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【怎么处理员工不和】1、首先 ， 发现问题苗头要及时采取措施将问题消灭在萌芽状态 ， 通过了解情况、找当时人谈心等方式进行引导 ， 及时解决将要发生的不良问题 。
2、当有些矛盾突然激发 ， 做为领导要冷静 ， 不能头脑发热 ， 要一方面对事态加以控制 ， 一方面要多方了解事实真相 ， 公平解决问题 ， 对问题的直接责任者要严肃批评 ， 同时按照公司制度和纪律予以严肃处理 。切不可偏听偏信 。
3、平日里有时间要多和员工进行思想上的沟通 ， 让员工懂得一个道理 ， 那就是做人要心胸宽广 ， 不要因一点小事而斤斤计较 ， 当你尊重别人的时候 ， 别人自然也会尊重你 ， 低调做人、高调做事 。
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