折叠屏|折叠屏是又一个智商税?

来源:市值榜(ID:shizhibang2021)作者:张择瑞编辑:嘉辛
不够卖还是卖不出去?
一个人一天要在手机上花费多少时间?截至今年9月,这个数字是6.6个小时。
作为对比,4G铺开前夜的2013年,近80%的网民使用手机的时长不超过4个小时。
用户停留时间从短到长的过程中,屏幕始终是最重要的感官入口。
回溯手机产业发展史,为了满足人们日益增长的生活娱乐需求,手机厂商围绕屏幕做了诸多尝试,在一轮又一轮内卷中,他们让屏幕变得足够大、让屏占比越来越高。
再到这两年,手机厂商们齐冲高端,折叠屏作为一个新物种走进了他们的视野。但自2018年诞生以来,折叠屏陷入了“叫好不叫座”的窘境,至少到目前为止,它的市场潜力还远未爆发。
折叠屏也陷入了真伪需求的争议,持不看好态度的人们质疑,为了更大的屏幕,丧失掉手机原有的便捷性是否必要,何况还要付出更高的价格。
这种争议用四个字可以完美概括:华而不实,追求“实用奢华”,讲究材质稀有、手工工艺,定位高端人群,但这种定位与市场需求产生了偏差,最终惨淡收场。
那么问题来了,折叠屏手机到底是不是“华而不实”?
01内卷:屏幕战事
智能手机发展初期,屏幕并不是重要的卖点。
2011年小米1的发布会上,雷军重点宣扬的卖点有两个:一,最好的安卓系统手机硬件,国内双核1.5核,全球主频最快;二,首款以互联网模式开发的手机操作系统MIUI,千变主题和首创的百变锁屏。
再比如,那段时间vivo的主打卖点是音质+拍照、还未死掉的金立主打卖点是续航和超薄。
2016年之后,全球智能手机市场结束高位增长状态,销量的复合增长率,从前几年的22.4%,跌落至后面五年的5.7%。
这意味着手机市场迈入成熟期,进入存量阶段,行业也体现出了新的特征:
一是产品同质化趋向严重,2015年雷军就曾对媒体表示,智能手机的创新到了瓶颈期;二是厂商的差异化卖点消失了,竞争真正进入拼刺刀的阶段,产品侧的核心卖点集体转向用户体验。
屏幕作为人机交互的最核心入口,直接影响用户的使用体验,关于屏幕的战事也走向激烈。
我们可以将这场屏幕战事分成两种来看:一种是显性的战事,体现在屏幕尺寸、形态、屏占比等方面;另一种是隐性的战事,主要体现在显示面板上。
先来看显性的屏幕战事。
第一个阶段是大屏手机成为趋势。三星在2011年底发布了5.3英寸的GalaxyNote,定位是介于大屏幕智慧型手机与平板电脑间的行动通讯产品,凭借着大屏手机,三星奠定了安卓旗舰地位。
再到2015年9月,苹果发布5.5英寸的iPhone 6s Plus,大屏手机正式迎来春天。iPhone 6系列也因全面拥抱大屏实现了创纪录的销量增幅。
很快,一众手机厂商加速追赶大屏潮流。东吴证券在一份研报中指出,2015年5.5英寸屏幕以上的手机占比不足20%,如今这个占比已经接近一半。
折叠屏|折叠屏是又一个智商税?
文章插图

第二个阶段是全面屏成为新的焦点。小米MIX是潮流引领者,它的屏占比是91.3%。
围绕屏占比的提升,市场上有两种主流方案:基于屏幕显示方案优化ID、通过曲面屏实现无边框。
在对ID的优化上,手机厂商们可谓“八仙过海,各显神通”。比如将摄像模组置于屏幕下侧、隐藏式摄像头、滑盖式设计、双屏版、刘海屏、水滴屏、挖孔屏等等。
但这些尝试后,他们大多数都没有实现产品迭代,仅刘海屏、水滴屏、挖孔屏成了较为主流的市场选择。

推荐阅读