当年，雷军做手机前，请教拜访过黄章，一度希望以投资的方式与黄章合作，魅族作价10亿元，雷军占股30%，并做董事长。但最终都没能达成统一，甚至雷军还将谷歌中国工程研究院副院长林斌介绍给黄章，希望黄能拿出5%的股份吸引林加盟，黄章也没有同意。最后的结局是，雷军带着一帮人做了小米，与魅族成了“世仇”。
小米能崛起，除了雷军“极致性价比”的互联网打法，也与雷军强大的融资能力密切相关。
黄章意识到资本的重要性是在2014年。“我完全意识到，在智能手机竞争很激烈的今天，靠有限的利润分配，企业和员工都是输家。”黄章在一份发给全员的邮件中写道，他当时刚结束闭关，回到魅族。他甚至宣布要给员工发股份。
他对资本的态度有一种豁然开朗的顿悟，他认为如果早点引入资本就不用辛苦地向银行贷款，“甚至今天收购moto的就是我们而不是联想。”
黄章开始对资本妥协，魅族也很快迎来了一笔巨额投资。2015年，黄章去杭州见了马云。黄章笑得非常开心，眼睛眯成了一条线。偏居珠海一隅的黄章极少出远门，他第一次去美国还是2019年初的事情。
这次去杭州见马云也收获颇丰，魅族获得了阿里巴巴5.9亿美元的投资。据《财经天下》周刊了解，实际上魅族当时除了阿里巴巴还有另外一个选择，奇虎360。双方给魅族的估值都是100亿元左右，但360要求控股，魅族最终选择了不寻求控股的阿里。
而阿里投资是希望魅族能充实自家的生态系统。“对魅族的投资，代表了阿里巴巴生态系统的一次重要扩张，也是我们移动战略重要一步，以此给用户带来更丰富的移动产品和体验。”时任阿里巴巴集团CTO王坚说。按协议，魅族的手机要搭载阿里当时推广的YunOS系统。不太擅长硬件的阿里，希望借助自主OS切入手机市场。与魅族的合作，承载着阿里的野心。
不过，阿里与魅族的合作并不愉快。2017年，阿里已经彻底跟魅族决裂，并在魅族董事会上提出要撤资。魅族的系统则在一次升级中，全部把阿里的YunOS更换成了Android。但魅族给出的很多承诺并未如实兑现。
后来，魅族只是在几款低端的魅蓝机型上采用了阿里的系统，其他主力机型仍是推广自家的Flyme OS。此外，魅族后续与京东展开合作，多款机型选择在京东首发，而非天猫。
一系列举动彻底惹怒了阿里。一位接近阿里投资部的人士曾对《财经天下》周刊说，双方的合作并不愉快，阿里认为魅族“背信弃义”。
【 魅族|魅族漂流记】不能说错失阿里导致了魅族如今的处境，但魅族确实因此失去了关键的一次借助资本乘风破浪的机会。特别是在手机，这样一个“一步错步步错”的市场，魅族排斥资本，但可能最终还是不得不屈服于资本。
上述接近魅族的人士希望魅族这次能够在吉利得到一个好的归宿。但他也表达了对于吉利收购的担忧，“黄章和李书福，都是很有想法也有抱负还很执着的人”，究竟这是不是一场理想的交易还很难说。
一位接近吉利手机的人士同样告诉《财经天下》周刊:“吉利看中魅族的是Flyme OS设计开发团队以及一些与人机交互通信相关的知识产权。”传统汽车厂商转型普遍面临的最大困难，其中之一就是软件力量缺乏。
他认为，黄章出售魅族品牌后如果愿意继续在智能终端领域发力，那就继续做“智能家居”。2021年初，魅族推出了Lipro智能家居、PANDAER潮品周边品牌。
“按照李书福的风格，他只会做吉利自有品牌。”这也意味着，一旦收购达成，魅族品牌极有可能彻底失去存在感。
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