产品经理有哪些类型
按产品属性分类(1)工具属性其实包括了大部分互联网或者软件产品最基本的工具属性 。因为它作为神器的诞生本身就承载了制造者的目的 。制造商希望用户将他们的产品作为解决某些问题的工具 。对产品经理的要求：工具类产品往往目的性很强 。在解决问题的基础上，他们通常以提高效率、节省时间或降低成本为目标 。所以需要产品经理有很强的逻辑思维，在解决问题的层面，用最简单有效的方式指向核心 。(2)内容属性向用户传递信息的产品具有内容属性 。具有这种属性的产品建立了人与信息的连接，基本包括内容生产、内容筛选、内容展示三个部分 。对产品经理的要求：产品经理要从这三个方面入手：在产品设计上鼓励内容生产，在数据算法上细化内容筛选，在交互设计上合理分配流量，给用户精准的内容分发 。(3)社交属性建立人与人之间联系的产品具有社交属性 。它包括基本的用户关系链和用户之间的交互行为 。对产品经理的要求：深入了解心理学，更透彻的了解用户& # 039；行为和动机 。注重用户关系链的形成和维护，丰富和加强用户之间的互动 。(4)交易属性有交易行为的产品具有交易属性 。这个属性建立了人和商品/服务之间的联系 。对产品经理的要求：需要极其清晰严谨的逻辑思维，擅长功能模块化，能够梳理复杂的交易流程 。并了解用户的购物决策因素，并能在产品设计中体现该理论 。按设备分类(1)移动终端通常包括iOS终端、Android终端和H5 web终端 。你需要了解iOS人机交互指南和Google & # 039详细的材料设计规范 。(2)PC通常包括网页和PC客户端，交互方式与移动不同 。按前后分类(1)前端是指所有用户看到并使用的界面 。这个概念主要是为了和背景区分开来 。(2) Backoffice通常是指面向工作人员的与前端产品相关的产品，需要产品经理有极其清晰的逻辑思维 。按用户类型分类(1)To B类产品这些产品主要面向企业用户，大部分是工具类产品 。比如大型ERP、OA系统的设计，可能涉及十几个岗位、几十个模块、几百个流程，这就需要产品经理有很强的抽象思维和模块化思维 。(2)To C产品 。这些产品主要针对大众用户 。相比To B产品，它更注重UI的美观和交互体验的流畅 。产品经理需要更了解用户& # 039；心理学和注意任何微小的细节 。按工具维度分类(1)直播视频(2)视频(3)实时音频(4)录音(5)图片(6)文字目前人类传递信息的方式不外乎三种：声波、文字、图像 。以上六种分类基本涵盖了目前大部分内容产品的呈现形式(VR还处于起步阶段，没有纳入其中) 。无论视频、音频、图片还是文字，都是为了更好的呈现内容，每种方式都有自己的优缺点 。产品经理需要了解各种工具的特点，这样才能更好的结合业务设计产品 。按工作内容分类(1)交互产品经理工作内容主要是交互设计的产品经理，其职能大约相当于交互设计师 。(2)需求产品经理主要工作是分析需求的产品经理 。因为交互设计师往往存在于大型互联网公司，产品经理最重要的工作往往是需求分析 。(3)战略产品经理不同的公司可能有不同的定义，有的可能承担产品某一部分业务层面的战略，也有可能做整体的产品规划 。同时，战略产品经理可能还负有设计算法的职责，需要将具体的需求转化为抽象的算法 。与oth相比
(4)商业产品经理 。这类产品经理以赚取更多利润为目的，策划设计盈利功能 。同时，他们应该平衡用户体验，确保产品生态的良性循环 。作为一个商业产品经理，你需要掌握各种产品实现方式(常见的实现方式以及如何灵活混合不同方式进行实现，会在以后的文章中详细介绍) 。按等级分类(1)产品专员/产品助理通常指0-2年刚起步的新产品人 。他们可以& # 039；不独立，几乎没有工作权，通常只负责一些小的功能模块 。(2)这里的产品经理是指狭义的产品经理，在产品专员/助理级别之上，高级产品经理级别之下 。通常在这个阶段，产品经理具备独立行动的能力，可以单独负责较大的产品模块或产品线 。(3)高级产品经理往往是大型互联网公司定义的 。他们通常指的是工作年限长，技能比普通产品经理高的层次 。但实际上这个定位是模糊的，没有权威的职称认证机构 。(4)产品专家也是大型互联网公司定义的级别，比高级产品经理高一级，技能也比高级产品经理高 。同时，这个定位极其模糊 。(5)产品总监通常是指负责产品的人，可以在全球范围内掌控产品相关事宜 。按行业分类：(1)电子商务的常设属性：工具交易；市场规模：很大；发展高峰：极高(阿里巴巴、JD.COM、亚马逊)；转行障碍：高 。知识：物流、仓储、供应链、商品系统、支付系统、订单系统等 。电商是产品经理不错的选择，工作岗位多，发展潜力大 。同时，电商行业还是很难转行到其他行业或者其他行业 。(2)社会立场属性：工具社会化；市场规模：中等；发展巅峰：极高(腾讯、陌陌、YY)；转行障碍：高；知识：用户关系链和用户之间的交互 。国内顶尖的社交产品几乎都在腾讯，所以社交产品经理的巅峰还是很高的，但是社交产品经理的上升路线并不像电商那样一帆风顺 。小型社交产品和中型社交产品太少，要达到腾讯水平还是有难度的 。(3)金融常备财产：工具交易；市场规模：大；发展高峰：极高(蚂蚁金服、各大银行、宜信)；转行障碍：极高；行业知识：金融相关知识 。一旦你进入了金融领域，它& # 039；它像大海一样深 。从那以后，你& # 039；我将是一个过客 。金融产品几乎在所有行业都有最高的壁垒 。你需要了解很多金融知识，越深入越难跳出来 。同时，金融产品需要非常严谨的思维，稍有不慎就可能导致上亿资金的损失 。当然，金融领域有非常高的发展高峰，薪资待遇普遍比其他行业优厚 。(4)教育立场属性：工具内容；市场规模：大；发展高峰：高(新东方、腾讯课堂、网易课堂)；转行障碍：中等；行业：不同的教育领域需要不同的知识 。目前教育领域分支众多，没有社交、电商那样的巨头垄断 。其实电子技术对教育的影响才刚刚开始，未来教育发展的潜力是巨大的 。(5)企业服务站属性：工具；市场规模：很大；发展高峰：高(微软、东软、SAP)；转行障碍：高；行业：不同的领域需要不同的知识 。(6)医疗卫生站属性：工具；市场规模：中等；发展巅峰：中国(阿里健康、丁香医生、好大夫)；转行障碍：中等；行业知识：医疗领域相关知识 。其实医疗健康领域的互联网是滞后的，可能是因为医疗领域还是以国有医院为主，市场化程度低，难以撼动传统习惯 。但与此同时，医疗行业和教育行业一样有着巨大的潜力 。我相信，随着时代的发展，医疗领域将会诞生巨大的产品
(7)文化娱乐的立场属性：社交工具内容；市场规模：大；发展巅峰：高(腾讯、阿里数娱)；转行障碍：低；行业知识：几乎很少 。文化娱乐是一个巨大的领域，连边界都很模糊，很难界定 。体育、影视、音乐等领域都可以自由的拿出一个亿级用户的产品 。这类产品经理没有明确界定，行业壁垒也不是很深 。建议可以选择某个子领域进行深入研究，仍然可以取得较高的成果 。(8)旅行的常备财产：工具交易；市场规模：中等；发展高峰：中国(去哪儿、携程、鳄龙)；转行障碍：中等；行业知识：旅游相关产业链的知识，季节交替对旅游出行影响的相关知识 。旅游的整体市场规模非常巨大，旅游产品中的大部分行为也是交易行为 。所以电商行业和旅游行业互相跳槽的门槛还是比较低的 。(9)数据服务站属性：工具；市场规模：大；发展巅峰：高(阿里云、腾讯云、艾瑞)；转行障碍：高；行业知识：你需要了解数据库、数据收集、处理、分析等相关知识 。这个行业的前景很好 。随着互联网的发展，越来越多的公司越来越重视数据分析 。如果你想成为数据领域的专家，你必须了解相关的技术知识 。(10)媒体信息站属性：工具内容；市场规模：中等；发展高峰：高(今& # 039；s头条、知乎、腾讯新闻)；转行障碍：低；行业知识：媒体领域的相关知识 。这个行业是典型的内容行业，门槛低，相关专业知识少 。其他行业也在持续整合中.更多详情请访问主页 。
【阿里巴巴垄断知乎 电商为什么阿里没有垄断知乎，阿里垄断 知乎】为什么至今没有能代替微信的软件？
从整体情况来看，腾讯从1998年到现在做社交软件，把QQ和微信这两个国民社交应用做出来，基本垄断了国内社交领域的用户和流量 。此外，腾讯还投资了众多下游创新公司，为腾讯提供未来的技术储备和市场动态研究 。所以，如果微信不落后，就会被另一家互联网公司取代& # 039；的产品，这是不现实的 。用户、数据、金钱、流量、人脉等等都很重要 。或者在你刚刚出现颠覆迹象的时候，你被腾讯股份收购了，你要拿这个钱 。有人说，不是吗& # 039；t今天& # 039；s头条独立开发并打了腾讯一个措手不及？没& # 039；你不是抢了腾讯很多流量吗？今天和腾讯的产品经理聊了一下& # 039；的头条新闻 。腾讯没有想到，今天& # 039；美国的头条新闻会发展得如此之快，访问量会如此之大 。但是，我们也应该注意到，今天& # 039；s头条抢走了腾讯的流量& # 039；的信息，这直接打击了腾讯& # 039；s微信官方账号等内容信息平台，减少腾讯& # 039；而不是直接威胁腾讯& # 039；的社会部门 。我们只说以微信为主题的社交领域，不& # 039；不要谈论其他任何事情 。我不& # 039；今天不要想& # 039；s头条将威胁腾讯& # 039；社交生活 。多少年能看到像今天这样的天才& # 039；的头发？虽然它也想社交，但它没有& # 039；t感动腾讯& # 039；的社交能力，更别说其他公司了？所以，微信可能会衰落，但会是腾讯& # 039；s自己推出新产品创新微信 。这是第一个问题 。第二个问题是，微信可能会被什么软件取代？这个问题涉及到用户的变化& # 039；社交习惯 。它& # 039；就像微信取代QQ成为王牌产品是因为移动互联网的到来 。用户需要一款简洁的适合手机的社交产品，而腾讯& # 039；对熟人的把握& # 039；社会趋势 。那又怎么样& # 039；微信的下一个社交趋势是什么& # 039；it’很成功？让& # 039；先从微信社交生态中的一些现象说起 。第一个现象，好友分组越来越普遍 。现在很多人会给不同的朋友设置不同的标签，让特定的朋友可以看到特定的朋友圈 。看看身边朋友的微信就知道了 。第二个现象是微信群的重要性和使用频率越来越高 。以前主要是家庭群，朋友群，工作群 。现在基于各种话题，圈子，爱好，会建立一个微信群 。在群体内，成员通常基于基本的认同感围绕不同的群体话题讨论不同的话题 。同时，继微信官方账号、好友之后，微信群也成为微信用户获取信息更高效的途径 。这些现象都说明一个问题，就是社交化的趋势越来越明显 。QQ是一个广泛的社交网络，拥有广泛的朋友 。在这个基础上，微信把社交的范围缩小了一圈 。在这个信息过载的时代，很多人都厌倦了处理大量的信息 。进一步精简社交网络，提高获取信息的效率是必然趋势 。这也符合& quot多中心化& quot移动互联网的，即流量不再集中在一个统一的入口，而是分散在各个小中心按人& # 039；不同的喜好 。每个中心就是一个社区，也就是一个圈 。人& # 039；人们的交流和信息传递会逐渐集中在一些特定的圈子里，形成一个社交圈子 。所以，未来如果微信& # 039；的地位下降，它将紧随其后的是圈子社交的软件 。方向是更好的帮助用户维护和融入社区，如群聊记录管理、群直播工具优化、群内成员社交引导、开发& quot朋友圈& quot功能，可以附加到各种在线社交中心 。目前国内也有类似这个方向的软件 。比如知识星球，比如小红圈，就是一个小圈子，用户根据自己的需求进入，在这些圈子里获得自己想要的大部分信息 。
它& # 039；只是这些软件最终都被引流到了微信群 。未来，随着社会分层的进一步发展，用户可能会越来越倾向于在这些平台上直接组成群体进行日常交流 。突然想起几年前有人说过，未来你获得的大部分信息将来自你的朋友 。现在看来，这句话很有可能成为现实 。但是，相对广泛的社会交往不会消失 。我们不仅需要圈子社交，还需要基本的社交 。所以，在未来很长一段时间内，即使其他圈子社交软件发展壮大，我们可能还是需要两个软件一起使用，但我们花在微信上的时间只会越来越少 。对了，拼多多是电商和社交电商概念的第一代，第二代大概会出现在圈子里的社交软件上 。望采纳，谢谢 。
开发电商app需要多少钱 知乎
开发一个电商APP要多少钱？现在很多公司都想拥有自己的手机app，但最困扰企业主的问题是：开发一个手机APP要多少钱？简单来说，根据手机APP的需求和质量，价格一般在几千到几十万左右，更高端的价格更高 。今天，让& # 039；让我们详细分析一下这个问题 。请继续读下去 。一、APP开发风格分为固定模式和定制模式，两者价格不同 。固定机型：指直接应用现有的、现成的app固定模板，有固定的报价和所需的功能 。缺点是顾客可以& # 039；I don’我得不到源代码，我不能 。不要根据企业的需求来定制 。因为源代码是打包的，如果企业以后想升级功能或者维护系统，可以& # 039；无法实现，所以只能开发新的软件 。固定APP开发时间短，大概2~3天就能完成，费用在几千到几万之间 。定制：定制就是对APP的所有功能进行二次开发，过程比较复杂 。需要美工、策划、APP开发者(前端/客户端/移动)、后台程序员等工作的配合 。功能复杂的大型app甚至需要几十人的团队 。由于APP的功能和设计都是定制的，所以价格会更高 。定制车型的开发时间与开发价格成正比，开发时间长 。大概两三个月甚至无限期才能完成，费用大概几万甚至几十万 。所以，如果你想知道开发一个手机APP要花多少钱，企业主首先要把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出合理的价格 。第二，手机APP平台不同，制作成本也不同 。市面上比较流行的手机APP制作平台有两个，一般包括安卓和苹果两个系统 。一般来说，苹果系统的手机APP软件制作成本要比安卓平台贵，因为苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，使得APP开发者开发苹果系统的手机APP难度更大 。三 。应用程序制作成本包括参与者的工资 。通常开发一个app需要一个产品经理，一个客户端工程师，一个后端工程师，一个UI设计师，这是制作手机APP应用比较简单的配置，所以这些参与者的工资也包含在APP制作成本中 。这些工人每个月的工资加起来可能都在四五万以上 。四 。应用程序开发公司的位置 。需要注意的是，同等实力的APP开发公司，也会导致不同城市的APP成本更高 。比如北京、深圳、上海的开发公司的开发成本会更高，因为当地开发人员的工资等费用相对更高 。
文章插图
怎样看待电商的发展对我国经济的影响 知乎
电商本身并不是吞噬实体店的洪水猛兽 。但电子商务作为新生事物，享受优越的税收待遇，无店铺成本，无假货后果，造成了与实体店的不平衡竞争，产生了大量的店铺、服装店、工具店、数码城、商场等 。倒闭，大量零售店主、售货员和促销员失业 。很多店铺也会被租出去 。电商凭借税收上的漏洞，规避社会收费，前门店铺不需要高额租金，卖假货，获得了价格竞争的优势，从而不断垄断零售 。可想而知，如果电商和实体店缴纳一样的税费，卖假货会和实体店受到一样的惩罚 。没有这些优势，和实体店平等竞争，永远不会被淹没 。换句话说，电商本身并没有错 。但税收征管手段没有跟上，税收征管滞后；卖假货的价格比实体店低太多；而且实体店经营必须按照营业执照规定的范围，而电商的经营范围不受限制 。如果这些改进到位，实体店至少不会长期处于寒冬 。
电商为什么都是从垂直类做起知乎
它可以& # 039；不要说电商是从垂直品类开始的 。应该说，电商一般都是从熟悉的品类入手，尤其是b2c，可以利用一些原有的渠道和资源 。这些在供应链中更容易控制 。
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