HR想拿高薪（具备数据分析的能力是基本条件）
上招聘网站搜索HR职位，你会发现，只要是高薪的职位JD，无论是岗位要求还是任职资格，都明确要求候选人具备数据分析的能力，例如华为招聘的HR数据分析师职位：
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除了华为这种大企业对 HR 有数据分析的要求，目前几乎所有企业都不例外，很多更是开出月薪30k+的高薪，例如：
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【HR想拿高薪（具备数据分析的能力是基本条件）】
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所以，具备数据分析能力在未来将是对HR的普遍要求，不会数据分析的HR，必定没有市场。
一、HR数据分析的必要性
专业的HR管理者在企业里作为不同的角色会面临不同的问题，对制定科学的人力资源战略和合理的规划都有很多的盲点和障碍。
作为企业管理者的战略伙伴，缺乏战略沟通的语言。必须从过去依靠经验与感觉的决策方式向“用数据说话，基于事实”的决策方式转变，以获得战略对话的权利。
作为一线经理的业务伙伴，却因为资源配置问题变成博弈对手。必须建立科学的人力资源规划模型，以避免因资源问题而与一线经理的博弈。
作为专业的HR管理者，却无法对自身的工作绩效进行评价。必须建立一套系统的、可量化的HR绩效评价体系，来提高我们的工作效率，充分展现HR的价值。
因此，只有建立一套可量化的人力资源数据分析系统，才可以从根本上解决HR面临的问题，从而提升企业人力资源的科学管理水平。
二、HR数据分析的应用
整个人力资源体系是承接集团战略的重要部分，通过对人力资源战略规划来承接集团公司发展的整体规划，以人力资源规划、员工关系管理、薪酬体系和组织功能划分为依托，来提升人力资源价值。基本人力分析应用在Smartbi麦粉市场已经提供了模板，包含5个部分：
01 人力资源结构分析
人力资源规划首先要进行的便是人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义。
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02 招聘数据分析
招聘分析是人力资源分析的重要环节，也是人力资源几大模块中非常重要的一个部分。招聘分析可以更好地分析各个招聘渠道情况，及时地把控招聘完成率。
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03 培训分析
企业培训是帮助员工提升的重要通道，组织培训可以增强公司的整体能力。而且，培训也是人力资源管理中的一大模块。分析培训的场次、各个部门组织培训情况、培训满意度等指标，分析培训的效果，可以为组织赋能。
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04 人员效率分析
人员效率是企业非常关注的一个部分，无论是职能部门还是执行部门的效率都是至关重要的。通过人均销售额、人均利润额等指标的监控，可以保证企业人力资源效率稳步提升。
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05 薪酬分析
分析薪酬有助于维护和促进公司内部公平，给不同能力人才对应的工资。同时对企业人力资源优化有重要的意义，通过各个部门的薪酬分布散点图，查看调薪情况，若出现不公平问题，可以及时进行调整。
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二、HR数据分析的意义
人力资源数据分析可以辅助人力资源战略的规划制定，让管理者对企业的人力资源状况有一个比较深入的了解，体现“人是第一生产力”的重要意义。
首先，可以提升HR管理水平。HR持续不断地、动态地关注人力资源指标的变化情况，及时作出符合企业战略和经营的决策，更好地指导和改进自己的工作。
其次，可以显现HR管理成绩。分析人力资源部门的工作绩效，可以不断地调整与改进策略，显现HR的工作成绩，提升HR在整个公司的地位与作用。
最后，可以保证HR管理贡献。HR从管理保障部门转变为价值创造部门，通过提升员工个人绩效来改善组织绩效。
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