文章插图
1、原材料把关(责任部门：采购、品管)
严格杜绝不良品入库，并进入生产线 。采购人员需挑选有资质的供应商，确保所购买的物料，品质达到要求 。品管人员协助采购督促供应商提高品质 。物料到货后，品管需严加把关 。合格品方可入库 。
2、物料的储存(责任部门：仓储部门)
物料的储存在品质管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生 。所有仓管人员一定须按照重下轻上的原则，注意轻拿轻放 。还要做些“防尘、防潮、防晒、防锈等”工作 。不定期对物料进行查看 。确保物料储存的质量 。
【怎样提升生产质量】3、制造生产(责任部门：制造生产部门)
物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良 。每工段及相互工段需进行自检、互检及抽检 。成品需品管进行检查，合格品才可以入库、进行销售 。
4、产品的运输 (责任部门：物流)
为什么把产品的运输也放在品质管理当中？因为运输不当，同样会造成产品的损坏 。所以物流部门，须选择有资质、信誉高的物流公司进行运输 。(另外有的企业，把售后服务同样放在品质管理的范围当中) 。
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