下月工作计划(2021年工作思路和安排)
如何制定一个好的工作计划？因为，工作计划是我们完成工作任务的重要保证，工作计划的制定可以快速提高个人工作、管理、发现、分析和解决问题的能力 。
那么，如何制定一个好的工作计划，并实地执行呢？今天我要分享的这个工作计划制定与执行的课件，是一个有十年工作经验的职业经理人给我的 。学会这七种规划能力，你就能成为一个高绩效的人 。
(文末有电子版)
课程内容大纲
作为职业经理人，你应该具备职业规划能力:永远有一个明确的目标
未来的预算工作量
决定必须完成的工作量 。
决定如何完成这项工作 。
找到问题的关键 。
可以确定最佳时间
不断监督计划的实施 。
尽一切办法使计划更加现实 。
量化管理工作计划以量化管理工作计划为例，我们需要做以下相关工作:
【确定每周任务】要制定每日计划，首先要确定每周的任务，并有一个总体计划...
【分配日常任务】在分配任务时，每个任务都要可衡量、可实现 。
【任务排序】任务排序 。事情是有优先顺序的，人们经常忙于做紧急的事情...
【记录完成情况】做好每一项的记录，包括完成情况和经验总结 。
电子版本收集方法由于文章篇幅有限，无法详细介绍56页的《工作计划制定与实施——课件》 。需要借鉴的朋友可以索要电子版 。
企业高绩效管理:借助OKR计划评估表，15天成为目标管理高手 。
摘要:企业管理常用表格大全，15个部分800多套表格 。
【2021年工作思路和安排 下月工作计划】业务和管理知识:通过掌握业务优先排序方法，你也可以成为一名优秀的管理者 。
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