过这种电子商务来管理企业的行政事务，例如政府通过电子商务发放进出口许可证和进行统计工作，企业可以在网上纳税和退税 。中国& # 039；s金门项目是建立一个以对外贸易为主导的电子商务框架，通过从商业机构到行政机构的电子商务，推动中国各类电子商务活动的发展，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等 。C2A=消费者对政府(即C2G=消费者对政府)指的是政府对个人的电子商务活动 。这种电商活动目前还没有真正成型 。然而，在一些发达国家，如澳大利亚，政府的税务机关指定私人税务机关或财务会计公司以电子方式为个人申报纳税 。虽然这种活动还没有& # 039；虽然还没有达到真正的电子报税，但它已经具备了从消费者到行政部门的电子商务的雏形 。随着电子商务从政府商业机构发展到消费者，从商业机构发展到行政机构，将为社会中的个人提供更全面的电子服务 。政府部门向社会纳税人提供的各类服务，如缴纳社会福利金等，今后都将在网上进行 。
中国电子商务的现状是什么样的？
总体来看，中国电子商务和B2C市场的发展规模始于1998年，中国的电子商务真正发展起来是在2004年 。2008年以后，它的增长速度非常快，所以经济危机对电商来说是一件非常积极的事情，因为大量的闲置商品在网上出售 。2008-2009年，中国B2C市场规模增长非常快，从不到100亿增长到200多亿 。如你所见，差不多有2亿用户接触到了电子商务 。现在，中国网民总数不到5亿，其中近一半接触过电子商务 。占社会零售市场总规模的比重也在经济危机后快速增长，今年达到近4%，但这个规模还是比较小的，所以还有很大的增长空间 。就市场参与者而言，从2003年到2004年，我们看到有一些品牌，如Dangdang.com和Zhuoyue.com 。2005年和2006年之后，出现了更多的垂直网站，如红孩子和JD.COM.com 。到了2007年、2008年，一大批新兴的电子商务公司开始出现，一个新的体系出现了，包括团购网站Handan.com 。一种是服务类团购，即不需要整合仓储物流，但如果有一些实物类团购，就需要完成仓储物流 。可以看到，从2004年开始，覆盖了大量的网站，包括服装、箱包、数码产品、护肤等 。以及相对标准化的食物 。到现在为止，经过大概11、12年的发展，中国的电子商务发展已经进入了B2C阶段 。JD.COM商城今年预计销售收入将达到200亿，当当网今年已经上市 。就整个电子商务而言，我们发现它是三个领域的结合：物流、资金流和信息流，从上游的产品制造、供应商和代理商到电子商务技术平台，以及物流环节、支付环节和下游用户 。只有这三个环节结合起来，才能产生产品规模效应和利润 。要想盈利，其实每个环节都很难做到单个盈利 。其实B2C公司在各个产业链上都会花很多钱，网络品牌上也有一些网络商，像淘宝七格格，规模在2-3亿 。他们今年也获得了大量投资 。今年以来，整个营销的价格比去年上涨了三倍 。电商也需要导购社区，跟网络营销有关，收入千万 。物流，比如明星快递，顺风等 。有100亿左右的流量 。技术平台有阿里巴巴投资的Shopex 。包括五洲在线在内的外包服务已经达到1亿元左右的规模，并且已经获得投资 。总的来说，中国的电子商务还处于发展初期，主要有以下几点：第一点是电子商务社会的商品零售总额占比还很低，但现在处于爆发初期 。第二点是电子商务相关的配套基础设施还没有完善 。第三点是，中国& # 039；s广大的三四线城市和农村还没有接触到互联网，这些人接触到电商的可能性已经很小了 。一方面，发展空间很大 。第四点，平台企业还没有形成相对垄断的集中度 。大家可以看到，虽然我们面前有销售额过百亿的企业，比如JD.COM，几万亿，但是还是比较少的 。JD.COM大概有1000-2000万用户，但实际上中国现在有5亿互联网用户，所以无论从用户还是销售规模来看，还是没有相对垄断 。第五点，大部分电商平台还在亏损，短期内国内上市无望 。而且JD.COM已经三年没有盈利了，包括万科，所以现在是在投资阶段，不是盈利阶段 。电子商务的整个商业模式是如何运作的？自主品牌有梦芭莎和柯凡 。柯凡宣布，其CPI的最高份额为40%，其毛利至少在40%以上 。
【2000年到2003年中国电商发生了什么 03年后是电商20年后是什么，03年电子商务发生了什么】还有其他品牌寄售 。这是因为其他品牌已经有了一定的品牌知名度，所以它的毛利率比较低 。360可能是5%到10%的毛利 。淘宝商城是提成比例，篱笆网是20%左右，红孩子只有12%到13 。主要区别是毛利，因为毛利决定了你在这个平台上真正能花多少钱 。

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