投稿|激进的绿城:张亚东带队狂追,是逆袭还是重蹈覆辙?
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图片来源@视觉中国
文 | 征探财经(ID:teccj6) , 作者 | Morse姐2021年的绿城中国(3900.HK)(以下简称“绿城”) , 特别躁动 。行业普遍在收缩 , 但绿城的步子迈得很大 , 梦想把被“偷走”的时光追回 。
行业前三强碧桂园(2007.HK)、万科企业(2202.HK)和融创中国(1918.HK)都没有完成年度目标 , 绿城却逆势而上 , 拿地非常积极 , 同时业绩大幅增长 , 完成了2021年目标的113.2% 。
因为曾经的激进 , 创始人宋卫平时期的绿城停滞不前 。2012年 , 宋卫平在资金链绷紧后 , 与融创展开合作 。然而 , 随后的事情却脱离了轨道 。绿城陷入了残酷的股权争夺战 。公司控制权上的争夺 , 妥妥的让绿城错失了上一轮房地产上升周期 , 导致公司的规模掉队 。
2014年底 , 中交与绿城签订战略协议 , 随后中交逐步进入 。近年来 , 绿城董事会主席张亚东铁腕整顿下 , 绿城在震荡中前行 。
【投稿|激进的绿城:张亚东带队狂追,是逆袭还是重蹈覆辙?】2022年1月7日 , 绿城中国的股价得到跃升 , 创下2020年11月以来新高 。
然而 , 质量问题频发、行业整体调整下 , 负债近四千亿的绿城难言轻松 。
“记忆虽然被岁月神偷抹去 , 生活却可以继续前进 。”(电影《被偷走的那五年》) 。不知道开启加速度的绿城能否追回那被偷走的时光 。
宋卫平交权曾经 , 提到绿城 , 就等同于提到宋卫平 。
宋卫平曾经当过老师 , 后来下海 , 再与妻子、朋友一起创办绿城 , 再到将公司做到香港上市 。谁人不知 , 绿城就是宋卫平的名片 。
但在绿城27年的发展历程中 , 也几经沉浮 。
2007年 , 绿城中国销售规模首次破百亿 , 达到151亿元 。为此 , 宋卫平便把2008年的目标定为200亿元 。孰料2008年遭遇金融危机 , 加之政府的宏观调控 , 使绿城中国没有完成预定目标 , 最后以152亿元收官 , 仅与上年持平 。
2008年 , 对于绿城、恒大等房地产企业几乎带来了致命打击 。只是 , 很快他们都迎来了好日子 。因为 , 年底出炉的“四万亿”将许多企业都拖出了泥潭 。
2009年 , 绿城中国销售额同比大增238% , 达到513亿元 。绿城中国在高端住宅市场占得一席之地 。
然而 , 好了伤疤忘了痛 。宋卫平继续不管不顾加杠杆上规模 。很快 , 市场的惩罚就来了 。
2012年绿城生死存亡之际 , 宋卫平也不得不为自己的激进买单 。6月8日 , 苦苦支撑的绿城终于迈出了动用股本的一步 , 用24.6%的股权换来了九龙仓50.98亿港元的“救命钱” 。与此同时 , 宋卫平的股权被稀释 , 话语权也相应减弱 。
对此 , 宋卫平反思道:“我承认 , 之前我们做的不够稳健 。对于调控 , 我们愿意找到非常优秀的合作伙伴 , 用结盟的方式相互支持 。”
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