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微软|疫情席卷，美国CVC交出了一份“恐惧VS贪婪”的答卷( 二 )


微软|疫情席卷，美国CVC交出了一份“恐惧VS贪婪”的答卷
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Google的并购事件
但如果拉远到上一个五年，从2016年开始，整个公司进行了19次以Google Cloud谷歌云为出资方/接收方的收购，占据所有公开收购的30%以上，疫情后的收购其中有六次：Appsheet、Cornerstone Tech，Stratozone，Dataform，Actifio，Siemplify都是被吃进了谷歌云生态 。再联系谷歌云这几年在新市场积极的动作，不难看出Google Cloud必是谷歌一段时间内的重点 。
逛超市买买买的代表 - Apple没有乔布斯的Apple明显没有过去操盘皮克斯、Siri这样天马行空的想象力 。在疫情后苹果出手11次 。在2020有9次收购 。在2021公开信息只能查到两个，分别是芬兰公司，Curious AI和荷兰公司Primephonic，一家AI公司一家音乐流媒体公司 。乏善可陈 。
Apple的并购传统较为明确，就是并购能够应用于其硬件产品或者软件生态中的小产品 。从Siri到这些年大量的AI、芯片、硬件上下游产品 。作为全球现金最充裕的企业之一，动作一直不少，只不过关注度不如其他几家高，闷声做事而已 。
微软|疫情席卷，美国CVC交出了一份“恐惧VS贪婪”的答卷
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被全球网友百般调侃的Siri是苹果的著名并购案例
值得一提的是Apple 比较难查到官方的投资团队 。取而代之的是化整为零，不少部门有自己的收购权利，也就是我需要什么就买什么 。在过去几年就有不少供内部使用的工具型并购，比如2016年的Turi 。这类并购买了就是为了自己用，别的组的可能都不知道 。事实上许多在苹果工作的朋友们都抱怨过他们买的xxx什么AI工具或者是xxxx实验室什么的不是很好用 。玩笑归玩笑，这也给不少初创企业的退出提供了一个切入点，即卖给客户 。
CVC选手有一颗VC的心- Amazon与Google另外一家听证会常常出现的美国巨头，Amazon在疫情中的并购可以说中规中矩，各种类型目的的并购都有一点，并不如其早期VC业务活跃，也看不出特别明显的风格 。
Amazon亚马逊在疫情后的并购动作明显减少，共6次，2020年公开的只有两家，Zoox（无人驾驶）和Wondery（播客） 。2021年只有4家，分别是Umbra 3D，Metro-Goldwyn-Mayer，Art19，Wickr 。其中美国老牌工作室米高梅可能算是最大的收购，84.5亿 。其他收购显的杂驳 。如果硬要说亚麻的风格，数据上来看，从2016年开始也有11家并购企业最后进入了AWS生态，和Google Cloud差不多 。不过亚麻这个赛道出手集中在2016及2017，大家听过的像Harvest.ai，Sqrrl等也都不大，目前要么是放缓要么是转向了 。
【微软|疫情席卷，美国CVC交出了一份“恐惧VS贪婪”的答卷】微软|疫情席卷，美国CVC交出了一份“恐惧VS贪婪”的答卷
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Amazon旗下的Alexa基金
相比之下，亚马逊旗下的VC基金——Alexa fund出手就多了，主要集中在Alexa相关生态，音乐、语音、AI等等 。Google、Salesforce等也是几家互联网科技企业里面比较早成立官方VC机构的，其VC的布局就较为VC特色，单独选定主题，和业务粘连不多 。Google的GV还投资环保医疗这些赛道 。
相比元宇宙中积极的并购动作，Facebook的早期团队声明不著，之前写过的NPE今年几乎没有公布什么新的孵化项目 。在十二月Sunita发了篇文章说我们还在，成天忙着做印度女性创业的活动 。

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