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回看王石汶川捐款门 万科捐款门

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万科捐款门(回望王石汶川捐款门)
万科前董事长王石
今天是汶川地震13周年 。
企业家是当时的支撑力量之一 。十三年后回头看，对王石的捐款门似乎有了不同的理解 。
在万宝纠纷(万科和宝能)期间，一家房地产开发商连续发表文章分析万宝纠纷 。他在文中透露，汶川地震后两小时，王石曾与他通电话，希望四个协会联手为地震捐款，以带动社会帮助救灾 。约定每个企业捐助20、30万元 。还动员员工捐一点，表达自己的意愿 。(万科给每个员工捐十块钱)
房地产开发商说:
为王石说句公道话 。那年地震后两小时，王石打电话给我，希望四个协会联手为地震捐款，带动社会帮助救灾 。约定每个企业捐助20、30万元 。还动员员工捐一点，表达自己的意愿 。(万科给每个员工捐十块钱)
重要的是当时我们还不知道灾难的严重程度 。只是这是一场大范围小规模的灾难 。四个机构联合捐款几千万，可能帮助很大 。后来我才知道灾难的严重性 。几千万变成大海中的一滴水 。但这绝不是道德上的错误，只是没有完全认清形势的积极态度 。不幸的是，媒体的力量是巨大的 。不解释前因后果，这种积极推动爱的传递的正能量就变成了负能量 。给王石带来的所有负面影响，再有股东会批准的一亿元捐款也改变不了局面 。
从这段回忆中可以看出，王石开始捐款较少的主要原因是地震影响不大 。这位地产商的善意解读还原了一个不为人知的细节，那就是王石捐款门当时的公开理由与这个理由不符 。
回顾当年的捐款门，王石说，“捐款门事件让我一夜之间成为80后眼中的爬山英雄 。”
2008年5月12日汶川地震当天，万科集团决定向灾区捐款200万元 。5月15日，王石在他的博客中写道:
我觉得万科捐200万是合适的 。这不仅是董事会授权的最大单笔捐赠金额，即使授权大于这个金额，我仍然认为200万是一个合适的金额 。中国是一个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是常态 。企业的捐赠活动应该是可持续的，而不是一种负担 。对于万科内部的慈善募捐活动有一个提示:每次募捐，普通员工捐款以10元为限 。
此番言论引起轩然大波 。迫于压力，5月21日，Zivanko宣布公司将出资1亿元参与四川地震灾区重建 。5月22日，王石就“捐款门”事件公开道歉 。
2009年8月26日，《新京报》刊登了两个整版对王石的采访，谈及2008年汶川地震后万科的捐款事件 。王石说，“我没有错 。道歉是一种妥协 。”
在2009年的一次公开演讲中，万科表示，到目前为止，他对捐赠的看法并没有改变，他只是“在一个民族需要激情的时候发表了理性的言论” 。
然而，地产商微博透露的事实，显然与王石公开宣称的理由不符，即当时捐款200万的主要原因是不知道灾情严重 。但是地震发生三天后，王石仍然用他的价值观为捐赠辩护 。
王石在他2014年出版的书中透露了当时的情况:
【回看王石汶川捐款门 万科捐款门】傍晚(2008年5月12日)，我结束参观，出来得知消息:2008年5月12日14时28分04秒，四川发生7级以上强烈地震，震中在汶川和北川 。四川、陕西、甘肃、陕西四省震感强烈，除黑龙江、吉林、新疆外的所有省份都有不同程度的震感，甚至曼谷、河内、菲律宾也有震感 。此时，我们还不知道灾区确切的灾情和人员伤亡情况，但凭直觉，情况比较糟糕 。"
此时，我们还不知道灾区确切的灾情和人员伤亡情况，但凭直觉，情况比较糟糕 。
(16天后)在去灾区的路上，《时间记录》的纪录片导演洪海曾经拿着相机问我:“要不要道歉？”我说:“你抱歉什么？我说错什么了？”但几天后，我道歉了 。虽然是当时，现在，未来，但我还是不觉得我的帖子说错了什么 。
2014年，王石再次强调，即使我现在反思，我也不认为博客内容有什么问题 。
郭美美事件后，大家对王石捐款的看法都变了 。现在，看王石的演讲可能会有不同的看法 。但是，当时王石并没有因为担心福利机构的效率而少捐一点钱(后来他捐了一个亿证明这种担心不存在，所以不要硬说他知道“郭美美”的存在)，或者说他所说的事与可持续发展有关 。某地产商微博透露，捐款少的原因更有可能是做决定时不知道灾情的严重程度 。
从以上事实来看，王石有很强的自负情节 。当信息发生变化时，他甚至会为自己之前的决定再做一次辩护 。

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