投稿|激进的绿城:张亚东带队狂追,是逆袭还是重蹈覆辙?( 四 )


绿城中国西南某地的楼盘业主 , 甚至推出与在售楼盘宣传海报媲美的反面海报 。其内容太过刺激 , Morse姐就不一一展示了 。
问题出来后 , 相关楼盘业主甚至打飞的直奔绿城中国杭州总部 , 讲沉甸甸的问题材料递交给总部相关负责人 。换个角度来看 , 绿城业主既有实力又对楼盘“爱之深恨之切” 。
回想宋卫平时代 , 他曾经这样评价万科的产品 , “我们要是做出那么粗糙的产品 , 项目经理要跳楼自杀N次!”现在的管理层会让这些项目经理怎么做呢?
其实质量问题频发之外 , 绿城去年管理层也发生了重大震荡 。
2021年底 , 绿城狂追的步伐 , 也因为市场原因 , 逐步放缓 。
去年3月 , 绿城业绩发布会前夕 , 绿城中国两位执行董事周连营和刘文生同时被免职 。蹊跷的免职 , 引发了业界的猜测 。而且 , 近年来绿城中国总裁也频频更换 。种种迹象下 , 绿城中国内部真的调顺了吗?老绿城人与中交系能够在未来更好协同吗?种种问题 , 都需要股东方和管理层拿出智慧 。
2021年11月绿城中国自投项目合约销售金额约为251亿元 , 合约销售面积约为90万平方米;2021年12月绿城中国合约销售金额约为195亿元 , 合约销售面积约为75万平方米 , 呈现严重下滑趋势 。
为了缓解与绿城的同业竞争压力 , 中交还申请延长避免同业竞争承诺履行期限从2021年12月31日延长至2024年 。
宋卫平曾经在困境时说过:“无论如何 , 我们决不放弃绿城所秉承的理念 , 走正道 , 尽人力 , 听天命 。”而今 , 狂追的绿城 , 是否离理念越走越远了呢?或许 , 这样的时节里 , 活下去更重要 。

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